ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน บริษัทที่ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของพนักงานจะมีข้อได้เปรียบที่ชัดเจน พนักงานที่มีส่วนร่วมจะมีประสิทธิผลและทุ่มเทมากขึ้น รวมถึงมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวก ดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง และเพิ่มขวัญกำลังใจโดยรวม มาดำดิ่งและค้นพบว่ามันคืออะไร ความสำคัญของการมีส่วนร่วมของพนักงานและคุณสามารถเพิ่มสิ่งนี้ในองค์กรของคุณได้อย่างไร
| เสาหลัก 4 ประการของการมีส่วนร่วมของพนักงานคืออะไร? | การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การเรียนรู้และการพัฒนา ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดี และการให้รางวัลแก่ความพยายามของพนักงาน |
| การมีส่วนร่วมของพนักงาน 5 C's คืออะไร? | กลยุทธ์ 5 C ในการมีส่วนร่วมของพนักงาน ได้แก่ Care, Connect, Coach, Contribute และ Congratulate |
ภาพรวมสินค้า
สารบัญ
- #1 - ความผูกพันของพนักงานคืออะไร?
- #2 - ความสำคัญของความผูกพันของพนักงาน
- #3 - วิธีเพิ่มความผูกพันของพนักงาน
- ประเด็นที่สำคัญ
- คำถามที่พบบ่อย
หาวิธีหยุดไม่ให้พนักงานลาออก?
ปรับปรุงอัตราการเก็บรักษา ให้ทีมของคุณพูดคุยกันได้ดีขึ้นด้วยแบบทดสอบสนุกๆ AhaSlides. ลงทะเบียนเพื่อทำแบบทดสอบฟรีจาก AhaSlides เทมเพลตไลบรารี!
🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️#1 - ความผูกพันของพนักงานคืออะไร?
ดังนั้นการมีส่วนร่วมของพนักงานคืออะไร และเหตุใดจึงสำคัญ?
ความผูกพันของพนักงานหมายถึงความมุ่งมั่นและความทุ่มเททางอารมณ์ที่พนักงานมีต่องาน ทีมงาน และองค์กรโดยรวม
พนักงานที่มีส่วนร่วมมีความกระตือรือร้นในการทำงาน มีแรงจูงใจในการปฏิบัติงานให้ดีที่สุด และมีความภักดีต่อนายจ้างไม่ว่าจะมากหรือน้อย
ความสำคัญของการมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างไรก็ตาม การมีส่วนร่วมของพนักงานเกี่ยวข้องกับนายจ้างที่สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวก ซึ่งพนักงานรู้สึกว่าได้รับการสนับสนุน เห็นคุณค่า และมีพลังในการมีส่วนร่วมกับองค์กร เมื่อพนักงานมีส่วนร่วม พวกเขาจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีความคิดสร้างสรรค์ และทุ่มเทมากขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท
เช่นเดียวกับฮีโร่ เมื่อพนักงานมีส่วนร่วม พวกเขาก็พร้อมที่จะใช้พลังของตนเพื่อบรรลุเป้าหมายของบริษัทและกอบกู้โลก
#2 - ความสำคัญของความผูกพันของพนักงาน
การมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญอย่างมากต่อความสำเร็จและความยั่งยืนขององค์กร นี่คือเหตุผลบางประการ:
1/ ลดเหตุผลในการออกจากงาน
มันเป็นความจริง. การมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถช่วยให้คุณป้องกันไม่ให้พนักงานเดินออกจากบ้านเร็วขึ้นด้วย เหตุผลที่ออกจากงานกว่าที่คุณจะพูดว่า "ยก"
เมื่อพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม เห็นคุณค่า และได้รับการสนับสนุนในการทำงาน พวกเขาก็มีโอกาสน้อยที่จะลาออกจากงานด้วยเหตุผลต่างๆ เช่น รู้สึกไม่ได้รับค่าตอบแทน ค่าจ้างต่ำกว่า หรือประสบกับการขาดโอกาสในการเติบโตและการพัฒนา
นอกจากนี้ เมื่อบริษัทของคุณลงทุนในโครงการการมีส่วนร่วมของพนักงาน คุณยังแสดงให้พนักงานเห็นว่าคุณใส่ใจพวกเขาและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา การลงทุนประเภทนี้สามารถให้ผลตอบแทนมหาศาลในแง่ของการรักษาพนักงานและการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง
2/ เพิ่มความทุ่มเทในการทำงานของพนักงาน
เมื่อพนักงานมีส่วนร่วมในงาน ก็เหมือนกับว่าพวกเขากำลังลุกไหม้ ทุ่มเทให้กับการทำงานหลงใหลและอิน!
