Lần cuối xem xét lại vào ngày 30 tháng 10 năm 2026 dựa trên các nguồn được liên kết trong bài đăng này.
Một người giám sát gửi email cho bộ phận nhân sự vào chiều thứ Sáu: một nhân viên đã xin nghỉ "vài tuần" sau một trường hợp khẩn cấp gia đình, và người giám sát đã từ chối. Câu hỏi đặt ra vào thứ Hai là liệu đó có phải là yêu cầu nghỉ phép được pháp luật bảo vệ hay không. Những sai sót nhỏ như vậy sẽ tích lũy lại: trong năm tài chính 2025, Cục Tiền lương và Giờ làm việc thuộc Bộ Lao động đã thu hồi được khoản tiền này. hơn 259 triệu đô la tiền lương nợ đọng cho 176,957 công nhân.
Đào tạo tuân thủ quy định nhân sự là cách để ngăn chặn những sai sót đó trước khi chúng dẫn đến khiếu nại. Bài viết này trình bày một chương trình đào tạo dành cho các chuyên viên nhân sự tổng quát và đối tác kinh doanh nhân sự: 17 khóa học có sẵn được chia thành 4 nhóm, mỗi nhóm khắc phục vấn đề gì và cách triển khai chúng. Mỗi nhóm kết thúc bằng một phần tóm tắt. Lựa chọn của chúng tôiHầu hết các điểm pháp lý mô tả các quy định liên bang của Hoa Kỳ, với một điều khoản của Vương quốc Anh, vì vậy hãy sử dụng tài liệu này như một giáo trình, chứ không phải là một phán quyết.
Tổng quan về tất cả 17 khóa học
| Khóa học | Những gì nó bao gồm | Chiều dài | Luật nào đứng sau chuyện này? |
|---|---|---|---|
| FMLA dành cho người quản lý | Phát hiện các yêu cầu nghỉ phép, thông báo và tránh gây cản trở. | 40 phút | Có (chính phủ liên bang Hoa Kỳ) |
| Đạo luật công bằng cho người lao động mang thai dành cho người quản lý | Hỗ trợ kịp thời cho phụ nữ mang thai | 35 phút | Có (chính phủ liên bang Hoa Kỳ) |
| ADA và các biện pháp hỗ trợ hợp lý dành cho người quản lý | Quy trình tương tác dành cho các yêu cầu về khuyết tật | 45 phút | Có (chính phủ liên bang Hoa Kỳ) |
| Tiền lương và giờ làm việc (FLSA) dành cho người quản lý | Thời gian làm việc được trả lương, làm thêm giờ và hồ sơ. | 40 phút | Có (chính phủ liên bang Hoa Kỳ) |
| Mãn kinh tại nơi làm việc: Luật pháp Anh và nghĩa vụ của người sử dụng lao động | Điều chỉnh và nghĩa vụ của người sử dụng lao động | 30 phút | Vâng (Vương quốc Anh) |
| Cựu chiến binh và quân nhân dự bị tại nơi làm việc (Hoa Kỳ) | Quyền tái tuyển dụng và đối xử công bằng | 30 phút | Có (chính phủ liên bang Hoa Kỳ) |
| Tuyển dụng, phỏng vấn và minh bạch lương bổng theo quy định pháp luật | Câu hỏi hợp pháp, phỏng vấn có cấu trúc, phạm vi lương | 45 phút | Có (Chính phủ liên bang Hoa Kỳ; tính minh bạch về lương khác nhau tùy theo tiểu bang) |
| Quốc tịch, tình trạng nhập cư và các thủ tục I-9 công bằng (Hoa Kỳ) | Thực tiễn công bằng về giấy tờ và quốc tịch | 45 phút | Có (chính phủ liên bang Hoa Kỳ) |
| Ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong tuyển dụng và các quyết định liên quan đến nhân sự | Sử dụng trí tuệ nhân tạo một cách công bằng, hợp pháp và do con người điều khiển. | 45 phút | Thay đổi theo vị trí |
