Pracovní síly vždy hrají významnou roli v organizačním rozvoji. Každá organizace má jinou strategii hodnocení a školení svých zaměstnanců pro dlouhodobé a krátkodobé cíle. Uznání a ocenění jsou pro zaměstnance prioritou hodnotící komentáře za to, co přispívají.
Kromě toho je důležité porozumět přáním vnitřních zaměstnanců, když pracují pro organizaci. Ve skutečnosti bylo uznání jednou z hlavních starostí zaměstnanců, což znamená, že doufají, že dostanou hodnotící komentáře k tomu, co přispívají. Ale to, jak zaměstnavatelé poskytují zaměstnancům zpětnou vazbu a hodnotící komentář, jsou vždy komplikovaným problémem.
V tomto článku vám poskytneme lepší představu o tom, jak jsou komentáře k hodnocení zaměstnanců a jak tuto metodu usnadňujeme ke zlepšení výkonu zaměstnanců a kvality práce.
Obsah
- Definice hodnotícího komentáře
- Účel hodnocení komentář
- Příklady komentářů k hodnocení
- Efektivní nástroje pro hodnocení výkonu
Definice hodnotícího komentáře
Pokud jde o podmínky hodnocení, máme sebehodnocení a organizační hodnocení. Zde se zaměřujeme na širší pojetí systému hodnocení výkonnosti organizace.
Systém hodnocení výkonu zaměstnanců vytváří platné informace o efektivitě práce zaměstnanců, aby bylo možné přijímat informovaná rozhodnutí týkající se lidských zdrojů. Systematické hodnocení toho, jak efektivně je každá práce vykonávána, se hodnocení také snaží identifikovat příčiny konkrétní úrovně výkonu a hledá způsoby, jak zlepšit budoucí výkon.
Uznává se, že hodnocení nebo hodnocení zaměstnanců by mělo být prováděno pravidelně, aby poskytlo zaměstnancům přesné komentáře nebo konstruktivní zpětnou vazbu ke každému úkolu a povinnosti, kterou vykonávali, což zajistí, že zaměstnanec dostane správné sdělení o svých pracovních úkolech.
Bez formálního procesu hodnocení mohou zaměstnanci pochybovat o tom, že jejich hodnocení výkonu je nespravedlivé a nepřesné. Zaměstnavatelé proto musí přijít se správným hodnotícím komentářem na základě výkonu zaměstnanců a profesionálního systému hodnocení.
Účel hodnocení Komentář
Pokud jde o hodnocení zaměstnanců, organizace mají četné účely, jak zlepšit výkon jednotlivce a firemní kulturu. Zde jsou některé z výhod profesionálního hodnocení zaměstnanců:
- Pomáhají zaměstnancům lépe porozumět očekáváním odpovědnosti
- Pomáhají zvýšit angažovanost a uznání zaměstnanců
- Zaměstnavatelé mají možnost nahlédnout do silných stránek a motivací zaměstnance
- Nabízejí zaměstnancům užitečnou zpětnou vazbu o tom, ve kterých oblastech a jak mohou v budoucnu zlepšit kvalitu práce.
- Mohou pomoci zlepšit manažerský plán do budoucna
- Poskytují objektivní hodnocení lidí na základě standardních metrik, které mohou být užitečné při rozhodování o zvýšení platu, povýšení, bonusech a školení.
Příklady komentářů hodnocení
V tomto příspěvku vám poskytneme nejlepší způsoby, jak vyjádřit komentáře svým zaměstnancům za různých okolností, od nízkých zaměstnanců, zaměstnanců na plný úvazek až po manažerské pozice.
Vedení a manažerské dovednosti
| Pozitivní | Jste spravedliví a ke všem v kanceláři přistupujete stejně. Jste dobrým vzorem pro člena svého týmu a pravidelně prokazujete svou pracovní morálku a schopnosti jako součást týmu. Ignorujete přispívající nápady, které se liší od vašich. |
| Negativní | Jste spravedlivý/á a ke všem v kanceláři se chováte stejně. Jste dobrým vzorem pro členy svého týmu a pravidelně prokazujete svou pracovní morálku a schopnosti jako součást týmu. Ignorujete nápady, které se liší od těch vašich. |
Pracovní znalosti
| Pozitivní | K vyřešení problému jste inovativně využili technické znalosti. Sdíleli jste dobré zkušenosti, které mohou ostatní kolegové následovat. Použili jste vhodné teoretické koncepty k řešení praktických výzev |
| Negativní | To, co jste řekl, se zdá klišé a zastaralé. Technické dovednosti, které jste použili, jsou nevhodné pro dané úkoly. Ignorovali jste příležitosti k rozšíření svých odborných znalostí a perspektiv. |
Spolupráce a týmová práce
| Pozitivní | Vždy jste podporovali a pomáhali ostatním při plnění jejich úkolů. Respektovali jste ostatní a naslouchali jiným názorům. Byl jsi vynikající člen týmu |
| Negativní | Své znalosti a dovednosti sis nechával pro sebe. Vždycky jsi chyběl na teambuildingových akcích a společenských večírcích, doufám, že projevíš více týmového ducha. |
Kvalita práce
| Pozitivní | Odvedli jste vysokou kvalitu práce. Oceňuji vaši orientaci na detaily a orientaci na výsledky. Úkoly jste splnili důkladně a nad očekávání |
| Negativní | Při vydávání pokynů musíte být asertivnější a rozhodnější. Nedodrželi jste SOP společnosti (standardní pracovní postup) Odešli jste z práce před dokončením všech dohodnutých úkolů. |
Produktivita
| Pozitivní | Splnili jste cíle produktivity při vysoce konzistentní úrovni výkonu. Úkoly jste splnili rychleji, než jsem čekal. Během krátké doby přicházíte s novými odpověďmi na některé z našich nejsložitějších situací. |
| Negativní | Vždy zmeškáte termíny. Před odesláním se musíte více zaměřit na detaily svých projektů a měli byste se nejprve zaměřit na naléhavé úkoly. |
Efektivní nástroje pro hodnocení výkonu
Poskytování konstruktivní zpětné vazby zaměstnancům je životně důležité a nezbytné, což pomáhá zlepšovat kvalitní pracovní výkon a dosahovat dlouhodobých cílů organizace. Svůj systém hodnocení výkonu však můžete zefektivnit pomocí některých bonusů za příspěvek zaměstnanců.
Díky tomuto bonusu zaměstnanci zjistí, že vaše hodnocení a recenze jsou spravedlivé a přesné a že společnost uznává jejich přínos. Zejména můžete vytvořit zajímavé hry o štěstí, kterými své zaměstnance odměníte.
