Quy trình tạo ý tưởng | 5 kỹ thuật tạo ý tưởng tốt nhất | 2024 tiết lộ

Tại sao lại là Quy trình tạo ý tưởng một trong những con đường thiết yếu trong hành trình sự nghiệp của bạn?

Trong nhiều thập kỷ, con người đã cố gắng tìm hiểu sâu hơn về nhiều nhà khoa học và nghệ sĩ vĩ đại trong lịch sử, chẳng hạn như Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin, v.v., để tìm ra nguồn gốc của những phát minh và tác phẩm của họ.

Có hai luồng ý kiến ​​tranh cãi khi có người cho rằng những thành tựu khoa học đột phá có thể xuất phát từ trí tuệ bẩm sinh hoặc từ cảm hứng bộc phát.

Bỏ qua thực tế rằng nhiều nhà phát minh là thiên tài, việc giới thiệu đổi mới có thể đến từ tiến trình tập thể và tích lũy, nói cách khác, quá trình tạo ra ý tưởng.

Giới thiệu chung

3 giai đoạn của ý tưởng là gì?	Thế hệ, Lựa chọn, Phát triển
Có bao nhiêu pháp Tưởng?	11
Ai đã phát minh ra Bodystorming?	Gijs van Wulfen

Mẹo để tương tác tốt hơn

• đám mây từ miễn phí
• Mang lại nhiều niềm vui hơn với AhaSlides Vòng quay may mắn
• Ban ý tưởng | Công cụ động não trực tuyến miễn phí
• Người tạo câu đố trực tuyến AI | Thực hiện các câu đố trực tiếp
• Hướng dẫn cơ bản về động não
• Sơ đồ quan hệ

Bằng cách hiểu bản chất của quá trình hình thành ý tưởng, con người có thể khám phá nguồn gốc thực sự của hành vi sáng tạo, điều này thúc đẩy những hành trình xa hơn để mở khóa những điều không thể cho một thế giới tốt đẹp hơn. Trong bài viết này, bạn sẽ có được cái nhìn sâu sắc mới về khái niệm Quá trình tạo ý tưởng trong các lĩnh vực khác nhau và cách bắt đầu một quá trình tạo ý tưởng hiệu quả trong một số bước đơn giản với sự hỗ trợ của công nghệ.

Hãy sẵn sàng khám phá những nhận thức mới về Quy trình tạo ý tưởng (Quy trình phát triển ý tưởng). Hãy cùng tìm hiểu các kỹ thuật tạo ý tưởng tốt nhất cũng như quá trình tạo ý tưởng!

Bắt đầu sau vài giây.

Tìm hiểu cách thiết lập đám mây từ trực tuyến phù hợp, sẵn sàng chia sẻ với đám đông của bạn!

🚀 Nhận WordCloud miễn phí☁️

Mục lục

• Giới thiệu chung
• Sự quan trọng
• Tạo ý tưởng trong các nghề nghiệp khác nhau
• 5 cách để tối đa hóa quy trình tạo ý tưởng
• #1. Sơ đồ tư duy
• #2. Tư duy thuộc tính
• #3. Động não ngược
• #4. Tìm cảm hứng
• #5. Sử dụng một công cụ trực tuyến
• #6. Viết trí tuệ
• #7. LỪA ĐẢO
• #số 8. nhập vai
• # 9. Phân tích sự làm việc quá nhiều
• #10. Lập bản đồ khái niệm
• #11. Hỏi những câu hỏi
• #12. động não
• #13. từ đồng nghĩa
• #14. Sáu chiếc mũ tư duy
• Tạo ra những ý tưởng mới lạ với AhaSlides Trình tạo đám mây từ
• Lời kết

Tầm quan trọng của quá trình tạo ý tưởng

Ý tưởng, hay quá trình tạo ý tưởng, là bước đầu tiên để tạo ra một cái gì đó mới, dẫn đến một chiến lược đổi mới. Đối với cả bối cảnh doanh nghiệp và cá nhân, Tạo Ý tưởng là một quy trình hữu ích góp phần vào sự phát triển cá nhân và phát triển kinh doanh cho cả ngắn hạn và dài hạn.