| Phân biệt đối xử và cơ hội việc làm bình đẳng | các đặc điểm được bảo hộ và đối xử bình đẳng | 45 phút | Có (chính phủ liên bang Hoa Kỳ) |
| Tiến hành điều tra tại nơi làm việc | Một quy trình hợp lý từ khi khiếu nại đến khi báo cáo. | 60 phút | Không |
| Ngăn chặn sự trả thù | Không bao giờ trừng phạt bất cứ ai nêu lên mối lo ngại. | 40 phút | Có (chính phủ liên bang Hoa Kỳ) |
| Quy tắc ứng xử | Quà tặng, sự trung thực, xung đột, lên tiếng | 35 phút | Không |
| Kiến thức cơ bản về quản lý nhân sự và luật lao động dành cho nhà quản lý | Những việc mà người quản lý cần xử lý và khi nào cần liên hệ với bộ phận Nhân sự. | 45 phút | Không |
| Các rủi ro về tâm lý xã hội, sức khỏe tâm thần và bạo lực nơi làm việc | Rủi ro do căng thẳng, bắt nạt và bạo lực | 45 phút | Không |
| Báo cáo sự cố, điều tra và lưu giữ hồ sơ | Báo cáo đúng thời hạn và tìm ra nguyên nhân gốc rễ. | 35 phút | Có (theo quy định báo cáo của liên bang Hoa Kỳ) |
| Phân loại và xử lý dữ liệu | Gắn nhãn, lưu trữ và chia sẻ dữ liệu nhạy cảm | 25 phút | Không |
"Có" nghĩa là luật quy định các quy tắc về chủ đề đó. Trong các nguồn tài liệu được trích dẫn ở đây, các luật đó quy định các quy tắc về chủ đề này; chúng không yêu cầu phải có một khóa học.
Nghỉ phép, chỗ ở và tiền lương
FMLA dành cho người quản lý
Bộ Lao động cho biết Đạo luật Nghỉ phép Gia đình và Y tế nhân viên đủ điều kiện được hưởng quyền Các nhà tuyển dụng thuộc phạm vi điều chỉnh của luật này được phép nghỉ phép không lương, được bảo đảm việc làm vì các lý do gia đình và y tế đủ điều kiện. Bộ phận Nhân sự theo dõi điều kiện đủ điều kiện, thông báo và chỉ định, nhưng yêu cầu thường đến tay người quản lý trực tiếp trước tiên. Khóa học 40 phút này dạy các nhà quản lý cách nhận biết yêu cầu nghỉ phép theo FMLA mà không cần nhân viên nói "FMLA", tránh can thiệp và chuyển yêu cầu đến bộ phận Nhân sự kịp thời. Hãy thử một số câu trả lời thực tế từ người giám sát theo kiểu "Nên/Không nên".
Đạo luật công bằng cho người lao động mang thai dành cho người quản lý
EEOC cho biết PWFA yêu cầu người sử dụng lao động thuộc phạm vi điều chỉnh phải cung cấp sự hỗ trợ hợp lý. Khóa học hướng dẫn các nhà quản lý cách đáp ứng nhanh chóng và không cần thủ tục giấy tờ rườm rà đối với những hạn chế đã biết của nhân viên hoặc ứng viên đủ điều kiện liên quan đến thai kỳ, sinh nở hoặc các tình trạng y tế liên quan, trừ khi việc đó gây khó khăn quá mức. Khóa học cũng hướng dẫn các nhà quản lý cách đáp ứng các yêu cầu thông thường, chẳng hạn như nước uống, đi vệ sinh hoặc được ngồi hoặc đứng, và khi nào cần liên hệ với bộ phận nhân sự. Hãy thử một tình huống yêu cầu mọi người trong phòng trả lời câu nào trong bốn câu trả lời sau là bất hợp pháp.
