是什么 战略思维能力？ 它们对于有效的领导重要吗？
如果您想知道为什么有效的领导力是公司成功和利润的关键部分，您应该更深入地了解其根源，什么定义了鼓舞人心的领导力，或者什么因素有助于领导者的影响力。
秘诀在于战略思维。 掌握战略思维技能并不容易，但总有一些高尚的方法可以做到这一点。 那么，战略思维意味着什么，为什么它很重要，以及如何在领导职位上实践它，让我们来尝试一下。 那么，让我们看看下面几个战略思维技巧的例子！
概述
| 谁发明了“战略思维”这个词？ | 安德烈·博弗尔将军 |
| “战略思维”一词是什么时候发明的？ | 1963 |
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什么是战略思维技能？
战略思维是在做出决定之前分析可能影响计划或项目结果的各种因素的过程。 当人们在采取最终行动之前必须考虑机会和风险的一系列可能性时，他们会进行战略性思考。 它还强调审查和优化计划以适应内部和外部环境的动态和持续变化的能力。
人们有时会将战略思维的概念与战略规划相混淆。 战略规划始于采取行动之前的战略思考。 战略思维正在寻找“为什么”和“你想要完成的工作”的问题的答案。 相比之下，战略规划是回答实施过程的“如何”和“何时”的进一步步骤。
说到战略思维，就不得不提其技能组合。 有五种基本技能可以支持您的战略思维过程。
#1。 分析能力
分析技巧 描述了收集和分析信息以解决危机并做出有效决策的能力。 分析技能用于检测问题、集思广益、观察、收集、解释数据并考虑可用的多种因素和选项。 当一个人能够想到可能的重大成就和突破时，就会显示出强大的分析思维能力。
#2. 批判性思考
批判性思维通常是战略思维过程中的重要步骤，有助于培养战略思维。 这是一种创新技术，通过质疑和判断您读、听、说或写的内容来确定问题或需要改进的领域。 它迫使你在接受任何事实或论证结果之前进行清晰和理性的思考。
#3. 解决问题
广泛的战略思维涉及解决问题的技能，这些技能对个人解决问题和寻找最终解决方案具有效力。 对于战略思考者来说，从根本上看问题并与他人合作以考虑广泛的解决方案，然后再进行下一步是至关重要的。
#4。 认知灵活性
认知灵活性可以转换他们的思维，快速适应新环境，从多个角度看问题或同时构思多个概念。 战略思维始于好奇心和灵活性，以发展新概念并从好的或坏的经验中学习。 战略思想家很少停止调整他们的管理和旧心态，并将变化视为积极因素。 他们可能会表现出对文化多样性的尊重，并同时从中获得灵感。
#5。 注意详情
战略思考始于细致的观察，换句话说，就是注重细节。 它指的是在有效分配时间和资源的同时，能够专注于所有涉及的领域，无论它多么微不足道。 它的目标是彻底和准确地完成任务。
战略思维技能对领导力意味着什么？
普通员工与管理级别甚至主管级别角色之间的巨大差距是您的战略思维质量。 有效的领导和管理不能缺乏战略思维能力。 你可能听说过战略领导力，它是更广泛的战略思维领域，因为伟大的领导者经常从外部因素（如市场、竞争，最后是组织内部因素）出发，从战略上思考由外向内的方向。
FMI战略思维模型
FMI战略思维模型 提升 8 种能够成功发挥战略领导力的能力，包括：
- 心理弹性 最适合不断变化的环境、质疑最初的资源以及散漫的思考方式。
- 求知欲 可以用作检查一些新问题或主题以及质疑世界随机方面的工具。
- 创造力 可以用来获得专业知识和冒险以及消除消极态度。
- 直觉 可以练习以增加收集有关问题的深度学习并促进快速思考的机会
- 分析 需要使用分析技能，例如非常严格地关注数据和信息，这可能有助于训练您的大脑更逻辑地思考。
- 系统思考 鼓励以整体方法解决问题以及不同变量之间的因果关系，它们如何相互作用和相互影响。
- 信息收集 是分析问题的出发点。 如果遇到意想不到的结果，可以通过关注信息来源和保持灵活性来加强它。
- 做决定 如果流程首先概述可能的解决方案或选项，并在做出最终决定之前对每个选项或解决方案进行评估和权衡风险，则流程可能会更有效。
在领导职位上培养战略思维能力的好处
在组织中应用战略思维时 战略管理 过程中，它可以通过产生新的见解和新出现的业务成功机会来提升公司或组织的竞争优势。 拥有战略思维技能的领导者可以灌输一种高尚的系统思维方法，并使自己能够更具创新性和跳出框框思考，但始终坚持业务目标。
此外，这里还有一些在领导职位上培养战略思维技能的额外好处
- 协助团队确定实现相同目标的不同可能性
- 降低不一致或混乱的风险
- 抓住更多机会向经验和同事学习
- 建设性地利用反馈来增强策略并使其更具可持续性。
- 适应快速变化的环境并运用您的杰出想法
- 通过备份计划帮助您的团队保持灵活性和自信，并积极应对危机
- 做好你的工作并获得进一步的晋升
战略思维的5个关键要素是什么？
战略思维的概念在 Liedtka 博士的研究中得到了很好的解释。 它包含 5 个关键要素，充分定义了战略思维，可以为商人和领导者提供很好的参考。
#1. 专注于意图 决心了解个人与战略意图之间的联系，因为战略思维可以提高注意力并防止精神能量分散注意力。
#2。 假设驱动 表明检验假设是核心活动。 战略思维伴随着创造性和批判性的前景。 为了更有创意地思考，通过假设生成和检查跟进问题来暂停批判性判断的过程可以帮助探索新的想法和方法。
#3。 系统视角 提到塑造人们行为的心理模型。 视角可以在垂直和水平系统中理解，因为它们指的是个人层面的重要性以及他们通过多个维度与整个业务的关系。
#4。 聪明的机会主义 指的是人们以开放的心态面对新体验的方式，这使得领导者可以利用低级别员工的替代策略。 让所有人平等地分享他们的声音可以促进更快地适应快速变化的商业环境。
#5. 及时思考 提醒人们每秒钟都有新的创新。 如果您无法填补当前现实与未来意图之间的差距，您将永远赶不上您的竞争对手。 在给定的有限资源中，领导者通过平衡资源和野心，展现出强大的战略思维能力。
如何培养领导职位的战略思维能力？
那么，什么是战略技能的例子呢？ 您可以建立一套战略思维技能，其中包括以下 12 条技巧：
- 确定现实和可实现的目标
- 提出战略问题
- 分析机会和风险
- 观察与反思
- 拥抱冲突
- 设定时间表
- 寻找趋势
- 始终考虑替代方案
- 战略思维专业发展或教练
- 从战略思维案例研究中学习
- 建立战略思维场景
- 从战略思维书籍中学习
底线
从战略和战术角度思考是做出明智决策和实施可操作计划的最佳方式。 领导者需要时间和精力来培养战略思维。 但是，如果您在第一次练习战略思维时遇到困难，请不要担心。
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常见问题解答
战略思维的五项技能是什么？
分析能力、批判性思维、解决问题、认知灵活性和对细节的关注
谁需要“战略思维技能”？
每个人！ 这些技能对于实现业务目标、应对挑战、克服障碍和取得关键成果至关重要。
为什么战略思维对领导者很重要？
战略思维技能对于领导者来说极其重要，因为他们需要具备以下技能来管理团队，包括：长期愿景、适应性、资源分配、解决问题、创新、能够承担风险、确保一致性……确保决策过程中意见的顺畅沟通。