Khái niệm sáng tạo là tận dụng các nguồn lực sẵn có, trí thông minh cạnh tranh và phân tích thị trường để hỗ trợ công ty đạt được mục tiêu chung. Cho dù công ty của bạn thuộc SME hay doanh nghiệp khổng lồ, quá trình tạo ý tưởng là không thể tránh khỏi.

Tạo ý tưởng trong các nghề nghiệp khác nhau

Cái nhìn sâu sắc hơn nhiều về việc tạo ý tưởng phụ thuộc vào ngành mà họ thực hiện. Như đã đề cập trước đó, quá trình tạo ý tưởng là bắt buộc trong mọi lĩnh vực. Cả người sử dụng lao động và người lao động đều phải tạo ra những ý tưởng mới để phát triển kinh doanh trong bất kỳ ngành nghề nào. Chúng ta hãy xem nhanh việc áp dụng Tạo ý tưởng trong các công việc khác nhau.

Nếu bạn đang làm việc trong lĩnh vực Digital Marketing, có rất nhiều yêu cầu hàng ngày cho các hoạt động sáng tạo. Ví dụ: bạn phải chạy nhiều quảng cáo và khuyến mại để thu hút sự chú ý của khách hàng và mở rộng thị phần. Phần khó khăn là trình tạo ý tưởng tên Quảng cáo cần phải cụ thể, tình cảm và độc đáo.

Bên cạnh đó, trình tạo tiếp thị nội dung và tạo ra nhiều hơn blog ý tưởng bài viết cũng cần được đính kèm vào quảng cáo để đảm bảo chúng lan truyền nhanh chóng và hiệu quả sẽ tăng gấp đôi trong thời gian nhất định.

Bước đầu tiên và quan trọng nhất là nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh nếu bạn là một doanh nhân hoặc doanh nhân mới khởi nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực thương mại điện tử hoặc kinh doanh liên quan đến công nghệ. Bạn có thể nghĩ về những hướng này: danh mục sản phẩm hoặc dịch vụ như phát triển sản phẩm mới, tạo ý tưởng và tên thương hiệu.

Điều quan trọng đối với công ty là phải cẩn thận tạo ra ý tưởng tên doanh nghiệp tiếp thị kỹ thuật số hoặc ý tưởng tên đại lý sáng tạo trước khi chọn tên thương hiệu cuối cùng để tránh trùng lặp, nhầm lẫn với khách hàng và khả năng thay đổi ký tự khác trong tương lai.

Ở nhiều công ty lớn và đa quốc gia, có nhiều hơn một nhóm đảm nhận cùng một vị trí, đặc biệt là trong các bộ phận bán hàng. Họ có thể có nhiều hơn hai nhóm bán hàng và thậm chí lên đến 5 nhóm để tăng động lực, năng suất và hiệu quả công việc giữa nhân viên và trưởng nhóm. Do đó, những ý tưởng đặt tên nhóm bán hàng sáng tạo nên được xem xét thay vì đặt tên nhóm theo các con số như nhóm số 1, số 2. 3, số XNUMX, và nhiều hơn nữa. Một tên nhóm hay có thể giúp các thành viên cảm thấy tự hào, gắn bó và được truyền cảm hứng, thúc đẩy động lực và cuối cùng là làm phong phú thêm dịch vụ và tiêu chuẩn.

5 cách để tối đa hóa quy trình tạo ý tưởng

Nếu bạn nghĩ rằng việc hình thành các ý tưởng và hành vi độc đáo xảy ra một cách ngẫu nhiên, thì có vẻ như đã đến lúc bạn phải thay đổi suy nghĩ của mình. Có một số kỹ thuật tạo ra ý tưởng mà nhiều người đã áp dụng để kích hoạt trí não và sự sáng tạo của họ. Vì vậy, các kỹ thuật tạo ý tưởng tốt nhất mà bạn nên thử là gì? Phần sau đây cho bạn thấy các phương pháp hay nhất và từng bước để tạo ý tưởng.

5 cách để tối đa hóa quá trình tạo ý tưởng bao gồm Bản đồ tư duy, Tư duy thuộc tính,Động não ngược và tìm cảm hứng.

#1. Kỹ thuật tạo ý tưởng tốt nhất - Sơ đồ tư duy

Sơ đồ tư duy là một trong những kỹ thuật tạo ý tưởng được sử dụng phổ biến nhất hiện nay, đặc biệt là trong trường học. Nguyên tắc của nó rất đơn giản: sắp xếp thông tin thành một hệ thống phân cấp và tạo mối quan hệ giữa các phần của tổng thể.

