Oled kokku pannud grupi töötoa jaoks. Inimesed seavad end sisse, vaatavad oma telefone ja ootavad. Keegi ei tunne kedagi ja vaikus muutub iga minutiga tihedamaks.
Hea tutvumismäng lahendab selle probleemi mõne minutiga. See annab inimestele põhjuse vestelda, struktuuri, mis võtab pinge maha, ja paar lugu, mille järgi üksteist meenutada. See juhend hõlmab 12 mängu, mis sobivad uutele meeskondadele, sisseelamiseks, koolitusteks ja kaugkoosolekuteks, ning igaühe kohta on näidisvoor, et saaksite selle kohe läbi viia. Kui vajate koosoleku avamiseks vaid kiiret juhist, siis meie nimekiri... jäämurdja küsimused on kiirem variant.
Kiire valik: milline mäng sobib teie grupile?
| Mäng | Grupi suurus | aeg | Töötab kõige paremini |
|---|---|---|---|
| Kaks tõde ja vale | 5 et 30 | 10 minuti | Isiklikult või virtuaalselt |
| Kas sa pigem | Iga suurus | 5 minuti | Isiklikult või virtuaalselt |
| Ühesõnaline sisseregistreerimine | 5 et 50 | 5 minuti | Regulaarsed koosolekud |
| Keerake ratast | 5 et 30 | 5 kuni 10 minutit | Isiklikult või virtuaalselt |
| Inimeste bingo | 20 või rohkem | 15 kuni 20 minutit | Isiklikud üritused |
| Meeskonna viktoriin | 10 või rohkem | 15 kuni 20 minutit | Väljakujunenud meeskonnad |
| Näita ja räägi | 5 et 15 | 15 kuni 30 minutit | Väikesed meeskonnad |
| Ühisosa | 3–5-liikmelised grupid | 10 minuti | Uued meeskonnad, treeningud |
| Küsimuste redel | Paari | 15 kuni 20 minutit | Väljaspool asukohti, mentorlus |
| Taustalugu | 5 et 15 | 10 minuti | Videokõned |
| Virtuaalne aaretejaht | 10 et 50 | 10 kuni 15 minutit | Videokõned |
| Küsi uuelt alustajalt mida iganes | Iga suurus | 10 minuti | Pardal |
Miks õppida tundma, kuidas mängud toimivad?
Mäng annab inimestele küsimuse, mida nad ise välja ei mõelnud, ning küsimuste esitamisest ja neile vastamisest saavadki alguse suhted. Harvardi Ärikooli teadlased Alison Wood Brooks ja Leslie K. John kirjutavad ajakirjas Harvard Business Review, et küsimuste esitamine ulatub kaugemale infovahetusest: see... loob meeskonnaliikmete vahel usalduse ja sidemeMängud tasandavad ka ruumi: vaikne analüütik ja valjuhäälne müügimees järgivad samu reegleid ning ametinimetus ei aita kellelgi valet ära arvata.
Teine põhjus on tempo hoidmine. Inimesed avanevad järk-järgult ja avanevad rohkem siis, kui teine inimene seda teeb. 36 küsimuse harjutus Psühholoog Arthur Aroni ja tema kolleegide loodud meetod põhineb just sellel põhimõttel: paarid vastavad kordamööda küsimustele, mis muutuvad isiklikumaks, ja 45 minutit sellist mängu võib võõrastega palju lähedasemaks muutuda. Allolevad mängud järgivad sama ideed töösõbralikul tasandil, alustades kergelt ja süvenedes alles siis, kui grupp on valmis.
Kiired mängud (5–10 minutit)
1. Kaks tõde ja vale
Iga inimene jagab enda kohta kolm väidet: kaks tõest ja üks vale. Rühm arvab vale ära, seejärel paljastab inimene selle ja jutustab tõdede taga peituva loo.
