遠距工作提供了極大的靈活性，但它可能使建立真正的團隊聯繫變得具有挑戰性。
那些「你的週末過得怎麼樣？」Zoom 閒聊無法促進真正的團隊聯繫。隨著我們辦公桌之間的距離越來越遠，對有意義的團隊凝聚力的需求也越來越大，這種凝聚力不會讓人感到強迫或尷尬。
我們測試了數十種虛擬團隊活動，以找到真正能夠建立聯繫且不會產生集體抱怨的方法。以下是我們列出的 10 項最受團隊喜愛的活動，這些活動可以為團隊的溝通、信任和協作帶來真正的成果。
目錄
10 個有趣的線上團隊建立遊戲
以下虛擬團隊建立活動是根據其增強心理安全、改善溝通模式和發展高效團隊所需的社會資本的能力而選定的。
1. 互動式決策輪
- 參加人數：3 - 20 人
- 長度：3 - 5 分鐘/輪
- 工具：AhaSlides 轉輪
- 學習成果：提升自發溝通能力，減少社交抑制
決策輪將標準的破冰遊戲變成了充滿活力的開場白，並加入了一些隨機元素，自然而然地降低了參與者的警覺性。這種隨機性創造了一個公平的競爭環境，讓每個人——從高階主管到新員工——都面臨著同樣的脆弱性，從而培養了心理安全感。
實施提示： 建立分層問題集（輕度、中度、深度）並根據團隊現有的融洽關係相應地推進。先從低風險的問題開始，然後再引入揭示工作風格和偏好的更實質的話題。
2. 你寧願－職場版
- 參加人數：4 - 12
- 時長：15-20分鐘
- 學習成果：揭示團隊成員的思考方式，而無需讓他們當場回答問題
「你寧願」的結構化演進式練習呈現了精心設計的兩難境地，揭示了團隊成員如何優先考慮相互衝突的價值觀。與標準的破冰遊戲不同，這些場景可以根據特定的組織挑戰或策略重點進行客製化。
這個遊戲的規則很簡單，只要依序回答問題就好了。例如：
- 你寧願有強迫症還是焦慮症發作？
- 你願意成為世界上最聰明的人還是最有趣的人？
便利說明： 在個人回答之後，引導大家簡短討論為什麼人們會做出不同的選擇。這將一個簡單的活動轉變為分享觀點的強大機會，而不會產生直接回饋會議中可能出現的防禦情緒。
3. 現場測驗
- 參加人數：5 - 100+
- 時長：15-25分鐘
- 工具：AhaSlides、Kahoot
- 學習成果：知識移轉、組織意識、友善競爭
互動測驗有雙重目的：它使組織知識共享遊戲化，同時識別知識缺口。有效的測驗將公司流程問題與團隊成員瑣事相結合，創造出兼具營運知識和人際關係的平衡學習體驗。
設計原理： 將測驗內容結構化為 70％ 強化關鍵知識和 30％ 輕鬆內容。策略性地混合類別（公司知識、行業趨勢、常識和有關團隊成員的有趣事實）並使用 AhaSlides 的即時排行榜來營造懸念。對於較大的團體，可以使用 AhaSlides 的團隊功能來建立團隊競賽，以在回合之間增加額外的團隊合作。
4.虛構的
- 參加人數：2 - 5 人
- 長度：3 - 5 分鐘/輪
- 工具：Zoom、Skribbl.io
- 學習成果：突顯溝通風格，同時又不失幽默感
你畫我猜是一款經典的派對遊戲，要求一個人畫一幅畫，而他的隊友則試著猜出他們在畫什麼。當有人嘗試使用數位素描工具繪製「季度預算審查」時，會發生兩件事：無法控制的笑聲和對我們所有人的溝通方式差異的驚訝洞察。這個遊戲揭示了誰是字面思考者，誰是抽象思考者，以及誰在壓力下富有創造力。
5. 遊戲分類
- 參加人數：8-24人
- 時長：30 - 45分鐘
分類遊戲是一款讓團隊齊心協力應對趣味挑戰的遊戲：將一堆雜亂的物品、想法或訊息整理成整齊的類別，整個過程無需言語。他們需要默默合作，發現規律，將相似的物品歸類，並透過無縫銜接、默默無聞的團隊合作建立合理的分類。
它可以提高大腦分析和發現模式的能力，增強團隊合作和共識的能力，突出人們組織和思考的獨特方式，並幫助團隊成員了解彼此的想法，而無需全部說出來。
遊戲非常適合提高批判性思考技能、策略會議、創意研討會、數據組織培訓，或當團隊需要練習做出集體決策時。
給團隊空白的類別標籤，15-30個混合項目（項目、概念、詞彙或場景），然後要求他們解釋其分類及其依據。使用與您的業務相關的主題；例如，客戶類型、專案階段或企業價值觀都是有效的。
