Ինչ է հաջողակ Առաջնորդության զարգացման պլան?
Գրեթե բոլոր կորպորացիաները հսկայական գումարներ են ներդրում դրա վրա Առաջնորդության ուսուցում, որը գնահատվել է 357.7 միլիարդ դոլար ամբողջ աշխարհում 2020 թ և կանխատեսվում է, որ այն շարունակաբար կավելանա հաջորդ տասնամյակում:
Շուկայի փոփոխությունը, սերնդափոխությունները, առաջադեմ տեխնոլոգիաները և նորարարական բիզնես մոդելները հանգեցնում են առաջնորդության փոփոխության, ինչը խթանում է շուտով նոր առաջատար սերունդ ստեղծելու հրատապությունը:
Խաղից առաջ մնալու համար յուրաքանչյուր կազմակերպություն պետք է հարմարեցնի ղեկավարության նոր վերապատրաստումը՝ ավելի շատ պոտենցիալ տաղանդներ բացահայտելու և պահպանելու համար աշխատողների շրջանառության բարձր ցուցանիշներ ապահովելով, որ բոլորը հնարավորություն ունեն զարգացնելու իրենց առաջնորդական հմտությունները:
Բառը
Overview
| Որո՞նք են առաջնորդության մոդելի 3 C-ները: | Իրավասություն, պարտավորություն և բնավորություն |
| Որքա՞ն են տևում առաջնորդության զարգացման ծրագրերը: | 2-5 Days |
| Որո՞նք են առաջնորդության զարգացման 3 փուլերը: | Զարգացող, զարգացող և ռազմավարական |
Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ
Փնտրու՞մ եք գործիք՝ բարելավելու ձեր թիմի աշխատանքը:
Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին AhaSlides-ում զվարճալի վիկտորինայի միջոցով: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Ի՞նչ է առաջնորդության զարգացման ծրագիրը:
Առաջնորդության հմտությունների բարելավման գործողությունների պլանը համապարփակ ծրագիր է, որը նախանշում է այն քայլերն ու ռազմավարությունները, որոնք անհատը կձեռնարկի իր առաջնորդության հմտություններն ու կարողությունները զարգացնելու համար: Սա անձնական և մասնագիտական աճի ճանապարհային քարտեզ է, որն օգնում է անհատներին բացահայտել իրենց ուժեղ կողմերն ու բարելավման ոլորտները և նպատակներ դնել իրենց զարգացման համար:
Այնպես որ, Ո՞վ կարող է մասնակցել Առաջնորդության զարգացման ծրագրին:
- ՂեկավարներՂեկավարները կարող են օգուտ քաղել ղեկավարության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց կատարելագործել իրենց ռազմավարական մտածողությունը, որոշումներ կայացնելու և հաղորդակցման հմտությունները և զարգացնել ղեկավարության ոճ, որը համահունչ է կազմակերպության նպատակներին և արժեքներին:
- ManagersՂեկավարները կարող են օգուտ քաղել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց բարելավել իրենց մարդկանց կառավարման հմտությունները, մոտիվացնել և ներգրավել իրենց թիմերին և խթանել արդյունավետությունը:
- Առաջացող առաջնորդներԶարգացող առաջնորդները, ինչպիսիք են բարձր պոտենցիալ ունեցող աշխատակիցները, կարող են օգուտ քաղել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց զարգացնել ապագա ղեկավար դերերի համար անհրաժեշտ հմտություններն ու կարողությունները:
- Անհատ ներդրողներՆույնիսկ անհատ ներդրողները, ովքեր պաշտոնական ղեկավար դերերում չեն, կարող են օգուտ քաղել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց զարգացնել ուրիշների վրա ազդելու և առաջնորդելու համար անհրաժեշտ հմտությունները, ինչպիսիք են հաղորդակցությունը, համագործակցությունը և խնդիրների լուծումը:
- Նոր աշխատողներՆոր վարձու աշխատողները կարող են օգտվել առաջնորդության զարգացման ծրագրերից, որոնք օգնում են նրանց ինտեգրվել կազմակերպությանը և զարգացնել իրենց դերերում հաջողության հասնելու համար անհրաժեշտ հմտությունները, ինչպիսիք են ժամանակի կառավարումը, առաջնահերթությունները և նպատակների սահմանումը:
Առաջնորդության զարգացման պլանի կարևորությունը
The Conference Board and Development Dimensions International-ում ասվում է, որ այն ձեռնարկությունները, որոնք իրականացնում են առաջնորդության զարգացման համապարփակ ռազմավարություն, գերազանցում են նրանց, որոնք սահմանափակում են առաջնորդության զարգացումը 4.2 անգամ: Համաշխարհային առաջնորդության կանխատեսում 2018 թ.