ADA và các biện pháp hỗ trợ hợp lý dành cho người quản lý
Trang ADA.gov cho biết Điều I áp dụng cho người sử dụng lao động có từ 15 nhân viên trở lên và yêu cầu họ phải tạo cơ hội bình đẳng cho người khuyết tật được hưởng lợi từ các cơ hội việc làm, từ tuyển dụng đến đào tạo và trả lương. Bộ phận Nhân sự chịu trách nhiệm về quy trình tương tác, nhưng các nhà quản lý thường nghe yêu cầu trước, thường không dùng đến các từ "ADA" hoặc "sự hỗ trợ". Khóa học 45 phút này sẽ hướng dẫn cách nhận biết yêu cầu, bắt đầu cuộc trò chuyện mà không đặt các câu hỏi y tế trái phép và giữ bí mật hồ sơ. Hãy thử một tình huống trong đó yêu cầu được diễn đạt dưới dạng một lời khiếu nại.
Tiền lương và giờ làm việc (FLSA) dành cho người quản lý
Bộ Lao động cho biết, trừ những trường hợp được miễn trừ, người lao động thuộc phạm vi điều chỉnh của Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng đều phải tuân thủ các quy định của pháp luật. phải được nhận tiền làm thêm giờ Thời gian làm việc vượt quá 40 giờ trong một tuần được trả lương không dưới 1,5 lần mức lương thông thường. Giám sát viên thường tạo ra phần lớn thời gian không được trả lương: các công việc trước ca làm việc, bữa ăn bị gián đoạn, tin nhắn ngoài giờ làm việc. Khóa học này dạy các nhà quản lý cách phát hiện thời gian được trả lương và điều chỉnh hồ sơ thông qua bảng lương. Thêm bài kiểm tra trắc nghiệm "Chọn đáp án" về năm nhiệm vụ nào được tính là thời gian làm việc.
Mãn kinh tại nơi làm việc: Luật pháp Anh và nghĩa vụ của người sử dụng lao động
Ủy ban Bình đẳng và Nhân quyền cho biết, trong trường hợp các triệu chứng mãn kinh hoặc tiền mãn kinh được coi là khuyết tật, người sử dụng lao động có trách nhiệm pháp lý. theo nghĩa vụ pháp lý phải thực hiện những điều chỉnh hợp lýVà người lao động cũng có thể được bảo vệ khỏi sự phân biệt đối xử, quấy rối và ngược đãi dựa trên tuổi tác và giới tính. Hướng dẫn này áp dụng cho toàn bộ Vương quốc Anh. Các nhóm nhân sự ở đó cần những người quản lý có thể tiến hành cuộc trò chuyện đó một cách hiệu quả và biết khi nào cần sự can thiệp của bộ phận nhân sự. Bạn có thể thêm một vòng thảo luận mở về những điều chỉnh mà mọi người sẽ thấy hữu ích.
Cựu chiến binh và quân nhân dự bị tại nơi làm việc (Hoa Kỳ)
Bộ Lao động cho biết USERRA Yêu cầu các quân nhân xuất ngũ phải được tuyển dụng lại ngay lập tức. ở vị trí mà họ lẽ ra đã đạt được, với thâm niên, địa vị và mức lương tương đương. Bộ phận Nhân sự sẽ xử lý các thủ tục giấy tờ cho việc trở lại làm việc, và các nhà quản lý cần biết những quyền này trước khi nhân viên quay lại. Bạn có thể thăm dò ý kiến của mọi người về một kịch bản: một quân nhân dự bị trở lại sau sáu tháng và vai trò của anh ta đã thay đổi.
Lựa chọn của chúng tôi: FMLA dành cho các nhà quản lý. Mỗi tuần đều có đơn xin nghỉ phép, thường là từ một người quản lý không hề biết về luật lệ liên quan, vì vậy khóa học này giúp ngăn ngừa những sai sót thường xuyên.