Khi nói đến sơ đồ tư duy, mọi người nghĩ đến hệ thống phân cấp và các nhánh phức tạp thể hiện sự kết nối giữa các phần kiến ​​thức và thông tin khác nhau theo cách có cấu trúc và trực quan hơn. Bạn có thể nhìn thấy bức tranh lớn của nó và các chi tiết cùng một lúc.

Để bắt đầu lập bản đồ tư duy, bạn có thể viết ra một chủ đề chính và thêm các nhánh gợi ý các chủ đề phụ cơ bản nhất và các khái niệm có liên quan đồng thời đính kèm một số hình ảnh và màu sắc để tránh sự đơn điệu và buồn tẻ. Sức mạnh của sơ đồ tư duy nằm ở việc làm rõ các tài khoản phức tạp, dài dòng và lặp đi lặp lại, hay nói cách khác là sự đơn giản.

Trong cuốn sách "Tôi có năng khiếu, bạn cũng vậy", tác giả nêu bật việc thay đổi tư duy và sử dụng kỹ thuật lập bản đồ tư duy đã giúp ông tiến bộ như thế nào trong thời gian ngắn. Có thể làm được vì bản đồ tư duy giúp sắp xếp lại suy nghĩ, chia các khái niệm phức tạp thành thông tin dễ hiểu hơn, kết nối các ý tưởng và nâng cao quá trình nhận thức tổng thể.

💡Liên quan: Cách tạo mẫu bản đồ tư duy PowerPoint (+ Tải xuống miễn phí)

#2. Kỹ thuật tạo ý tưởng tốt nhất - Tư duy thuộc tính

Mô tả tốt nhất về Tư duy thuộc tính là chia vấn đề hiện tại thành các phần nhỏ hơn và nhỏ hơn và định cỡ các giải pháp tiềm năng cho các ô. Phần tốt nhất của tư duy thuộc tính là nó có thể được tận dụng cho hầu hết mọi loại vấn đề hoặc thách thức.

Cách tiêu chuẩn để thực hiện tư duy thuộc tính là bắt đầu xác định các hồ sơ tồn đọng có ý nghĩa quan trọng đối với hiệu suất và thành tích mục tiêu của công ty bạn. Hãy phác thảo càng nhiều thuộc tính hoặc đặc điểm càng tốt và cố gắng liên kết chúng với những ý tưởng đổi mới. Sau đó, chỉ định lựa chọn để xác định tùy chọn tốt nhất cho mục tiêu của bạn.

#3. Kỹ thuật tạo ý tưởng tốt nhất - Động não ngược

Tư duy ngược giải quyết một vấn đề thông thường từ hướng ngược lại và đôi khi dẫn đến các giải pháp bất ngờ cho các vấn đề thách thức. Suy nghĩ ngược là tìm ra nguyên nhân hoặc làm trầm trọng thêm một vấn đề. 

Để thực hành phương pháp này, bạn nên tự hỏi mình hai câu hỏi “ngược lại”. Ví dụ: câu hỏi thông thường là "Làm cách nào để chúng tôi có thể thu hút nhiều thành viên trả phí hơn cho ứng dụng của mình?". Và điều ngược lại là: "Làm cách nào để khiến mọi người ngừng mua các gói trả phí của chúng tôi? Ở bước tiếp theo, hãy liệt kê ít nhất hai câu trả lời có thể xảy ra, càng có nhiều khả năng thì càng hiệu quả. Cuối cùng, hãy nghĩ cách quảng bá giải pháp của bạn thực tế.

#4. Kỹ thuật tạo ý tưởng hay nhất - Tìm cảm hứng

Tìm cảm hứng là một hành trình gian khổ; đôi khi, lắng nghe ý kiến ​​của người khác hoặc bước ra khỏi vùng an toàn của mình cũng không đến nỗi tệ. Hoặc du lịch đến những địa điểm mới để trải nghiệm những điều mới mẻ, những câu chuyện khác biệt, điều này có thể truyền cảm hứng bất ngờ cho bạn theo cách mà trước đây bạn chưa từng nghĩ tới. Bạn có thể tìm cảm hứng từ nhiều nguồn, chẳng hạn như mạng xã hội, khảo sát, và phản hồi. Ví dụ: trong một vài bước, bạn có thể khởi chạy một cuộc thăm dò trực tiếp trên các nền tảng truyền thông xã hội để hỏi ý kiến ​​của mọi người về các chủ đề cụ thể thông qua AhaSlides cuộc thăm dò tương tác.

