Paano tayo gagawa ng pinakamahusay survey sa pakikipag-ugnayan ng empleyado? Hindi maikakaila na ang pagpapanatili ng isang malusog na lugar ng trabaho para sa bawat empleyado ay isa sa mga alalahanin ng karamihan sa mga organisasyon. Ang pagpapabuti ng pangako at koneksyon ng empleyado ay mahalaga sa bottom line ng isang organisasyon.
Ang paglahok ng empleyado ay lumitaw bilang isang mahalagang salik ng tagumpay ng negosyo sa mapagkumpitensyang pamilihan ngayon. Ang mataas na antas ng pakikipag-ugnayan ay nagtataguyod ng pagpapanatili ng mga talento, hinihikayat ang katapatan ng customer, at pinahuhusay ang pagganap ng organisasyon at halaga ng stakeholder.
Gayunpaman, ang tanong ay kung paano maunawaan ang pagnanais at pangangailangan ng bawat empleyado na bumuo ng isang angkop na programa sa pakikipag-ugnayan. Mayroong isang hanay ng mga tool upang sukatin ang pamamahala ng empleyado, hindi banggitin ang isang survey, na isa sa mga pinaka-epektibong tool upang masukat ang pakikipag-ugnayan ng empleyado.
Makipag-ugnayan sa Iyong mga Empleyado
- Pakikipag-ugnayan sa empleyado
- Mga aktibidad sa pakikipag-ugnayan ng empleyado
- Nakakalason na kapaligiran sa trabaho
Makipag-ugnayan sa iyong mga empleyado.
Sa halip na isang boring na pagtatanghal, simulan natin ang bagong araw sa isang masayang pagsusulit. Mag-sign up nang libre at kunin ang gusto mo mula sa template library!
🚀 Sa mga ulap ☁️
Pangkalahatang-ideya
| Ano ang 5 magandang tanong sa survey sa pinakamahusay na survey sa pakikipag-ugnayan ng empleyado? | Paano, Bakit, Sino, Kailan, at Ano. |
| Ilang aspeto ng pagsukat ng pakikipag-ugnayan ng empleyado? | 3, kabilang ang pisikal, nagbibigay-malay, at emosyonal na pakikipag-ugnayan. |
12 Mga Elemento ng Pakikipag-ugnayan ng Empleyado
Bago gumawa ng survey, mahalagang maunawaan ang mga drive ng pakikipag-ugnayan ng empleyado. Ang mga katangian ng pakikipag-ugnayan ay maaaring himukin sa pamamagitan ng pagsukat ng tatlong aspeto na nauugnay sa mga indibidwal na pangangailangan, oryentasyon ng pangkat, at personal na paglago... Sa partikular, mayroong 12 kritikal na elemento para sa pakikipag-ugnayan ng empleyado na pinag-aralan nina Rodd Wagner at James K. Harter, Ph.D., na kalaunan ay inilathala ng Gallup Press.
Makakatulong sa iyo ang mga elementong ito na matukoy ang mga paraan upang mapataas ang pagiging produktibo at pagpapanatili at makapasok sa susunod na antas ng pakikipag-ugnayan ng empleyado!
- Alam ko kung ano ang inaasahan sa akin sa trabaho.
- Mayroon akong mga materyales at kagamitan na kailangan ko upang gawin ang aking trabaho nang tama.
- Sa trabaho, nagagawa ko ang pinakamainam kong ginagawa araw-araw.
- Nakatanggap ako ng pagkilala o papuri sa paggawa ng mabuting gawain sa huling pitong araw.
- Ang aking superbisor, o isang tao sa trabaho, ay tila nagmamalasakit sa akin.
- Mayroong isang tao sa trabaho na naghihikayat sa aking pag-unlad.
- Sa trabaho, ang aking mga opinyon ay tila binibilang.
- Ang misyon o layunin ng aking kumpanya ay nagpaparamdam sa akin na ang aking trabaho ay mahalaga.
- Ang aking mga kasama at kapwa empleyado ay nakatuon sa paggawa ng de-kalidad na trabaho.
- May best friend ako sa trabaho.
- May isang tao sa trabaho ang nakipag-usap sa akin sa nakalipas na anim na buwan tungkol sa aking pag-unlad.
- Nitong nakaraang taon, nagkaroon ako ng mga pagkakataon sa trabaho para matuto at umunlad.
3 Mga Aspeto ng Pagsukat ng Pakikipag-ugnayan ng Empleyado
Sa mga tuntunin ng pakikipag-ugnayan ng empleyado, mayroong malalim na konsepto ng personal na pakikipag-ugnayan na dapat matutunan ng mga negosyo tungkol sa tatlong dimensyon ng pakikipag-ugnayan ng empleyado ni Kahn: pisikal, nagbibigay-malay, at emosyonal, na tatalakayin sa ibaba:
- Pisikal na pakikipag-ugnayan: Ito ay maaaring tukuyin bilang kung paano aktibong ipinapakita ng mga empleyado ang kanilang mga saloobin, pag-uugali, at aktibidad sa loob ng kanilang lugar ng trabaho, kabilang ang parehong pisikal at mental na kalusugan.