Tuyển dụng và thực tiễn việc làm công bằng
Tuyển dụng, phỏng vấn và minh bạch lương bổng theo quy định pháp luật
EEOC cho biết đó là Phân biệt đối xử với người xin việc là bất hợp pháp. Vì lý do chủng tộc, màu da, tôn giáo, giới tính (bao gồm cả thai kỳ), quốc tịch, tuổi tác (40 tuổi trở lên), khuyết tật hoặc thông tin di truyền. Khóa học này bao gồm các cuộc phỏng vấn có cấu trúc, liên quan đến công việc với cách chấm điểm nhất quán, công khai mức lương và các quy tắc về lịch sử lương tại địa điểm của bạn, và các thủ tục giấy tờ mời làm việc. Thực hiện một kịch bản: đưa ra năm câu hỏi phỏng vấn và yêu cầu diễn đạt lại câu hỏi nào. Để có kế hoạch tuyển dụng chi tiết hơn, hãy xem phần của chúng tôi. Đào tạo kỹ năng phỏng vấn cho người quản lý tuyển dụng.
Quốc tịch, tình trạng nhập cư và các thủ tục I-9 công bằng (Hoa Kỳ)
Bộ Tư pháp cho biết luật liên bang cấm điều đó. phân biệt đối xử dựa trên tình trạng quốc tịch trong tuyển dụngViệc sa thải hoặc tuyển dụng, và các hành vi gian lận trong quá trình xác minh tư cách làm việc, thường là Mẫu I-9 và E-Verify, bao gồm cả việc sử dụng giấy tờ không công bằng. Bộ phận Nhân sự thường thực hiện việc xác minh này, vì vậy sai sót thường bắt đầu từ bộ phận Nhân sự. Một bài kiểm tra trước và sau khi áp dụng luật về những gì được phép sẽ rất hữu ích trong trường hợp này.
Ứng dụng AI trong tuyển dụng và các quyết định về nhân sự: công bằng, hợp pháp và do con người dẫn dắt
Bộ phận nhân sự thường được yêu cầu áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để sàng lọc, chấm điểm hoặc soạn thảo thư từ. Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng (EEOC) cho biết các luật mà họ thực thi cấm các chính sách và thực tiễn trung lập Những hành vi đó gây hại không cân xứng cho các nhóm được bảo vệ khi chúng không liên quan đến công việc và không cần thiết. Trang đó không đề cập đến AI, vì vậy hãy hỏi luật sư của bạn về cách áp dụng. Khóa học hướng dẫn những điều cần kiểm tra trước, trong và sau khi sử dụng AI, cộng với các vấn đề chưa rõ ràng như điểm số nhiệt tình và chatbot công cộng. Tình huống: danh sách ứng viên được AI chọn loại bỏ tất cả những người có khoảng trống trong sự nghiệp.
Phân biệt đối xử và cơ hội việc làm bình đẳng
Khóa học 45 phút này là kiến thức cơ bản cho tất cả mọi người làm trong lĩnh vực nhân sự. Khóa học bao gồm các vấn đề về đối xử bất bình đẳng và tác động bất bình đẳng trong các quyết định hàng ngày, quyền được hỗ trợ hợp lý cho người khuyết tật, phụ nữ mang thai và người theo tôn giáo, và cách báo cáo hành vi phân biệt đối xử nội bộ hoặc cho EEOC (Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng), cơ quan quy định rằng việc người sử dụng lao động vi phạm pháp luật là bất hợp pháp. quyết định phân công công việc và thăng tiến cơ bản dựa trên chủng tộc, màu da, tôn giáo, giới tính, quốc tịch, tuổi tác (40 tuổi trở lên), khuyết tật hoặc thông tin di truyền. Vòng "Bạn sẽ làm gì?" đưa ra một quyết định khó khăn cho cả nhóm.
Lựa chọn của chúng tôi: Tuyển dụng hợp pháp, phỏng vấn và minh bạch về lương. Nó giúp ngăn chặn sai lầm tốn kém ngay từ nguồn gốc, câu hỏi được đặt ra trong cuộc họp, và các quy tắc về minh bạch lương vẫn đang liên tục thay đổi.