พวกเขาไม่เพียงแค่มองว่างานของพวกเขาเป็นเช็คเงินเดือนเท่านั้น พวกเขามองว่านี่เป็นหนทางหนึ่งที่จะนำไปสู่ความสำเร็จของบริษัทและสร้างผลกระทบที่มีความหมาย ส่งผลให้มีผลผลิตสูงขึ้น งานที่มีคุณภาพดีขึ้น และวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวกมากขึ้น
แล้วใครจะไม่อยากมีพนักงานแบบนั้นมาอยู่ในทีมล่ะ?
ความสำคัญของการมีส่วนร่วมของพนักงาน ภาพ: freepik3/ ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานของพนักงานมีสุขภาพที่ดีขึ้น
เมื่อพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมในงาน พวกเขาก็จะรู้สึกเติมเต็มและมีจุดมุ่งหมายในสิ่งที่ทำ ก็สามารถนำไปสู่สุขภาพที่ดีได้ ความสมดุลในชีวิตการทำงาน.
พนักงานที่มีส่วนร่วมยังสามารถควบคุมงานและเวลาของพวกเขาได้ พวกเขารู้สึกมีอำนาจที่จะหยุดพัก จัดการภาระงาน และจัดลำดับความสำคัญของงานในแบบที่เหมาะกับพวกเขา
นอกจากนี้ บริษัทที่ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถเสนอโปรแกรมและสิทธิประโยชน์ที่สนับสนุนความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน เช่น ตารางเวลาที่ยืดหยุ่น ตัวเลือกการทำงานจากระยะไกล และเวลาว่างที่ได้รับค่าตอบแทนมากขึ้น ผลประโยชน์เหล่านี้สามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกมีค่าและได้รับการสนับสนุน ซึ่งนำไปสู่สมดุลชีวิตการทำงานโดยรวมที่ดีขึ้น
4/ กำจัดสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ
ความผูกพันของพนักงานสามารถมีบทบาทสำคัญในการขจัดออกไป สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ.
สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษอาจเกิดขึ้นได้จากปัจจัยต่างๆ เช่น การสื่อสารที่ไม่ดี การขาดความไว้วางใจ ความเป็นผู้นำที่ไม่ดี และวัฒนธรรมแห่งการปฏิเสธ ปัจจัยเหล่านี้สามารถนำไปสู่การปลดพนักงานและไม่มีความสุข ทำให้เกิดวงจรแห่งความเป็นพิษ
อย่างไรก็ตาม ความคิดริเริ่มด้านการมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถช่วยขจัดปัจจัยเหล่านี้และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกได้ เมื่อพนักงานรู้สึกผูกพันกับงานและเห็นคุณค่า ได้รับการสนับสนุน และเคารพ พวกเขาสามารถเพิ่มแรงจูงใจ ผลิตภาพ และความพึงพอใจในงานได้
5/ รองรับกรณีลาด่วน
การมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถรองรับกรณีการลางานเร่งด่วน รวมถึงการค้นหาที่ดี ข้อแก้ตัวที่จะพลาดงาน.
