Na rozdíl od tradičního prostředí třídy, kde máte vždy učitele a akademické poradce, kteří vás vedou, cesta kariéry a života vyžaduje, abyste se naučili znalosti, měkké dovednosti a chování z různých zdrojů inspirace.
Nejenže se senioři s více zkušenostmi mohou stát vašimi „učiteli“, ale vaši vrstevníci mohou být také skvělými mentory. Mohou vám přinést skvělé zkušenosti a lekce. To přichází s konceptem peer mentoringu.
Takže, co je peer mentoring? Jak tuto techniku používat na pracovišti? Nenechte si ujít šanci, aby vaši zaměstnanci rostli s nižšími náklady a efektivněji.
Obsah
Co je peer mentoring?
Co je podle vás peer mentoring? Obecně řečeno, peer mentoring odkazuje na vztah, ve kterém jsou účastníci vedeni a usměrňováni někým, kdo je jim bližší z hlediska věku, zkušeností a různých dalších faktorů.
To je zásadní rozdíl mezi programem peer mentoringu a tradičním mentorstvím, protože se obvykle předpokládá, že mentoři v tradičním mentorství jsou starší a zkušenější než jejich svěřenci.
V širším chápání je tato metoda popisována také jako vícerozměrný vztah. Kromě pouhého naslouchání, učení a předávání znalostí a zkušeností může tento typ školení také vybudovat silný podpůrný systém. Zahrnuje vzájemnou podporu a spolupráci mezi mentory a mentees, což je v podnikatelském prostředí nesmírně důležité.
Více od AhaSlides
Hledáte více zábavy při setkáních?
Shromážděte členy svého týmu pomocí zábavného kvízu na AhaSlides. Přihlaste se k bezplatnému kvízu z knihovny šablon AhaSlides!
🚀 Získejte kvíz zdarma☁️
Co je peer mentoring na pracovišti?
Strategie peer mentoringu vychází z překlenujících rozvojových potřeb naší doby. Ať už ve vzdělávacím prostředí, na pracovišti nebo v každodenních sociálních interakcích, často se setkáváme s případy výměny znalostí a učení mezi jednotlivci podobného věku a zkušeností.
V profesionálním kancelářském prostředí tento koncept vzkvétá. Noví rekruti vkládají novou energii do organizace a mají silnou touhu učit se od svých kolegů a kolegů. Tato kolektivní touha po znalostech podporuje silný růst programů peer mentoringu.
Namísto spoléhání se pouze na jediného mentora, který předá veškerou „léty prověřenou“ moudrost, se vy a vaši kolegové zapojíte do dynamického procesu sdílení nově nalezených znalostí. Společně se pustíte do průzkumů a výzev, které se pustí do neprobádaného území a využijete příležitosti, s nimiž se dosud nikdo ve vaší organizaci nesetkal.
Proč je peer mentoring?
Jaký je příklad peer mentoringu v moderním životě? Generační mezera může sloužit jako významný katalyzátor přechodu od tradičních mentorských programů k programům peer mentoringu. Gen Z představuje zajímavou generaci se značným inovačním potenciálem.
Překonejte tuto generační propast
Přesto také představují výzvy pro zaměstnavatele a manažery kvůli jejich odlišnému myšlení a pracovnímu stylu. Spíše než aby se zabývali kritikou a zaměřovali se pouze na negativa, mnoho organizací a bystrých manažerů se rozhodlo pro tento mentorský program jako prostředek k překlenutí této generační propasti, využití jejich maximálního potenciálu a lepšímu pochopení zásadních zdrojů pro budoucnost.
Mladí jsou k nejnovějšímu trendu rozumnější
Další stejně závažný důvod pramení z požadavků podniků a převládajícího společenského kontextu. Podniky často čelí silnému tlaku, aby se vyvíjely, a jednotlivci, kteří mají nejšikovnější znalosti nových technologií a adaptivní dovednosti, nemusí nutně mít ty nejrozsáhlejší zkušenosti.
Prozkoumejte talenty
Pozoruhodně inovativní jedinci s průkopnickými nápady mohou být čerství absolventi. Tento program nabízí řešení, které umožňuje podnikům efektivně využít silné stránky mladých talentů podporou vztahů s vrstevníky. Mladí jednotlivci se mohou zapojit do vzájemného učení a podpory a vytvořit tak robustní systém podpory, který pomáhá podnikům prosperovat.
Jaké jsou výhody peer mentoringu?
Výhody peer mentoringu na pracovišti jsou nepopiratelné. Díky skvělé orientaci svého mentora se studenti nějak rychle zlepšují. Prospěje to i firmě.
