Edit page title โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน 15 อันดับแรกสำหรับ HR-ers ในปี 2024 - AhaSlides
Edit meta description ไม่มีธุรกิจใดที่ประสบความสำเร็จสามารถเพิกเฉยต่อความสำคัญของโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานได้ ดังนั้น เรามาดูตัวเลือกอันดับต้นๆ สำหรับปี 2024 ที่สามารถช่วยปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงานกันดีกว่า

Close edit interface
คุณเป็นผู้เข้าร่วมหรือไม่

โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน 15 อันดับแรกสำหรับ HR-ers ในปี 2024

โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน 15 อันดับแรกสำหรับ HR-ers ในปี 2024

งาน

แอสทริด ทราน 20 พฤศจิกายน 2023 6 สีแดงขั้นต่ำ

เรามาสำรวจการค้นพบที่สำคัญบางประการเกี่ยวกับ โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานจากการสำรวจล่าสุดของ Gallup:

  • ประมาณการการสูญเสียผลิตภาพ 7.8 ล้านล้าน เท่ากับ 11% ของ GDP โลกในปี 2022
  • พนักงานเกือบ 80% ทั่วโลกยังคงไม่มีส่วนร่วมหรือเลิกยุ่งกับงาน แม้ว่าบริษัทต่างๆ จะมีความพยายามก็ตาม
  • ผู้เลิกบุหรี่แบบเงียบๆ กำลังเพิ่มจำนวนขึ้น และอาจมีมากกว่า 50% ของคนงานในสหรัฐฯ
  • พนักงานที่มีส่วนร่วมสูงจะเพิ่มผลกำไรได้ 21%

พนักงานที่มีส่วนร่วมสัญญา การเก็บรักษาที่สูงขึ้นการขาดงานลดลงและประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น ไม่มีธุรกิจใดที่ประสบความสำเร็จสามารถเพิกเฉยต่อความสำคัญของ โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน. อย่างไรก็ตาม บางบริษัทกำลังเผชิญกับความล้มเหลวของโปรแกรมการมีส่วนร่วมในที่ทำงาน และมีสาเหตุหลายประการที่อยู่เบื้องหลัง

มาดูโปรแกรมการสร้างความผูกพันของพนักงานที่ดีที่สุดประจำปี 2024 เพื่อปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงาน 

ขององค์กร

พนักงานมีส่วนร่วมเต็มที่กับงานกี่เปอร์เซ็นต์36% (ที่มา: HR Cloud)
พนักงาน 79% เชื่อว่าการมีสิ่งสำคัญในที่ทำงานคืออะไร?ชั่วโมงการทำงานที่มีความยืดหยุ่น
กฎทองสำหรับพนักงานคืออะไร?ปฏิบัติต่อผู้อื่นแบบเดียวกับที่คุณต้องการให้ปฏิบัติต่อผู้อื่น
ภาพรวมของโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน

สารบัญ

โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน
โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน | ที่มา: Shutterstock

เคล็ดลับเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น

ข้อความทางเลือก


หาวิธีหยุดไม่ให้พนักงานลาออก?

ปรับปรุงอัตราการเก็บข้อมูล ทำให้ทีมของคุณพูดคุยกันได้ดีขึ้นด้วยแบบทดสอบสนุกๆ บน AhaSlides ลงทะเบียนเพื่อรับแบบทดสอบฟรีจากไลบรารีเทมเพลต AhaSlides!


🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️

โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ดีที่สุด 15 อันดับแรก

เป็นเวลากว่าทศวรรษแล้วที่ปัจจัยขับเคลื่อนหลักมีการเปลี่ยนแปลงไปสู่การมีส่วนร่วมของพนักงานในระดับสูง นอกจากเงินเดือนแล้ว พวกเขามีแนวโน้มที่จะเชื่อมโยงกับเป้าหมายของบริษัท การพัฒนาทางวิชาชีพ วัตถุประสงค์และความหมายในที่ทำงาน ความรู้สึกใส่ใจในที่ทำงาน และอื่นๆ อีกมากมาย การทำความเข้าใจความหมายที่แท้จริงต่อพนักงานสามารถช่วยให้ธุรกิจสร้างโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่แข็งแกร่งได้ 

