在現代工作環境中，工作場所的自主性和自由裁量權不僅會為工作品質帶來巨大變化，還會對員工的能力和思考方式產生重大影響.
據稱，促進工作場所的自主性是建立富有創造力和高品質的工作環境、吸引和留住人才以及促進創新的關鍵。這是真的嗎？
這篇文章深入探討了最新趨勢——工作自主權——它是什麼，為什麼它很重要，它與自由裁量權有何不同，以及如何正確運用它並預防危害。
目錄：
什麼是工作場所的自主權？
工作場所的自主權是指個人或實體在不受外部控製或影響的情況下獨立行動的能力。它是根據自己的自由意志和行動來行動和選擇的能力。自治常常與個人自由和自主聯繫在一起。
當人們在工作中幾乎沒有獨立性和決策權時，就被稱為工作場所缺乏自主權。他們可能受到嚴格的規則、僵化的程序以及上級的持續監督。
工作中自治的流行例子之一是減少工作量和對總部高層管理人員的依賴，一項大工作有多個部門並且禁止專業化。公司應該允許每個部門能夠處理其預算或策略。這意味著部門負責人可以請求和管理預算，而無需執行董事會的批准。這也意味著他們在部門內擁有不受限制的創造力和財務自主權。
工作場所的自由裁量權和自主權有什麼不同？
儘管兩者都代表對任何特定問題做出選擇和判斷行動的自由，但工作中的自主權和自由裁量權之間仍然存在明顯的區別。員工在工作上擁有一定的自主權，並不代表沒有限制。他們可以決定如何進行工作，只要符合整體組織目標和團隊目標。判斷力是基於一個人對某種情況的理解，同時考慮到相關因素和限制，同時仍在某種程度上利用他人的指導或指示。
發現工作場所自主權的重要性
想像有人告訴你如何完成每項任務、何時完成，甚至如何思考它。您幾乎沒有任何空間進行個人判斷、創造或獨立決策。這本質上就是職場上缺乏自主權的感覺。這是阻礙創新和成長的主要原因。特別是，那些感到被控制、無法做出有意義貢獻的員工會失去動力，感到無能為力，而微觀管理會削弱他們的自我價值感，等等。
然而，工作中的誤解和過度使用自主權也是重要的問題。許多員工以此為藉口推卸責任、忽視團隊合作或錯過最後期限。當雇主未能分享明確的期望和指導方針時，個人方法可能會有很大差異，從而導致品質和產出的不一致。他們也可能會犯一些不為人知的錯誤，導致返工和延誤。
因此，雇主在工作中建立和維持自主文化至關重要。那麼，該怎麼做呢？下一部分揭示了一些在工作場所培養自主權的有用技巧。
有效促進工作場所自主權的技巧
你如何在工作中表現出自主性？以下是領導者有效建立自主文化的一些重要建議。
1. 制定原則和政策
您可以建立一個框架，根據您的公司如何監管自主權來捍衛決策權、自主權以及與之相關的政策。
透過為公司的每個領域制定不同的政策，您可以讓員工在無需幹預的情況下解決問題、做出決策並監督他們的工作。
接下來，確保員工了解自治的界限和期望。
如果無法制定總體政策，則可以提出額外的原則。該指南規定了最佳實踐指南，但不影響任何可能被視為限制性或完全不適合工作自主權的員工政策。如果傳達得當，原則可以像政策一樣有效，同時也提供探索新工作方式的機會。
2. 建立信任文化
公司應該是一個管理者和員工相互信任、遵守最後期限並以最高成本效益成功完成專案的地方。此外，流程應該透明。建立一種員工以價值觀而非規則為指導的文化。
正因為如此，它需要時間並且必須從頭開始建造。員工第一天走進你的公司。您應該支持一種重視責任、信任和尊重的組織文化，在這種文化中，鼓勵和引導員工而不是強迫或威脅員工實現目標。
3. 僱用合適的人
並非每個人都適合您的業務，也不是每個人都適合您的業務。
確保招募流程足夠徹底，以招募不僅工作出色而且還適合您試圖建立的文化的員工。尋找在自給自足的環境中擁有經驗和輕鬆的個人；你可以信任的人，並且你知道他們會帶來正面的結果。你只能透過這種方式來創造你想要的勞動力。
4.避免對自由裁量權和自主權之間的誤解
在沒有外部指導或控制的情況下自行做出決定的能力稱為自主權。相反，自由裁量權是在預定範圍或指導方針內做出決定的能力。這兩個想法並不相同，儘管它們有一些相似之處。互換使用這些術語可能會導致混亂和誤解。
5. 給予員工必要的支持
激勵您的員工發展。智力、經驗和技能都是可以發展的；然而，僅僅因為某人有工作並不意味著他們應該停止努力做得更好。員工將受益於經驗的增加以及情境判斷和決策技能的提升。
當允許採用成長心態時，員工將努力變得更加專業並對所有任務的工作負責。出於多種原因，這一點至關重要，其中最主要的是職業道路的發展和員工忠誠度。
6.實施獎勵和認可
為了支持和培養一種欣賞和認可的文化，鼓勵員工在工作場所的判斷力和自主性，請考慮實施獎勵和認可，以便您透過各種個人獎勵來讓您的團隊參與其中。透過向員工表明他們的貢獻受到主管和同事的重視，鼓勵員工每天在工作中盡最大努力。員工參與度和留任率將會提高。
常見問題
自主權的重要性是什麼？
工作場所自主的好處使個人能夠：
- 以他們獨特的方式表達自己。
- 獨立可以帶來更具想像和吸引力的語言使用。
- 自由裁量權和自主權應該並存，以確保正確的語言使用。
職場自治有哪些問題？
當工作自主權增加時，決策活動會佔用大量資源，導致可用於處理工作任務的資源減少。此時由於工作效率下降、個人工作壓力增大，主觀幸福感會下降。
此外，能力較弱的員工在沒有明確的目的和目標的情況下獨立工作時會感到不清楚。加入一些具體原則來支持員工的創作自由而不讓一般公司政策支配他們的行為是合理的。
什麼是過多的自主權？
在工作場所被賦予過多自主權的員工必須規劃自己的工作量。這既是一種功能資源，也是一種消耗來源。因為，在當今的工作場所，員工不僅被允許做出自己的決定；而且還被允許。他們也必須這樣做。
參考： 內容權威