Näidisvoor: Mine esimesena, et inimesed näeksid detailsuse taset, mida sa ootad. Töökeskkonnas loob midagi sellist nagu "Olen töötanud kolmel kontinendil, jäin kord kolm tundi lifti kinni ja ma oskan Rubiku kuubikut lahendada" kerge ja professionaalse tooni. Anna kõigile kaks minutit oma ülesande kirjutamiseks ja seejärel võta korraga kolm või neli inimest, et mäng ei veniks.
Suurema grupiga koguge kõigi väited avatud slaidile, et need ekraanile ilmuksid, ja lugege seejärel mõned ette. Rohkem väiteideid leiate meie juhendist kaks tõde ja vale.
2. Kas sa pigem
Esita dilemma, näiteks „Kas sa pigem töötaksid igavesti kodust või mitte kunagi enam kodust?“, ja palu inimestel valida pool ning selgitada, miks.
Näidisvoor: Esitage järjest kolm dilemma, millest igaüks on eelmisest veidi huvitavam. Pärast iga hääletust paluge ühel inimesel vähemuse poolt oma valikut kaitsta. Vähemuse seisukohalt pärinevad tavaliselt parimad lood.
A otseküsitlus muudab selle sobivaks igale grupi suurusele, sealhulgas kauggruppidele. Kahe valikuga ülesannete jaoks laena meie see või teine küsimus.
3. Ühesõnaline sisseregistreerimine
Igaüks jagab ühe sõnaga oma enesetunde või tänase sessiooni kohta.
Näidisvoor: Ole esmalt aus ja tegutse. Kui ütled „hästi“ asemel „hajutatud“, tunnevad teised, et ka nemad võivad olla ehtsad. Rohkem kui kümne inimese korral kogu sõnad kokku. sõnapilv selle asemel, et mööda tuba ringi käia. Korduvad sõnad annavad sulle lühidalt teada grupi meeleolust.
4. Keera ratast
Pane igaühe nimi rattale ja ekraanile küsimuste loend. Keeruta ja see, kelle peale ratas maandub, vastab järgmisele küsimusele.
Näidisvoor: kasutage selle juhendi lõpus olevast loendist viit või kuut kerget küsimust ja laske äsja vastanud inimesel järgmise küsimuse esitamisel pressikonverentsil ringi käia. Juhus võtab surve maha, sest keegi ei vali, kes järgmisena läheb. Veebipõhine ketrusratas töötab ruumis jagatud ekraanil või videokõnes.
Pikemad meeskonnatöö mängud (10–30 minutit)
5. Inimbingo
Anna kõigile bingokaart, mille igas ruudus on kirjas omadus või kogemus, näiteks "on elanud teises riigis", "räägib kolme keelt" või "mängib pilli". Inimesed otsivad omavahel sobivat omadust või kogemust. Võidab see, kes esimesena rea kokku saab.
Näidisvoor: Kohanda ruudud grupile vastavaks. Tehnikameeskonna puhul lisa „on panustanud avatud lähtekoodiga projekti”; globaalse meeskonna puhul lisa keele- ja reisiruudud. Seadke 15-minutiline piirang ja reegel, et iga inimene saab teie kaardil allkirjastada ainult ühe ruudu, et inimesed peaksid rohkemate kolleegidega rääkima.
6. Meeskonna viktoriin
Koostage meeskonna kohta käivate faktide põhjal viktoriin: "Kes on maratoni jooksnud?", "Kes töötas enne seda tööd jaemüügis?", "Mida Ben eelmisel pühapäeval tegi?". Meeskonnad võistlevad õige arvamise nimel.
Näidisvoor: Saada paar päeva varem lühike küsitlus ja küsi igalt inimeselt kahte fakti, mida nad hea meelega jagaksid. Vali iga inimese kohta üks fakt, et keegi välja ei jääks, ja avalda vastus lühikese looga inimeselt, kellele see fakt kuulub.
