Demotivoituneiden työntekijöiden tuottavuuden menetys maailmanlaajuisesti on 8.8 biljoonaa dollaria.
Työntekijöiden tyytyväisyyden huomiotta jättäminen voi aiheuttaa vakavia seurauksia, mutta kuinka voit saada aidosti käsityksen heidän motivaatioistaan ja tarpeistaan työpaikalla?
Siellä tulee esiin työntekijöiden motivaatiokysely. Oikeuden kehittäminen motivaatiovisaa avulla voit kerätä arvokkaita oivalluksia suoraan tiimisi jäseniltä säännöllisesti.
Sukella nähdäksesi, mitä aihetta ja kyselylomaketta haluat käyttää tarkoitukseesi.
Sisällysluettelo
- Päätä työntekijöiden motivaatiokilpailun aihe
- Työntekijöiden motivaatiovisa sisäisistä motivoijista
- Työntekijöiden motivaatiovisa ulkoisista motivaattoreista
- Työntekijöiden motivaatiovisa työtyytyväisyydestä
- Työntekijöiden motivaatiovisa uran kasvusta
- Työntekijöiden motivaatiovisa johtamisesta
- Työntekijöiden motivaatiokilpailu kulttuurista ja arvoista
- Noutoateria
- Usein kysytyt kysymykset
Sitouta työntekijäsi
Aloita merkityksellinen keskustelu, hanki hyödyllistä palautetta ja arvosta työntekijöitäsi. Rekisteröidy ottaaksesi ilmaiseksi AhaSlides sapluuna
🚀 Nappaa ilmainen tietovisa☁️
Päätä työntekijän motivaatiokyselyn aihe
Kun valitset kysymysaiheita, ota huomioon sekä yksilölliset että organisaation tekijät, jotka voivat vaikuttaa motivaatioon. Mieti tavoitteitasi - Mitä haluat oppia? Kokonaistyytyväisyys? Kihlauskuljettajat? Kipupisteet? Aloita hahmottelemalla tavoitteesi.
Käytä motivaatioteorioita, kuten Adamsin pääomateoria, Maslowin hierarkia tai McClellandin tarveteoria tiedottaa aiheen valinnasta. Tämä antaa sinulle vankan kehyksen työskentelylle.
Segmentoi aiheita työntekijöiden keskeisten ominaisuuksien, kuten tiimin, tason, toimikauden ja sijainnin, mukaan havaitaksesi vaihtelut motivaattoreissa. Joitakin aiheita, jotka voit valita, ovat:
- Sisäiset motivaattorit: asioita, kuten mielenkiintoinen työ, uusien taitojen oppiminen, itsenäisyys, saavutukset ja henkilökohtainen kehitys. Esitä kysymyksiä ymmärtääksesi, mikä ohjaa sisäistä motivaatiota.
- Ulkoiset motivaattorit: ulkoiset palkinnot, kuten palkka, edut, työn ja yksityiselämän tasapaino, työturvallisuus. Kysymykset mittaavat tyytyväisyyttä konkreettisempiin työn näkökohtiin.
- Työtyytyväisyys: kysy kohdennettuja kysymyksiä tyytyväisyydestä erilaisiin työn elementteihin, kuten työmäärään, tehtäviin, resursseihin ja fyysiseen työtilaan.
- Urakasvu: kysymyksiä kehitysmahdollisuuksista, tukea taitojen/roolien edistämiselle, oikeudenmukaiset etenemiskäytännöt.
- Johtaminen: kysymykset arvioivat esimiesten tehokkuutta esimerkiksi palautteen, tuen, viestinnän ja luottamuksellisten suhteiden suhteen.
- Kulttuuri ja arvot: kysy, ymmärtävätkö he yrityksen tarkoituksen/arvot ja kuinka hyvin heidän työnsä sopii yhteen. Myös tiimityön tunnetta ja kunnioitusta.
💡 Excel haastattelussasi 32 motivoivaa kysymystä haastatteluesimerkkejä (esimerkkivastauksilla)
Työntekijöiden motivaatiovisa sisäisistä motivoijista
- Kuinka tärkeää sinulle on, että työsi kiinnostaa?
- Hyvin tärkeä
- jokseenkin tärkeä
- Ei niin tärkeää
- Missä määrin tunnet olevasi haasteellinen ja kannustettu nykyisessä roolissasi?
- Suuressa määrin
- Kohtalainen laajuus
- Erittäin vähän
- Kuinka tyytyväinen olet itsemääräämisoikeuteen ja itsenäisyyteen, joka sinulla on työssäsi?
- Erittäin tyytyväinen
- Jossain määrin tyytyväinen
- Tyytymätön
- Kuinka tärkeää jatkuva oppiminen ja kehittyminen on työtyytyväisyytesi kannalta?