#5. Kỹ thuật tạo ý tưởng tốt nhất - Sử dụng công cụ trực tuyến

Bạn có thể hoàn thành các mục tiêu tạo ý tưởng của mình bằng cách sử dụng một công cụ trực tuyến như Word Cloud để kích hoạt quá trình động não của bạn. Internet có rất nhiều giải pháp công nghệ mới và miễn phí. Khi nhiều người mang theo sổ ghi chép điện tử và máy tính xách tay hơn là bút và giấy, thì việc chuyển sang sử dụng các ứng dụng trực tuyến để động não là điều hiển nhiên. Ứng dụng như AhaSlides Đám mây từ, Monkeylearn, Mentimetervà có thể sử dụng trong nhiều hệ thống khác nhau, và bạn có thể thoải mái đưa ra những ý tưởng mới mọi lúc, mọi nơi mà không lo bị sao nhãng.

#6. Viết trí tuệ

Đúng như tên gọi của nó, brainwriting, một ví dụ về tạo ý tưởng, là sự kết hợp giữa động não và viết và được định nghĩa là một hình thức động não bằng văn bản. Trong số nhiều kỹ thuật tạo ý tưởng, phương pháp này dường như nhấn mạnh việc giao tiếp bằng văn bản như một thành phần quan trọng của quá trình sáng tạo.

Brainwriting đặc biệt hiệu quả trong môi trường nhóm nơi nhiều cá nhân cùng góp sức tạo ra ý tưởng một cách có cấu trúc và có tổ chức. Thay vì khiến mọi người nói ra ý tưởng trước mặt người khác, brainwriting khiến mọi người viết chúng ra và chia sẻ chúng một cách ẩn danh. Cách tiếp cận thầm lặng này giảm thiểu ảnh hưởng của tiếng nói thống trị và cho phép tất cả các thành viên trong nhóm đóng góp công bằng hơn.

💡Liên quan: Brainwriting có tốt hơn Brainstorming không? Mẹo và ví dụ hay nhất năm 2024

#7. LỪA ĐẢO

SCAMPER là viết tắt của Thay thế, Kết hợp, Thích ứng, Sửa đổi, Đưa vào mục đích sử dụng khác, Loại bỏ và Đảo ngược. Những kỹ thuật tạo ý tưởng này hoạt động tốt nhất trong trường hợp tìm kiếm giải pháp và suy nghĩ sáng tạo.

• S – Thay thế: Thay thế hoặc thay thế một số phần tử hoặc thành phần nhất định bằng các phần tử hoặc thành phần khác để khám phá những khả năng mới. Điều này liên quan đến việc tìm kiếm các vật liệu, quy trình hoặc khái niệm thay thế có thể nâng cao ý tưởng ban đầu.
• C – Kết hợp: Kết hợp hoặc tích hợp các yếu tố, ý tưởng hoặc tính năng khác nhau để tạo ra điều gì đó mới mẻ. Điều này tập trung vào việc tập hợp các thành phần đa dạng để tạo ra sức mạnh tổng hợp và các giải pháp mới.
• A – Thích nghi: Sửa đổi hoặc điều chỉnh các yếu tố hoặc ý tưởng hiện có để phù hợp với bối cảnh hoặc mục đích khác. Hành động này gợi ý việc điều chỉnh, thay đổi hoặc điều chỉnh các yếu tố có thể phù hợp hơn với tình huống nhất định.
• M – Sửa đổi: Thực hiện sửa đổi hoặc thay đổi các phần tử hiện có để cải thiện hoặc nâng cao đặc tính của chúng. Điều này đề cập đến việc thay đổi các khía cạnh như kích thước, hình dạng, màu sắc hoặc các thuộc tính khác để tạo ra những cải tiến hoặc biến thể.
• P – Sử dụng vào mục đích khác: Khám phá các ứng dụng hoặc cách sử dụng thay thế cho các yếu tố hoặc ý tưởng hiện có. Điều này liên quan đến việc xem xét làm thế nào các yếu tố hiện tại có thể được tái sử dụng hoặc sử dụng trong các bối cảnh khác nhau.
• E – Loại bỏ: Loại bỏ hoặc loại bỏ các yếu tố hoặc thành phần nhất định để đơn giản hóa hoặc hợp lý hóa ý tưởng. Điều này nhằm mục đích xác định các yếu tố không cần thiết và loại bỏ chúng để tập trung vào khái niệm cốt lõi.
• R – Đảo Ngược (hoặc Sắp Xếp Lại): Đảo ngược hoặc sắp xếp lại các phần tử để khám phá các góc nhìn hoặc trình tự khác nhau. Điều này buộc các cá nhân phải xem xét điều ngược lại với tình huống hiện tại hoặc thay đổi thứ tự của các yếu tố để tạo ra những hiểu biết mới.

