Har bir tashkilotning o'ziga xos DNKsi bor, u xodimlarning o'zini tutishi, muloqot qilish va ishlarni bajarishini shakllantiradi.
Ammo bu madaniyatlar hamma uchun bir xil emas.
Ba'zilar boshqariladigan jarayonlarda muvaffaqiyat qozonishadi, boshqalari esa ijodkorlikka intiladi.
Ushbu maqolada kompaniya madaniyatining 9 ta keng tarqalgan turi, ularning tushunchalari va misollari keltirilgan. Keling, qaysi birini ko'rib chiqaylik kompaniya madaniyati turi kompaniyangizning keyingi o'n yilliklar uchun uzoq muddatli strategik o'sishiga mos keladi.
Mundarija
- Yaxshi kompaniya madaniyati nima?
- 4 Kompaniya madaniyatining asosiy turlari
- Kompaniya madaniyatining boshqa maxsus turlari
- Qanday qilib buyuk kompaniya madaniyatini rivojlantirish mumkin
- tez-tez so'raladigan savollar
Yaxshi kompaniya madaniyati nima?
Yaxshi kompaniya madaniyati tashkilot a'zolari o'rtasida taqsimlanadigan xulq-atvor, munosabatlar va qadriyatlar va kompaniyaning xodimlarga qanday munosabatda bo'lishida aks etadi. Shuningdek, u menejment, ish joyi va ish soatlarida yaxshi tasvirlangan. Biznes professorlari Robert E. Quinn va Kim Kemeronning so'zlariga ko'ra, hech bir kompaniya madaniyati "yaxshi" yoki "yomon" kabi aniq emas, shunchaki farqlanadi.
bog'liq:
- Kompaniya madaniyati namunalari | 2023-yilda eng yaxshi amaliyot
- Zaharli ish muhitining belgilari va 2023 yilda oldini olish uchun eng yaxshi maslahatlar
Uchrashuvlar paytida ko'proq qiziqarli narsalarni qidiryapsizmi?
AhaSlides-da qiziqarli viktorina orqali jamoa a'zolaringizni to'plang. AhaSlides shablonlari kutubxonasidan bepul viktorinada qatnashish uchun roʻyxatdan oʻting!
🚀 Bepul viktorinani qo'lga kiriting☁️
4 Kompaniya madaniyatining asosiy turlari
"A Deloitte tadqiqotlari Rahbarlarning 94 foizi va xodimlarning 88 foizi ish joyidagi o'ziga xos madaniyat biznesning rivojlanishi uchun muhim deb hisoblaydi.
Korporativ madaniyat turlarining tasnifi raqobatbardosh qadriyatlar asosidir. Keling, qariyb 40 yil oldin Robert E. Quinn va Kim Kemeron tomonidan aniqlangan kompaniya madaniyatining to'rtta keng tarqalgan turini ko'rib chiqaylik.
1. Ierarxik madaniyat
Ierarxik madaniyatlar aniq vakolatlar va qat'iy hisobot tuzilmalari bilan tavsiflanadi. Ushbu turdagi kompaniya madaniyati ko'pincha yirik, tashkil etilgan tashkilotlar va davlat idoralarida uchraydi. Qaror qabul qilish vakolati odatda yuqori boshqaruvdan pastga, tashkilotning turli darajalariga o'tadi.
JPMorgan Chase kabi yirik moliyaviy institutlar ko'pincha ierarxik madaniyatga ega. Ular Operatsion qo'mita tomonidan boshqariladi va barcha strategiya rejalari va qarorlar qabul qilish uchun javobgardir. Kompaniyaning ierarxiyasi quyidagicha: Kichik tahlilchi - Katta tahlilchi - Dotsent - VP yordamchisi - VP (vitse-prezident) - ED (Ijrochi direktor) - MD (Boshqaruvchi direktor).
2. Klan madaniyati
Agar siz ajoyib jamoada ishlashni istasangiz, klan madaniyati siz uchun. Ushbu madaniyat tashkilot ichidagi hamkorlik, umumiy qadriyatlar va oila yoki jamoa tuyg'usiga kuchli urg'u beradi. Jamoalar ko'pincha muammolarni hal qilish va qaror qabul qilish uchun turli xil nuqtai nazarlarni olib keladigan turli ko'nikmalar va tajribalarga ega bo'lgan shaxslardan iborat. Bu jamoaga asoslangan madaniyatni yaratadi, qaerda
Misol tariqasida Coca-Cola-ni olaylik. Kompaniya hamkorlikka asoslangan, inklyuziv ish joyini yaratishni maqsad qilgan, bu bizning xodimlarimizning rivojlanishiga imkon beradi. U xodimlarni bozor yetakchiligini saqlab qolish uchun raqobatbardosh va innovatsion marketingni yaratish va rejalashtirishga undaydi.
