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员工激励测验| 超过 35 个问题和免费模板

介绍

利亚阮 <span>2013-10-05</span> 8 阅读分钟

缺乏积极性的员工导致全球生产力损失 8.8 万亿美元。

忽视员工的满意度可能会带来可怕的后果,但如何才能真正了解他们在工作场所的动机和需求呢?

这就是员工动机调查问卷的用武之地。 动机测验 让您可以定期直接从团队成员那里收集有价值的见解。

深入了解适合您的目的的主题和调查问卷。

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确定员工激励问卷主题

员工激励测验

选择问题主题时,请考虑可能影响动机的个人和组织因素。 考虑你的目标——你想学什么? 总体满意度? 参与度驱动因素? 痛点? 首先概述您的目标。

使用动机理论,例如 亚当斯的公平理论,马斯洛层次结构,或 麦克莱兰的需求理论 告知主题选择。 这将为您提供一个坚实的工作框架。

根据团队、级别、任期和地点等关键员工属性对主题进行细分,以发现激励因素的变化。 您可以选择的一些主题是:

  • 内在动机:诸如有趣的工作、学习新技能、自主权、成就和个人发展等。 提出问题以了解驱动内部动机的因素。
  • 外部激励因素:外部奖励,如工资、福利、工作与生活平衡、工作保障。 问题衡量的是对更具体的工作方面的满意度。
  • 工作满意度:提出有关对各种工作要素(如工作量、任务、资源和物理工作空间)的满意度的有针对性的问题。
  • 职业发展:有关发展机会的问题、对提升技能/角色的支持、公平的晋升政策。
  • 管理:问题评估经理在反馈、支持、沟通和信任关系等方面的有效性。
  • 文化和价值观:询问他们是否了解公司的宗旨/价值观以及他们的工作协调程度如何。 还有团队合作意识和尊重。

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员工激励测验 论内在动机

关于内在激励因素的员工激励测验
  1. 发现你的工作有趣对你来说有多重要?
  • 很重要
  • 有一些重要
  • 没那么重要
  1. 您在目前的职位中感受到多大程度的挑战和刺激?
  • 很大程度上
  • 中等程度
  • 很少
  1. 您对工作中拥有的自主权和独立性感到满意吗?
  • 非常满意
  • 还算满意
  • 不满意
  1. 持续学习和发展对于您的工作满意度有多重要?
  • 极其重要
  • 重要
  • 没那么重要
  1. 您在多大程度上愿意接受新任务?
  • 很大程度上来说
  • 在某种程度上
  • 程度很小
  1. 您如何评价您在当前职位上的成长和进步感?
  • 业内优秀的
  • 公平或较差
  1. 您目前的工作对您的自我实现感有何贡献?
  • 贡献很大
  • 有一定的贡献
  • 贡献不大

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关于外部激励因素的员工激励测验

关于外部激励因素的员工激励测验
  1. 您对目前的薪酬水平(薪水/工资)满意程度如何?
  • 非常满意
  • 满意
  • 不满意
  1. 您的总薪酬方案在多大程度上满足您的需求?
  • 在很大程度上
  • 在某种程度上
  • 很少
  1. 您如何评价您所在部门的职业发展机会?
  • 业内优秀的
  • 公平或较差
  1. 您的经理在帮助您实现职业发展目标方面有多支持?
  • 非常支持
  • 有点支持
  • 不太支持
  1. 您如何评价您当前的工作与生活平衡状况?
  • 非常好的平衡性
  • 余额还好
  • 平衡差
  1. 总体而言,您如何评价其他福利(健康保险、退休计划等)?
  • 优厚礼包
  • 充足的福利待遇
  • 福利待遇不足
  1. 您对当前工作的安全感如何?
  • 非常安全
  • 比较安全
  • 不是很安全

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关于工作满意度的员工动机测验

非常满意满意一般 不满意非常不满
1. 您对当前职位的工作职责性质是否满意?
2. 您对当前职位工作与生活平衡的满意度如何?
3. 您对自己在岗位上运用技能的能力感到满意吗?
4. 您对与同事的关系满意吗?
5. 您对自己的工作满意吗?
6. 您对您的组织作为工作场所的总体满意度如何?

