“领导力不在于掌控一切。而是在于赋予人们权力，使他们比你更优秀。”——马克·亚内尔
领导风格是一个有争议的话题，历史上出现过无数的领导风格。
从独裁和事务性方法到变革和情境领导，每种风格都有其独特的优点和缺点。
然而，现在人们更多地谈论另一个革命性的概念，它可以追溯到 1970 年初，称为“仆人式领导”，它继续激励着世界各地的领导者。
那么，仆人式领导的例子有哪些，谁被认为是好的仆人式领导者？让我们来看看前 14 名 仆人式领导的例子，以及仆人式领导模式的完整演示。
概述
| 谁发明了仆人式领导的概念？ | 罗伯特·格林利夫 |
| 仆人式领导是什么时候首次引入的？ | 1970 |
| 谁是最著名的仆人领袖？ | 特蕾莎修女、小马丁·路德·金、赫伯·凯莱赫、谢丽尔·巴舍尔德 |
目录
什么是仆人式领导？
罗伯特·格林利夫是仆人式领导理念的创始人。他曾说过：“优秀的领导者首先必须成为优秀的仆人。”他将这种领导风格与谦逊、同理心和真诚为他人服务的领导艺术联系在一起。
其核心信念是，最有效的仆人式领导者不是那些寻求权力的人，而是那些优先考虑团队成员的成长、福祉和成功的人。
格林利夫对仆人式领导者的定义是，将他人的需求放在首位，并努力提升和支持其领导者的人。这样的领导者积极倾听、感同身受，理解团队成员的希望和梦想，不知疲倦地帮助他们实现个人和职业成长。
仆人式领导的 7 个支柱
仆人式领导是一种强调服务和赋予他人权力的领导哲学，而不是传统的自上而下的方法。 根据 James Sipe 和 Don Frick 的说法，仆人式领导的七大支柱是构建这种领导风格的原则。 他们是：
- 有品格的人：第一个支柱强调仆人式领导者正直和道德品质的重要性。 品格坚强的领导者值得信赖、诚实，并始终按照自己的价值观行事。
- 以人为本：仆人式领导者优先考虑团队成员的需求和福祉。 他们专注于发展和赋予员工权力，确保他们的成长和成功处于领导决策的最前沿。
- 熟练的沟通者：有效的沟通是仆人式领导的一个重要方面。 领导者应该成为积极的倾听者，实践同理心，并与团队进行公开透明的对话。
- 富有同情心的合作者：仆人式领导者的方法富有同情心和协作性。 他们鼓励团队合作，积极让团队成员参与决策，并促进组织内的社区意识。
- 先见之明：这一支柱强调了远见和长远思考的重要性。仆人式领导者对未来有着清晰的愿景，并努力使他们的团队与组织的使命和价值观保持一致。
- 系统思想家：仆人式领导者了解组织系统和流程的相互关联性。他们考虑自己的决策和行动对整个组织产生的更广泛影响。
- 道德决策者：道德决策是仆人式领导的基本支柱。 领导者考虑他们的选择的道德影响，并优先考虑组织及其利益相关者的更大利益。
最佳仆人式领导范例
如果您仍然对仆人式领导风格存有疑问，这里有 10 个仆人式领导的例子，它们完美地描述了仆人式领导的基本特征。
#1. 听力
最好的服务型领导方式之一就是积极倾听团队成员和利益相关者的意见。领导者力求了解他们的观点、顾虑和愿望，营造一种让每个人的声音都能被听到和重视的环境。
#2。 同情
仆人式领导的必备范例之一，想象一位能够设身处地为他人着想的领导者，真正理解他们的感受和经历。这位领导者表现出同情心，关心团队成员的福祉。
#3。 意识
仆人式领导者非常了解自己，包括自己的优点和缺点。他们情商高，这有助于他们与团队建立联系并做出更好的决策。
#4。 劝说
这位领导者不是对人们发号施令，而是通过他们的热情和愿景来激励和激励他们。 他们使用说服而不是权威来团结团队围绕共同目标。
#5。 康复
