Pojďme prozkoumat několik klíčových zjištění týkajících se programy zapojení zaměstnanců, podle nedávných průzkumů společnosti Gallup:
- Odhaduje ztrátu produktivity ve výši 7.8 bilionu, což se rovná 11 % celosvětového HDP v roce 2022
- Téměř 80 % zaměstnanců na celém světě se stále nezaměstnává nebo se v práci aktivně neangažuje, a to i přes snahu společností
- Tichých lidí, kteří se vzdávají, přibývá a mohli by tvořit více než 50 % pracovníků v USA
- Vysoce angažovaná pracovní síla zvyšuje ziskovost o 21 %.
Angažovaní zaměstnanci slibují vyšší retence, nižší absence a lepší pracovní výkon. Žádný úspěšný podnik nemůže ignorovat důležitost programy zapojení zaměstnanců. Některé společnosti se však potýkají s neúspěchem programů zapojení na pracovišti a existuje za tím mnoho důvodů.
Pojďme se tedy podívat na nejlepší programy pro zapojení zaměstnanců do roku 2024, abychom zlepšili zapojení zaměstnanců.
Karta Přehled
| Jaké procento zaměstnanců je plně zaměstnáno v práci? | 36 % (zdroj: HR Cloud) |
| Co si 79 % zaměstnanců myslí, že je důležité mít na pracovišti? | Flexibilní pracovní doba |
| Jaké je zlaté pravidlo pro zaměstnance? | Chovej se k ostatním tak, jak bys chtěl, aby se oni chovali k tobě. |
Obsah
- Karta Přehled
- Top 15 nejlepších programů pro zapojení zaměstnanců
- #1. Budujte firemní kulturu
- #2. Veřejně oceňovat úspěchy zaměstnanců
- #3. Otevřenost Brainstorming
- #4. Silné onboardingové programy
- #5. Nastavte virtuální chaty Watercooler
- #6. Mít nejlepší přátele v práci
- #7. Hostitelské týmové obědy
- #8. Školení a rozvoj
- #9. Získejte rychlý teambuilding
- #10. Nabídka výhod
- #11. Pošlete dárek jako ocenění pro zaměstnance
- #12. Vítejte zpětná vazba od zaměstnanců
- #13. Zdůrazněte rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem
- #14. Propagujte iniciativu Takeing Initiative
- #15. Nové výzvy
- Nejčastější dotazy
- Key Takeaways
Tipy pro lepší zapojení
Hledáte způsob, jak zabránit odchodu vašich štábů?
Zlepšete míru udržení, přimějte svůj tým, aby spolu lépe mluvil pomocí zábavného kvízu AhaSlides. Přihlaste se k bezplatnému kvízu z AhaSlides knihovna šablon!
🚀 Získejte kvíz zdarma☁️
Top 15 nejlepších programů pro zapojení zaměstnanců
Již deset let dochází k posunu klíčových hnacích sil k vysoké angažovanosti zaměstnanců. Kromě výplaty jsou více nakloněni propojování s firemními cíli, profesním rozvojem, účelem a smyslem práce, pocitem, že se o ně v práci starají a další. Pochopení toho, co pro zaměstnance skutečně znamená, může podnikům pomoci vybudovat silné programy zapojení zaměstnanců.
#1. Budujte firemní kulturu
Budování silné firemní kultury může být efektivním programem pro zapojení zaměstnanců, protože může pomoci vytvořit pocit komunity a sdíleného účelu mezi zaměstnanci. Definujte základní hodnoty, kterými se řídí vaše společnost, a sdělte je jasně zaměstnancům. Například podporovat programy udržitelnosti zapojení zaměstnanců.
#2. Veřejně oceňovat úspěchy zaměstnanců
Uznejte a odměňte zaměstnance, kteří prokazují hodnoty a chování, které jsou v souladu s firemní kulturou a vynikají v práci. Zveřejněte uznání tím, že ho sdílíte s širší organizací nebo dokonce veřejně na sociálních sítích. To může pomoci zvýšit důvěru zaměstnanců a vytvořit pocit hrdosti v rámci organizace.
Kromě toho mohou manažeři využít více kanálů ke zlepšení uznání a zapojení zaměstnanců, jako jsou osobní oznámení, e-maily nebo firemní bulletiny. To může pomoci zajistit, aby všichni zaměstnanci měli příležitost slyšet o svých úspěších a oslavovat je.
#3. Otevřenost Brainstorming
Otevřenost při brainstormingu může zvýšit zapojení týmu vytvořením bezpečného prostředí pro spolupráci a sdílení nápadů. Když se zaměstnanci cítí svobodně vyjadřovat své myšlenky a nápady bez strachu z kritiky nebo úsudku, je pravděpodobnější, že se budou cítit oceňováni a zapojeni do procesu brainstormingu.
