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Tasa de retención de empleados: qué significa y cómo practicarla en 2022

Tasa de retención de empleados: qué significa y cómo practicarla en 2022

Trabajo

Quynh Anh Vu 22 septiembre 2022 5 min leer

Estamos viviendo la revolución industrial 4.0, lo que significa que hay un aumento de oportunidades laborales para los jóvenes, sin mencionar la mano de obra altamente calificada. En realidad, La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. proyecta que durante la próxima década la economía agregará 6 millones de empleos.

Por lo tanto, muchos trabajadores talentosos pueden encontrar que es su elección comprometerse o dejar la empresa por sus propios beneficios, lo que está estrechamente relacionado con la retención de empleados.

Si su empresa enfrenta una alta tasa de retención de empleados, ya es hora de que determine la retención de empleados como una de las preocupaciones clave para las estrategias de desarrollo de la empresa a largo plazo.

En este artículo, le brindamos una mirada más profunda a la definición de retención de empleados, los impulsores de una alta tasa de retención de empleados, las estadísticas actuales de la tasa de retención en una industria específica, cómo calcular la tasa de retención de empleados con precisión y soluciones para mejorar las estrategias de retención de empleados.

¿Qué se entiende por Tasa de Retención de Empleados?

Con respecto a la retención de empleados, generalmente mencionamos la rotación de empleados. Aunque estos términos tienen algo en común, no es una definición intercambiable. La rotación de empleados se define como la pérdida de talento organizacional durante un período de tiempo.

Mientras tanto, empleado indica la capacidad de una organización para evitar la rotación de empleados, el número de personas que dejan su trabajo en un período determinado, ya sea de forma voluntaria o involuntaria.

Un aumento en la rotación y retención de empleados tiene un fuerte impacto en el desempeño comercial y resultados favorables. La diferencia clave es que la tasa de retención no incluye las nuevas contrataciones, solo tiene en cuenta a las personas que ya estaban empleadas durante el período para el que se mide la tasa.

Considerando que, la fórmula de la tasa de rotación consiste en personas contratadas durante el período para el cual se mide la tasa. De hecho, la alta rotación y las bajas tasas de retención significan problemas relacionados con la cultura de la organización y la experiencia de los empleados.

tasa de retención de empleados
Tasa de retención de empleados

Cuando se trata de retener empleados talentosos, generalmente mencionamos el compromiso y la satisfacción de los empleados. Hay toneladas de razones para que los empleados sigan trabajando o dejen un trabajo en función de la motivación y la satisfacción con el apoyo y los incentivos de la empresa. Pertenece a las estrategias de gestión de recursos humanos para atraer nuevos trabajadores talentosos o mantener a los talentos leales comprometidos y contribuyendo a la empresa a largo plazo.

Según el Informe de retención de 2021 por Work Institute, entre las 10 razones enumeradas para irse, hay cinco factores internos organizacionales principales:

No. Categorías Descripción Porcentaje
1 Carrera Oportunidades de crecimiento, logros y seguridad 18.0
2 Equilibrio trabajo-vida Preferencias de programación, viajes y trabajo remoto 10.5  
3 trabajo y medio ambiente Disfrute y propiedad en un trabajo manejable Entorno físico y cultural 17.7
4 técnico Preferencia de relación productiva 10.0
5 Recompensas totales Compensación y beneficios prometidos y recibidos 7.0

La fórmula básica para calcular la retención es:

(# de empleados individuales que permanecieron empleados durante todo el período de medición /

# de empleados al inicio del período de medición) x 100

La tasa de retención a menudo se calcula sobre una base anual, dividiendo la cantidad de empleados con un año o más de servicio por la cantidad de personal en esos puestos hace un año.

Por el contrario, la fórmula básica para calcular la facturación es:

(# de separaciones durante el período de medición /

# promedio de empleados durante el período de medición) x 100

La tasa de rotación a menudo se calcula cada mes, que se suma para calcular la tasa de rotación anual. Se define como el número de separaciones dividido por el número promedio de empleados durante ese mismo período. Además, la rotación también se puede calcular desglosando las tasas de rotación involuntaria y voluntaria y las tasas de rotación de alto rendimiento.

Las prácticas efectivas y eficientes pueden ayudar a mantener altas tasas de retención. Se necesita una estrategia multifacética, de base amplia y focalizada para lograr las mejores prácticas.

Es comprensible que los empleados quieran tener flexibilidad laboral, un paquete de compensación competitivo, reconocimiento por su contribución, así como una oportunidad de aprender y desarrollarse para una promoción superior. Con base en sus preocupaciones principales, el artículo proporcionará cuatro estrategias de retención de empleados para que su organización retenga sus talentos.

Recopile la encuesta de compromiso de los empleados

Es necesario realizar encuestas con frecuencia para comprender qué piensa realmente su empleado sobre su compromiso y satisfacción en el trabajo, lo que también ayuda a pronosticar la retención del personal y la tasa de rotación. Es fácil acceder a resultados y análisis.

Use una herramienta técnica para ayudar a diseñar y recopilar hallazgos de manera más rápida y precisa con AhaSlides. Proporcionamos Plantillas de encuestas de compromiso de los empleados para que lo mires.

Fortalecimiento de la vinculación de los empleados

¿Sabe que la vinculación del equipo puede mejorar la productividad, facilitar la gestión y establecer un entorno de trabajo que permita que todos se sientan cómodos? Será difícil para las personas dejar un lugar y reorganizar una relación laboral que es tan significativa para ellos.

De hecho, Team building puede ser tanto actividades de interior como de exterior. Es absolutamente fácil diseñar un edificio de empleados rápido al comienzo de la jornada laboral o de una reunión. Permitamos que AhaSlides lo ayude con nuestro Plantillas rápidas de formación de equipos

Dar feedback y reconocimiento

Brindar suficientes oportunidades para que cada empleado crezca profesional o personalmente dentro de su negocio al brindar retroalimentación para su finalización, así como comentarios de evaluación para su logro. Darse cuenta de que están aprendiendo algo útil que les ayude a ampliar sus conocimientos y su carrera es muy importante.

Ofrezca un salario base competitivo y beneficios adicionales

Reconsidere el rango salarial y la promoción con frecuencia y de manera justa. Asegúrese de que los empleados entiendan todas las partes de su paquete de compensación, incluidas las bonificaciones, los reembolsos, las opciones sobre acciones y los incentivos... Además, los beneficios de atención médica y bienestar son partes importantes de la compensación. Ofrecer beneficios que respalden a la persona en su totalidad es una forma de reconocimiento a los empleados.

Tasa de retención de empleados
Tasa de retención de empleados

La reducción de costos, una mejor experiencia del cliente y el aumento de los ingresos son algunos de los impactos positivos que genera la alta retención de empleados. Nunca es tarde para que su organización tome medidas adicionales para resolver la baja retención de empleados y la alta rotación.

Vamos Ahaslides ayudarlo a crear una cultura de trabajo ideal y un lugar de trabajo satisfactorio para retener a su personal talentoso. Con nuestra ayuda, descubrirá una forma nueva e interesante de comunicarse con su empleado de manera efectiva.

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