Regelmjittige trainingsprogramma's leverje is hoe't organisaasjes garandearje dat har meiwurkers binne foarsjoen fan de nedige en relevante feardigens om duorsum mei it bedriuw te groeien. Derneist binne opliedingsprogramma's fan hege kwaliteit ek in faktor by it oanlûken en behâld fan talint neist it salaris of foardielen fan it bedriuw.
Dat, of jo no in HR-offisier binne dy't krekt begjinne mei training as in profesjonele trainer, jo sille altyd in training checklist om te soargjen dat gjin flaters lâns de rûte.
It artikel fan hjoed sil jo foarbylden fan trainingschecklist leverje en tips oer hoe jo it effektyf kinne brûke!
Table of Contents
- Wat is in trainingschecklist?
- 7 komponinten fan in training checklist
- Training Checklist Foarbylden
- Kies it juste ark
- Key Takeaways
- Faak Stelde Fragen
Tips foar Better Engagement
- Training en ûntwikkeling yn HRM | 2024 ûntbleatet
- Firtuele training | 2024 Gids mei 15+ tips mei ark
- Hoe hostje A Soft Skills Training Sesje op it wurk: De folsleine gids
Op syk nei manieren om jo team te trenen?
Sammelje jo teamleden troch in leuke kwis op AhaSlides. Meld jo oan om fergees kwis te nimmen fan AhaSlides template bibleteek!
🚀 Grab Free Quiz☁️
Wat is in trainingschecklist?
In training checklist bestiet út in list fan alle krityske taken dy't moatte wurde foltôge foar, tidens en nei in training sesje. It helpt om te soargjen dat alles soepel giet en dat alle nedige stappen wurde útfierd om it sukses fan 'e training te garandearjen.
Training checklists wurde meast brûkt tidens de onboarding proses fan nije meiwurkers, doe't de HR-ôfdieling dwaande sil wêze mei it ferwurkjen fan in protte nije papierwurk, tegearre mei training en oriïntaasje foar nije meiwurkers.
7 komponinten fan in training checklist
In checklist foar training omfettet typysk ferskate wichtige komponinten om in wiidweidich, effisjint en effektyf trainingsproses te garandearjen. Hjir binne 7 mienskiplike komponinten fan in training checklist:
- Trainingsdoelen en -doelen: Jo training checklist moat dúdlik sketse de doelen en doelstellings fan it training programma. Wat is it doel fan dizze training sesje? Hoe sil it meiwurkers profitearje? Hokker foardielen sil it bringe foar de organisaasje?
- Training Materiaal en Resources: List alle materialen en boarnen dy't nedich binne tidens de training, ynklusyf ynformaasje oer handouts, presintaasjes, audiofisuele materialen, en alle oare ark dy't sille wurde brûkt om it learen te fasilitearjen.
- Trainingsskema: De trainingschecklist moat de doer fan elke training sesje leverje, ynklusyf de start- en eintiden, pauzetiden, en alle oare wichtige details oer it skema.
- Trainer/trainer: Jo moatte de fasilitators of trainers listje dy't de training sesjes sille fiere mei har nammen, titels en kontaktynformaasje.
- Training metoaden en techniken: Jo kinne koart metoaden en techniken brûke tidens de training sesje. It kin ynformaasje omfetsje oer lêzingen, praktyske aktiviteiten, groepsdiskusjes, rolspieljen en oare ynteraktive leartechniken.
- Training Evaluaasjes en Evaluaasjes: De trainingschecklist moat beoardielingen en evaluaasjes omfetsje om de effektiviteit fan 'e training te mjitten. Jo kinne kwissen, tests, enkêtes en feedbackformulieren brûke om te evaluearjen.
- Training follow-up: Tariede stappen nei it trainingsprogramma om it learen te fersterkjen en te garandearjen dat meiwurkers de feardigens en kennis dy't opdien binne by training mei súkses hawwe tapast.
Oer it algemien moat in trainingschecklist komponinten befetsje dy't in dúdlike roadmap foar it trainingsproses leverje, soargje dat alle fereaske materialen en boarnen beskikber binne en de effektiviteit fan it trainingsprogramma kinne mjitte.
