Las 53 mejores preguntas de incorporación para nuevos empleados

Conseguir el trabajo de tus sueños es emocionante... ¡pero esos primeros días pueden ser estresantes!

Mientras los nuevos empleados se adaptan a su bandeja de entrada, adaptarse socialmente y adaptarse al trabajo puede ser como aprender a andar en bicicleta sin ruedas de apoyo.

Por eso es crucial hacer de la incorporación una experiencia de apoyo. Además, una incorporación eficaz puede aumentar la productividad de los nuevos empleados al mayor a 70%!

En esta publicación, descubriremos potentes preguntas de incorporación Estirarse 90 días seguramente ayudará a los novatos a comenzar a correr.

Índice del contenido

• Preguntas de incorporación para nuevos empleados
  • Después del primer día
  • Después de la primera semana
  • Después del primer mes
  • Después de tres meses
  • Preguntas divertidas de incorporación para nuevos empleados
• Resumen Final
• Preguntas frecuentes

Preguntas de incorporación para nuevos empleados

Desde evaluar los impulsores del compromiso hasta personalizar la capacitación, las preguntas de incorporación bien pensadas en las etapas clave ayudan a los nuevos reclutas a encontrar el ritmo.

Después del primer día

El primer día del nuevo empleado puede dejar una impresión duradera en su trayectoria posterior con su empresa; algunos incluso lo consideran un día crítico para decidir si se quedan o no.

Es fundamental hacer que los nuevos empleados se sientan cómodos y se integren perfectamente con su equipo. Estas preguntas de incorporación sobre su experiencia del primer día le ayudarán a saber si se lo están pasando bien.

1. Ahora que has tenido un fin de semana completo para adaptarte a tu nuevo trabajo, ¿cómo te sientes hasta ahora? ¿Ya se está formando alguna relación repentina de amor/odio con compañeros de trabajo?
2. ¿Qué proyectos te gustan hasta ahora? ¿Vas a demostrar esas habilidades únicas para las que te contratamos?
3. ¿Ya tuviste la oportunidad de conocer gente de otros departamentos?
4. ¿Cómo ha sido la capacitación? Muy útil o ¿podríamos dejar algunas cosas y comunicarte más rápido?
5. ¿Sientes que dominas nuestra vibra o todavía estás perplejo por chistes internos extraños?
6. ¿Alguna pregunta candente que aún persiste desde esta emocionante primera mañana?
7. ¿Hay algo que le impida ser tan productivo como exige su superdotado interior?
8. ¿Te hemos proporcionado suficientes recursos para trabajar el primer día?
9. En general, mirando hacia atrás en tu primer día: las mejores partes, las peores partes, ¿cómo podemos girar esas perillas para amplificar aún más tu genialidad?

💡 Consejo profesional: incorpore actividades interactivas/rompehielos para ayudar a los nuevos empleados a vincularse con sus colegas

He aquí cómo hacerlo:

• Paso 1: Decida un juego para romper el hielo que no requiera mucho tiempo, que sea fácil de configurar y que genere debates. Aquí te recomendamos 'Isla Desierta', un divertido juego donde cada miembro del equipo tiene que lanzar ¿Qué artículo llevarían a una isla desierta?.

• Paso 2: cree una diapositiva de lluvia de ideas con su pregunta en AhaSlides.

• Paso n.° 3: presenta tu diapositiva y permite que todos accedan a ella a través de sus dispositivos escaneando el código QR o ingresando el código de acceso en AhaSlidesPueden enviar su respuesta y votar por las respuestas que les gusten. Las respuestas pueden ser desde muy serias hasta muy poco convencionales.

Después de la primera semana

Su nuevo empleado ha llegado a una semana y, para entonces, ya tiene una idea básica de cómo funcionan las cosas. Ahora es el momento de profundizar y explorar de primera mano su experiencia y perspectiva con sus compañeros de trabajo, ellos mismos y la empresa.

1. ¿Cómo fue tu primera semana completa? ¿Cuáles fueron algunos de los aspectos más destacados?
2. ¿En qué proyectos has estado trabajando? ¿Encuentra el trabajo atractivo y desafiante?
3. ¿Ha tenido algún momento de "ajá" sobre cómo su trabajo contribuye a nuestros objetivos?
4. ¿Qué relaciones ha comenzado a desarrollar con sus colegas? ¿Qué tan integrado te sientes?
5. ¿Qué tan efectiva fue la capacitación inicial? ¿Qué formación adicional te gustaría?
6. ¿Qué preguntas surgen con más frecuencia a medida que te aclimatas?
7. ¿Qué habilidades o conocimientos cree que aún necesita desarrollar?
8. ¿Entiende nuestros procesos y dónde acudir para obtener diferentes recursos?
9. ¿Hay algo que le impida ser tan productivo como desea? ¿Cómo podemos ayudar?
10. En una escala del 1 al 5, ¿cómo calificaría su experiencia de incorporación hasta el momento? ¿Qué funciona bien y qué se podría mejorar?
11. ¿Qué tan cómodo se siente al acercarse a su gerente o a otras personas con preguntas hasta el momento?

???? Consejo: Ofrezca un pequeño obsequio de bienvenida por completar con éxito su primera semana.

Haga que sus nuevos empleados se involucren durante la incorporación.

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Después del primer mes

Las personas asumen nuevos roles a diferentes ritmos. Al cumplir un mes, pueden surgir brechas en habilidades, relaciones o comprensión de roles que no eran obvias antes.