To je zvláště významné, protože pracovní spokojenost mezi pracovníky dosáhla v roce 2022 historického minima. Podle Metlife vyjádřilo spokojenost se svým současným zaměstnáním pouze 64 % žen a 69 % mužů.
- Další příležitosti k učení: Budete se učit jeden od druhého a snáze si vytvoříte mentorství mezi vrstevníky, ve srovnání s obavami, že nemáte juniory s bohatými zkušenostmi. Často se vyskytuje u mladých podniků a nových startupů s podílem nezkušeného personálu.
- Proaktivně vytvořte svou vlastní hodnotu: Nejen, že se můžete učit, ale můžete také vyjádřit své myšlenky a zkušenosti a přispět tak týmu a organizaci. Tato flexibilita vám pomáhá zůstat proaktivní a eliminuje jakékoli sebevědomí nebo výhrady k vaší roli ve skupině.
- Zvyšte spokojenost s prací: Vzájemné sdílení nejen prohlubuje vaše spojení s kolegy, ale také zvyšuje vaši motivaci vytvářet nápady a podporovat produktivní pracovní prostředí.
- Získávání konkurenčních talentů: Každý se chce učit a sdílet. Příznivé prostředí proto přitáhne lepší lidské zdroje, zejména mladší generaci – ty, kteří přikládají velký význam smyslu pro svou práci.
Jak vybudovat úspěšný mentoring 1 na 1 Peer Mentoring?
Co je příkladem peer mentoringu pro úspěch? Kompletní program peer mentoringu by měl zahrnovat alespoň jedno z výše uvedených. Samozřejmě čím více, tím lépe.
- Vůdčí schopnosti
- Mezilidské dovednosti
- Time management
- Schopnosti spolupráce
- Komunikační dovednosti
- Funkční dovednosti
Chcete-li tyto dovednosti co nejlépe využít, je nezbytné k nim přistupovat systematicky a nepřehlížet tyto základní a zásadní kroky:
Krok 1: Najděte si dobrého mentora
Identifikujte někoho, kdo vás může oddaně doprovázet a podporovat. Existují tři kritéria pro určení kompatibility s doprovodem:
- Znalost: Váš peer mentor vám může pomoci vyplnit mezery ve vašich znalostech a povzbudit vás, abyste se naučili více.
- Zkušenost: Na tomto aspektu záleží. Váš mentor by měl mít praktické zkušenosti získané vlastním učením a prací. Stejně důležité je, že by měli být schopni sdílet a inspirovat vás svými zkušenostmi.
- Přístup: Váš mentor by měl mít pozitivní přístup, který je v souladu s okolím a je pro vás vhodný. To je zvláště důležité u peer mentoringu, protože cílem je vybudovat silný podpůrný systém. Negativní postoje nemohou podporovat takovou podporu, která je potřebná pro úspěch.
Krok 2: Definujte cíle
V závislosti na vaší situaci a cílech peer mentoringu proberte se svým manažerem, čeho nakonec musíte dosáhnout, a řekněte mu své celkové a konkrétní cíle.
Pokud se například chcete naučit dovednosti v oblasti organizace interních akcí a víte, že váš mentor má spoustu relevantních dovedností, neváhejte s ním své přání probrat.
Krok 3: Aktivně se zapojte
Jakmile si stanovíte své cíle peer mentoringu, najdete motivaci a zajistíte si potřebné zdroje, nebude vám nic bránit v tom, abyste se vydali na vzrušující cestu strategie peer mentoringu. Přistupujte k tomu s progresivním a pozitivním myšlením.
Neváhejte vyjádřit své touhy a přání svého partnera provést úpravy v tomto mentorském vztahu. Můžete také upravit obecné cíle, časové osy a další faktory s vedením a podporou manažera nebo tradičního mentora.
Key Takeaways
Co dělat, když přijde na vzdálený peer mentoring? K zajištění hladkého a efektivního procesu potřebujete více úsilí. S AhaSldies můžete vy a váš mentor využít zábavné metody, díky kterým bude váš mentoring bezproblémový. Šek AhaSlides rovnou!
Často kladené otázky
Jakých je pět rolí peer mentora?
Peer mentor obvykle zastává více rolí, včetně spojovacích odkazů, peer leadera, vzdělávacího kouče, studentského obhájce a důvěryhodného přítele.
Jaký je příklad peer mentora?
Často se vyskytuje v kampusovém životě, jako např vynikající student jako peer mentor pro nového studenta, peer mentee v konkrétním předmětu nebo v nové škole.
Měli bychom podporovat program mentoringu na pracovišti?
Jak již bylo zmíněno, peer mentoringový program prospívá profesnímu růstu zaměstnanců, mentorovaných i mentorů, což později přispívá k úspěchu společnosti.