Điều tra, hành vi và trả đũa
Tiến hành điều tra tại nơi làm việc
Bộ phận Nhân sự thường tiến hành hầu hết các cuộc điều tra nội bộ, vì vậy quy trình này cần được thiết lập sau đó. Khóa học 60 phút này bao gồm việc lập kế hoạch phỏng vấn người khiếu nại, người bị khiếu nại và các nhân chứng bằng cách sử dụng các câu hỏi mở, không mang tính dẫn dắt, đánh giá bằng chứng theo tiêu chuẩn "nhiều khả năng hơn là không", và viết một báo cáo thực tế để hoàn tất quy trình. Thực hiện một vòng chơi "Chọn câu trả lời" để hỏi câu nào trong bốn câu hỏi phỏng vấn là câu hỏi dẫn dắt.
Ngăn chặn sự trả thù
EEOC cho biết đó là trả thù là bất hợp pháp Khóa học này giúp bộ phận nhân sự và quản lý nhận biết những hành vi trả đũa tinh vi, phân biệt giữa các quyết định chính đáng và hành vi trả đũa, cũng như ghi chép lại chúng. Hãy thử một tình huống: một nhân viên đã khiếu nại vào tháng trước bị loại khỏi dự án. Đó có phải là hành vi trả đũa không?
Quy tắc ứng xử
Khóa học này cung cấp cho mọi người một tiêu chuẩn rõ ràng về quà tặng, sự trung thực, xung đột lợi ích và việc lên tiếng, kèm theo bài kiểm tra quyết định gồm bốn câu hỏi cho các trường hợp mơ hồ. Hãy thử một tình huống: một nhà cung cấp gửi phiếu quà tặng cho người quản lý sau khi gia hạn hợp đồng. Yêu cầu người học bỏ phiếu về cách giải quyết, sau đó trình bày câu trả lời theo chính sách.
Kiến thức cơ bản về quản lý nhân sự và luật lao động dành cho nhà quản lý
Đây là bản tóm tắt mà bộ phận Nhân sự cung cấp cho các quản lý cấp dưới: những việc họ tự xử lý và khi nào cần liên hệ với bộ phận Nhân sự. Nội dung bao gồm nghỉ phép, vắng mặt và sự linh hoạt, phản hồi ban đầu đối với một vấn đề, bảo mật thông tin và cách ghi chú cẩn thận. Những quản lý nắm rõ nội dung này sẽ hiểu rõ hơn. kỹ năng giám sát Hãy đưa vấn đề lên bộ phận nhân sự sớm hơn. Một vòng hỏi đáp "Bạn sẽ làm gì?" sẽ yêu cầu các nhà quản lý chọn bước đầu tiên của họ khi ai đó nêu ra khiếu nại.
Lựa chọn của chúng tôi: Tiến hành điều tra tại nơi làm việc. Cuộc điều tra là nơi mà quy trình của chính bộ phận nhân sự bị đánh giá, vì vậy đây là hướng đi bảo vệ bộ phận nhân sự một cách trực tiếp nhất.
Sức khỏe, an toàn, phúc lợi và dữ liệu
Các rủi ro về tâm lý xã hội, sức khỏe tâm thần tại nơi làm việc và bạo lực nơi làm việc
OSHA mô tả bạo lực nơi làm việc là bất kỳ hành vi hoặc lời đe dọa bạo lực thể chất, quấy rối, hăm dọa hoặc hành vi đe dọa nào khác Tại nơi làm việc, các vấn đề về tâm lý xã hội, từ đe dọa và lăng mạ bằng lời nói đến hành hung thể chất, đều do bộ phận Nhân sự thiết kế. Bộ phận Nhân sự chịu trách nhiệm thiết kế các biện pháp ứng phó với căng thẳng, bắt nạt và các nguy cơ bạo lực. Khóa học này bao gồm phòng ngừa và ứng phó với các nguy cơ tâm lý xã hội, các dấu hiệu cảnh báo sớm và giảm leo thang căng thẳng, các kênh hỗ trợ và sơ cứu sức khỏe tâm thần. Thêm một cuộc khảo sát theo thang điểm đánh giá về tần suất mọi người nhận thấy các dấu hiệu cảnh báo sớm.