3. Adhokratiya madaniyati
Adhokratiya madaniyati - bu kompaniya madaniyatining bir turi bo'lib, unda qarorlar qabul qilish bir necha shaxslar yoki guruhlarda markazlashtirilgan emas, balki butun tashkilot bo'ylab markazlashtirilmagan. Bu qat'iy hokimiyat tizimiga yoki protseduralarga tayanmaydi. Eng muhimi, bu norasmiy muhit yaratadi. Kompaniya madaniyatining bu turi rivojlangan dunyo 1970-yillarning oʻrtalarida sanoat davridan axborot davriga oʻtganda paydo boʻldi.
Ushbu turdagi kompaniya madaniyati Apple kabi gigantlarda yaxshi tasvirlangan. Kompaniya mahsulot turi o'rniga tajriba yo'nalishlari bo'yicha tashkil etilgan hamkorlik tuzilmasiga ega va innovatsiyalar, istiqbolli fikrlash va individuallikni targ'ib qiladi.
4. Bozorga asoslangan madaniyat
Bozorga asoslangan madaniyatlar mijozlar talabiga, bozor tendentsiyalariga, foyda va raqobatga juda mos keladi. Ushbu turdagi kompaniya madaniyatida har bir xodim daromad marjasi va natijalarga erishish bo'yicha motivatsiya bilan boshqalar bilan raqobatlashadi.
Ajoyib misol - Tesla. Innovatsiyalar Tesla madaniyatining asosini tashkil etadi. Rivojlanayotgan bozor tendentsiyalari va iste'molchilarning xohish-istaklarini hal qilish uchun ular akkumulyator texnologiyasi, avtomobil dizayni va o'z-o'zini boshqarish qobiliyatida doimiy ravishda innovatsiyalar kiritadilar.
Kompaniya madaniyatining boshqa maxsus turlari
Kompaniya madaniyatining turini batafsilroq ko'rib chiqish va aniqlash mumkin. Bu erda so'nggi paytlarda e'tibor qaratilayotgan ba'zi maxsus kompaniya madaniyati turlari mavjud.
5. Startap madaniyati
Startap madaniyatlari tavakkalchilik va tashabbusni rag'batlantiradi. Xodimlar o'z ishlariga egalik qilish va yangi imkoniyatlarga intilish huquqiga ega. Bu ijodiy muammolarni hal qilish, ochiq muloqot va tekis ierarxiya qadrlanadigan ish joyidagi muhitni rag'batlantiradi.
Startap madaniyati klassik korporativ madaniyatdan farq qiladi, chunki u tabiiy ravishda jamoa a'zolarining shaxsiyati va ehtiroslarini aks ettiradi.
olmoq AhaSlides masalan. 2019-yilda tashkil etilgan AhaSlides hozirda butun dunyo bo‘ylab 2 million faol foydalanuvchiga ega. Jamoaning muvaffaqiyatga qo'shgan eng katta hissalaridan biri bu halol va ochiq muhitdir
6. Ijodiy madaniyat
Netflix ko'pincha noyob va o'ziga xos kompaniya madaniyati bilan bog'liq bo'lib, uni odatda "" deb ataladi.Netflix madaniyati“. Aslida, bu sizning xalqingiz haqida bo'lgan ijodiy madaniyat yoki innovatsion madaniyatdan ilhomlangan.
Netfix-da madaniyat mukammallikka e'tibor qaratadi va ijodiy va samarali faoliyat ko'rsatadigan iqtidorli odamlarni qadrlaydi. Shuning uchun kompaniyaning asosiy falsafasi odamlar ustidan jarayondir va ular ajoyib odamlarni orzular jamoasi sifatida birlashtirish uchun ko'p harakat qilishadi.
7. Mijozlarga yo'naltirilgan madaniyat
Mijozlarga yo'naltirilgan madaniyatga ega bo'lgan kompaniyalar o'z mijozlarini o'zlari qiladigan har bir narsaning markaziga qo'yadilar. Ushbu tashkilotlarning xodimlari mijozlar ehtiyojlarini qondirish uchun yuqoriga va undan yuqoriga borishga da'vat etiladi. Uzoq muddatli muvaffaqiyat ko'pincha mijozlar ehtiyojini qondirish va sodiqlik bilan bog'liq.
Ushbu turdagi kompaniya madaniyatining eng yaxshi namunasi Ritz-Carlton mehmonxonalar tarmog'i bo'lib, u uzoq vaqtdan beri mijozlarga ajoyib xizmat ko'rsatishga asoslangan tashkiliy madaniyatni namoyish etgan. Kompaniya har bir xodimga uy xo'jaligidan tortib to boshqaruvgacha eng yaxshi mijozlar tajribasini taqdim etish huquqini beradi va har bir mehmon uchun kuniga 2,000 dollargacha mablag' sarflashi mumkin, bu muammoni nazoratchidan ruxsat so'ramasdan hal qilishi mumkin.
