Womit Gabor es zu tun hatte
Gabor Toth, Koordinator für Talententwicklung und Training in sieben EU-Ländern, beschreibt Ferrero als Familienunternehmen mit tiefem Respekt vor Tradition. Sein Problem war jedoch ein durch und durch modernes: Wie vermittelt man Teams in sieben Ländern eine Philosophie, die auf Sorgfalt und Handwerkskunst basiert, ohne dass es in eine langweilige Vorlesung ausartet? Er brauchte Ferrerità Es sollte etwas sein, das die Menschen selbst erlebten, nicht etwas, worüber ihnen erzählt wurde.
- Unterrichten Ferrerità an Teams in ganz Europa in einem Spaß und virtuelle Weise.
- Stärkere Teams innerhalb von Ferrero aufbauen durch monatliche Schulungen mit rund 70 Personen.
- Führen Sie andere Großveranstaltungen wie jährliche Überprüfungen, Risikomanagement-Sitzungen und Weihnachtsfeiern.
- Unterstützen Sie das Unternehmen beim virtuellen Betrieb. in 7 EU-Ländern.
Wie die Sitzungen ablaufen
Der Kern des Programms besteht aus einer monatlichen virtuellen Sitzung für etwa 70 Personen, die auf Team-Quizzen anstatt auf Präsentationsfolien basiert. Gabor verwendet zum Abschluss ein Wissensquiz. Ferrerità Beim Unterrichten müssen die Teilnehmer das Gelernte aktiv abrufen, anstatt nur zustimmend zu nicken. Das ist das sogenannte Abruftraining und eine der verlässlichsten Erkenntnisse der Lernforschung darüber, wie man Lerninhalte nachhaltig verankern kann. Dasselbe Format lässt sich auch auf Ferreros größere Hybridveranstaltungen übertragen, von Jahresabschlussfeiern bis hin zu Weihnachtsfeiern.
Was hat sich geändert
Die Mitarbeiter nehmen an Gabors Schulungen als aktive Teilnehmer und nicht nur als Zuschauer teil. Besonders hervorzuheben sind die Team-Quizze, und die anschließenden Feedback-Bewertungen liegen bei 9.9 von 10 Punkten.
Die Nachricht verbreitete sich schnell. Gabor empfahl AhaSlides anderen Regionalmanagern, die nun ihre eigenen Schulungen auf die gleiche Weise durchführen, mit ähnlichen Ergebnissen.
- Teams lernen wirklich Über Uns Ferrerità, weil das Quiz sie dazu bringt, sich daran zu erinnern, anstatt es nur zu hören.
- Ruhigere Teammitglieder Ideen einreichen, ohne sich zu meldenDamit die lauteste Stimme im Raum nicht mehr die einzige ist.
- Kollegen in vielen Ländern Knüpfen Sie Kontakte bei einem rasanten virtuellen Quiz. anstelle einer weiteren Agendafolie.
Wenn Sie Sitzungen wie die von Gabor durchführen, unsere Schulung und Workshop und Engagement der Mitarbeiter Seiten sind ein guter Ausgangspunkt.
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