#1. สร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งสามารถเป็นโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากสามารถช่วยสร้างความรู้สึกเป็นชุมชนและมีวัตถุประสงค์ร่วมกันระหว่างพนักงาน กำหนดค่านิยมหลักที่เป็นแนวทางให้บริษัทของคุณและสื่อสารให้พนักงานทราบอย่างชัดเจน ตัวอย่างเช่น ส่งเสริมโครงการความยั่งยืนด้านการมีส่วนร่วมของพนักงาน

#2. รับรู้ความสำเร็จของพนักงานต่อสาธารณะ

ยกย่องและให้รางวัลแก่พนักงานที่แสดงค่านิยมและพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมของบริษัทและเป็นเลิศในที่ทำงาน เผยแพร่การยกย่องสู่สาธารณะด้วยการแบ่งปันกับองค์กรในวงกว้างหรือแม้แต่สาธารณะบนโซเชียลมีเดีย สิ่งนี้สามารถช่วยเพิ่มความมั่นใจให้กับพนักงานและสร้างความภาคภูมิใจในองค์กร

นอกจากนี้ ผู้จัดการยังสามารถใช้หลายช่องทางเพื่อเพิ่มการรับรู้และการมีส่วนร่วมของพนักงาน เช่น การประกาศต่อหน้า อีเมล หรือจดหมายข่าวของบริษัท สิ่งนี้สามารถช่วยให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนมีโอกาสได้ยินและเฉลิมฉลองความสำเร็จของกันและกัน

#3. Openness เซสชั่นระดมสมอง

การเปิดกว้างในเซสชันการระดมความคิดสามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมของทีมโดยการสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและการทำงานร่วมกันสำหรับการแบ่งปันแนวคิด เมื่อพนักงานรู้สึกอิสระในการแสดงความคิดและแนวคิดของตนโดยไม่ต้องกลัวคำวิจารณ์หรือการตัดสิน พวกเขามีแนวโน้มที่จะรู้สึกมีค่าและมีส่วนร่วมในกระบวนการระดมความคิด

เซสชั่นระดมความคิดโดยใช้สไลด์ระดมสมองของ AhaSlides เพื่อระดมความคิด
โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน | ที่มา: AhaSlides การระดมสมองสด

#4. โปรแกรมออนบอร์ดที่แข็งแกร่ง

สำหรับพนักงานใหม่ จำเป็นต้องมีโปรแกรมการเตรียมความพร้อมหรือการประชุมเบื้องต้นที่ครอบคลุม โดยประมาณการว่าพนักงานประมาณ 69% มีแนวโน้มที่จะอยู่กับบริษัทเป็นเวลา XNUMX ปี หากพวกเขามีประสบการณ์กับกระบวนการเริ่มต้นใช้งานที่ดี เนื่องจากพวกเขารู้สึกว่าได้รับการต้อนรับและการสนับสนุนมากขึ้น รวมถึงความรู้สึกผูกพันกับองค์กรมากขึ้น ตั้งแต่เริ่มแรก

โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานองค์กร รูปภาพ: Unsplash

#5. ตั้งค่าการแชทด้วย Watercooler เสมือนจริง

แนวคิดกิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงานเสมือนจริง? การตั้งค่าแชทเครื่องทำน้ำเย็นเสมือนเป็นวิธีที่ดีในการส่งเสริมโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานออนไลน์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกล การแชท Virtual Watercooler เป็นการประชุมออนไลน์ที่ไม่เป็นทางการ ซึ่งสมาชิกในทีมสามารถเชื่อมต่อและเข้าสังคมซึ่งกันและกัน การแชทเหล่านี้สามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกเชื่อมโยงกับเพื่อนร่วมงานมากขึ้น สร้างความสัมพันธ์ และส่งเสริมความรู้สึกเป็นชุมชนภายในองค์กร 

#6. มีเพื่อนที่ดีที่สุดในที่ทำงาน

การมีเพื่อนที่ดีที่สุดในที่ทำงานเป็นโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่มีประสิทธิภาพ พนักงานที่มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับเพื่อนร่วมงานมีแนวโน้มที่จะรู้สึกผูกพันกับองค์กร มีประสิทธิผลมากขึ้น และมีความพึงพอใจในงานในระดับที่สูงขึ้น 

นายจ้างสามารถส่งเสริมความสัมพันธ์เหล่านี้ได้โดยการอำนวยความสะดวกในกิจกรรมทางสังคมและกิจกรรมการสร้างทีม ส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวกและสนับสนุน และส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้างและการทำงานร่วมกันระหว่างสมาชิกในทีม

โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน | ที่มา: Shutterstock

#7. ทีมเจ้าภาพเลี้ยงอาหารกลางวัน

โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานไม่จำเป็นต้องเป็นทางการ การรับประทานอาหารกลางวันแบบทีมที่ผ่อนคลายและสะดวกสบายอาจเป็นกิจกรรมที่ยอดเยี่ยม เป็นโอกาสสำหรับสมาชิกในทีมในการเข้าสังคมและเชื่อมต่อในสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นทางการโดยไม่มีแรงกดดัน 

#8. นำเสนอการฝึกอบรมและการพัฒนาพนักงานที่เป็นส่วนตัวสูง 

87% ของคนรุ่นมิลเลนเนียลในที่ทำงานคิดว่าการพัฒนาเป็นสิ่งสำคัญ การเสนอโอกาสการฝึกอบรมและการพัฒนา เช่น โครงการพัฒนาผู้นำหรือการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการสร้างทักษะ สามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีโอกาสเติบโตและก้าวหน้าในอาชีพภายในองค์กร

#9. สนุกยิ่งขึ้นด้วยการสร้างทีมอย่างรวดเร็ว

33% ของงานที่ต้องเปลี่ยนงานคิดว่าความเบื่อคือสาเหตุหลักของการลาออก การเพิ่มความสนุกสนานให้กับการทำงาน เช่น กิจกรรมการสร้างทีม ทำให้พวกเขามีพลังได้ การส่งเสริมให้พนักงานมีความสนุกสนานและสร้างความสัมพันธ์ นายจ้างสามารถส่งเสริมความรู้สึกของชุมชนและการทำงานเป็นทีม ซึ่งนำไปสู่ขวัญและกำลังใจของพนักงานที่ดีขึ้น 

ความผูกพันของพนักงานถือเป็นสิ่งสำคัญในทุกบริษัท ให้ทีมของคุณพูดคุยกันได้ดีขึ้นด้วยแบบทดสอบสนุกๆ บน AhaSlides

#10. ข้อเสนอสิทธิพิเศษ

สิทธิพิเศษที่เสนออาจเป็นหนึ่งในโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ยอดเยี่ยม เนื่องจากมีสิทธิประโยชน์มากมาย เช่น การจัดการการทำงานที่ยืดหยุ่น การมีส่วนร่วมด้านสุขภาพของพนักงาน ส่วนลดพนักงาน และ โอกาสในการพัฒนาวิชาชีพ. ด้วยการเสนอผลประโยชน์เพิ่มเติมเหล่านี้ นายจ้างสามารถแสดงให้พนักงานเห็นว่าพวกเขามีค่าและลงทุนในความเป็นอยู่ที่ดีและการเติบโตในสายอาชีพ

#11. ส่งของขวัญขอบคุณพนักงาน

หนึ่งในโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่มีประสิทธิผลซึ่งบริษัทต่างๆ สามารถใช้คือการส่งของขวัญที่จับต้องได้เพื่อชื่นชมพนักงาน ของขวัญแสดงความขอบคุณของพนักงานอาจมีตั้งแต่ของขวัญเล็กๆ น้อยๆ แสดงความขอบคุณ เช่น บันทึกที่เขียนด้วยลายมือ บัตรของขวัญ หรือสินค้าที่มีตราสินค้าบริษัท ไปจนถึงรางวัลที่สำคัญกว่า เช่น สิ่งจูงใจ สามารถช่วยสร้างวัฒนธรรมเชิงบวกของบริษัทและส่งเสริมความภักดีและการรักษาพนักงานไว้ได้

ที่เกี่ยวข้อง

#12. ยินดีต้อนรับข้อเสนอแนะของพนักงาน

การขอคำติชมจากพนักงานก็เป็นตัวอย่างโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ดีเช่นกัน เมื่อพนักงานรู้สึกว่าความคิดเห็นและแนวคิดของพวกเขามีค่าและรับฟัง พวกเขามักจะรู้สึกทุ่มเทให้กับงานและผูกพันกับองค์กร

การสร้างแบบสำรวจที่น่าสนใจจะไม่ใช้เวลาและความพยายามมากเกินไปหากคุณพยายาม เทมเพลตแบบสำรวจที่ปรับแต่งได้ของ AhaSlides 

โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน | ที่มา: เทมเพลตคำติชม AhaSlides