- Մշակում է արդյունավետ առաջնորդներ
Առաջնորդության զարգացման ծրագրերն օգնում են անհատներին զարգացնել արդյունավետ առաջնորդներ լինելու համար անհրաժեշտ հմտություններն ու կարողությունները: Նրանք սովորում են, թե ինչպես ղեկավարել թիմերը, արդյունավետ շփվել, լուծել խնդիրները և կայացնել որոշումներ, որոնք նպաստում են կազմակերպության հաջողությանը:
- Հաջորդության պլանավորում
Առաջնորդության զարգացման ծրագրերը կազմակերպություններին նախապատրաստում են նաև իրավահաջորդության պլանավորման համար: Ապագա առաջնորդներին բացահայտելով և զարգացնելով՝ կազմակերպությունները կարող են ապահովել սահուն անցում, երբ ներկայիս ղեկավարները թոշակի անցնեն, հրաժարական տան կամ անցնեն այլ պաշտոնների:
- Լավագույն տաղանդների պահպանում
Առաջնորդության զարգացման ծրագրերը կարող են օգնել պահպանել լավագույն տաղանդները՝ ցույց տալով հավատարմություն աշխատակիցների աճին և զարգացմանը: Կազմակերպությունները, որոնք ներդրումներ են կատարում իրենց աշխատակիցների աճի և զարգացման մեջ, ավելի հավանական է, որ պահպանեն իրենց լավագույն տաղանդը:
- Բարելավված կատարում
Արդյունավետ ղեկավարությունը էական նշանակություն ունի կազմակերպչական արդյունավետությունը խթանելու համար: Առաջնորդության զարգացման ծրագրերն օգնում են առաջնորդներին հասկանալ իրենց դերերն ու պարտականությունները, մոտիվացնել իրենց թիմերին և համապատասխանեցնել նրանց ջանքերը կազմակերպության նպատակներին՝ հանգեցնելով կատարողականի բարելավմանը:
- Փոփոխություններին հարմարվողականություն
Արդյունավետ առաջնորդները կարողանում են հարմարվել փոփոխվող հանգամանքներին և ղեկավարել իրենց կազմակերպությունները անորոշության միջով: Առաջնորդության զարգացման ծրագրերն օգնում են առաջնորդներին զարգացնել ճկունությունը, ճկունությունը և ստեղծագործական ունակությունները, որոնք անհրաժեշտ են փոփոխություններն ու անորոշությունը կողմնորոշվելու համար:
- Նորարարություն
Արդյունավետ ղեկավարությունը էական նշանակություն ունի նորարարության խթանման համար: Առաջնորդները, ովքեր խրախուսում են փորձարկումները, ռիսկի դիմելը և կրեատիվությունը, ավելի հավանական է, որ խթանեն նորարարությունը և զարգացնեն նոր ապրանքներ և ծառայություններ, որոնք կբավարարեն զարգացող հաճախորդների կարիքները:
Առաջնորդության զարգացման պլան ստեղծելու 5 քայլ
Քայլ 1. Վերլուծել բացը
Առաջնորդության զարգացման պլանի ստեղծում կարող է օգտակար միջոց բացահայտելու ճիշտ տաղանդները՝ հետևելու կազմակերպչական մշակույթին և նպաստելու բիզնեսի աճին, ինչպես նաև որոշելու նրանց ուժեղ կողմերն ու բարելավման ոլորտները, ինչպես նաև սահմանելու նպատակներ և ռազմավարություններ դրանց հասնելու համար:
Առաջին փուլում ընկերությունների համար կարևոր է ընկալել, թե ընկերությանն ամենաշատն ինչ է պետք իրենց առաջիկա առաջնորդների մեջ: Ելնելով ընկալվող կարիքից և ներկա վիճակից՝ ընկերությունները կարող են որոշել առաջնորդության ծրագրի արժեքներն ու նպատակները՝ ապահովելու համար, որ դրանք համապատասխանում են ընկերության մշակույթին և տեսլականին:
Քայլ 2. Գնահատել և բացահայտել տաղանդը
Տաղանդների գնահատումը և բացահայտումը կարևոր գործընթաց է կազմակերպությունների համար՝ ապահովելու համար, որ նրանք ունենան ճիշտ մարդիկ ճիշտ դերերում, համապատասխան հմտություններով, կարողություններով և աճի ներուժով:
Սկսեք իրավասությունների սահմանմամբ, առանձնահատկությունները, դերի համար անհրաժեշտ հմտություններ և գիտելիքներ: Այնուհետև, բացահայտեք անհատների տաղանդի ֆոնդը, ովքեր ներուժ ունեն հաջողության հասնելու դերում: Օգտագործելով գնահատման գործիքներ, ինչպիսիք են հարցազրույցները, հմտությունների թեստերը, անհատականության գնահատումները և կատարողականի գնահատումները, դուք կարող եք ավելի լավ գնահատել թեկնածուների իրավասությունները և հմտությունները:
Քայլ 3. Ընտրեք առաջնորդության ոճը
Բացահայտեք, թե ինչպիսի առաջնորդ եք ցանկանում լինել և ինչ եք ուզում հասնել ձեր ղեկավարության դերում: Ձեր տեսլականը պետք է լինի ոգեշնչող, իրատեսական և համահունչ ձեր արժեքներին: Կան բազմաթիվ առաջնորդության ոճեր, և ժամանակ է պահանջվում՝ հասկանալու համար, թե որ ոճը կարող եք որդեգրել և ինչից խուսափել տարբեր հանգամանքներում։
| Democraticողովրդավարական առաջնորդություն | Ռազմավարական առաջնորդություն |
| Ինքնակալ առաջնորդություն | Բյուրոկրատական առաջնորդություն |
| Տրանսֆորմացիոն առաջնորդություն | Գործարքային ղեկավարություն |
| Խարիզմատիկ առաջնորդություն | Laissez-faire Առաջնորդություն |
Քայլ 4. Առաջնորդության վերապատրաստման ծրագրերի նախագծում
Առաջնորդության զարգացման յուրաքանչյուր պլան պետք է մանրակրկիտ մշակված լինի առաջնորդների վերապատրաստման նպատակներին հասնելու համար: Այն պետք է համատեղի նպատակներ դնելը, բարելավման ենթակա ոլորտների բացահայտումը և ռազմավարությունների վրա աշխատելը բարելավել առաջնորդության արդյունավետությունը և առաջ տանեն իրենց կարիերան:
Առաջնորդության զարգացման ծրագրերի մանրամասներին կարող եք ծանոթանալ «Առաջնորդության ուսուցման 5 օրինակ» հաջորդ մասում:
Քայլ 5. Գնահատեք և վերահսկեք առաջընթացը և ձեռքբերումները
Պլանը գործի դնելուց հետո շարունակաբար գնահատեք և կարգավորեք ձեր տաղանդների գնահատման և նույնականացման գործընթացը՝ համոզվելու համար, որ այն արդյունավետ է և համահունչ ձեր կազմակերպության նպատակներին և ռազմավարություններին: Սա ներառում է ձեր տաղանդների ֆոնդի կանոնավոր վերանայումը, դերի համար անհրաժեշտ իրավասությունների և հմտությունների վերագնահատումը և տաղանդի նոր աղբյուրների հայտնաբերումը:
5 Առաջնորդության ուսուցման օրինակներ
1. Առաջնորդության հմտություններ ուսուցում
Դուք կարող եք ձեռք բերել մասնագիտական հավաստագրեր ղեկավարության և կառավարման հուսալի հաստատություններից ամբողջ աշխարհում, կամ ընկերությունը կարող է բացարձակապես ինքնուրույն ծրագրեր մշակել: Կախված թեկնածուի ներկայիս դերի համապատասխանությունից և պլանավորված կարիերայի ուղուց, ընկերությունը կարող է առաջարկել համապատասխան բարձրացման դասընթացներ: Ահա 7 ամենաթեժները Առաջնորդության վերապատրաստման թեմաներ որ ձեր ընկերությունը կարող է դիտարկել հետևյալը.