关于职业发展的员工动机测验

关于职业发展的员工动机测验
  1. 您的组织中职业发展的机会有多充足?
  • 非常充足
  • 充足
  • 不足
  1. 您是否能够看到自己角色的专业发展和进步的清晰途径?
  • 是的,清晰的路径是可见的
  • 有点,但路径可能会更清晰
  • 不,途径尚不清楚
  1. 贵公司在确定您适合未来职位的技能和能力方面的效率如何?
  • 非常有效
  • 有点效果
  • 不太有效
  1. 您是否定期收到经理的反馈以帮助您的职业发展?
  • 是的,经常
  • 偶尔
  • 很少或永远不会
  1. 您认为接受额外培训以提高您的技能有多大支持?
  • 非常支持
  • 支持
  • 不太支持
  1. 2-3 年后您仍然留在公司的可能性有多大?
  • 极有可能
  • 容易
  • 不会
  1. 总体而言,您对当前职位的职业发展机会感到满意吗?
  • 非常满意
  • 满意
  • 不满意

管理员工激励测验

管理员工激励测验
  1. 您如何评价您从经理那里收到的反馈和指导的质量?
  • 业内优秀的
  • 展会
  • 不好
  • 非常差
  1. 当需要时,您的经理如何提供指导、支持或协作?
  • 始终可用
  • 通常可用
  • 有时可用
  • 很少有
  • 永远不可用
  1. 您的经理对您的工作贡献和成就的认可程度如何?
  • 非常有效
  • 有效
  • 有点有效
  • 最低限度有效
  • 没有有效
  1. 我很乐意向我的经理提出工作问题/疑虑。
  • 非常同意
  • 同意
  • 既不同意也不反对
  • 不同意
  • 强烈反对
  1. 总体而言,您如何评价您经理的领导能力?
  • 业内优秀的
  • 充足
  • 展会
  • 不好
  1. 对于您的经理如何帮助支持您的工作动力,您还有什么其他意见? (开放式问题)

关于文化和价值观的员工激励测验

关于文化和价值观的员工激励测验
  1. 我了解我的工作如何为组织的目标和价值观做出贡献。
  • 非常同意
  • 同意
  • 既不同意也不反对
  • 不同意
  • 强烈反对
  1. 我的工作安排和职责与我所在组织的文化非常契合。
  • 非常同意
  • 同意
  • 有点同意/不同意
  • 不同意
  • 强烈反对
  1. 作为公司的一名员工,我感到受到尊重、信任和重视。
  • 非常同意
  • 同意
  • 既不同意也不反对
  • 不同意
  • 强烈反对
  1. 您认为您的价值观与公司价值观的契合程度如何?
  • 非常对齐
  • 对齐良好
  • 一般
  • 不太对齐
  • 完全没有对齐
  1. 您的组织如何有效地向员工传达其愿景、使命和价值观?
  • 非常有效
  • 有效
  • 有点有效
  • 无效
  • 非常无效
  1. 总体而言,您如何描述您组织的文化?
  • 积极、支持性的文化
  • 中立/无评论
  • 消极、不支持的文化

激发。 从事。 优秀。

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总结

对员工进行动机调查问卷是组织深入了解重要事项的有效方法。

通过了解内在和外在激励因素,以及衡量管理、文化和职业发展等关键因素的满意度,公司可以确定具体的行动和 奖励 建立一支富有生产力的劳动力队伍。

常见问题

在员工动机调查中我应该问哪些问题?

您应该问的问题员工动机调查可以指出一些重要领域,如内在/外在激励因素、工作环境、管理、领导力和职业发展。

您会通过哪些问题来衡量员工的积极性?

您觉得自己在角色中学习和成长了多少?
您对当前职位的工作职责是否满意?
您对自己的工作总体热情如何?
您如何评价您工作场所的氛围和文化?
您的总薪酬方案是否公平?

什么是员工动机调查?

员工动机调查是组织用来了解是什么驱动和吸引员工的工具。