Những gì Gabor phải đối mặt
Gabor Toth, điều phối viên phát triển tài năng và đào tạo cho 7 quốc gia EU, mô tả Ferrero là một công ty gia đình với sự tôn trọng sâu sắc đối với truyền thống. Vấn đề của ông lại hoàn toàn hiện đại: làm thế nào để truyền đạt triết lý dựa trên sự chăm sóc và tay nghề thủ công cho các nhóm nhân viên rải rác khắp bảy quốc gia mà không biến nó thành một bài giảng khô khan? Ông cần... Ferrerità Đó là điều mà mọi người đã trải nghiệm, chứ không phải điều mà họ được nghe kể lại.
- Dạy Ferrerità cho các đội trên khắp Châu Âu trong một vui vẻ và ảo theo cách này.
- Xây dựng đội ngũ vững mạnh hơn trong nội bộ Ferrero thông qua các buổi đào tạo hàng tháng cho khoảng 70 người.
- chạy các sự kiện lớn khác như các cuộc đánh giá hàng năm, các buổi họp quản lý rủi ro và các bữa tiệc Giáng sinh.
- Giúp công ty hoạt động từ xa trên khắp 7 nước EU.
Cách thức các buổi học diễn ra
Cốt lõi của hoạt động là một buổi họp trực tuyến hàng tháng dành cho khoảng 70 người, tập trung vào các bài kiểm tra nhóm thay vì các bài thuyết trình. Gabor sử dụng một bài kiểm tra kiến thức để kết thúc buổi họp. Ferrerità Phương pháp giảng dạy này yêu cầu người học phải nhớ lại những gì vừa học thay vì chỉ gật đầu đồng ý. Đó chính là luyện tập gợi nhớ, và đây là một trong những điều đáng tin cậy nhất mà khoa học giáo dục nói về việc giúp kiến thức được ghi nhớ lâu dài. Hình thức này cũng được áp dụng cho các sự kiện kết hợp quy mô lớn hơn của Ferrero, từ các buổi đánh giá thường niên đến các bữa tiệc Giáng sinh.
Những gì đã thay đổi
Các nhân viên tham dự các buổi họp của Gabor với tư cách là người tham gia chứ không phải là người nghe. Các bài kiểm tra nhóm là điểm nổi bật, và điểm phản hồi mà ông thu thập được sau đó đạt 9.9 trên 10.
Tin tức lan truyền nhanh chóng. Gabor đã giới thiệu AhaSlides cho các quản lý khu vực khác, và giờ đây họ cũng đang triển khai chương trình đào tạo của riêng mình theo cách tương tự, với kết quả tương đương.
- Các nhóm thực sự học hỏi về FerreritàVì bài kiểm tra giúp họ nhớ lại kiến thức chứ không chỉ đơn thuần là nghe mà thôi.
- Các thành viên nhóm ít nói hơn Đưa ra ý tưởng mà không cần giơ tayNhư vậy, giọng nói lớn nhất trong phòng sẽ không còn là giọng nói duy nhất nữa.
- Các đồng nghiệp trên khắp nhiều quốc gia Gắn kết qua trò chơi đố vui trực tuyến tốc độ cao. thay vì một slide chương trình nghị sự khác.
Nếu bạn tổ chức các buổi như của Gabor, thì... đào tạo và hội thảo và sự tham gia của người lao động Trang là một điểm khởi đầu tốt.
.webp)