#8. nhập vai

Bạn có thể quen thuộc với thuật ngữ nhập vai trong các lớp diễn xuất, đào tạo kinh doanh và nhiều mục đích giáo dục từ mẫu giáo đến giáo dục đại học nhằm nâng cao trải nghiệm học tập. Điều làm cho nó trở nên độc đáo so với các kỹ thuật tạo ý tưởng khác là rất nhiều điều như:

• Nó nhằm mục đích mô phỏng các tình huống thực tế một cách gần gũi nhất có thể. Những người tham gia đảm nhận các vai trò cụ thể và tham gia vào các tình huống mô phỏng trải nghiệm chân thực.
• Người tham gia khám phá các bối cảnh và quan điểm khác nhau thông qua việc nhập vai. Bằng cách đảm nhận các vai trò khác nhau, các cá nhân có được cái nhìn sâu sắc hơn về động lực, thách thức và quá trình ra quyết định của người khác.
• Việc nhập vai cho phép phản hồi ngay lập tức. Người tham gia có thể nhận được phản hồi mang tính xây dựng từ người hướng dẫn, đồng nghiệp hoặc thậm chí chính họ sau mỗi tình huống. Đây là một vòng phản hồi hiệu quả tạo điều kiện cho việc cải tiến liên tục và sàng lọc học tập.

💡Liên quan: Giải thích trò chơi nhập vai | Cách tốt nhất để mở rộng khả năng của sinh viên vào năm 2024

# 9. Phân tích sự làm việc quá nhiều

Khi nói đến việc tạo ra ý tưởng trong kinh doanh với sự tham gia của nhiều biến số hoặc yếu tố, phân tích SWOT đóng một vai trò quan trọng. Phân tích SWOT, từ viết tắt của Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Thách thức thường được sử dụng như một công cụ lập kế hoạch chiến lược để giúp phân tích các yếu tố khác nhau (bên trong và bên ngoài) ảnh hưởng đến doanh nghiệp hoặc dự án.

Không giống như các kỹ thuật tạo ý tưởng khác, phân tích SWOT được coi là chuyên nghiệp hơn và mất nhiều thời gian cũng như chủ ý hơn để xử lý vì nó có thể cung cấp cái nhìn toàn diện về môi trường kinh doanh. Nó liên quan đến việc kiểm tra có hệ thống các yếu tố khác nhau, thường được hướng dẫn bởi người điều phối hoặc một nhóm chuyên gia.

💡Liên quan: Ví dụ phân tích SWOT tốt nhất | Nó là gì & Cách thực hành vào năm 2024

#10. Lập bản đồ khái niệm

Nhiều người cho rằng lập bản đồ tư duy và lập bản đồ khái niệm là như nhau. Trong một số tình huống cụ thể, điều đó đúng, chẳng hạn như sự liên quan của các ý tưởng thể hiện bằng hình ảnh. Tuy nhiên, Bản đồ khái niệm nhấn mạnh mối quan hệ giữa các khái niệm trong cấu trúc mạng. Các khái niệm được kết nối bằng các dòng có nhãn cho biết bản chất của mối quan hệ, chẳng hạn như "là một phần của" hoặc "có liên quan đến". Chúng thường được sử dụng khi cần phải trình bày kiến ​​thức hoặc khái niệm một cách hình thức hơn.

