企業需要 工作場所的創新 領先於競爭對手並 滿足他們的工人.
但知道從哪裡開始以及如何推動創新可能會讓公司抵制變革。
在這個快速發展的時代，有很多在工作場所培養創新的想法，這些想法很容易實施，可以幫助企業蓬勃發展，而不僅僅是生存。
讓我們潛入吧！
| 工作場所創新的例子有哪些？ | 設計一個放鬆的空間來緩解壓力或實施靈活的工作時間表。 |
| 工作場所的創新有多重要？ | 促進公司的成長、適應性和競爭優勢。 |
目錄
提高參與度的技巧
工作場所創造力和創新的例子
工作場所的創新可以發生在任何行業。
有很多大大小小的機會可以創新地改進你的工作。
也許您發現通過自動化或更好的工具效率很低。 或者構思新產品和服務。
您也可以嘗試不同的工作流程、組織設計或通信格式。
弄清楚問題並與同事集思廣益總是很有趣。
不要忘記永續性——我們的星球需要我們所能提供的所有創新思維。
那麼如何以創造性的方式增強客戶體驗或建立社區呢？ 影響很重要。
從新想法到原型測試再到採用，創造力是進步、參與和競爭優勢的驅動力。
與同事一起集思廣益，探討職場創新
讓創新發生！促進移動中的腦力激盪 AhaSlides.
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如何在工作場所展現創新
那麼，如何促進職場創新呢？如果不為其創造理想的環境，工作場所創新就不會發生。無論是遠距工作還是在辦公室工作，請確保將這些想法付諸實行：
#1. 創造彈性思考時間
回顧過去，3M 的領導者 威廉·麥克奈特 知道無聊是創造力的敵人。於是他開了一個 彈性工作時間政策 讓員工用 15% 的有薪工作時間來放鬆一天的工作。
無論是塗鴉草圖、思考熱情，或是玩弄與工作無關的發明——麥克奈特相信這個分散式的腦力激盪樂團會帶來新的發現。
從那時起，第四象限思維在全球蓬勃發展。因為在那些思想最奇妙的時刻，天才等待出現。
#2. 消除嚴格的等級制度
當員工小心翼翼地創造性地工作，只有在老闆要求時才進行創新時，很多潛力就會被扼殺。 但是讓不同角色的人們能夠自由地交流思想嗎？ 火花將飛揚！
那些醞釀出最偉大創新的公司，其領導者更像是頭腦冷靜的教練，而不是嚴格的指揮者。
他們消除了團隊之間的障礙，以便異花授粉可以授予最佳解決方案。問題也傳遞給每個人思考。
以特斯拉為例，在伊隆的超扁平管理下，沒有一個部門是一座孤島。
員工根據需要首先涉足其他領域。 他們通過這種密切的合作編織出了多麼神奇的魔力！
＃3。 接受失敗作為教訓
事實是，每一次發射都注定會改變我們所知道的生活，無數的概念在此過程中崩潰和燃燒。
因此，不要因失敗而煩惱，而是接受它們在進步中的地位。
有遠見的公司會無所畏懼地面對失誤。他們不加以判斷地承認過去的失敗，因此同志們可以自由地進行實驗。
失敗並不可怕，開放性因想像創新的無限迭代而蓬勃發展。
亞馬遜、Netflix、可口可樂——引領變革的大品牌從不隱瞞失誤，而是慶祝那些導致世界驚嘆的勝利的曲折道路。
他們坦誠地說“我們搞砸了，但看看我們已經飛了多遠”，這讓他們放開了大膽的夢想。
＃4。 鼓勵內部創業
早在 70 年代，「內部創業」一詞就出現了，這解釋了創業之火如何在工作場所內被焚毀。
這些內部創業家像新創公司創辦人一樣思考，但將他們大膽的願景帶入公司的社區廚房。
現在，隨著公司意識到渴望將新事物帶入生活的人才並不總是渴望完全脫離，這個概念正在用天然氣烹飪。
為員工提供接觸光明想法的機會並觀察創新的點燃是工作場所創新的最佳想法！
＃5。 解決難題
這始終是激發創新的關鍵：將問題傳遞給您的人力，然後回報結果，無論規模如何。
員工們在被允許的範圍內不斷創新——所以失去控制並開始相信他們的才華。
信任爆炸將以你意想不到的形式出現。培養和訓練它們很快就會將你的場景變成不可預見的場景。
底線
有很多方法可以讓你在工作場所變得更具創新性。而且您不必在一夜之間徹底檢修所有內容。
從上面選擇一件小事來嘗試，然後隨著時間的推移逐漸添加更多。 在您不知不覺中，您的公司將成為富有想像力的思維和新鮮方法的燈塔。
人們很容易對這一切感到不知所措。但請記住，真正的轉變是透過專門的步驟逐漸發生的。
相信你的努力，無論一開始多麼微不足道，最終都會得到巨大的回報。
常見問題
工作創新是什麼意思？
工作創新是指在組織內實施新想法或方法以改善績效、成果、流程或工作文化的過程。
工作中創新的例子是什麼？
工作中創新的一個例子是文化創新——一家顧問公司對員工進行設計思維技術培訓，以創造性地解決問題並建立創新部門。
什麼是創新型員工？
創新員工是指能夠持續產生、改善和實施新想法，以改善公司內部流程、服務、技術或策略的人。他們不斷完善自己的技能，例如工作場所的創新技能，並挑戰假設以推進其角色和組織的運作方式。
