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8 habilidades de trabajo en equipo para hacerte un 80% más empleable

8 habilidades de trabajo en equipo para hacerte un 80% más empleable

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lorenzo haywood Junio ​​07 2022 6 min leer

'Habilidades de trabajo en equipo': es una de esas frases de moda que cada el reclutador quiere. La mayoría de las veces, no tienen idea de cuáles son las habilidades reales de trabajo en equipo o incluso cómo se ven en el entorno laboral.

Sin duda, saber cómo ser un jugador de equipo es una parte integral de cualquier organización exitosa, pero cómo exactamente eso funciona? ¿Cuáles son las habilidades de trabajo en equipo que necesita y qué se necesita para hacer una equipo efectivo? Es posible que los reclutadores no lo sepan, pero si puede demostrar que tiene la respuesta a estas preguntas, tendrá más posibilidades de empleo de inmediato.

Echa un vistazo a las 8 habilidades de trabajo en equipo que necesitas en el siguiente artículo. Revisar la ejemplos de habilidades de trabajo en equipo y cómo mejorar las habilidades de trabajo en equipo con cualquier equipo con el que trabaje.

¿Por qué son importantes las habilidades de trabajo en equipo?

No importa dónde planee trabajar en una organización, necesitará trabajar con diferentes personas en diferentes momentos. Se encontrará con gerentes, reclutadores, colegas, miembros de otros equipos y clientes potenciales a quienes deberá convencer y colaborar. Además, aunque trabaje solo, siempre trabajará para lograr los objetivos de su empresa. En tales casos, es importante que tenga el conjunto de habilidades adecuado para liderar y/o apoyar a un equipo con un montón de mentalidades diferentes, incluso si todos están tratando de lograr lo mismo.

Dominar las habilidades de trabajo en equipo no solo lo ayudará a cumplir su propósito inmediato, sino que también puede ayudarlo a alcanzar sus objetivos profesionales y mejorar su currículum.

8 habilidades de trabajo en equipo para dominar

#1 – Comunicación

Ya sea en una sala de juntas o en un salón de clases, la comunicación efectiva es la clave del éxito. Debe poder comunicarse y transmitir la información necesaria, para que no haya lugar a dudas, ya sea en persona, a través de espacios de trabajo de reuniones, correos electrónicos y teléfonos.

La comunicación incluye tanto verbal y no verbal señales La comunicación verbal incluye su punto de vista, sus palabras y la confianza y claridad con la que usa esas palabras, y el tono de voz que usa para expresar su punto de vista.

La comunicación no verbal es cómo reaccionas cuando otros hablan. Su lenguaje corporal, expresiones faciales (el giro de los ojos, los suspiros profundos), el nivel de atención (esto incluye su período de atención o los momentos en que se distrae) y el contacto visual (ya sea que esté cambiando, manteniendo un contacto visual normal o jugando a mirar fijamente). juego) son todos ejemplos de comunicación no verbal.

#2 – Colaboración

gente haciendo una lluvia de ideas nuevas en una reunión de equipo

Las habilidades de colaboración brindan la capacidad para que las personas y los equipos trabajen bien entre sí para lograr un objetivo común. En el escenario actual, significa que, junto con buenas habilidades de comunicación, debe ser un oyente activo, ser responsable, comprender las tareas y los pasos involucrados, ser empático y reconocer las metas personales, los desafíos y la diversidad de sus colegas.

Por ejemplo, para un entorno de colaboración positivo, permita que los miembros de su equipo presenten su punto de vista. Si no entiende, pida una aclaración y resúmala para mostrar que están en la misma página antes de seguir adelante. Fíjate si un miembro del equipo no se ve como siempre y está irritable o callado; tal vez necesitan a alguien con quien hablar. Con personas que provienen de diferentes orígenes, puede haber casos en los que un colega sea ignorado constantemente o se hable de él durante las reuniones.

Haga un esfuerzo deliberado para llevar la discusión de vuelta a esa persona y cree un ambiente abierto. Estas son solo algunas formas de cómo puede usar sus habilidades de colaboración y formar un equipo exitoso.

#3 – Escucha activa

Aunque la escucha activa es parte de la comunicación no verbal, es una de las habilidades de trabajo en equipo más importantes y merece una mención especial. Si eres un oyente activo hábil, no solo prestarás atención a lo que dice el orador en voz alta; también podrás entender el mensaje no dicho. Como oyente activo, escucha sin juzgar y entiende de dónde vienen sus compañeros de equipo cuando comparten sus ideas, puntos de vista y sentimientos sobre un tema en particular.

Por ejemplo, mientras trabaja en un proyecto, la mayoría del equipo puede estar de acuerdo en un número determinado de hitos del proyecto. Puede haber algunas voces disidentes que tengan preocupaciones válidas, pero se cierran. Usted, como líder de equipo, o incluso como colega de apoyo, puede recuperar la conversación donde se alienten y discutan sus puntos de vista con una mentalidad abierta y sin prejuicios.

#4 – Conciencia

En el trabajo en equipo, siempre hay que estar consciente de la dinámica del equipo. Esta conciencia proviene de conocer las personalidades de los miembros de su equipo, que no siempre es algo que obtendrá de inmediato, sino algo que se construye con el tiempo.