Training Checklist Foarbylden
Foarbylden fan trainingsplannen foar meiwurkers? Wy jouwe jo wat foarbylden fan checklist:
1/ Nij Hire Oriïntaasje Checklist - Training Checklist Foarbylden
Op syk nei training checklist foar nije meiwurkers? Hjir is in sjabloan foar in checklist foar nije hier-oriïntaasje:
| Tiid | Taak | Detail | Ferantwurdlike partij |
| 9 oere - 00 oere | Yntroduksje en wolkom | - Yntrodusearje de nije hier oan it bedriuw en wolkom se by it team - Jou in oersjoch fan it oriïntaasjeproses en aginda | HR Manager |
| 10 oere - 00 oere | Company Oersjoch | - Jou in koarte skiednis fan it bedriuw - Ferklearje de missy, fisy en wearden fan it bedriuw - Beskriuw de organisaasjestruktuer en wichtige ôfdielingen - Jou in oersjoch fan 'e bedriuwskultuer en ferwachtings | HR Manager |
| 11: 00 AM - 12: 00 AM | Policies en prosessen | - Ferklearje it HR-belied en prosedueres fan it bedriuw, ynklusyf dy relatearre oan oanwêzigens, frije tiid en foardielen - Jou ynformaasje oer de gedrachskoade en etyk fan it bedriuw - Beprate alle relevante arbeidswetten en regeljouwing | HR Manager |
| 12: 00 PM - 1: 00 PM | Middeisskoft | N / A | N / A |
| 1: 00 PM - 2: 00 PM | Wurkplak Feiligens en Feiligens | - Ferklearje it feiligensbelied en -prosedueres fan it bedriuw, ynklusyf needprosedueres, ûngelokrapportaazje, en gefaaridentifikaasje - Beprate wurkplakfeiligensprosedueres, ynklusyf tagongskontrôle en gegevensfeiligens | Safety Manager |
| 2: 00 PM - 3: 00 PM | Job-spesifike training | - Jobspesifike training leverje oer wichtige taken en ferantwurdlikheden - Demonstrearje alle ark of software dy't relevant binne foar de baan - Jou in oersjoch fan wichtige prestaasje-yndikatoaren en ferwachtings | Ofdielingsbehearder |
| 3: 00 PM - 4: 00 PM | Wurkplak Tour | - Jou in rûnlieding troch it wurkplak, ynklusyf alle relevante ôfdielingen of wurkgebieten - Yntrodusearje de nije hier oan wichtige kollega's en tafersjochhâlders | HR Manager |
| 4: 00 PM - 5: 00 PM | Konklúzje en Feedback | - Recap de kaaipunten dy't yn 'e oriïntaasje behannele binne - Sammelje feedback fan 'e nije hier oer it oriïntaasjeproses en materialen - Jou kontaktynformaasje foar alle oanfoljende fragen of soargen | HR Manager |
2/ Leadership Development Checklist - Training Checklist Foarbylden
Hjir is in foarbyld fan in checklist foar liederskipûntwikkeling mei spesifike tiidframes:
| Tiid | Taak | Detail | Ferantwurdlike partij |
| 9 oere - 00 oere | Yntroduksje en wolkom | - Yntrodusearje de trainer en wolkom de dielnimmers oan it programma foar liederskipsûntwikkeling. - Jou in oersjoch fan 'e programmadoelen en aginda. | trainer |
| 9 oere - 15 oere | Leadership Styles en Kwaliteiten | - Ferklearje de ferskillende soarten liederskipsstilen en de kwaliteiten fan in goede lieder. - Jou foarbylden fan lieders dy't dizze kwaliteiten fertoane. | trainer |
| 10 oere - 00 oere | Brekke | N / A | N / A |
| 10 oere - 15 oere | Effektive kommunikaasje | - Ferklearje it belang fan effektive kommunikaasje yn liederskip. - Demonstrearje hoe dúdlik en effektyf te kommunisearjen, ynklusyf aktyf harkjen en feedback jaan. | trainer |
| 11 oere - 00 oere | Doelstelling en planning | - Ferklearje hoe't jo SMART-doelen kinne ynstelle en aksjeplannen ûntwikkelje om se te berikken. - Biede foarbylden fan effektive doelstelling en planning yn liederskip. | trainer |
| 11: 45 AM - 12: 45 AM | Middeisskoft | N / A | N / A |
| 12: 45 PM - 1: 30 PM | Team Building en Management | - Ferklearje it belang fan effektyf tiidbehear yn liederskip. - Meitsje strategyen foar it effektyf behearen fan tiid, ynklusyf prioritearring, delegaasje en tiidblokkering. | trainer |
| 1: 30 PM - 2: 15 PM | Tiid Management | - Ferklearje it belang fan effektyf tiidbehear yn liederskip. - Meitsje strategyen foar it effektyf behearen fan tiid, ynklusyf prioritearring, delegaasje en tiidblokkering. | trainer |
| 2: 15 PM - 2: 30 PM | Brekke | N / A | N / A |
| 2: 30 PM - 3: 15 PM | Konfliktoplossing | - Ferklearje hoe't jo konflikten op 'e wurkflier effektyf kinne beheare en oplosse. - Meitsje strategyen foar it behanneljen fan konflikt posityf en produktyf. | trainer |
| 3: 15 PM - 4: 00 PM | Quiz en resinsje | - Behear in koarte kwis om it begryp fan 'e dielnimmers fan it materiaal foar liederskipûntwikkeling te testen. - Besjoch de haadpunten fan it programma en beantwurdzje alle fragen. | trainer |
Jo kinne de kolommen oanpasse om ekstra details op te nimmen, lykas de lokaasje fan elke taak of alle ekstra boarnen dy't nedich binne. Troch de foarkar te jaan oan ús foarbylden fan trainingschecklist, kinne jo de foarútgong maklik folgje en ferantwurdlikheden tawize oan ferskate leden of ôfdielingen.