- Erittäin tärkeä
- Tärkeä
- Ei niin tärkeää
- Missä määrin olet valmis ottamaan vastaan uusia tehtäviä?
- Suurelta osin
- Jossain määrin
- Hyvin vähän
- Miten arvioisit kasvun ja edistymisen tunnetta nykyisessä tehtävässäsi?
- Erinomainen
- hyvä
- Kohtuullinen tai huono
- Miten työsi tällä hetkellä edistää itsetuntemustasi?
- Se edistää suuresti
- Se vaikuttaa jonkin verran
- Se ei vaikuta paljoakaan
Ilmaiset palautemallit osoitteesta AhaSlides
Tuo esiin tehokkaita tietoja ja löydä työntekijöitäsi edistämään organisaation menestystä.
Työntekijöiden motivaatiovisa ulkoisista motivaattoreista
- Kuinka tyytyväinen olet nykyiseen palkkatasoon (palkka)?
- Erittäin tyytyväinen
- Tyytyväinen
- Tyytymätön
- Missä määrin kokonaispalkkiopakettisi vastaa tarpeitasi?
- Suuressa määrin
- Jossain määrin
- Erittäin vähän
- Miten arvioisit etenemismahdollisuuksien saatavuuden osastollasi?
- Erinomainen
- hyvä
- Kohtuullinen tai huono
- Kuinka tukea esimiehesi auttaa sinua saavuttamaan ammatilliset kehitystavoitteesi?
- Erittäin tukeva
- Jonkin verran tukeva
- Ei kovin tukeva
- Miten arvioisit nykyisen työ- ja perhe-elämän tasapainotilanteesi?
- Erittäin hyvä tasapaino
- OK tasapaino
- Huono tasapaino
- Kuinka yleisesti arvioisit muita etuja (sairausvakuutus, eläkesuunnitelma jne.)?
- Erinomainen etu paketti
- Riittävä etupaketti
- Riittämätön etupaketti
- Kuinka turvalliseksi tunnet olosi nykyisessä työssäsi?
- Erittäin turvallinen
- Jonkin verran turvallista
- Ei kovin turvallista
💡 Kehi itsesi tuottavimmaksi itseksesi käyttämällä vinkkejämme itsemääräämisoikeuden parantaminen.
Työntekijöiden motivaatiovisa työtyytyväisyydestä
| Erittäin tyytyväinen | Tyytyväinen | Neutraali | Tyytymätön | Erittäin tyytymätön | |
| 1. Kuinka tyytyväinen olet nykyisen tehtäväsi työtehtävien luonteeseen? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 2. Miten arvioisit tyytyväisyyttäsi työn ja yksityiselämän tasapainoon nykyisessä tehtävässäsi? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 3. Oletko tyytyväinen kykyysi käyttää taitojasi roolissasi? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 4. Kuinka tyytyväinen olet suhteisiisi työtovereihin? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 5. Kuinka tyytyväinen olet työhösi? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 6. Mikä on yleinen tyytyväisyytesi organisaatioosi työpaikkana? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Työntekijöiden motivaatiovisa uran kasvusta
- Kuinka riittävät mahdollisuudet uralla etenemiseen organisaatiossasi ovat?
- Erittäin riittävä
- Riittävä
- Epäpätevä
- Näetkö selkeät polut ammatilliseen kehittymiseen ja etenemiseen roolissasi?
- Kyllä, selkeät polut ovat näkyvissä
- Jonkin verran, mutta reitit voisivat olla selkeämpiä
- Ei, reitit ovat epäselviä
- Kuinka tehokkaasti yrityksesi tunnistaa taitosi ja kykysi tulevia rooleja varten?
- Erittäin tehokas
- Jokseenkin tehokas
- Ei kovin tehokasta
- Saatko esimieheltäsi säännöllisesti palautetta urakehityksen edistämiseksi?
- Kyllä, usein
- Silloin tällöin
- Harvoin tai ei koskaan
- Kuinka tuettu sinulle koet lisäkoulutusta ammattitaitosi kehittämiseksi?
- Hyvin tuettu
- Tuetut
- Ei kovin tuettu
- Kuinka todennäköistä on, että olet edelleen yrityksessä 2-3 vuoden kuluttua?
- Erittäin todennäköistä
- Todennäköisesti
- epätodennäköinen
- Kuinka tyytyväinen olet kaiken kaikkiaan mahdollisuuksiin kasvaa uralla nykyisessä tehtävässäsi?
- Erittäin tyytyväinen
- Tyytyväinen
- Tyytymätön
Työntekijöiden motivaatiovisa johtamisesta
- Miten arvioisit esimieheltäsi saamasi palautteen ja ohjauksen laadun?