- Ռազմավարական մտածողություն
- Ճկունություն և ժամանակի կառավարում
- Հակամարտության կարգավորման
- Հարմարվողական ղեկավարություն
- Աշխատակիցների ներգրավվածությունը
- Մշակութային հետախուզություն
- Էմոցիոնալ հետախուզական
2. Մարզչական
Առաջնորդության ուսուցումը կարող է հատկապես արդյունավետ լինել այն անհատների համար, ովքեր ցանկանում են խթանել իրենց կարիերան, բարելավել իրենց առաջնորդության հմտությունները կամ նավարկելու բարդ կազմակերպչական մարտահրավերները: Դուք կարող եք ձեռք բերել առաջնորդության վկայագրված մարզիչ՝ աշխատելով փորձառու մարզչի հետ՝ օգնելով անհատին զարգացնել արդյունավետ ղեկավարման համար անհրաժեշտ հմտություններն ու վստահությունը:
3. Աշխատանքի ստվերում
Աշխատանքի ստվերումը կարող է լինել հատկապես արդյունավետ ռազմավարություն այն անհատների համար, ովքեր ցանկանում են զարգացնել իրենց առաջնորդական հմտությունները կոնկրետ կազմակերպության կամ ոլորտում: Դիտարկելով առաջնորդներին իրենց կազմակերպության ներսում՝ անհատները կարող են ավելի լավ պատկերացում կազմել կազմակերպության մշակույթի, արժեքների և գործառնական նորմերի մասին, որոնք կարող են կարևոր լինել որպես առաջնորդ հաջողության հասնելու համար:
4. Աշխատանքի ռոտացիա
Աշխատանքի ռոտացիան առաջնորդների վերապատրաստման լավ օրինակ է, որը ներառում է կազմակերպությունում անհատներին տարբեր դերերի և գործառույթների միջոցով տեղափոխելու գործընթաց՝ զարգացնելու նրանց առաջնորդության հմտությունները: Աշխատանքի ռոտացիան սովորաբար ներառում է հանձնարարականների պլանավորված շարք, որտեղ անհատները տեղափոխվում են կազմակերպության տարբեր բաժիններով կամ ֆունկցիոնալ տարածքներով՝ կազմակերպության գործունեության և գործունեության մասին լայն պատկերացում ձեռք բերելու համար: զարգացնել առաջնորդության հմտություններ.