Báo cáo sự cố, điều tra và lưu giữ hồ sơ
OSHA cho biết có một trường hợp tử vong liên quan đến công việc. phải được báo cáo trong vòng 8 giờ.và phải nhập viện, cắt cụt chi hoặc mất thị lực trong vòng 24 giờ. Bộ phận Nhân sự thường lưu giữ hồ sơ sự cố và hỗ trợ điều tra khi có người bị thương. Khóa học 35 phút này bao gồm việc thu thập thông tin mà không đổ lỗi, tìm ra nguyên nhân gốc rễ bằng phương pháp năm câu hỏi "tại sao" hoặc sơ đồ xương cá, ghi nhận và thông báo kịp thời, và các hành động khắc phục. Bài tập sắp xếp sẽ đặt chuỗi nguyên nhân theo trình tự.
Phân loại và xử lý dữ liệu
Bộ phận Nhân sự nắm giữ một số dữ liệu nhạy cảm nhất trong doanh nghiệp: hồ sơ y tế, lương bổng, hồ sơ điều tra. Khóa học 25 phút này sẽ hướng dẫn cách gắn nhãn, lưu trữ, chia sẻ và xóa dữ liệu theo cấp độ, nhận diện các dấu hiệu sai sót và báo cáo việc phân loại sai. Hãy thử làm bài tập thực hành với tình huống giả định rằng hồ sơ của bác sĩ nên được lưu trữ ở đâu.
Lựa chọn của chúng tôi: Rủi ro tâm lý xã hội, sức khỏe tâm thần tại nơi làm việc và bạo lực nơi công sở. Căng thẳng và xung đột xuất hiện trong hộp thư của bộ phận nhân sự rất lâu trước khi sự cố xảy ra, và khóa học này cung cấp cho các nhà quản lý những từ ngữ cần thiết để hành động sớm.
Cách triển khai kế hoạch
Hãy bắt đầu với các khóa học được đánh dấu "Có" trong bảng, vì chúng tiềm ẩn rủi ro pháp lý. Trong năm tài chính 2025, Cục Tiền lương và Giờ làm việc đã thu hồi được khoản tiền này. hơn 259 triệu đô la tiền lương nợ đọngVới mức lương trung bình là 1,465 đô la mỗi người lao động, một khóa học về trả lương kéo dài 40 phút sẽ rẻ hơn nhiều so với con số đó.
- Tháng đầu tiên: Phân biệt đối xử và bình đẳng cơ hội việc làm, ngăn chặn trả thù, và những kiến thức cơ bản về quản lý nhân sự dành cho mọi nhà quản lý mới.
- Quý đầu tiên: Bốn khóa học về nghỉ phép, chỗ ở và tiền lương, cộng với các quy định pháp lý về tuyển dụng dành cho bất kỳ ai tham gia phỏng vấn.
- Mỗi năm: Một bài kiểm tra ôn tập về các khóa học Yes, cộng với khóa học AI mỗi khi công cụ của bạn thay đổi.
- Độ sâu theo vai trò cụ thể: Điều tra cho các đối tác nhân sự, báo cáo sự cố cho các giám sát viên tại chỗ và xử lý dữ liệu cho bất kỳ ai có quyền truy cập vào hồ sơ nhân sự.
- Các tiện ích bổ sung theo khu vực: Khóa học về mãn kinh ở Anh dành cho những người làm việc tại Vương quốc Anh, và các khóa học về mẫu đơn I-9 và cựu chiến binh dành cho các nhóm ở Hoa Kỳ. Thêm các quy định của tiểu bang bạn nếu chúng có quy định chi tiết hơn.
