53 beste introductievragen voor nieuwe medewerkers

Het vinden van de droombaan is spannend... maar die begindagen kunnen zenuwslopend zijn!

Terwijl nieuwe medewerkers zich in hun inbox nestelen, kan het aanpassen op sociaal gebied en het wennen aan het werk aanvoelen als leren fietsen zonder zijwieltjes.

Daarom is het van cruciaal belang om van de onboarding een ondersteunende ervaring te maken. Bovendien kan effectieve onboarding de productiviteit van nieuwe medewerkers verhogen meer dan 70%!

In dit bericht zullen we krachtige ontdekken onboarding vragen 90 dagen lang, zeker om nieuwelingen te helpen sprinten.

Inhoudsopgave

• Onboardingvragen voor nieuwe medewerkers
  • Na de eerste dag
  • Na de eerste week
  • Na de eerste maand
  • Na drie maanden
  • Leuke introductievragen voor nieuwe medewerkers
• Tot slot
• Veelgestelde Vragen / FAQ

Onboardingvragen voor nieuwe medewerkers

Van het meten van betrokkenheidsboosters tot het op maat maken van trainingen: doordachte onboardingvragen in belangrijke fasen helpen nieuwe rekruten hun weg te vinden.

Na De Eerste Dag

De eerste dag van de nieuwe medewerker kan later een blijvende indruk achterlaten op zijn of haar reis bij uw bedrijf. Sommigen beschouwen het zelfs als een cruciale dag om te beslissen of ze blijven of niet.

Het is van cruciaal belang dat nieuwe medewerkers zich op hun gemak voelen en naadloos in hun team integreren. Deze introductievragen over hun eerste dagervaring helpen je te weten of ze het naar hun zin hebben.

1. Hoe voelt het tot nu toe, nu je een volledig weekend hebt gehad om aan je nieuwe optreden te wennen? Is er al sprake van een plotselinge haat-liefdeverhouding met collega's?
2. Welke projecten zijn tot nu toe jouw ding? Ben jij in staat om de unieke vaardigheden waarvoor we je hebben ingehuurd, te benutten?
3. Heb je al mensen van andere afdelingen ontmoet?
4. Hoe was de training – super nuttig of kunnen we een paar dingen weggooien en je sneller inlichten?
5. Heb je het gevoel dat je grip hebt op onze sfeer of nog steeds verbijsterd bent door rare inside jokes?
6. Zijn er nog brandende vragen sinds deze opwindende eerste ochtend?
7. Is er iets dat je ervan weerhoudt zo productief te zijn als je hyperinnerlijke overachiever vereist?
8. Hebben we u voldoende middelen ter beschikking gesteld om op de eerste dag aan te werken?
9. Kortom, als we terugkijken op je eerste dag – beste delen, slechtste delen, hoe kunnen we aan die knoppen draaien om je geweldigheid nog verder te versterken?

💡 Pro-tip: Voeg interactieve activiteiten/ijsbrekers toe om nieuwe medewerkers een band met collega's te geven

Hier is hoe je het kunt maken:

• Stap 1: Kies een ijsbrekerspel dat niet veel tijd kost, gemakkelijk op te zetten is en discussies oproept. Hier raden we 'Desert Island' aan, een leuk spel waarbij elk lid van het team moet pitchen welk item ze naar een onbewoond eiland zouden brengen.

• Stap 2: Maak een brainstormdia met uw vraag op AhaDia's.

• Stap 3: Presenteer uw dia en geef iedereen er toegang toe via zijn of haar apparaten door de QR-code te scannen of de toegangscode op AhaSlides te typen. Ze kunnen hun antwoord indienen en stemmen op de antwoorden die ze leuk vinden. De antwoorden kunnen variëren van bloedserieus tot volkomen ongebruikelijk💀

Na de eerste week

Uw nieuwe aanwinst heeft de week gehaald en tegen die tijd hebben ze vrijwel een basiskennis van hoe dingen werken. Nu is het tijd om dieper in te gaan op het verkennen van hun ervaringen en perspectief met hun collega's, zichzelf en het bedrijf uit de eerste hand.

1. Hoe is jouw eerste volledige week verlopen? Wat waren enkele hoogtepunten?
2. Aan welke projecten heb je gewerkt? Vind jij het werk boeiend en uitdagend?
3. Heeft u al ‘aha’-momenten gehad over hoe uw werk bijdraagt ​​aan onze doelstellingen?
4. Welke relaties bent u met collega’s gaan ontwikkelen? Hoe goed geïntegreerd voelt u zich?
5. Hoe effectief was de initiële training? Welke aanvullende opleiding zou je willen?
6. Welke vragen komen het vaakst naar voren als u aan het wennen bent?
7. Welke vaardigheden of kennis denk je nog te moeten ontwikkelen?
8. Begrijpt u onze processen en waar u terecht kunt voor verschillende hulpmiddelen?
9. Is er iets dat u ervan weerhoudt zo productief te zijn als u wilt? Hoe kunnen we helpen?
10. Op een schaal van 1 tot 5, hoe zou u uw onboarding-ervaring tot nu toe beoordelen? Wat gaat goed en wat kan verbeterd worden?
11. Hoe comfortabel voelt u zich tot nu toe bij het benaderen van uw manager/anderen met vragen?

👏 Tip: Geef een klein welkomstcadeau voor het succesvol afronden van de eerste week.

Betrek uw nieuwe medewerkers tijdens de onboarding.

Maak het onboardingproces 2x keer beter met quizzen, opiniepeilingen en alle leuke dingen in de interactieve presentatie van AhaSlides.

Na de eerste maand

Mensen wennen in een verschillend tempo aan een nieuwe rol. Na een maand kunnen er hiaten ontstaan ​​in vaardigheden, relaties of rolbegrip die eerder niet duidelijk waren.

Door na 30 dagen vragen te stellen, kunt u zien of werknemers meer, minder of andere vormen van ondersteuning nodig hebben naarmate hun begrip groeit. Hier volgen enkele introductievragen waarmee u rekening moet houden:

1. Het is dus een hele maand geleden. Voel je je al op je gemak of ben je nog steeds aan het oriënteren?
2. Zijn er projecten die je wereld de afgelopen maand echt op zijn kop hebben gezet? Of taken die u graag wilt laten varen?
3. Met wie heb je het meest een band gehad: de meest spraakzame buurman of het personeel van de koffiekamer?
4. Denkt u al een goed beeld te hebben van hoe uw werk uitpakt voor het team/bedrijf?
5. Welke nieuwe vaardigheden heb je verbeterd dankzij (trainingsnaam)? Nog meer te leren?
6. Voel je je al een professional of google je nog basiszaken tijdens vergaderingen?
7. De balans tussen werk en privé is zo gelukkig geweest als gehoopt of steelt iemand weer je lunch?
8. Wat was jouw favoriete “aha!” moment waarop er eindelijk iets klikte?
9. Heeft u nog vragen of bent u inmiddels een expert?
10. Beoordeel op een schaal van 1 tot “dit is de beste!” uw onboarding-geluksniveau tot nu toe
11. Heb je nog andere coaching nodig of is je geweldigheid nu volledig zelfvoorzienend?

Na drie maanden

De periode van 90 dagen wordt vaak aangehaald als het moment waarop nieuwe medewerkers zich in hun functie gesetteld voelen. Na drie maanden kunnen werknemers de werkelijke waarde van de onboarding-inspanningen vanaf de aanwerving tot op de dag van vandaag beter inschatten.

Vragen die op dit moment worden gesteld, helpen bij het identificeren van eventuele slepende leerbehoeften wanneer werknemers de verantwoordelijkheden volledig op zich nemen, bijvoorbeeld:

1. Hoe comfortabel en zelfverzekerd voelt u zich op dit moment in uw rol en verantwoordelijkheden?
2. Aan welke projecten of initiatieven heeft u de afgelopen maanden leiding gegeven of een belangrijke bijdrage geleverd?
3. Hoe goed geïntegreerd in de team-/bedrijfscultuur voelt u zich nu?
4. Welke relaties zijn het meest waardevol gebleken, zowel professioneel als persoonlijk?
5. Terugkijkend: wat waren je grootste uitdagingen in de eerste drie maanden? Hoe heb je ze overwonnen?
6. Als u tijdens de onboarding nadenkt over uw doelen: hoe succesvol bent u geweest in het bereiken ervan?
7. Op welke vaardigheden of expertisegebieden heeft u zich de afgelopen maand geconcentreerd?
8. Hoe effectief is de ondersteuning en begeleiding die u voortdurend krijgt?
9. Wat is uw algehele werktevredenheid in deze fase van onboarding?
10. Beschikt u over de middelen en informatie die u nodig hebt om op de lange termijn succesvol te zijn?
11. Wat moeten we blijven doen om nieuwe medewerkers te ondersteunen die na u komen werken? Wat kan er verbeterd worden?

Leuke introductievragen voor nieuwe medewerkers

Een meer informele, vriendelijke omgeving die wordt gecreëerd via leuke onboarding-vragen helpt de potentiële angst bij het starten van een nieuwe rol te verlichten.

Door kleine feiten over de nieuwe medewerkers te leren, kunt u ook op een dieper niveau met hen in contact komen, waardoor zij zich meer betrokken en geïnvesteerd in het bedrijf voelen.

1. Als we een episch vreugdevuurfeest voor teambinding zouden organiseren, wat zou je dan meenemen om bij te dragen aan de snacks?
2. Koffie of thee? Als koffie, hoe drink je het?
3. Eén keer per maand excuseren we een uur productiviteit voor shenanigans – jouw droomkantoorwedstrijdideeën?
4. Als jouw baan een filmgenre zou zijn, wat zou dat dan zijn: thriller, romcom, horrorfilm?
5. Wat is jouw favoriete manier om uit te stellen terwijl je eigenlijk zou moeten werken?
6. Doe alsof je een Seinfeld-personage bent: wie ben jij en wat is jouw deal?
7. Elke vrijdag verkleden we ons op basis van een thema – jouw droomthemaweek suggestie is?
8. Je organiseert happy hour. Wat is de knaller van de afspeellijst die iedereen aan het zingen en dansen krijgt?
9. Excuses om 10 minuten te verslappen begint in 3, 2, 1... wat is jouw favoriete afleidingsactiviteit?
10. Heb jij rare talenten of feesttrucs?
11. Wat is het laatste boek dat je gewoon voor de lol hebt gelezen?

Meer tips met AhaSlides

• De ultieme gids voor het onboarden van nieuw personeel
• Voorbeelden van onboardingprocessen

Tot slot

Onboarding gaat over zoveel meer dan alleen het overbrengen van taken en beleid. Het is een cruciale eerste stap in het cultiveren van langdurige betrokkenheid en succes voor nieuwe medewerkers.

De tijd nemen om gedurende het hele traject periodiek zowel praktische als leuke onboardingvragen te stellen zorgt ervoor dat medewerkers zich in elke fase soepel kunnen aanpassen.

Het onderhoudt een open communicatielijn om eventuele problemen snel aan te pakken. Het belangrijkste is dat het nieuwe teamleden laat zien dat hun comfort, groei en unieke perspectieven ertoe doen.

Veelgestelde Vragen / FAQ