6. 虛擬尋寶遊戲
- 參加人數：5 - 30 人
- 時長：20 - 30分鐘
- 工具：任何線上會議平台
- 學習成果：讓每個人都動起來，創造即時能量，適用於任何規模的團隊
忘記複雜的準備工作！虛擬尋寶遊戲不需要任何高級材料，並且能讓每個人平等參與。喊出人們需要在家裡找到的物品（「比你還老的東西」、「會發出聲音的東西」、「冰箱裡最奇怪的東西」），並根據速度、創造力或物品背後的最佳故事來獎勵積分。
實施技巧： 建立不同的類別，例如“在家工作必需品”或“代表您個性的物品”，以添加引發對話的主題。對於較大的團體，可使用分組討論室進行團隊競賽！
7. 狼人
- 參加人數：6 - 12 人
- 時長：30 - 45分鐘
- 學習成果：培養批判性思維，揭示決策方法，建立同理心
像「狼人殺」這樣的遊戲要求玩家在資訊不完整的情況下進行推理——這與組織決策完美相似。這些活動揭示了團隊成員如何應對不確定性、建立聯盟以及如何應對相互衝突的優先事項。
比賽結束後，討論哪些溝通策略最有說服力，以及如何建立或破壞信任。與工作場所協作的相似之處令人著迷！
所有關於 狼人的規則！
8.真相還是膽敢
- 參加人數：5 - 10 人
- 時長：3 - 5分鐘
- 工具：AhaSlides 旋轉輪，用於隨機選擇
- 學習成果：創造可控制的脆弱性，從而加強關係
專業指導的「真心話大冒險」版本專注於在明確界限內進行適當的揭示和挑戰。創造以成長為中心的選項，例如「分享一項你希望自己更擅長的專業技能」（事實）或「就你目前的專案進行 60 秒的即興演講」（挑戰）。這種平衡的脆弱性建構了團隊蓬勃發展所需的心理安全感。
安全第一： 始終為參與者提供跳過而不作解釋的選項，並將重點放在專業成長而不是個人披露上。
9.島嶼生存
- 參加人數：4 - 20 人
- 時長：10 - 15分鐘
- 工具：AhaSlides
想像一下，你被困在荒島上，只能帶一件東西。你會帶什麼呢？這款遊戲叫做“島嶼生存”，你需要寫出當你被困在荒島上時，你能帶的一件物品是什麼。
這款遊戲非常適合線上團隊建立會議。尤其是在使用像 AhaSlides 這樣的互動式簡報時，你只需建立一個腦力激盪幻燈片，發送簡報鏈接，然後讓觀眾輸入並投票選出最佳答案即可。
10.引導式視覺化挑戰
- 參加人數：5 - 50 人
- 時長：15 - 20分鐘
- 工具：您的常規會議平台 + AhaSlides 用於回复
- 學習成果：激發想像力，同時保持專業性，方便所有人學習
帶領您的團隊踏上一場激發創造力、創造共享體驗的心靈之旅，無需離開辦公桌！主持人將引導參與者完成主題視覺化練習（「想像您理想的工作空間」、「設計一個解決方案來應對我們最大的客戶挑戰」或「打造您團隊的完美一天」），然後每個人都使用 AhaSlides 的詞雲或開放式問題功能分享他們獨特的願景。
讓這些活動真正發揮作用
虛擬團隊建立遊戲的意義在於 — — 它不是為了消磨時間；它是關於建立聯繫，使你的實際工作變得更好。請遵循以下快速提示以確保您的活動帶來真正的價值：
- 從原因開始： 簡單解釋一下這項活動與你們的工作有何關聯
- 保持可選性但又讓人無法抗拒： 鼓勵參與但不強制參與
- 把握好時機： 安排精力最差的時候進行活動（下午或一週的晚些時候）
- 收集回饋： 使用快速調查來了解你的特定團隊的共鳴
- 參考後面的經驗： “這讓我想起了我們解決你畫我猜難題的時候……”
行動吧！
優秀的遠距團隊並非偶然誕生的——它們是透過有意為之的連結時刻建立起來的，在樂趣和功能之間取得平衡。上述活動幫助數千個分散式團隊建立了信任、溝通模式和關係，從而使工作變得更好。
準備開始了嗎？ 的 AhaSlides模板庫 為所有這些活動提供可立即使用的模板，因此您可以在幾分鐘內而不是幾小時內啟動並運行！
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