💡Liên quan: Top 8 miễn phí Trình tạo bản đồ khái niệm Đánh giá 2024

#11. Hỏi những câu hỏi

Ý tưởng này nghe có vẻ đơn giản nhưng không phải ai cũng biết cách tận dụng nó một cách hiệu quả. Ở nhiều nền văn hóa, chẳng hạn như ở châu Á, yêu cầu giải quyết một vấn đề không phải là một giải pháp được ưa chuộng. Nhiều người ngại hỏi người khác, sinh viên không muốn hỏi bạn cùng lớp và giáo viên, sinh viên mới ra trường không muốn hỏi tiền bối và cấp trên, điều này rất phổ biến. Tại sao hỏi là một trong những kỹ thuật tạo ý tưởng hiệu quả nhất, câu trả lời chỉ có một. Đó là một hành động của quá trình tư duy phản biện, khi trẻ thể hiện mong muốn được biết nhiều hơn, hiểu sâu hơn và khám phá bên ngoài bề mặt.

💡Liên quan: Cách đặt câu hỏi: 7 mẹo để đặt câu hỏi hay hơn

#12. động não

Các ví dụ về kỹ thuật tạo ý tưởng tuyệt vời khác là động não ngược và hợp tác. động não. Đây là những phương pháp động não phổ biến nhất nhưng có cách tiếp cận và quy trình khác nhau.

• Động não ngược đề cập đến một kỹ thuật giải quyết vấn đề sáng tạo trong đó các cá nhân cố tình đảo ngược quá trình tạo ra ý tưởng truyền thống. Thay vì động não tìm giải pháp cho một vấn đề, động não ngược liên quan đến việc tạo ra các ý tưởng về cách gây ra hoặc làm trầm trọng thêm vấn đề. Cách tiếp cận độc đáo này nhằm mục đích xác định nguyên nhân gốc rễ, các giả định cơ bản và những trở ngại tiềm ẩn có thể không rõ ràng ngay lập tức.
• Động não hợp tác không phải là một khái niệm mới nhưng ngày càng được chú ý vì nó thúc đẩy sự hợp tác ảo trong một nhóm. AhaSlides mô tả kỹ thuật này là công cụ tốt nhất để điều phối liền mạch sự cộng tác và tương tác ảo trong quá trình tạo ra ý tưởng, nơi các thành viên trong nhóm làm việc ở nhiều địa điểm khác nhau theo thời gian thực.

💡Kiểm tra: Cách động não: 10 cách rèn luyện trí óc của bạn để làm việc thông minh hơn vào năm 2024

#13. từ đồng nghĩa

Nếu bạn muốn tạo ra các ý tưởng để giải quyết các vấn đề phức tạp theo cách có tổ chức và có cấu trúc hơn, Synectics có vẻ hoàn toàn phù hợp. Phương pháp này có nguồn gốc từ Đơn vị thiết kế phát minh nhỏ của Arthur D. vào những năm 1950. Sau đó nó được phát triển bởi George M. Prince và William JJ Gordon. vào thập niên 1960. Có ba điểm quan trọng cần lưu ý khi sử dụng phương pháp này:

• Nguyên tắc Panton, một khái niệm cơ bản trong Synectics, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra sự cân bằng giữa các yếu tố quen thuộc và xa lạ.
• Quá trình Synectics dựa vào việc ngừng phán xét trong giai đoạn hình thành ý tưởng, tạo điều kiện cho luồng tư duy sáng tạo tự do.
• Để tận dụng tối đa sức mạnh của phương pháp này, điều quan trọng là phải tập hợp một nhóm có nền tảng, kinh nghiệm và chuyên môn khác nhau.

#14. Sáu chiếc mũ tư duy

Trong danh sách cuối cùng về các kỹ thuật tạo ý tưởng tuyệt vời, chúng tôi đề xuất Sáu chiếc mũ tư duy. Phương pháp này cực kỳ hữu ích trong việc cấu trúc và tăng cường các cuộc thảo luận nhóm và quá trình ra quyết định. Được phát triển bởi Edward de Bono, Sáu chiếc mũ tư duy là một kỹ thuật mạnh mẽ giao cho người tham gia những vai trò hoặc quan điểm cụ thể được thể hiện bằng những chiếc mũ ẩn dụ có màu sắc khác nhau. Mỗi chiếc mũ tương ứng với một phương thức tư duy cụ thể, cho phép các cá nhân khám phá một vấn đề hoặc quyết định từ nhiều góc độ khác nhau.