5. Ինքնուրույն ուսուցում
Ինքնաճանաչ ուսուցում ուսուցման տեսակ է, որը ներառում է կարճ, չափի ուսուցման գործողություններ, որոնք սովորողները կարող են կատարել իրենց սեփական գրաֆիկով: Այն սովորաբար ներառում է բարդ թեմաների կամ հասկացությունների բաժանումը տեղեկատվության ավելի փոքր, ավելի կառավարելի կտորների, որոնք կարելի է հեշտությամբ հասկանալ և կլանել:
Ինքնուրույն ուսուցումը կարող է ունենալ տարբեր ձևեր, ներառյալ տեսանյութեր, ինտերակտիվ վիկտորինաներ, փոդքասթեր, ինֆոգրաֆիկա և այլն: Ինքնատեմպով ուսուցման հիմնական առանձնահատկությունն այն է, որ այն սովորողներին հնարավորություն է տալիս կատարել գործողությունները իրենց սեփական տեմպերով և ժամանակացույցով, ինչը կարող է հատկապես օգտակար լինել զբաղված սովորողների համար, ովքեր պետք է ուսուցումը տեղավորեն իրենց արդեն իսկ փաթեթավորված ժամանակացույցի մեջ:
Վերջնական Մտքեր
Շատ HR-ների համար անհրաժեշտ է հարմարեցնել տարբեր ուսումնական ծրագրեր որոշակի ժամանակահատվածներում օգնելու ընկերություններին պահպանել տաղանդները և բարձրացնել աշխատակիցների ղեկավարության հմտությունները: Ուսուցմանը և զարգացմանը աջակցելու համար կարող եք կիրառել առցանց ներկայացման գործիքներ, ինչպիսիք են AhaSlides- ը այս միջոցառումներն ավելի ինտենսիվ, գրավիչ և հուզիչ դարձնելու համար:
AhaSlides-ը տրամադրում է բազմաթիվ առաջադեմ գործառույթներ՝ օգնելու HR-ին իրական ժամանակում հավաքել 360 աստիճանի հետադարձ կապ, ինչպես նաև հարցումներ և ուղիղ հարցումներ, վիկտորինաներ և թիմերի ձևավորում՝ աշխատակիցներին, առաջնորդներին և կազմակերպություններին ներգրավելու և առաջնորդների վերապատրաստման հաջող ծրագրեր կազմակերպելու և պլանավորելու համար:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Ի՞նչ է առաջնորդության զարգացման ծրագիրը:
Առաջնորդության զարգացման պլանը կառուցվածքային մոտեցում է անհատի առաջնորդության հմտություններն ու կարողությունները բարելավելու համար: Դա անհատականացված ճանապարհային քարտեզ է, որը ուրվագծում է հատուկ նպատակներ, ռազմավարություններ և գործողություններ առաջնորդության իրավասությունները բարձրացնելու և մասնագիտական աճի հասնելու համար:
Ինչպե՞ս գրել առաջնորդության զարգացման ծրագիր:
Առաջնորդության զարգացման պլան գրելը ներառում է ձեր նպատակների, ռազմավարությունների և գործողությունների համակարգված ձևակերպումը՝ ձեր առաջնորդության հմտությունները բարձրացնելու համար: Նախ, դուք պետք է նախ ուսումնասիրեք, սահմանեք առաջնորդության զարգացման նպատակները, բացահայտեք ռազմավարություններ և գործողություններ, ստեղծեք ժամանակացույց, փնտրեք ռեսուրսներ և աջակցություն ուրիշներից, ստեղծեք գնահատման և հետադարձ կապի մեխանիզմներ, վերահսկեք և հարմարեցրեք, այնպես որ զարգացման ծրագիրը պետք է պարունակի պարտավորություն և հաշվետվողականություն:
Որտե՞ղ կարող եմ գտնել առաջնորդության զարգացման պլանի ձևանմուշներ:
Դուք կարող եք առցանց որոնել հիմնաբառերով, ինչպիսիք են «առաջնորդության զարգացման պլանի ձևանմուշ» կամ «առաջնորդության զարգացման պլանի օրինակ»: Սա ձեզ կտրամադրի տարբեր ձևանմուշներ, որոնք հասանելի են կայքերում, բլոգներում և մասնագիտական զարգացման հարթակներում: Դուք կարող եք հարմարեցնել այս ձևանմուշները ձեր հատուկ կարիքներին համապատասխան: Կան նաև Մասնագիտական զարգացման կազմակերպություններ, որոնք կարող եք գտնել, քանի որ նրանք կիսում են բազմաթիվ անվճար և վճարովի ձևանմուշներ՝ որպես ձեր պլանը ստեղծելու ելակետ: Կան նաև գրքեր, ուղեցույցներ և տարբեր խմբեր, որոնց հետ կարող եք կապ հաստատել ձեր կարիքներին համապատասխան լավագույն ձևանմուշները ստանալու համար:
