32 Motiveringsvrae Onderhoudsvoorbeelde + Voorbeeldreaksies aan Wow-onderhoudvoerders

Hoekom werk ons? Wat dryf ons dag in en dag uit om ons beste pogings te lewer?

Hierdie is vrae in die kern van enige motivering-gebaseerde onderhoud.

Werkgewers wil verstaan ​​wat kandidate werklik inspireer as 'n salaris, sodat hulle selfversekerd kan voel om belangrike verantwoordelikhede toe te ken.

In hierdie pos sal ons die bedoeling agter 'n uiteensit motiverende vrae onderhoud en gee wenke oor hoe om gepoleerde, onvergeetlike antwoorde te gee terwyl jy jou passie ten toon stel.

INHOUDSOPGAWE

• Wat is 'n motiverende vrae-onderhoud?
• Motiveringsvrae Onderhoudsvoorbeelde vir studente
• Motiveringsvrae Onderhoudsvoorbeelde vir eerstejaars
• Motiveringsvrae Onderhoudsvoorbeelde vir Bestuurders
• Algemene vrae

Wat is 'n motiverende vrae-onderhoud?

A motiverende vrae onderhoud is 'n onderhoud waar die werkgewer vrae vra wat spesifiek daarop gemik is om die aansoeker se motiverings te verstaan.

Die doel van motiverende vraagonderhoude is om werksetiek en dryfkrag te evalueer. Werkgewers wil selfgemotiveerde individue aanstel wat betrokke en produktief sal wees.

Vrae soek intrinsieke versus ekstrinsieke motiveerders. Hulle wil die passie vir werk self sien, nie net 'n salaristjek nie. Dit kan behels die bespreking van prestasies, struikelblokke wat oorkom is, of watter omgewings die aansoeker energie gee.

Antwoorde moet belyning tussen die aansoeker se motiverings en werk-/maatskappykultuur toon. Sterkes sal 'n onvergeetlike, positiewe indruk van 'n betrokke, selfgerigte werknemer laat.

Die doel van 'n motiverende onderhoud is om iemand aan te stel wat is aangebore vervul en gedrewe om te bereik eerder as om net tyd aan die werk te sit.

Motiveringsvrae Onderhoudsvoorbeelde vir studente

Op soek na 'n internskap of 'n deeltydse werk voordat jy jou graad behaal? Hier is 'n paar onderhoudsvrae oor motivering wat werkgewers kan vra wanneer jy jou loopbaanavontuur begin:

1. Hoekom wil jy nou 'n internskap hê eerder as na die gradeplegtigheid?

Voorbeeld antwoord:

Ek soek nou 'n internskap omdat ek voel dit sal my in staat stel om waardevolle werklike ervaring op te doen wat my sal help om die grond te slaan in my loopbaan. As student sal dit uiters voordelig wees om die geleentheid te hê om die teorieë en konsepte wat ek in die klas leer toe te pas op 'n werklike werksomgewing. Dit sal my help om verskillende belangstellingsareas binne hierdie veld uit te toets om te bevestig watter loopbaanpad die beste vir my op lang termyn pas.

Daarbenewens gee die voltooiing van 'n internskap my nou 'n mededingende voordeel wanneer dit tyd word om na voltydse werk te soek na die gradeplegtigheid. Werkgewers soek al hoe meer kandidate wat reeds internskap-ervaring agter die rug het. Ek wil myself instel om die aanstellingsbestuurders pas uit die skool te beïndruk met die waardevolle vaardighede en professionele netwerk wat ek sal opdoen deur by jou maatskappy te werk.

2. Wat interesseer jou die meeste omtrent hierdie studierigting/bedryf?
3. Aan watter buite-organisasies of aktiwiteite het jy deelgeneem om ervaring op te doen?
4. Watter doelwitte het jy vir jou leer en loopbaanontwikkeling gedurende jou tyd in die kollege?
5. Wat het jou geïnspireer om hierdie studierigting te volg teenoor ander opsies?
6. Hoe verseker jy dat jy voortdurend nuwe vaardighede en kennis aanleer?
7. Wat motiveer jou om geleenthede te soek wat jou sal help om professioneel te groei?
8. Watter uitdagings het jy tot dusver in jou opleiding/loopbaanreis in die gesig gestaar? Hoe het jy hulle oorwin?
9. Hoe verrig jy jou beste werk - watter soort omgewing help jou om betrokke en produktief te bly?
10. Watter ervaring tot dusver het jou die grootste gevoel van prestasie gegee? Hoekom was dit betekenisvol?

Motiveringsvrae Onderhoudsvoorbeelde vir eerstejaars

Hier is 'n paar voorbeelde van motiveringsvrae wat in 'n onderhoud aan vars gegradueerdes (freshers) gevra kan word:

1. Wat het jou belangstelling in hierdie veld/loopbaan geprikkel?

Voorbeeld antwoord (vir die pos van sagteware-ingenieur):

Vandat ek jonk was, was ek nog altyd gefassineer deur hoe tegnologie ontwikkel kan word om werklike probleme op te los en lewens te verbeter. Op hoërskool was ek deel van 'n koderingsklub waar ons aan 'n paar basiese toepassingsidees gewerk het om NRO's te help Om te sien hoe die toepassings wat ons geskep het 'n positiewe impak kan maak, het my passie vir hierdie veld aangewakker.