8. Tez sur'atlar bilan rivojlanayotgan madaniyat
Tez rivojlanayotgan madaniyatda voqealar tez va doimiy ravishda sodir bo'ladi. Ushbu turdagi kompaniya madaniyatida ish jarayonlari tez o'zgaradi va tez davom etadi va siz bir vazifadan ikkinchisiga tez o'tishni ko'rasiz.
Hamkorlikdan tashqari, u barcha jamoa a'zolarining katta hajmdagi mustaqil ishlaridan iborat. Siz tez-tez yangi va ba'zan shoshilinch vazifalarga qisqacha tayyorgarlik ko'rish holatida bo'lasiz. Ushbu turdagi kompaniya madaniyati ko'pincha odamlar bozor o'zgarishlari bilan oldinga borishga shoshiladigan startaplarda namoyon bo'ladi.
Yana bir yaxshi misol Amazon. Kompaniya raqobatbardosh maoshlar va professional o'sish uchun yaxshi imkoniyatlarni taklif qilganligi sababli, ular xodimlarning yuqori standartlar va ish yuki bilan ishlashini va yangi texnologiya va bozor o'zgarishlariga tezda moslashishini kutishadi.
9. Virtual madaniyat
Pandemiyadan so'ng, ko'proq kompaniyalar taqsimlangan ishchi kuchi atrofida joylashgan gibrid guruhlar yoki tarmoqli guruhlardan foydalanishdi, bu erda xodimlar markazlashtirilgan jismoniy ofisdan ko'ra asosan uzoq joylardan ishlaydi. Ular deyarli barcha kompaniya faoliyati va tadbirlari uchun virtual aloqa va texnologiyadan foydalanganlar. Ishlash odatda ushbu turdagi kompaniya madaniyatida ishlagan soatlar yoki ofisda jismoniy mavjudligi emas, balki natijalar va natijalar asosida o'lchanadi.
Misol tariqasida AhaSlides-ni oling. Ahaslides - bu turli kelib chiqishi va joylashuvi bo'lgan tarmoq jamoalari bilan startap. Biz masofaviy xodimlar o'rtasida yaqinlik va aloqa tuyg'usini rivojlantirish uchun virtual jamoa qurish faoliyatiga sarmoya kiritamiz.
Qanday qilib buyuk kompaniya madaniyatini rivojlantirish mumkin
Bu yerda kompaniya madaniyatini yaxshilash, xodimlar uchun yuqori sifatli ishlarni ishlab chiqarish, innovatsiyalar yaratish va kompaniya maqsadlariga erishish uchun eng yaxshi ish joyini yaratish bo'yicha ba'zi takliflar mavjud.
- Namuna bo'yicha qo'rg'oshin: Etakchilik kompaniya madaniyatini shakllantirishda hal qiluvchi rol o'ynaydi. Rahbarlar xodimlardan kutilgan qadriyatlar va xatti-harakatlarni o'zida mujassamlashtirishi kerak.
- Imkoniyatlarni kuchaytirish: Xodimlarga o'z ishlariga egalik qilish huquqini berish va qarorlar qabul qilish ularning rollari doirasida. Bu mas'uliyat va mas'uliyat hissini rivojlantiradi.
- Qulay ish maydoni: Qulay va qulay ish muhitini ta'minlang. Bunga ergonomik ish stantsiyalari, etarli yorug'lik va hamkorlik va ijodkorlikni rag'batlantiradigan joylar kiradi.
- Training: Ta'lim va rivojlantirish dasturlari xodimlarga yangi ko'nikmalarga ega bo'lish va martaba ko'tarilishiga yordam berish. Xodimlarning o'sishiga sarmoya kiritish ijobiy madaniyatning asosiy jihati hisoblanadi.
Trening vaqtini yarmiga qisqartiring
Va baribir AhaSlides interaktiv taqdimot platformasi bilan hamkorlikni uch baravar oshirish imkoniyatiga ega boʻling🚀Bizda oʻquvchilarga oʻz salohiyatlarini roʻyobga chiqarishga yordam berish uchun kerak boʻlgan hamma narsa mavjud. Quyidagi shablonlardan boshlang.
- Baholash va fikr-mulohazalar: Ish faoliyatini muntazam baholash va fikr-mulohazalar tizimini yaratish. Ularga haqiqatni gapirish uchun ovoz bering, masalan, 360 daraja tadqiqot.
- Jazo va mukofotlar: adolatli va izchil amalga oshirish imtiyozlar tizimi xulq-atvor muammolarini hal qilish va ajoyib ishlashni tan olish uchun.
💡 Masofaviy jamoaviy hamkorlik va hamkorlikni yaxshilash uchun yechim izlayapsizmi? AhaSlides virtual muloqot, jamoaviy ish, so'rovlar va treninglar uchun ajoyib imkoniyatdir. Ro'yxatdan o'chirilish AhaSlides darhol!