- Erinomainen
- hyvä
- Oikeudenmukainen
- Huono
- erittäin huono
- Kuinka käytettävissä esimiehesi on tarvittaessa ohjausta, tukea tai yhteistyötä varten?
- Aina saatavilla
- Yleensä saatavilla
- Joskus saatavilla
- Harvoin saatavilla
- Ei koskaan saatavilla
- Kuinka tehokkaasti esimiehesi tunnistaa panoksesi ja saavutuksesi?
- Erittäin tehokkaasti
- Tehokkaasti
- Jonkin verran tehokkaasti
- Minimitehokkaasti
- Ei tehokkaasti
- Minulla on mukavaa tuoda työasiat/huolet esimiehelleni.
- Vahvasti samaa mieltä
- Samaa mieltä
- Ei samaa eikä eri mieltä
- olla eri mieltä
- Täysin eri mieltä
- Kuinka yleisesti arvioisit esimiehesi johtamiskykyä?
- Erinomainen
- hyvä
- Riittävä
- Oikeudenmukainen
- Huono
- Mitä muita kommentteja sinulla on siitä, kuinka esimiehesi voi auttaa tukemaan työmotivaatiotasi? (Avoin kysymys)
Työntekijöiden motivaatiokilpailu kulttuurista ja arvoista
- Ymmärrän, kuinka työni edistää organisaation tavoitteita ja arvoja.
- Vahvasti samaa mieltä
- Samaa mieltä
- Ei samaa eikä eri mieltä
- olla eri mieltä
- Täysin eri mieltä
- Työaikatauluni ja vastuuni sopivat hyvin organisaationi kulttuuriin.
- Vahvasti samaa mieltä
- Samaa mieltä
- Jonkin verran samaa/eri mieltä
- olla eri mieltä
- Täysin eri mieltä
- Tunnen olevani arvostettu, luotettu ja arvostettu työntekijänä yrityksessäni.
- Vahvasti samaa mieltä
- Samaa mieltä
- Ei samaa eikä eri mieltä
- olla eri mieltä
- Täysin eri mieltä
- Kuinka hyvin arvosi ovat mielestäsi sopusoinnussa yrityksen arvojen kanssa?
- Erittäin hyvin kohdistettu
- Hyvin kohdistettu
- Neutraali
- Ei kovin hyvin kohdistettu
- Ei mitenkään linjassa
- Kuinka tehokkaasti organisaatiosi viestii visionsa, missionsa ja arvonsa työntekijöille?
- Erittäin tehokkaasti
- Tehokkaasti
- Jonkin verran tehokkaasti
- Tehottomasti
- Erittäin tehottomasti
- Kuinka yleisesti kuvailisit organisaatiosi kulttuuria?
- Positiivinen, kannustava kulttuuri
- Neutraali/Ei kommenttia
- Negatiivinen, ei-tuentava kulttuuri
Kiihottaa. Sitoutua. Excel.
Lisää jännitys ja motivaatio tapaamisiinne AhaSlides'dynaaminen tietokilpailuominaisuus💯
Noutoateria
Motivaatiokyselyn tekeminen työntekijöille on tehokas tapa organisaatioille saada tietoa tärkeistä asioista.
Ymmärtämällä sekä sisäisiä että ulkoisia motivaattoreita sekä mittaamalla tyytyväisyystasoja keskeisistä tekijöistä, kuten johtamisesta, kulttuurista ja uran kasvusta, yritykset voivat tunnistaa konkreettisia toimia ja toimia. kannustimia rakentamaan tuottavaa työvoimaa.
Usein kysytyt kysymykset
Mitä kysymyksiä minun tulee kysyä työntekijöiden motivaatiotutkimuksessa?
Kysymykset, joita sinun tulee esittää työntekijöiden motivaatiotutkimuksessa, voivat viitata joihinkin tärkeisiin alueisiin, kuten sisäisiin/ulkoisiin motivaattoreihin, työympäristöön, johtamiseen, johtamiseen ja urakehitykseen.
Millä kysymyksillä mittaisit työntekijöiden motivaatiota?
Kuinka paljon koet oppivasi ja kehittyväsi roolissasi?
Kuinka tyytyväinen olet työtehtäviisi nykyisessä tehtävässäsi?
Kuinka innostunut olet työstäsi yleisesti?
Miten arvioisit työpaikkasi ilmapiirin ja kulttuurin?
Tuntuuko kokonaiskorvauspakettisi oikeudenmukaiselta?
Mikä on työntekijöiden motivaatiotutkimus?
Työntekijöiden motivaatiotutkimus on työkalu, jota organisaatiot käyttävät ymmärtääkseen, mikä ohjaa ja sitouttaa heidän työntekijöitään.