Una vez que haya descubierto quién es quién en el equipo, es más fácil navegar cómo y cuándo va a expresarse o ayudar a otros a expresarse.

Por ejemplo, si sabe que un miembro del equipo es tímido y ha tenido ideas rechazadas antes, es probable que se encuentre con situaciones en las que se sienta incómodo al presentar sus ideas públicamente. No los olvides. Puede pedirles que presenten sus ideas en privado con usted, lo que puede prometerles que sucederá sin juicio.

Otra forma es usar software de participación interactiva. Plataformas gratuitas como AhaSlides puede permitir que todos envíen sus ideas de forma anónima desde cualquier lugar, lo que significa que se sienten más animados a compartir sus pensamientos.

una sesión de lluvia de ideas usando la diapositiva de lluvia de ideas de AhaSlides para mejorar las habilidades de trabajo en equipo

#5 – Manejo de Conflictos

Aceptémoslo, los conflictos dentro de los equipos son comunes e inevitables. Pero lo que sucede a continuación puede hacer o deshacer un equipo y, por extensión, la organización. Por eso, las habilidades expertas en manejo de conflictos son siempre en demanda.

Un equipo está formado por personas diversas. Personas con diferentes antecedentes, comportamientos, experiencias de vida, personalidades, ethos y objetivos profesionales y personales. Como tal, es bastante común que las personas no compartan un punto de vista similar en todas las etapas de una campaña o proyecto.

Es responsabilidad del líder profundizar en su conjunto de habilidades de gestión de conflictos y crear un consenso entre todos. Debe asumir el papel de negociador, proporcionar comentarios constructivos y resolver las diferencias entre sus compañeros de equipo. Y al final de todo, deben aceptar la decisión del equipo con el corazón feliz.

# 6 - Responsabilidad

Ya sea que sea un líder de equipo o un miembro de un equipo, debe ser responsable de sus acciones y decisiones. Debes ser confiable y responsable para que tus compañeros pueden confiar en ti – ya sea con su información personal, o cualquier información sensible relacionada con la empresa.

Puede haber instancias en las que necesite tomar decisiones rápidas para resolver problemas complejos, como obstáculos imprevistos que podrían retrasar su proyecto o tratar con un compañero de trabajo por derribar a su equipo. Estas son situaciones no deseadas en las que usted, como equipo, necesita encontrar el origen de estos problemas, comprender el "por qué" y el "cómo" de estos retrasos y actuar en consecuencia. Su sentido de responsabilidad alentaría a su equipo a hacer un esfuerzo y trabajar juntos para lograr un alto nivel de calidad y ética laboral.

#7 – Convicción

No es correcto esperar que un equipo o una organización siempre tenga buenos días. Habrá contratiempos, rechazos, obstáculos inesperados, retrasos en los proyectos e incluso pérdidas personales que podrían obstaculizar el crecimiento de una empresa. Durante estos tiempos, debe reunir un sentido de convicción y abordar los momentos difíciles con una mentalidad de crecimiento. En pocas palabras, debe reforzar la creencia de que 'puede hacerlo' dentro de su equipo y seguir adelante con trabajo duro y persistencia.

Comprenda que tiene la opción de dejar que este contratiempo lo defina o concentrarse en aprender y descubrir nuevas formas de resolver los desafíos. Por ejemplo, si tu nueva web no ha recibido los aplausos que esperabas, analiza sus defectos. Averigüe qué es lo que está mal, aprenda de él y cree una versión mejorada más nueva. O bien, si se ha dado cuenta de que la estrategia de contratación no está funcionando a satisfacción de su empresa, no deje que esa estrategia lo influencie más mientras construye otra estrategia desde cero.

#8 – Compasión

Captura recortada de un hombre de negocios y una mujer de negocios tomados de la mano compasivamente en una mesa

La compasión es probablemente el conjunto de habilidades más subestimado de un miembro del equipo. Y sin embargo, en el escenario económico actual, es el adición de mayor valor a una organización. La compasión te permite mirar más allá de la superficie. Lo abre a una mejor comprensión de los motivos y sentimientos de sus colegas, y lo motiva a tomar medidas decididas.

La compasión es, de hecho, un paso más allá que la empatía, donde no solo sientes lo que siente la otra persona, sino que también tomas medidas para disminuir esa fuerza negativa de las emociones. Los escuchas, entiendes de dónde vienen, te pones en su lugar y creas una respuesta adecuada para la situación. Es posible que deba ser compasivo en cualquier lugar: en una sesión de equipo, entrevistas individuales, sesiones virtuales o incluso en correos electrónicos. Una vez que pueda transferir esta habilidad a cada miembro de su equipo, puede hacer maravillas por su confianza y cómo reaccionan ante situaciones similares más adelante en la vida.

Las habilidades de trabajo en equipo mencionadas anteriormente no son solo para el lugar de trabajo. Puedes usarlos en el salón de clases, durante lluvias de ideas grupales, e incluso en el teatro. La clave es seguir practicando. Observe cómo marcan la diferencia la próxima vez que los incorpore a sus sesiones diarias.

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