治愈能力也是最好的仆人式领导范例之一。 当冲突出现时，仆人式领导会以同理心和友善的态度来解决它们。 他们培养团结意识，帮助团队治愈并共同前进。
#6。 管理权
另一个仆人式领导的例子是管家式态度。他们扮演着贴心的管家角色，确保公司的价值得到维护，并考虑决策的长期影响。
#7. 往前想
前瞻性思维和积极主动是仆人式领导的其他优秀例子。 他们预测挑战和机遇，做出从长远来看有利于组织及其成员的战略决策。
#8。 远见卓识
它是超越当前并预测未来挑战和机遇的能力。 他们对自己想要领导团队或组织的方向有清晰的愿景，使他们能够做出具有长期影响的战略决策。
＃9。 对增长的承诺
他们对个人和职业发展的奉献也是仆人式领导力的典范。 当他们以身作则时，他们鼓励团队有机会学习和发展。
#10。 建立社区
他们优先考虑创建一个支持性和协作性的工作环境，让团队成员感到受到重视、被包容并与一个共同的目标紧密相连。
现实生活中的仆人式领导例子
在仆人式领导的世界里，成功不仅仅取决于经济收益或个人荣誉，还取决于领导者对其他人生活的影响。 以下是现实生活中一些优秀的仆人式领导的例子，他们成为积极变革的力量，团结个人，让生活变得更美好。
仆人式领导范例#1：纳尔逊·曼德拉
反种族隔离革命家、南非前总统纳尔逊·曼德拉是仆人式领导榜样的光辉灯塔，他体现了同情心、宽恕和对服务他人的坚定承诺。 尽管经历了数十年的监禁和苦难，曼德拉从未动摇过对人民福祉的奉献精神，促进团结与和解而不是复仇。
仆人式领导范例#2：沃伦·巴菲特
沃伦·巴菲特，伯克希尔哈撒韦公司的亿万富翁首席执行官。 巴菲特是仆人式领导风格的典范，他将巨额财富捐给了慈善事业。 他为解决全球健康、教育、贫困和其他社会挑战贡献了数十亿美元。
仆人式领导范例#3： 圣雄甘地
圣雄甘地被广泛认为是历史上最伟大的仆人式领导典范之一。 甘地是一位杰出的倾听者和富有同理心的沟通者。 他试图了解各界人士的关切和愿望，在不同社区之间架起桥梁并促进团结。
仆人式领导范例#4：霍华德·舒尔茨
星巴克创始人霍华德·舒尔茨经常被认为是服务型领导的典范。舒尔茨将星巴克员工的福祉和发展放在首位。舒尔茨致力于咖啡豆的道德采购和可持续发展。星巴克的道德采购计划“咖啡和农民权益 (CAFE) 实践”旨在支持咖啡农并促进环保实践。
如何实践仆人式领导？
在当今瞬息万变、充满前所未有的挑战的环境中，仆人式领导力提供了一盏指路明灯——提醒我们，良好的领导力不是追求权力或认可，而是致力于他人的进步。
现在是领导者努力在组织中实践仆人式领导的时候了。 以下是个人和组织可以采取的一些建议：
- 投资于团队发展
- 寻求反馈
- 了解每个团队成员的优势
- 委派职责
- 消除谈话中的干扰。
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常见问题
仆人式领导组织的例子是什么？
仆人式领导者组织的一个突出例子是丽思卡尔顿酒店公司。 丽思卡尔顿酒店以其卓越的客户服务和致力于为客人创造难忘的体验而闻名。
学校中仆人式领导的例子是什么？
学校环境中仆人式领导的一个很好的例子是校长的角色，他在与学生、教师和工作人员的互动中体现了仆人式领导的原则。
当今社会的仆人式领导是什么？
在当今的仆人式领导风格中，领导者仍然关注员工的需求，而不是考虑自己的需求。仆人式领导并非千篇一律的模式，它会根据所服务的人和组织的独特需求进行调整和塑造。
你如何表现出仆人式领导力？
如果你想展示仆人式领导的技能，那么可以采用多种技巧，例如专心倾听他人而不打断或评判，设身处地为他人着想以了解他们的感受和经历，或者尊重团队或组织内想法、背景和经历的多样性。