As jo op syk binne nei checklist foar strukturearre op 'e baan training, besjoch dan dizze hantlieding: Trainingsprogramma's op 'e baan - bêste praktyk yn 2024
Kies it juste ark om jo trainingsproses te ferienfâldigjen
Training fan wurknimmers kin in tiidslinend en útdaagjend proses wêze, mar as jo it juste trainingsynstrumint kieze, kin dit proses folle ienfâldiger en effektiver wêze, en AhaSlides kin de bêste kar foar jo wêze.
Hjir is wat wy kinne bringe nei jo training sesje:
- Brûkerfreonlik platfoarm: AhaSlides is ûntworpen om brûkerfreonlik en yntuïtyf te wêzen, wêrtroch it maklik is foar trainers en dielnimmers om te brûken.
- Oanpasbere sjabloanen: Wy leverje in oanpasbere sjabloanbibleteek foar ferskate trainingsdoelen, dy't jo kinne helpe om tiid en muoite te besparjen by it ûntwerpen fan jo trainingsmateriaal.
- Ynteraktive funksjes: Jo kinne ynteraktive funksjes brûke lykas kwissen, polls, en in spinnerwiel om jo training sesjes oansprekker en effektiver te meitsjen.
- Real-time gearwurking: Mei AhaSlides, trainers kinne yn realtime gearwurkje en wizigingen oanmeitsje oan treningspresintaasjes ûnderweis, wêrtroch it makliker is om trainingsmateriaal te meitsjen en te aktualisearjen as nedich.
- Tagonklikheid: Dielnimmers kinne tagong krije ta de trainingspresintaasjes fan oeral en altyd, troch in keppeling of in QR-koade.
- Gegevens folgjen en analyze: Trainers kinne dielnimmersgegevens folgje en analysearje, lykas de quiz- en poll-antwurden, dy't trainers kinne helpe om gebieten fan sterkte en gebieten te identifisearjen dy't mooglik fierdere oandacht nedich binne.
Key Takeaways
Hooplik, mei de tips en foarbylden fan trainingschecklist dy't wy hjirboppe levere, kinne jo jo eigen trainingschecklist meitsje troch de boppesteande foarbylden fan trainingschecklist te besjen!
Troch it brûken fan in goed ûntworpen checklist en de juste trainingsynstruminten kinne jo derfoar soargje dat de training sesje effektyf is en dat meiwurkers de nedige kennis en feardigens kinne krije om har wurktaken út te fieren.
Faak Stelde Fragen
Wat is it doel fan checklist by it oplieden fan meiwurkers?
It leverjen fan yndieling, organisaasje, ferantwurding, trainingsynstruminten foar ferbettering, en it folgjen fan 'e stream om it sukses fan' e training te garandearjen.
Hoe meitsje jo in checklist foar training foar wurknimmers?
D'r binne 5 fûnemintele stappen om in checklist foar nije wurknimmerstraining te meitsjen:
1. Jou basisynformaasje oer jo korporaasje en wat de nije meiwurker oplaat wurde moat.
2. Identifisearje de training doel geskikt foar de nije meiwurker.
3. Leverje relevante materialen, as it nedich is, sadat de nije meiwurkers mear begripe kinne oer it bedriuw en har rollen. Guon foarbylden fan trainingsmateriaal binne fideo's, wurkboeken en presintaasjes.
4. Hantekenings fan de manager of tafersjochhâlder en de meiwurker.
5. Eksportearje de training checklist foar nije meiwurkers as PDF, Excel, of Word triemmen te bewarjen.