• Mũ Trắng (Sự kiện và Thông tin)
• Mũ Đỏ (Cảm xúc và Trực giác)
• Mũ đen (Phán xét phê phán)
• Mũ Vàng (Lạc quan và tích cực)
• Mũ Xanh (Sáng tạo và đổi mới)
• Mũ xanh (Kiểm soát và tổ chức quy trình)

💡Liên quan: Kỹ thuật sáu chiếc mũ tư duy | Hướng dẫn đầy đủ nhất cho người mới bắt đầu năm 2024

🌟 Làm thế nào để lên ý tưởng hiệu quả khi nhóm của bạn làm việc từ xa? Đăng ký để AhaSlides ngay lập tức để có được những tính năng miễn phí tốt nhất và mẫu để tổ chức các cuộc họp nhóm hợp tác. Đây cũng là công cụ tốt nhất để thu hút và kết nối các nhóm của bạn một cách hiệu quả. tàu phá băng vui vẻ và các câu đố đố vui.

Tạo ra những ý tưởng mới lạ với AhaSlides Trình tạo đám mây từ

Bạn có thể hoàn thành mục tiêu tạo ý tưởng của mình bằng cách sử dụng một công cụ trực tuyến như Word Cloud để khơi dậy quá trình động não của bạn. Internet chứa đầy nhiều giải pháp công nghệ mới và miễn phí. Khi ngày càng nhiều người mang theo sổ tay điện tử và máy tính xách tay hơn là bút và giấy, thì việc thay đổi sang sử dụng các ứng dụng trực tuyến để động não là điều hiển nhiên. Một ứng dụng như AhaSlides Word Cloud có thể được sử dụng trong nhiều hệ thống và bạn có thể thoải mái đưa ra những ý tưởng mới mọi lúc, mọi nơi mà không lo bị sao nhãng. 

Các công cụ thông minh ra đời nhằm giảm bớt áp lực cho con người và tăng hiệu quả làm việc, đặc biệt là các công cụ trực tuyến trong thời đại kỹ thuật số. Để tối ưu hóa quy trình tạo Ý tưởng, việc sử dụng tính năng Word Cloud của phần mềm AhaSldies là vô cùng hữu ích. Hoàn toàn không giống với các Đám mây Từ khác,

AhaSlides Word Cloud là một nền tảng tương tác nơi tất cả những người tham gia có thể giao tiếp, tham gia và tương tác với nhau để tìm ra câu trả lời cuối cùng cho các mục tiêu chung. Bạn có thể truy cập dữ liệu thời gian thực bất cứ lúc nào thông qua máy tính xách tay hoặc máy tính xách tay của mình trên cả hệ thống iOS và Android. 

Vì vậy, bảy bước để tạo ra một ý tưởng với AhaSlides Đám mây từ? 

• Tạo đường dẫn cho Word Cloud và tích hợp vào bài thuyết trình nếu cần.
• Tập hợp nhóm của bạn và yêu cầu mọi người nhập liên kết AhaSlides Đám mây từ
• Giới thiệu một thách thức, vấn đề và câu hỏi.
• Thiết lập giới hạn thời gian để thu thập tất cả các câu trả lời.
• Yêu cầu người tham gia điền vào Word Cloud nhiều từ khóa và thuật ngữ có liên quan nhất có thể
• Thảo luận với nhau đồng thời tạo ra các ý tưởng trong ứng dụng.
• Lưu tất cả dữ liệu cho các hoạt động tiếp theo.

Lời kết

Đưa những ý tưởng mới lạ ra ánh sáng có thể khó khăn. Hãy nhớ rằng khi nói đến động não, suy nghĩ của bạn hay ý tưởng của bất kỳ ai không thể được xác định là đúng hay sai. Mục tiêu của việc tạo ra ý tưởng là nghĩ ra càng nhiều ý tưởng càng tốt để bạn có thể khám phá ra chìa khóa tốt nhất để giải quyết những thách thức của mình. 

Lợi ích của Word Cloud là không thể phủ nhận. Hãy bắt đầu khám phá AhaSlides ngay để tìm ra giải pháp tốt nhất cho vấn đề của bạn.

Tham khảo: Tạp chí StartUs

Những câu hỏi thường gặp

Tham khảo: Thật