พนักงานที่รู้สึกมีส่วนร่วมและเชื่อมโยงกับงานของตนจะรับผิดชอบอย่างจริงจังและจัดลำดับความสำคัญของงาน พวกเขามีโอกาสน้อยที่จะขาดงานโดยไม่มีเหตุผลที่ถูกต้องหรือมีข้อแก้ตัวที่ไม่ดี
นอกจากนี้ การมีส่วนร่วมของพนักงานยังสามารถช่วยสร้างวัฒนธรรมของความโปร่งใสและการสื่อสารที่เปิดกว้างระหว่างพนักงานและผู้จัดการของพวกเขา ช่วยให้พนักงานรู้สึกสบายใจที่จะหารือเกี่ยวกับความจำเป็นในการลางานเร่งด่วนกับผู้จัดการของพวกเขา และทำงานร่วมกันเพื่อหาทางออกที่ได้ผลสำหรับทั้งสองฝ่าย
ความสำคัญของการมีส่วนร่วมของพนักงาน ภาพ: freepik#3 - วิธีเพิ่มความผูกพันของพนักงาน
ในการเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานในที่ทำงาน คุณต้องมีวิธีการดังต่อไปนี้:
1/ แบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน
การดำเนินการ แบบสำรวจความผูกพันของพนักงานเป็นขั้นตอนแรกที่คุณควรดำเนินการเพื่อวัดว่าพนักงานของคุณมีส่วนร่วมมากน้อยเพียงใด
แบบสำรวจเหล่านี้ช่วยให้นายจ้างรวบรวมความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับระดับการมีส่วนร่วม ความพึงพอใจในงาน และประสบการณ์โดยรวมในการทำงานให้กับบริษัท
แบบสำรวจสามารถปรับแต่งให้เหมาะกับความต้องการของบริษัทและพนักงาน การถามคำถามเกี่ยวกับการสื่อสาร ความเป็นผู้นำ การยกย่อง ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน โอกาสในการเติบโตและการพัฒนา ฯลฯ
จากข้อมูลที่ได้รับจากแบบสำรวจเหล่านี้ นายจ้างสามารถดำเนินการเพื่อแก้ไขข้อกังวลหรือประเด็นที่ต้องปรับปรุง
- ตัวอย่างเช่น หากพนักงานแสดงความไม่พอใจต่อการสื่อสารหรือความเป็นผู้นำ นายจ้างสามารถดำเนินการปรับปรุงด้านเหล่านี้ผ่านการเช็คอินปกติ ช่องทางการสื่อสารแบบเปิด และการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการ
2/ กิจกรรมสร้างความผูกพันของพนักงาน
ด้วยระบบเส้นทาง กิจกรรมความผูกพันของพนักงานบริษัทต่างๆ สามารถสร้างวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวกและสนับสนุนที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วม แรงจูงใจ และประสิทธิภาพการทำงาน ต่อไปนี้คือกิจกรรมบางอย่างเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมที่คุณควรพิจารณา:
- กิจกรรมสร้างทีม: กิจกรรมสร้างทีมเพื่อช่วยสร้างความสัมพันธ์และปรับปรุงการสื่อสารระหว่างพนักงาน ซึ่งอาจรวมถึงกิจกรรมต่างๆ เช่น การออกไปเที่ยวนอกบ้านแบบกลุ่ม การฝึกสร้างทีม และกิจกรรมทางสังคม
- โปรแกรมการรับรู้: ใช้โปรแกรมการยกย่องชมเชยที่รับทราบและให้รางวัลพนักงานสำหรับการทำงานหนักและความสำเร็จ เช่น รางวัลพนักงานดีเด่นประจำเดือน โบนัส และสิ่งจูงใจอื่นๆ
- โอกาสในการเรียนรู้และการพัฒนา: คุณสามารถให้โอกาสแก่พนักงานในการเรียนรู้และเติบโตผ่านโปรแกรมการฝึกอบรม โอกาสในการให้คำปรึกษา และการคืนเงินค่าเล่าเรียนเพื่อการศึกษาต่อ
- โปรแกรมสุขภาพพนักงาน: คุณสามารถเสนอโปรแกรมที่ส่งเสริมสุขภาพกายและสุขภาพจิต เช่น สมาชิกห้องออกกำลังกาย ชั้นเรียนโยคะ และการทำสมาธิ
อ่านเพิ่มเติม: กิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงานสร้างสรรค์ 20+ อันดับแรกที่ได้ผล
ภาพ: freepik3/ โปรแกรมความผูกพันของพนักงาน
โดยการนำไปใช้ โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานบริษัทต่างๆ สามารถสร้างพนักงานที่มีส่วนร่วม มีแรงจูงใจ และทุ่มเทมากขึ้น
โปรแกรมเหล่านี้ไม่เพียงให้ประโยชน์แก่พนักงานเท่านั้น แต่ยังมีส่วนช่วยองค์กรอีกด้วย ซึ่งรวมถึงการเพิ่มผลผลิต ลดอัตราการลาออก และดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง
ต่อไปนี้คือบางโปรแกรมที่จะทำเช่นนั้น:
- โปรแกรมการยกย่องและให้รางวัล: โปรแกรมเหล่านี้อาจรวมถึงโบนัส โปรโมชัน และการยอมรับในที่สาธารณะ
- โอกาสในการพัฒนาทางวิชาชีพ: เสนอโอกาสในการพัฒนาทางวิชาชีพ เช่น โปรแกรมการฝึกอบรม การประชุม และการรับรอง
- คำติชมของพนักงาน: เปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็นและมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ
- กิจกรรมทางสังคม: จัดกิจกรรมทางสังคม เช่น งานสร้างทีม งานเลี้ยงในสำนักงาน และโอกาสในการเป็นอาสาสมัคร
- ...
อ่านเพิ่มเติม: โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน 15 อันดับแรกสำหรับ HR-er
4/ กลยุทธ์การจูงใจพนักงาน
กลยุทธ์การจูงใจพนักงานสามารถช่วยบริษัทต่างๆ สร้างวัฒนธรรมการมีส่วนร่วมที่นำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้น อัตราการรักษาพนักงานที่ดีขึ้น และความสำเร็จทางธุรกิจโดยรวม
กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจอาจรวมถึงเทคนิคต่างๆ เช่น การเสนอสิ่งจูงใจและรางวัล การให้โอกาสในการเติบโตและการพัฒนาในอาชีพ การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวก และการตระหนักถึงความสำเร็จและการมีส่วนร่วมของพนักงาน
- ตัวอย่างเช่น การนำเสนอการจัดการการทำงานที่ยืดหยุ่นหรือการอนุญาตให้พนักงานทำงานจากระยะไกลสามารถช่วยเพิ่มแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมโดยทำให้พวกเขารู้สึกถึงความเป็นอิสระและความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
ดังนั้นจึงมีกลยุทธ์การจูงใจพนักงานบางอย่างที่คุณอาจต้องใช้:
- การพัฒนาอาชีพ
- ตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่น
- การรับรู้และรางวัล
- การสื่อสารที่ชัดเจน
5/ ให้อำนาจแก่พนักงาน
เสริมพลังพนักงานเป็นองค์ประกอบสำคัญในการเพิ่มความผูกพันของพนักงาน เมื่อพนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีสิทธิ์พูดในการทำงานและได้รับความไว้วางใจให้ตัดสินใจ พวกเขามีแนวโน้มที่จะรู้สึกมีแรงจูงใจและมีส่วนร่วมมากขึ้น
อย่างไรก็ตาม การเพิ่มศักยภาพของพนักงานเป็นกระบวนการที่ต้องใช้เวลาและความพยายาม จำเป็นต้องเปลี่ยนวัฒนธรรมและรูปแบบการบริหารจัดการของบริษัท ซึ่งอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายและระยะยาว บริษัทต่างๆ จะต้องมุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ให้ความสำคัญกับความคิดเห็นของพนักงาน และมอบโอกาสในการเติบโตและการพัฒนา
นอกจากนี้ ยังต้องการการสื่อสารและการสนับสนุนจากฝ่ายบริหารอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานรู้สึกสบายใจและมั่นใจในความสามารถในการตัดสินใจ
ดังนั้นหากคุณไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร คุณอาจต้องคำแนะนำทีละขั้นตอนเพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับพนักงาน
ความสำคัญของการมีส่วนร่วมของพนักงาน ภาพ: Freepikข้อเสนอแนะสามารถส่งเสริมการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานในที่ทำงาน รวบรวมความคิดเห็นและความคิดของเพื่อนร่วมงานของคุณด้วยเคล็ดลับจาก AhaSlides.ประเด็นที่สำคัญ
การมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของธุรกิจ เนื่องจากพนักงานที่มีส่วนร่วมจะมีประสิทธิผลมากขึ้น มีนวัตกรรม และมีความมุ่งมั่นในการทำงาน ซึ่งจะนำไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้น
นอกจากนี้ ความสำคัญของการมีส่วนร่วมของพนักงานก็ไม่อาจปฏิเสธได้
อย่างไรก็ตาม การมีส่วนร่วมของพนักงานต้องใช้ความพยายามอย่างมากและแนวทางที่ถูกต้อง ซึ่งคุณอาจต้อง:
- ดำเนินการและ แบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน
- Implement กิจกรรมความผูกพันของพนักงาน
- เสนอ โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน
- สมัครสมาชิก กลยุทธ์การจูงใจพนักงาน
- เรียนรู้วิธีการ ให้อำนาจแก่พนักงาน
และอย่าลืมด้วย คุณสมบัติเช่น แบบสำรวจสด ถามตอบ แบบทดสอบ และกลุ่มเมฆคำ AhaSlidesบริษัทสามารถใช้เพื่อดึงดูดพนักงานของคุณในระหว่างการประชุม เซสชันการฝึกอบรม หรือกิจกรรมการสร้างทีม
โดยใช้ AhaSlidesพนักงานสามารถมีส่วนร่วมและให้ข้อเสนอแนะได้อย่างกระตือรือร้น!
ที่มา: Engagetoความสำเร็จ
คำถามที่พบบ่อย
การมีส่วนร่วมของพนักงานคืออะไร?
ความผูกพันของพนักงานหมายถึงความผูกพันทางอารมณ์และความมุ่งมั่นของพนักงานที่มีต่องานและองค์กร พนักงานที่มีส่วนร่วมรู้สึกผูกพันกับงาน เพื่อนร่วมงาน ตลอดจนพันธกิจและค่านิยมโดยรวมของบริษัท เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากพนักงานที่มีส่วนร่วมจะมีประสิทธิผลมากขึ้น สร้างสรรค์ และอุทิศตนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท
ตัวอย่างความผูกพันกับพนักงานคืออะไร?
ตัวอย่างของการมีส่วนร่วมกับพนักงานในการดำเนินการอาจเป็นบริษัทที่จัดกิจกรรมสร้างทีมที่สนับสนุนการทำงานร่วมกันและการสื่อสารระหว่างพนักงาน เช่น การพักผ่อนนอกสถานที่ตลอดทั้งวัน การแข่งขันหรือความท้าทายที่สนุกสนาน หรือแม้กระทั่งการสังสรรค์ทางสังคมนอกเวลาทำงาน ด้วยการเปิดโอกาสให้พนักงานได้เชื่อมต่อและมีส่วนร่วมกันนอกเหนือไปจากงานประจำวัน บริษัทสามารถช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นระหว่างสมาชิกในทีม มันนำไปสู่ระดับการมีส่วนร่วมที่สูงขึ้นในที่ทำงาน
กลยุทธ์การมีส่วนร่วมของพนักงานที่ดีคืออะไร?
ความผูกพันของพนักงานที่ดีคือการที่พนักงานมีความมุ่งมั่นและมีส่วนร่วมในงานอย่างเต็มที่ รู้สึกถึงความหมายในบทบาทของตน และมีแรงจูงใจที่จะมีส่วนร่วมในความสำเร็จขององค์กร ตัวอย่างเช่น บริษัทที่สื่อสารกับพนักงานเป็นประจำจะรับฟังความคิดเห็นและให้โอกาสในการเติบโตและการพัฒนา นอกจากนี้ บริษัทยังสามารถมีวัฒนธรรมแห่งการยอมรับและให้รางวัล ซึ่งพนักงานจะได้รับการยอมรับและชื่นชมสำหรับการทำงานหนักและการมีส่วนร่วมของพวกเขา
คีย์เวิร์ด: การมีส่วนร่วมของทีม