- Cognitive engagement: Ang mga empleyado ay ganap na nakatuon sa kanilang tungkulin kapag naiintindihan nila ang kanilang hindi mapapalitang kontribusyon sa pangmatagalang diskarte ng kumpanya.
- Ang emosyonal na pakikipag-ugnayan ay isang pakiramdam ng pagiging kabilang bilang isang panloob na bahagi ng anumang diskarte sa pakikipag-ugnayan ng empleyado.
Anong mga Tanong ang Dapat Itanong sa Pinakamahusay na Employee Engagement Survey?
Ang isang maingat na idinisenyo at isinagawa na survey ng empleyado ay maaaring tumuklas ng maraming impormasyon tungkol sa mga pananaw ng empleyado na magagamit ng pamamahala upang mapabuti ang lugar ng trabaho. Ang bawat organisasyon ay magkakaroon ng kanilang mga layunin at pangangailangan upang masuri ang pakikipag-ugnayan ng empleyado.
Upang matulungan kang matugunan ang isyung ito, gumawa kami ng sample ng template ng pulse survey na nagbabalangkas sa sampung mahahalagang tanong upang ipakita ang uri ng makabuluhang pakikipag-ugnayan na maaaring mapahusay ang pangako at pagganap ng empleyado.
Magsimula sa aming libreng mga template ng survey sa pakikipag-ugnayan ng empleyado.
Gaano Kahusay ang Iyong Pinakamahusay na Employee Engagement Survey?
Tungkol sa pagbuo ng mga survey sa pakikipag-ugnayan ng empleyado, tiyaking isinasaalang-alang mo ang mga sumusunod na alituntunin:
- Gumamit ng mga survey ng pulso (mga quarterly survey) para sa na-update na impormasyon nang mas madalas.
- Panatilihing makatwiran ang haba ng survey
- Ang wika ay dapat na neutral at positibo
- Iwasang magtanong ng masyadong intimate
- I-customize ang mga tanong batay sa mga pangangailangan, iwasan ang masyadong pangkalahatan
- Pagsasaayos ng iba't ibang uri ng survey
- Humingi ng ilang nakasulat na komento
- Tumutok sa mga pag-uugali
- Magtakda ng limitasyon sa oras para sa pagkolekta ng feedback
Key Takeaway
Bakit gagamit ng AhaSlides para sa iyong Best Employee Engagement Survey?
Kinikilala na ang mga tool na naka-enable sa teknikal ay tutulong sa iyo na lumikha ng perpektong survey ng empleyado at sukatin ang pakikipag-ugnayan ng empleyado nang mas tumpak at mahusay. Kami ay mga world-class na platform na pinagkakatiwalaan ng mga miyembro mula sa 82 sa nangungunang 100 unibersidad sa mundo at mga kawani mula sa 65% ng pinakamahusay na mga kumpanya.
Nagpasya kang gawing kakaiba ang iyong mga tatak sa mapagkumpitensyang pamilihan. Ang aming solusyon sa pakikipag-ugnayan ng empleyado ay magbibigay-daan sa iyo na ma-access ang mga real-time na resulta, komprehensibong data, at pagpaplano ng pagkilos upang mapabuti ang kasiyahan at pakikipag-ugnayan ng empleyado sa iyong negosyo.
Magsimula sa segundo.
Find out how to start using AhaSlides to create employee engagement surveys!
🚀 Gumawa ng Libreng Account ☁️
(Ref: SHRM)
Mga Madalas Itanong
Bakit kailangan mong mag-survey sa mga empleyado?
Ang pag-survey sa mga empleyado ay mahalaga para sa mga organisasyon na mangalap ng mahalagang feedback, insight, at opinyon nang direkta sa trabaho. Ang pagsusuri sa mga empleyado ay tumutulong sa mga organisasyon na makakuha ng mga insight sa karanasan ng empleyado, mapabuti ang pakikipag-ugnayan at kasiyahan, matugunan ang mga alalahanin, gumawa ng matalinong mga desisyon, at magtaguyod ng bukas na komunikasyon. Ito ay isang mahalagang tool para sa mga organisasyon upang maunawaan at matugunan ang mga pangangailangan ng kanilang mga manggagawa, na humahantong sa pagtaas ng produktibo, pagpapanatili, at pangkalahatang tagumpay ng organisasyon.
Gaano katagal ang isang survey sa pakikipag-ugnayan ng empleyado?
Ang mga survey sa pakikipag-ugnayan ng empleyado ay maaaring kasing-ikli ng 10-15 na tanong, na sumasaklaw sa mga pinaka-kritikal na bahagi ng pakikipag-ugnayan, o maaari silang maging mas komprehensibo, na may 50 o higit pang mga tanong na sumasaklaw sa mga partikular na dimensyon ng kapaligiran sa trabaho.
Ano ang dapat na istraktura ng isang survey sa pakikipag-ugnayan ng empleyado?
Kasama sa istruktura ng isang survey sa pakikipag-ugnayan ng empleyado ang isang pagpapakilala at pagtuturo, impormasyon ng demograpiko, mga pahayag/tanong sa pakikipag-ugnayan at kasiyahan, mga bukas na tanong, karagdagang mga module o seksyon, konklusyon na may opsyonal na follow-up.