Související: Virtuální brainstorming | Vytvářejte skvělé nápady s online týmem
#4. Silné onboardingové programy
Pro nové zaměstnance je nutný komplexní onboardingový program nebo úvodní schůzky. Odhaduje se, že asi 69 % pracovníků s větší pravděpodobností zůstane ve společnosti po dobu tří let, pokud zažijí dobrý proces začlenění, protože se cítí vítáni a podporováni, stejně jako silnější pocit závazku vůči organizaci. od úplného začátku.
Související: Příklady procesu registrace: 4 kroky, osvědčené postupy, kontrolní seznamy a nástroj
#5. Nastavte virtuální chaty Watercooler
Nápady na virtuální zapojení zaměstnanců? Nastavení virtuálních chatů s vodním chladičem je skvělý způsob, jak propagovat online programy pro zapojení zaměstnanců, zejména ve vzdálených pracovních prostředích. Virtuální Watercooler chaty jsou neformální online schůzky, kde se členové týmu mohou spojit a stýkat se navzájem. Tyto chaty mohou zaměstnancům pomoci cítit se lépe propojeni se svými kolegy, budovat vztahy a podporovat pocit komunity v rámci organizace.
#6. Mít nejlepší přátele v práci
Mít v práci nejlepší přátele je mocný program zapojení zaměstnanců. Zaměstnanci, kteří mají úzké vztahy se svými kolegy, se budou s větší pravděpodobností cítit propojeni s organizací, budou produktivnější a budou mít vyšší úroveň spokojenosti s prací.
Zaměstnavatelé mohou tyto vztahy podporovat tím, že usnadňují společenské akce a teambuildingové aktivity, podporují pozitivní a podporující pracovní kulturu a podporují otevřenou komunikaci a spolupráci mezi členy týmu.
#7. Hostitelské týmové obědy
Programy zapojení zaměstnanců nemusí být formální; relaxační a pohodlné týmové obědy mohou být skvělou aktivitou. Poskytuje členům týmu příležitost se stýkat a spojit se v neformálním prostředí bez tlaku.
Související: Přesunutí hospodského kvízu online: Jak Péter Bodor získal více než 4,000 XNUMX hráčů AhaSlides
#8. Nabídka vysoce personalizovaného školení a rozvoje zaměstnanců
Až 87 % mileniálů na pracovišti si myslí, že rozvoj je důležitý. Nabídka příležitostí ke školení a rozvoji, jako jsou programy rozvoje vedení nebo workshopy zaměřené na budování dovedností, může zaměstnancům pomoci cítit, že mají příležitosti k růstu a kariérnímu postupu v rámci organizace.
Související: 10 nejlepších příkladů firemního školení pro všechna odvětví
#9. Užijte si více zábavy s rychlým budováním týmu
33 % těchto měnících se zaměstnání se domnívá, že jejich hlavní příčinou odchodu je nuda. Když do práce přidáte více zábavy, jako jsou teambuildingové aktivity, může jim to dodat energii. Podporou zaměstnanců, aby se bavili a budovali vztahy, mohou zaměstnavatelé podporovat smysl pro komunitu a týmovou práci, což vede k lepší morálce a výkonu zaměstnanců.
Související: 11+ týmových vazebných aktivit, které nikdy neobtěžují vaše spolupracovníky
#10. Nabídka výhod
Nabízené výhody mohou být jedním z úžasných programů pro zapojení zaměstnanců, protože mohou zahrnovat širokou škálu výhod, jako jsou flexibilní pracovní ujednání, zapojení zaměstnanců do wellness, zaměstnanecké slevy a příležitosti profesního rozvoje. Nabídkou těchto dodatečných výhod mohou zaměstnavatelé ukázat svým zaměstnancům, že si jich váží a investují do jejich blahobytu a profesního růstu.
#11. Pošlete dárek jako ocenění pro zaměstnance
Jedním z účinných programů zapojení zaměstnanců, které mohou společnosti využít, je zasílání hmotných dárků jako ocenění zaměstnanců. Dárky jako ocenění zaměstnanců se mohou pohybovat od malých projevů vděčnosti, jako jsou ručně psané poznámky, dárkové karty nebo zboží se značkou společnosti, až po významnější odměny, jako jsou pobídky. Může pomoci vybudovat pozitivní firemní kulturu a podpořit loajalitu a udržení zaměstnanců.