Hacer preguntas después de 30 días le permite ver si los empleados necesitan mayor, menor o diferentes tipos de apoyo a medida que crece su comprensión. Aquí hay algunas preguntas de incorporación a considerar:

1. Entonces, ha pasado un mes entero. ¿Ya te sientes cómodo o todavía te estás orientando?
2. ¿Algún proyecto que realmente haya sacudido tu mundo el mes pasado? ¿O tareas que te mueres por deshacer?
3. ¿Con quién te has unido más: el vecino más hablador del cubículo o el personal de la cafetería?
4. ¿Crees que ya tienes una idea sólida de cómo se desarrolla tu trabajo para el equipo o la empresa?
5. ¿Qué nuevas habilidades has subido de nivel gracias a (nombre del entrenamiento)? ¿Aún queda más por aprender?
6. ¿Aún te sientes como un profesional o todavía buscas en Google cosas básicas durante las reuniones?
7. ¿El equilibrio entre la vida personal y laboral ha sido tan feliz como esperaba o alguien le está robando el almuerzo otra vez?
8. ¿Cuál fue tu "¡ajá!" favorito ¿Momento en el que algo finalmente hizo clic?
9. ¿Aún tienes alguna pregunta que te desconcierta o ya eres un experto?
10. En una escala del 1 al "¡esto es lo mejor!", califique su nivel de felicidad de incorporación hasta el momento
11. ¿Necesitas algún otro entrenamiento o tu genialidad ahora es completamente autosuficiente?

Después de tres meses

La marca de los 90 días a menudo se cita como el límite para que los nuevos empleados se sientan asentados en sus funciones. A los 3 meses, los empleados pueden evaluar mejor el valor real de los esfuerzos de incorporación desde la contratación hasta el día de hoy.

Las preguntas planteadas en este momento ayudan a identificar cualquier necesidad de aprendizaje persistente a medida que los empleados asumen plenamente sus responsabilidades, por ejemplo:

1. En este punto, ¿qué tan cómodo y seguro se siente en su rol y responsabilidades?
2. ¿Qué proyectos o iniciativas ha liderado o contribuido significativamente en los últimos meses?
3. ¿Qué tan bien integrado en la cultura del equipo o de la empresa se siente ahora?
4. ¿Qué relaciones han demostrado ser más valiosas, tanto a nivel profesional como personal?
5. Mirando hacia atrás, ¿cuáles fueron sus mayores desafíos en los primeros 3 meses? ¿Cómo los superaste?
6. Pensando en sus objetivos durante la incorporación, ¿qué éxito ha tenido en alcanzarlos?
7. ¿Qué habilidades o áreas de especialización se ha centrado en expandir durante el último mes?
8. ¿Qué tan efectivo es el apoyo y la orientación que recibe de manera continua?
9. ¿Cuál es su satisfacción laboral general en esta etapa de incorporación?
10. ¿Tiene los recursos y la información que necesita para tener éxito a largo plazo?
11. ¿Qué deberíamos seguir haciendo para apoyar a los nuevos empleados que se incorporan después de usted? ¿Qué se podría mejorar?

Preguntas divertidas de incorporación para nuevos empleados

Un ambiente más informal y amigable creado a través de divertidas preguntas de incorporación ayuda a aliviar la ansiedad potencial de comenzar un nuevo rol.

Conocer pequeños datos sobre los nuevos empleados también le ayudará a conectarse con ellos a un nivel más profundo, haciéndolos sentir más involucrados e involucrados en la empresa.

1. Si organizáramos una fogata épica para unir al equipo, ¿qué traerías para contribuir a los refrigerios?
2. ¿Café o té? Si es café ¿cómo se toma?
3. Una vez al mes excusamos una hora de productividad para hacer travesuras: ¿las ideas para el concurso de la oficina de tus sueños?
4. Si tu trabajo fuera un género cinematográfico, ¿cuál sería: thriller, comedia romántica o película de terror?
5. ¿Cuál es tu forma favorita de posponer las cosas cuando deberías estar trabajando?
6. Imagina que eres un personaje de Seinfeld: ¿quién eres y cuál es tu problema?
7. Todos los viernes nos disfrazamos según un tema: ¿la sugerencia de la semana temática de tus sueños es?
8. Eres el anfitrión de la hora feliz: ¿cuál es la lista de reproducción que hace que todos canten y bailen?
9. Una excusa para aflojar durante 10 minutos comienza en 3, 2, 1… ¿cuál es tu actividad de distracción preferida?
10. ¿Tienes algún talento extraño o trucos de fiesta?
11. ¿Cuál es el último libro que leíste sólo por diversión?

Más consejos con AhaSlides

• La guía definitiva para incorporar personal nuevo
• Ejemplos de procesos de incorporación

Resumen Final

La incorporación es mucho más que simplemente transmitir deberes y políticas laborales. Es un primer paso fundamental para cultivar el compromiso y el éxito a largo plazo de los nuevos empleados.

Tomarse el tiempo para hacer periódicamente preguntas de incorporación prácticas y divertidas durante todo el ayuda a garantizar que los empleados se adapten sin problemas en cada etapa.

Mantiene una línea de comunicación abierta para abordar cualquier desafío con prontitud. Lo más importante es que muestra a los nuevos miembros del equipo que su comodidad, crecimiento y perspectivas únicas son importantes.

Preguntas frecuentes