Käivita see kui reaalajas viktoriin ja edetabel hoiab teie jaoks skoori.
7. Näita ja ütle
Iga inimene näitab endale olulist eset, näiteks fotot, raamatut või suveniiri, ja jutustab kahe minutiga selle taga peituva loo.
Näidisvoor: Kaugversiooni puhul paluge inimestel haarata midagi käeulatuses ja selgitada, miks see nende laual on. Planeerimata versiooni puhul saadakse sageli ausamaid vastuseid kui ettevalmistatud versiooni puhul.
8. Ühine seisukoht
Jagage grupp kolmeks või neljaks ja andke neile viis minutit, et leida kolm asja, mis neil kõigil ühist on, mis pole nähtavad ega tööga seotud. „Meil kõigil on kaks kätt” ei loe; „me kõik oleme muusikafestivalil käinud” loeb.
Näidisvoor: Viie minuti pärast jagab iga rühm oma kõige üllatavamat ühist joont. See toimib hästi koolituskursuse alguses, sest väikestest gruppidest saavad sageli ülejäänud päeva arutelugrupid.
9. Küsimuste redel
36 küsimuse idee töösõbralik versioon. Paarid vastavad kordamööda kolmele küsimustevoorule, mis iga korraga veidi isiklikumaks muutuvad.
Näidisvoor: andke igale voorule viis minutit. Esimene voor: „Kelleks te kümneaastaselt saada tahtsite?“ Teine voor: „Milline oskus on teie üle uhke, aga mida teie CV-s pole?“ Kolmas voor: „Mille poole te sel aastal püüate?“ Hoidke iga küsimus valikuline ja kasutage seda mängu väljaspool töökohti asuvate mentorluspaaride ja juba hästi läbi saavate meeskondade jaoks, mitte võõraste inimeste ruumi jaoks. Mentorluspaaride puhul lülitage sisse „Inimeste kategooriad“ Juhuslike paaride generaator slaidi ja nimeta kaks kategooriat, näiteks uuemad ja kogenumad kolleegid, nii et igas paaris on keegi mõlemast kategooriast.
Virtuaalsed ja sisseelamismängud
10. Taustalugu
Videokõnes paluge igal inimesel selgitada midagi, mis tema taga nähtav on: maali, taime, raamaturiiulit või miks ta just sellest ruumist töötab.
Näidisvoor: Paluge grupil valida kellegi teise taustast objekt, mis neid kõige rohkem huvitab, ja laske sellel inimesel lugu jutustada. See muudab videokõne eeliseks.
11. Virtuaalne aaretejaht
Hüüa 60 sekundi jooksul kodust esemeid, mida inimesed peavad leidma: "midagi sinist", "midagi teisest riigist", "midagi, mis ajab naerma". Esimene inimene, kellel see ese kaamera ette tuleb, saab punkti.
Näidisvoor: Lõpetage isikliku esemega, näiteks "midagi, mis tuletab teile meelde eesmärki", ja paluge kahel või kolmel inimesel selgitada, mida nad kaasa võtsid. Inimeste toolidelt püsti saamine äratab pika kõne. Rohkem esemete ideid leiate meie aaretejahi ideed.
12. Küsi uuelt alustajalt ükskõik mida
Uue alustaja esimesel meeskonnakoosolekul, olgu see siis ruumis või kõne ajal, laske meeskonnal talle küsimusi saata ja laske uuel alustajal vastu küsimusi saata.
Näidisvoor: ava anonüümsed küsimused ja vastused viis minutit ja seejärel laske uuel alustajal valida küsimused, millele ta soovib vastata. Anonüümsed küsimused tähendavad, et inimesed küsivad seda, mille vastu nad on huvitatud, mitte seda, mis kõlab viisakalt. See sobib suurepäraselt sisseelamisstrateegiasse koos meie sisseelamisküsimused.