Související:
- 9 nejlepších nápadů na dárky pro zaměstnance
- 20+ nejlepších nápadů na dárky pro zaměstnance s nízkým rozpočtem
#12. Vítejte zpětná vazba od zaměstnanců
Dobrým příkladem programu zapojení zaměstnanců je také Požádat zaměstnance o zpětnou vazbu. Když zaměstnanci cítí, že jejich názory a nápady jsou oceňovány a vyslyšeny, je pravděpodobnější, že se budou cítit investováni do své práce a oddáni organizaci.
Pokud se o to pokusíte, vytvoření poutavého průzkumu vám nezabere příliš mnoho času a úsilí AhaSlidespřizpůsobitelné šablony průzkumů.
#13. Zdůrazněte rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem
Umožnění flexibilní pracovní doby a propagace hybridní pracovní modely mohou být efektivní programy zapojení zaměstnanců. Zaměstnanci si mohou přizpůsobit své pracovní plány tak, aby vyhovovaly jejich osobním potřebám a preferencím, a kombinovat je na dálku i v kanceláři – což jim může nabídnout větší flexibilitu a svobodu při řízení pracovního a osobního života.
#14. Dejte lidem šanci stanovit si vlastní cíle
Aby byly programy zapojení zaměstnanců úspěšnější, nabídněme zaměstnancům příležitosti, aby si stanovili své vlastní cíle a záměry. Když mají zaměstnanci slovo k cílům, na kterých pracují, je pravděpodobnější, že se budou cítit investováni do své práce a odhodláni těchto cílů dosáhnout. Zaměstnavatelé mohou tento proces usnadnit tím, že povzbudí zaměstnance, aby si stanovili cíle během hodnocení výkonu nebo prostřednictvím pravidelných kontrol s manažery.
Související: 7 kroků k vytvoření efektivního plánu osobního rozvoje (w šablona)
#15. Stanovte si nové výzvy
Mohou být programy pro zapojení zaměstnanců koncipovány jako výzvy? Zaměstnanci, kteří se setkávají s novými a vzrušujícími výzvami, budou pravděpodobněji pociťovat motivaci a energii ze své práce. Zaměstnavatelé mohou představovat nové výzvy tím, že jim nabídnou různé úkoly, poskytnou příležitosti pro mezifunkční spolupráci nebo povzbudí zaměstnance, aby se zabývali novými dovednostmi nebo oblastmi odbornosti.
Související: Dobré vůdčí schopnosti – 5 nejdůležitějších vlastností a příkladů
Nejčastější dotazy
Co je to angažovanost zaměstnanců?
Angažovanost zaměstnanců se týká emocionálního spojení a úrovně závazku zaměstnance vůči své práci, týmu a organizaci.
Co jsou aktivity zapojení zaměstnanců?
Aktivity zapojení zaměstnanců jsou iniciativy nebo programy určené k podpoře zapojení zaměstnanců, jejich motivace a spojení s pracovištěm. Tyto aktivity mohou být formální nebo neformální a mohou být organizovány zaměstnavatelem nebo zaměstnanci.
Jaké jsou programy zapojení zaměstnanců v HR?
Program angažovanosti zaměstnanců v oblasti lidských zdrojů má za cíl vytvořit kulturu angažovanosti, kde jsou zaměstnanci oddaní organizaci a motivováni k tomu, aby přispívali svou nejlepší prací. Zlepšením zapojení zaměstnanců mohou organizace zlepšit produktivitu, zvýšit míru udržení a podpořit pozitivnější a produktivnější pracovní prostředí.
Jaké jsou 5 C programů pro zapojení zaměstnanců?
5 C pro angažovanost zaměstnanců je rámec, který popisuje klíčové faktory, které přispívají k vytváření kultury angažovanosti na pracovišti. Zahrnují připojení, přínos, komunikaci, kulturu a kariéru.
Jaké jsou čtyři prvky angažovanosti zaměstnanců?
Čtyři prvky angažovanosti zaměstnanců se skládají z práce, pozitivních vztahů, příležitostí k růstu a podpůrného pracoviště.
Jaký je příklad spolupráce se zaměstnanci?
Příkladem spolupráce se zaměstnanci může být organizování teambuildingové aktivity, jako je mrchožrout nebo skupinová dobrovolnická akce, která povzbudí zaměstnance ke spojení mimo pracovní úkoly.
Key Takeaways
Toto je jen několik příkladů programů pro zapojení zaměstnanců, které mohou organizace využít k podpoře pozitivního a poutavého pracovního prostředí. Úspěšné programy zapojení zaměstnanců však mohou také vyžadovat silné odhodlání vedení a ochotu investovat do rozvoje zaměstnanců a jejich blahobytu.
Ref: Týmová fáze | Gallup
