Ce à quoi Gabor était confronté
Gabor Toth, coordinateur du développement des talents et de la formation pour sept pays de l'UE, décrit Ferrero comme une entreprise familiale profondément attachée à ses traditions. Son problème, pourtant résolument moderne, était le suivant : comment transmettre une philosophie fondée sur le soin et le savoir-faire à des équipes réparties dans sept pays, sans que cela ne se transforme en cours magistral ? Il avait besoin de… Ferrerità Être quelque chose que les gens vivaient, et non quelque chose qu'on leur racontait.
- Enseigner Ferrerità aux équipes à travers l'Europe dans un amusant. et virtuel façon.
- Renforcer les équipes au sein de Ferrero à travers des sessions de formation mensuelles d’environ 70 personnes.
- Courir autres grands événements comme les revues annuelles, les séances de gestion des risques et les fêtes de Noël.
- Aider l'entreprise à fonctionner virtuellement dans 7 pays de l'UE.
Déroulement des séances
Le rythme principal consiste en une session virtuelle mensuelle pour environ 70 personnes, axée sur des quiz en équipe plutôt que sur des présentations. Gabor utilise un quiz de vérification des connaissances pour conclure la session. Ferrerità L'enseignement repose sur la capacité à mobiliser les connaissances acquises plutôt que de simplement les mémoriser. C'est ce qu'on appelle la pratique de la récupération, et c'est l'un des arguments les plus fiables des sciences de l'apprentissage pour optimiser la mémorisation. Ce même format s'adapte aux événements hybrides de plus grande envergure organisés par Ferrero, des bilans annuels aux fêtes de Noël.
Qu'est ce qui a changé
Les employés assistent aux sessions de Gabor en tant que participants actifs et non en tant que simples spectateurs. Les quiz d'équipe sont particulièrement appréciés, et les notes obtenues après les sessions s'élèvent à 9.9 sur 10.
L'information s'est rapidement répandue. Gabor a recommandé AhaSlides à ses collègues responsables régionaux, qui dispensent désormais leurs formations de la même manière, avec des résultats similaires.
- Les équipes apprennent véritablement à propos Ferrerità, car le questionnaire leur permet de se souvenir des informations plutôt que de simplement les entendre.
- membres d'équipe plus discrets soumettre des idées sans lever la main, pour que la voix la plus forte dans la pièce ne soit plus la seule.
- Des collègues dans de nombreux pays Créez des liens autour d'un quiz virtuel rapide au lieu d'une autre diapositive de l'ordre du jour.
Si vous organisez des sessions comme celle de Gabor, notre formation et atelier et contrat d'employé Les pages sont un bon point de départ.
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