Terwyl ek verskillende kollege hoofvakke nagevors het, het sagteware-ingenieurswese net vir my uitgestaan ​​as 'n manier om daardie passie te kanaliseer. Ek hou van die uitdaging om komplekse probleme af te breek en logiese oplossings deur middel van kode te ontwerp. Ons het tot dusver in my klasse gewerk aan projekte wat verband hou met kuberveiligheid, kunsmatige intelligensie en wolktegnologie – alles gebiede wat so belangrik is vir die toekoms. Om praktiese ervaring op te doen deur middel van internskappe en projekte het my belangstelling net verdiep.

Uiteindelik word ek gemotiveer deur die vooruitsig om tegnologie te gebruik om innovasie aan te dryf en te help om stelsels oor verskeie industrieë te moderniseer. Die tempo waarteen hierdie veld vorder, hou dinge ook opwindend en verseker dat daar altyd nuwe vaardighede sal wees om aan te leer. 'n Loopbaan in sagteware-ingenieurswese kombineer werklik my belangstellings in tegnologie en probleemoplossing op 'n manier wat min ander paaie kan.

2. Hoe bly jy gemotiveerd om voortdurend nuwe vaardighede aan te leer?
3. Wat motiveer jou om uitdagings aan te pak wat buite jou gemaksone is?
4. Watter loopbaandoelwitte het jy vir die volgende 1-2 jaar? 5 jaar van nou af?

Voorbeeld antwoord:

Wat tegniese vaardighede betref, hoop ek om vaardig te word in die kernprogrammeertale en -gereedskap wat hier gebruik word. Ek wil ook graag my vermoëns in projekbestuur ontwikkel, soos om tydlyne en begrotings op te spoor. Oor die algemeen wil ek myself vestig as 'n waardevolle lid van die span.

As ek 5 jaar vorentoe kyk, streef ek daarna om 'n senior ontwikkelaarpos aan te neem waar ek onafhanklik die ontwikkeling van nuwe kenmerke en oplossings kan lei. Ek beoog om voort te gaan om my vaardighede uit te brei na verwante gebiede soos datawetenskap of kuberveiligheid. Ek wil ook ondersoek instel om gesertifiseer te word in 'n bedryfsraamwerk soos AWS of Agile metodologie.

Op die langer termyn stel ek daarin belang om tegniese loopbane te bevorder, hetsy as 'n ontwikkelingsbestuurder wat toesig hou oor projekte of moontlik in 'n argitektuurrol in te skakel wat nuwe stelsels ontwerp. Oor die algemeen behels my doelwitte konsekwent die verhoging van my verantwoordelikhede deur ondervinding, opleiding en selfverbetering om 'n kernkundige en leier binne die organisasie te word.

5. Watter tipe projekte het jy onafhanklik gedryf in jou kursuswerk/persoonlike tyd?
6. Wat is jy die meeste opgewonde daaroor om tot die maatskappy by te dra?
7. Hoe verrig jy jou beste werk? Watter werksomgewing motiveer jou?
8. Vertel my van 'n spesifieke ervaring wat jou 'n gevoel van trots en prestasie gegee het.
9. Hoe sou jou klasmaats jou werksetiek en motivering beskryf?
10. Wat beskou jy as mislukking en hoe leer jy uit uitdagings?
11. Wat motiveer jou om bo en behalwe basiese vereistes vir take te gaan?
12. Hoe bly jy vasbeslote om doelwitte te bereik wanneer jy terugslae in die gesig staar?

Motiveringsvrae Onderhoudsvoorbeelde vir Bestuurders

As jy 'n senior-/leierskaprol aanpak, is hier die onderhoudsvrae vir motivering wat tydens die praatjie kan verskyn:

1. Wat het jy gedoen om jou span te help om gemotiveerd te bly en individue te help groei in hul rolle?

Voorbeeld antwoord:

Ek het gereeld een-tot-een-kontroles gehou om ontwikkelingsdoelwitte te bespreek, terugvoer te kry oor hoe hulle voel en enige bekommernisse aan te spreek. Dit het my gehelp om aanmoediging en ondersteuning spesifiek by hul behoeftes aan te pas.

Ek het ook halfjaarlikse resensies geïmplementeer om hul prestasies te erken en nuwe leergeleenthede te bespreek. Spanlede sal hul werk aan die res van die groep voorlê om moreel 'n hupstoot te gee. Ons het beide groot oorwinnings en klein mylpale gevier om energie hoog te hou gedurende moeilike tydperke.

Om mense te help om hul vaardighede uit te brei, het ek hulle aangemoedig om met senior kollegas kontak te maak vir mentorskap. Ek het saam met bestuur gewerk om opleidingsbegrotings en hulpbronne te verskaf wat nodig is om hul sterkpunte te verhoog.

Ek het ook deursigtigheid geskep deur projekopdaterings te deel en suksesse oor die hele maatskappy te vier. Dit het spanlede gehelp om die waarde en impak van hul bydraes op 'n groter skaal te sien.

2. Beskryf 'n tyd toe jy bo en behalwe gegaan het om jou span te ondersteun.
3. Watter strategieë gebruik jy om werk effektief te delegeer op grond van mense se sterkpunte?
4. Watter benaderings volg jy om terugvoer en inkoop van jou span oor inisiatiewe te verkry?
5. Hoe evalueer jy jou prestasie en verfyn jy voortdurend jou leierskapsvaardighede?
6. Wat het jy in die verlede gedoen om 'n samewerkende kultuur binne jou spanne te bou?
7. Wat motiveer jou om eienaarskap van beide suksesse en mislukkings te neem?
8. Hoe herken jy buitengewone werk terwyl jy ook voortgesette verbetering motiveer?
9. Wat motiveer jou om oor departemente heen te netwerk om jou span se doelwitte die beste te ondersteun?
10. Het jy al ooit ongeïnspireerd by die werk gevoel en hoe het jy dit oorkom?

Algemene vrae