#13. เน้นความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

อนุญาตให้มีชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นและส่งเสริม โมเดลการทำงานแบบไฮบริดสามารถเป็นโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่มีประสิทธิภาพ พนักงานสามารถปรับแต่งตารางการทำงานให้เหมาะกับความต้องการและความพึงพอใจส่วนบุคคล และรวมการทำงานจากระยะไกลและในสำนักงาน ซึ่งให้ความยืดหยุ่นและอิสระมากขึ้นในการจัดการงานและชีวิตส่วนตัว

#14. เปิดโอกาสให้ผู้คนตั้งเป้าหมายของตนเอง

เพื่อให้โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานประสบความสำเร็จมากขึ้น ลองเสนอโอกาสให้พนักงานกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของตนเอง เมื่อพนักงานพูดถึงเป้าหมายที่พวกเขากำลังดำเนินการอยู่ พวกเขามีแนวโน้มที่จะรู้สึกทุ่มเทให้กับงานและมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น นายจ้างสามารถอำนวยความสะดวกในกระบวนการนี้โดยกระตุ้นให้พนักงานตั้งเป้าหมายระหว่างการทบทวนผลงานหรือผ่านการเช็คอินกับผู้จัดการเป็นประจำ

#15. ความท้าทายใหม่ ๆ

โปรแกรมสำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถออกแบบให้เป็นความท้าทายได้หรือไม่? พนักงานที่ต้องเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ ที่น่าตื่นเต้น มีแนวโน้มที่จะรู้สึกมีแรงบันดาลใจและมีพลังในการทำงานมากขึ้น นายจ้างสามารถนำเสนอความท้าทายใหม่ๆ ได้โดยเสนอการมอบหมายงานที่ยืดเยื้อ ให้โอกาสในการทำงานร่วมกันข้ามสายงาน หรือสนับสนุนให้พนักงานแสวงหาทักษะใหม่ๆ หรือสาขาที่เชี่ยวชาญ

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย


หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพนักงาน โปรดอ่านเซสชันคำถามที่พบบ่อยนี้ อาจเป็นแหล่งแรงบันดาลใจที่ดีสำหรับคุณในการส่งเสริมโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานคุณภาพสูง

ความผูกพันของพนักงานหมายถึงความเชื่อมโยงทางอารมณ์และระดับของความมุ่งมั่นที่พนักงานมีต่องาน ทีม และองค์กร
กิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงานคือความคิดริเริ่มหรือโปรแกรมที่ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน แรงจูงใจ และความเชื่อมโยงกับสถานที่ทำงาน กิจกรรมเหล่านี้อาจเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการและอาจจัดโดยนายจ้างหรือลูกจ้าง
โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานใน HR มีเป้าหมายเพื่อสร้างวัฒนธรรมการมีส่วนร่วมที่พนักงานมีความมุ่งมั่นต่อองค์กรและมีแรงจูงใจที่จะทุ่มเททำงานให้ดีที่สุด ด้วยการปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงาน องค์กรสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน เพิ่มอัตราการรักษาพนักงาน และส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและมีประสิทธิผลมากขึ้น
หลัก 5 C ของการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นกรอบที่อธิบายถึงปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่การสร้างวัฒนธรรมการมีส่วนร่วมในที่ทำงาน พวกเขาเกี่ยวข้องกับการเชื่อมต่อ การมีส่วนร่วม การสื่อสาร วัฒนธรรม และอาชีพ
องค์ประกอบทั้งสี่ของความผูกพันของพนักงานประกอบด้วยงาน ความสัมพันธ์เชิงบวก โอกาสในการเติบโต และสถานที่ทำงานที่สนับสนุน
ตัวอย่างของการมีส่วนร่วมกับพนักงานอาจเป็นการจัดกิจกรรมสร้างทีม เช่น เกมล่าสมบัติหรืองานอาสาสมัครกลุ่ม เพื่อกระตุ้นให้พนักงานเชื่อมต่อกันนอกเหนือจากงานที่ทำ

ประเด็นที่สำคัญ

นี่เป็นเพียงตัวอย่างเล็กๆ น้อยๆ ของโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่องค์กรสามารถใช้เพื่อส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกและมีส่วนร่วม อย่างไรก็ตาม โครงการการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ประสบความสำเร็จอาจต้องอาศัยความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าจากฝ่ายบริหาร และความเต็มใจที่จะลงทุนในการพัฒนาและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน