Jaké jsou nezbytné firemní vzdělávací programy pro každé odvětví? Podívejte se na 15 hlavních příkladů, které by všechna odvětví měla v posledních letech zvážit ve svém strategickém vzdělávacím plánu.
Pokud vás zajímá, které příklady firemních školení odpovídají potřebám vaší společnosti, tento článek je navržen tak, aby vám na ně odpověděl. Získáte také hlubší vhled do firemních školení a tipy pro pořádání úspěšných firemních školení, od malých až po velké počty účastníků.
Obsah
- Co je firemní školení a proč jej používat?
- 20 Příklady firemního školení
- Vytvořte si vlastní školicí programy
- Závěrem
Co je to firemní školení a proč?
Firemní vzdělávání je termín, který označuje proces vzdělávání zaměstnanců za účelem zlepšení jejich dovedností a znalostí v určité oblasti. Tento typ školení obvykle poskytují organizace svým zaměstnancům s cílem zvýšit jejich celkovou výkonnost a produktivitu. Firemní vzdělávací programy jsou navrženy tak, aby vyhovovaly potřebám organizace.
Výhody firemního školení jsou četné. Pomáhá zaměstnancům získat nové dovednosti a znalosti, které mohou využít k efektivnějšímu plnění svých pracovních povinností. Firemní školení také pomáhá zlepšovat morálku zaměstnanců, protože ukazuje, že organizace investuje do jejich rozvoje a růstu. Kromě toho mohou pomoci firemní vzdělávací programy snížit míru obratu, protože zaměstnanci, kteří absolvují školení, se budou s větší pravděpodobností cítit oceňováni a zapojeni do své práce. Firemní školení lze použít k řešení různých organizačních potřeb.
15+ příkladů firemních školení pro každé odvětví
Hledáte různé typy firemního školení? Efektivní firemní školicí programy jsou přizpůsobeny potřebám organizace a jejích zaměstnanců. Měly by být navrženy tak, aby řešily specifické nedostatky v dovednostech, a měly by být poskytovány ve formátu, který je pro učení co nejvhodnější.
#1. Nástupní školení
Tento typ školení je poskytován novým zaměstnancům, aby jim pomohl seznámit se s firemní kulturou, politikami, postupy a jejich konkrétními pracovními rolemi. Obvykle zahrnuje orientační sezení a představení kolegům a vedení.
# 2.Školení o shodě a předpisech
Organizace často potřebují zajistit, aby jejich zaměstnanci dodržovali právní a regulační požadavky. Školení o dodržování předpisů pokrývá oblasti, jako je bezpečnost na pracovišti, soukromí dat, antidiskriminace a předpisy specifické pro dané odvětví.
#3. Školení rozvoje leadershipu
Školení rozvoje leadershipu, obvykle pro vrcholové manažery, si klade za cíl vybudovat silný základ vůdčích dovedností a kompetencí, které lze uplatnit v různých kontextech a situacích, s cílem vytvořit vysoce výkonné týmy a dosáhnout organizačního úspěchu.
Prostřednictvím školení v oblasti vedení společnost očekává, že podpoří nové manažerské týmy s hlubokým porozuměním řadě stylů vedení a tomu, jak se přizpůsobit různým situacím a lidem, motivovat a inspirovat členy týmu k dosahování organizačních cílů a zároveň rozvíjet dovednosti strategického plánování a realizace.
#4. Prodejní školení
Prodejní školení je program určený ke zlepšení dovedností a znalostí jednotlivců v prodejních rolích s cílem zlepšit jejich schopnost efektivně prodávat produkty nebo služby.
Účastí na školení prodeje si zaměstnanci mohou vybudovat znalosti o produktech a schopnost formulovat hodnotové návrhy, stejně jako zlepšit vyjednávací a uzavírací dovednosti a jak zvládat námitky kupujících, nemluvě o příležitosti procvičit si, jak efektivně používat prodejní nástroje a technologie. , jako jsou CRM systémy a software pro automatizaci prodeje.
#5. Školení zákaznických služeb
Školení zákaznických služeb je proces vzdělávání zaměstnanců, jak poskytovat zákazníkům výjimečné služby. Tento druh tréninku funkčních dovedností obvykle zahrnuje výuku komunikačních dovedností, technik řešení problémů, strategií řešení konfliktů a znalosti produktů.
Cílem školení zákaznických služeb je vybavit zaměstnance nástroji, které potřebují ke splnění a překonání očekávání zákazníků, budování pozitivních vztahů se zákazníky a v konečném důsledku ke zlepšení spokojenosti a loajality zákazníků.
#6. Školení v oblasti analýzy dat a reportingu
Školení o analýze dat a vykazování je typ technického školení, které se zaměřuje na rozvoj dovedností zaměstnanců při analýze a interpretaci dat, aby mohli činit informovaná obchodní rozhodnutí.
Školení obvykle pokrývá témata, jako je sběr dat, čištění dat, statistická analýza, vizualizace dat a psaní zpráv. Cílem tohoto školení je poskytnout zaměstnancům schopnost získávat cenné poznatky z dat a efektivně je sdělovat zúčastněným stranám prostřednictvím jasných a stručných zpráv.
#7. Školení uvědomění si kybernetické bezpečnosti
S dramatickými změnami v technologickém pokroku je důležité nabízet školení o kybernetické bezpečnosti, které zahrnuje témata, jako jsou základní koncepty kybernetické bezpečnosti, běžné hrozby a zranitelnosti, osvědčené postupy pro hesla, útoky sociálního inženýrství, povědomí o phishingu a návyky bezpečného prohlížení.
Zlepšením povědomí o kybernetické bezpečnosti mohou zaměstnanci pomoci chránit citlivá data a systémy své organizace, snížit riziko narušení dat a kybernetických útoků a zajistit celkovou bezpečnost organizace.
#8. Školení lidských zdrojů
Pokud se společnost chce zaměřit na rozvoj lidských zdrojů, může zvážit školení v oblasti lidských zdrojů, které zahrnuje nábor a výběr zaměstnanců, řízení výkonnosti, vztahy se zaměstnanci, odměňování a benefity a dodržování pracovněprávních předpisů.
Zaměstnanci budou vybaveni mnoha přístupy, hlubokým vhledem a dovednostmi potřebnými k efektivnímu řízení aspektů lidských zdrojů při jejich pracovních povinnostech, ať už jsou ve specializované HR roli nebo ne.
#9. Školení projektového řízení
Aby se společnosti připravily na krátkodobé i dlouhodobé projekty, mohou zvážit vybavit své zaměstnance školením projektového managementu, aby zajistily úspěch při dokončování projektů v rámci rozsahu, času a rozpočtu.
Školení zahrnuje zlepšení znalostí a manažerských dovedností zaměstnanců v oblasti plánování projektů, plánování, rozpočtování, řízení rizik, řízení času, komunikace, vedení týmu a rozhodování.
#10. Školení v oblasti řešení konfliktů
Školení řešení konfliktů je druh školení měkkých dovedností, které se zaměřuje na rozvoj dovedností zaměstnanců při řešení konfliktů na pracovišti. Toto školení obvykle zahrnuje témata, jako je identifikace zdrojů konfliktu, aktivní naslouchání, efektivní komunikace, vyjednávání a mediace.
Toto školení je navrženo tak, aby zaměstnancům poskytlo určité porozumění a dovednosti potřebné pro konstruktivní řešení konfliktů, snížení napětí a stresu a udržení pozitivních vztahů se spolupracovníky.
#11. Školení v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví
Toto školení se obvykle skládá z kurzů souvisejících s nebezpečími a riziky na pracovišti, bezpečnostními předpisy a dodržováním předpisů, připraveností a reakcí na mimořádné události, prevencí zranění a podporou zdraví a pohody.
Cílem tohoto školení je poskytnout zaměstnancům znalosti a dovednosti potřebné k identifikaci a zmírnění potenciálních nebezpečí na pracovišti, k prevenci nehod a zranění a k podpoře celkového zdraví a pohody.
#12. Etika na pracovišti
Školení v oblasti dodržování předpisů si klade za cíl poskytnout zaměstnancům znalosti a dovednosti potřebné k dodržování etických standardů v jejich práci a k vytvoření kultury integrity a odpovědnosti na pracovišti se snížením toxického pracovního prostředí.
Zahrnuje profesionální chování, důvěrnost, střety zájmů, diskriminaci a obtěžování na pracovišti a dodržování zákonů a předpisů.
#13. Wellness a zdravotní programy pro zaměstnance
Některé organizace nabízejí školení týkající se zdraví a pohody zaměstnanců, včetně zvládání stresu, výživy, fitness a povědomí o duševním zdraví.
#14. Mezifunkční školení
Mezifunkční školení umožňuje zaměstnancům získat znalosti a dovednosti nad rámec jejich primárních rolí, což může zlepšit spolupráci a inovace v rámci organizace.
#15. Budování týmu a zapojení zaměstnanců
Tyto programy mají za cíl posílit týmovou dynamiku, zvýšit morálku a zlepšit celkovou angažovanost zaměstnanců. Aktivity mohou zahrnovat cvičení pro budování týmu, workshopy a ústraní.
Vytvořte si vlastní školicí programy
Školení lze provádět v různých formátech, existují 4 typy školení, včetně školení ve třídě, online modulů, cvičení pro hraní rolí a koučování na pracovišti. A personální oddělení také rozhodne, zda by mělo jako první upřednostňovat funkční dovednosti nebo technické dovednosti a zajistit, aby mezi těmito typy cvičení/aktivit byla rovnováha vytrvalost, síla, rovnováha a flexibilita.
Byly vzneseny otázky, zda se účastník školení zdráhá nebo nevnímá vzdělávací programy jako zajímavé, přínosné nebo užitečné. Když o tom přemýšlíte, možná budete chtít najít lepší způsoby, jak udržet studenty motivované, zaujaté a radostné. Zde je několik tipů, jak zajistit úžasné tréninkové programy.
- Začlenění do školicího střediska, které nabízí certifikaci profesionálního trenéra.
- Provádění průzkumů a hodnocení výkonu/výkonu zaměstnanců s cílem pochopit jejich potřeby, silné stránky a oblasti pro zlepšení a nabídnout vhodnější školení.
- Využití inovativních prezentačních nástrojů k poskytování poutavého a interaktivního obsahu. AhaSlides může být dobrým začátkem pro společnosti, které hledají nové způsoby prezentace nápadů a zapojení hry a kvízy ve školení, a to jak bezplatném, tak i placeném.
- Pokud máte vzdálené týmy nebo pro ty, kteří preferují rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, používejte flexibilní online vzdělávací moduly.
- Kombinace teambuildingových aktivit s formálním školením.
Závěrem
Stručně řečeno, firemní školení je důležitou součástí každé obchodní strategie. Zajišťuje, že zaměstnanci mají potřebné dovednosti a znalosti pro efektivní výkon své práce, a pomáhá zlepšovat celkovou výkonnost organizace. Se správnými vzdělávacími programy mohou organizace dosáhnout svých cílů a zůstat před konkurencí.