20 tutvumisküsimust mängudega sidumiseks
Kasutage neid koos „Keeruta ratast“, „Taustalugu“ või küsimusteredeli esimese vooruga. Pikema nimekirja, mis on järjestatud selle järgi, kui palju inimestelt jagamist palutakse, leiate meie... jäämurdja küsimused.
Töömeeskondadele
- Mis on parim karjäärinõuanne, mida oled kunagi saanud?
- Kui sa ei töötaks oma praeguses valdkonnas, siis millega sa tegeleksid?
- Millist oskust sa praegu arendada püüad?
- Kirjelda oma ideaalset tööpäeva kolme sõnaga.
- Kes on teie karjääri kõige rohkem mõjutanud?
Treeninguteks
- Mis on üks asi, mida sa loodad tänasest päevast kaasa võtta?
- Mis on teie lemmikviis millegi uue õppimiseks?
- Mis on midagi, mille osas olete oma karjääri jooksul meelt muutnud?
- Mis teeb kellestki hea kolleegi?
- Mis on kõige raskem asi, mida oled kunagi õppinud tegema?
Kergemate hetkede jaoks
- Mis on sinu lemmik karaoke laul?
- Kohv või tee ja kuidas seda tarbida?
- Milline toidukombinatsioon sulle meeldib, mis teistele tundub imelik?
- Mis oleks teie autobiograafia pealkiri?
- Milline on halvim moesuund, milles oled osalenud?
Kaugmeeskondadele
- Mis on teie lemmik asi kodust töötamise juures?
- Milline näeb välja sinu hommikurutiin?
- Mis on teie parim nipp virtuaalsete koosolekute jaoks?
- Mis on üks asi, mis muudab teie tööruumi just teie omaks?
- Kuidas päeva lõpus välja lülitada?
Jooksu näpunäited: õpi ennast tundma mänge
- Ühenda mäng keskkonnaga. Ühesõnaline sissejuhatus sobib iganädalasele koosolekule; küsimuste redel sobib väliskoosolekule.
- Mine esimesena. See, kui palju sa jagad, määrab taseme kõigile teistele.
- Tee möödasõit lihtsaks. „Võite julgelt edasi minna” eemaldab surve ja enamik inimesi osaleb ikkagi.
- Hoidke aega lahkelt, aga kindlalt. „Suurepärane lugu, kuulame kellegi teise arvamust” hoiab asjad liikumas.
- Sild tööle. Enne edasiliikumist seo mäng sessiooni eesmärgiga, näiteks: "Nüüd, kui me teineteist veidi paremini tunneme, toome selle avatuse tänase probleemi juurde."
- Mõtle kultuuri peale. Mis ühes kultuuris tundub süütu lõbu, võib teises tunduda pealetükkiv. Segaseltskondades keskendu tööteemadele ja kergematele isiklikele teemadele.
Korduma kippuvad küsimused
Kui kaua peaks aega võtma mängude tundmaõppimine?
Tavalise koosoleku alguses viis kuni kümme minutit, koolitusel 10–20 minutit ja meeskonnatöö koolitusel 30–60 minutit.
Mis siis, kui inimesed tunduvad ebamugavalt?
Alustage pingevabade mängudega, näiteks „Kas sa pigem tahaksid“ või ühesõnalise vastusemänguga, kus kõik vastavad korraga ja keegi ei ole kohapeal. Usalduse kasvades liikuge edasi isiklike lugudega mängude poole ja hoidke osalemine alati valikulisena.
Kas tutvumismängud toimivad kaugtöömeeskondadele?
Jah. Kaugmeeskonnad vajavad neid sageli rohkem, sest kontoriköögis toimuvad vestlused ei toimu videokõnes. Otseülekanded, sõnapilved, rühmatoad ja vestluskast võimaldavad teil enamikku selles juhendis olevaid mänge veebis läbi viia. Lisateabe saamiseks vaadake meie jäämurdja mängud.