Hãy hỏi luật sư về các quy định áp dụng tại khu vực hoạt động của bạn.
Các cách thức tổ chức các khóa học này AhaSlides
Bạn có thể tự xây dựng bất kỳ khóa học nào trong số này theo hình thức tự học bằng cách sử dụng... AhaSlides Người tạo khóa học có thể tổ chức chúng dưới dạng hỏi đáp trực tiếp, hoặc cả hai, kèm theo khảo sát sau khóa học và kiểm tra tiến độ sau 30 ngày để đo lường những thay đổi.
Mới AhaSlides Bạn đang tìm kiếm khóa học? Nếu bạn chưa có khóa học nào, trang Khóa học sẽ mở ra một thư viện gồm hơn 600 mẫu khóa học có sẵn, cho phép bạn lọc theo khu vực hoặc đối tượng, chọn một mẫu và bắt đầu chỉnh sửa ngay lập tức.xem làm thế nào nó hoạt động).
- Chọn đáp án: "Một nhân viên xin nghỉ vài tuần sau một trường hợp khẩn cấp gia đình. Người quản lý nên làm gì đầu tiên?" Hãy sử dụng câu hỏi này trong khóa học FMLA, hoặc hỏi trong khóa học FLSA, nhiệm vụ nào trong năm nhiệm vụ được tính là thời gian nghỉ có lương.
- Từ đám mây: "Nhân viên có thể dùng những từ ngữ nào khi cần được hỗ trợ?" Câu trả lời cho thấy rất hiếm khi người ta dùng cụm từ "ADA" hoặc "sự hỗ trợ".
- Thang đánh giá: Trước và sau khóa học điều tra, hãy hỏi "Bạn tự tin đến mức nào về việc lên kế hoạch cho một cuộc phỏng vấn điều tra công bằng?" từ 1 đến 5.
- Câu hỏi mở: Thu thập các câu hỏi ẩn danh cho bộ phận nhân sự về việc trả đũa hoặc nghỉ phép, để mọi người hỏi những điều mà lẽ ra họ sẽ giữ kín trong lòng.
FAQ
Đào tạo về tuân thủ quy định nhân sự là gì?
Đây là chương trình đào tạo nhằm trang bị cho các đội ngũ nhân sự và quản lý kiến thức về luật lao động liên quan đến tuyển dụng, tiền lương, nghỉ phép, chỗ ở và kỷ luật, cũng như cách áp dụng chúng trong công việc hàng ngày.
Bộ phận nhân sự cần tham gia những khóa đào tạo tuân thủ quy định nào?
Điều này phụ thuộc vào quốc gia và tiểu bang của bạn. Các nguồn luật liên bang được trích dẫn trong bài viết này quy định về nghỉ phép, tiền lương, chỗ ở và phân biệt đối xử nhưng không yêu cầu phải tham gia khóa học, vì vậy hãy kiểm tra các quy định của tiểu bang bạn.
Việc đào tạo về tuân thủ quy định nhân sự nên được thực hiện với tần suất như thế nào?
Cập nhật hàng năm về các chủ đề cốt lõi, kèm theo bản cập nhật ngắn gọn mỗi khi luật hoặc chính sách của công ty thay đổi.
Việc đào tạo tuân thủ quy định nhân sự có thể thực hiện trực tuyến được không?
Đúng vậy. Các mô-đun ngắn tự học với bài kiểm tra cuối kỳ, cộng thêm phần thi trắc nghiệm trực tuyến, rất dễ triển khai và theo dõi tiến độ trực tuyến.
Bài viết này chỉ cung cấp thông tin chung, không phải lời khuyên pháp lý. Để được tư vấn về vấn đề tại nơi làm việc của bạn, hãy liên hệ với luật sư chuyên về luật lao động hoặc cơ quan quản lý.
