Մենք բոլորս գիտենք, որ տաղանդը յուրաքանչյուր հաջողակ կազմակերպության հիմնաքարն է: Բայց ինչպե՞ս եք ապահովում, որ ոչ միայն տաղանդ եք գտնում, այլև ճիշտ տաղանդը: Ահա թե որտեղ Տաղանդների ձեռքբերման կառավարում գալիս է:
Այս blog Գրառմանը, մենք ձեզ կքննարկենք Տաղանդների ձեռքբերման կառավարման նշանակությունը, ինչու է այն կարևոր այսօրվա մրցակցային աշխատաշուկայում, Տաղանդների ձեռքբերման կառավարման դերը և արդյունավետ ռազմավարություններ իրականացնելու գործնական խորհուրդներ: Անկախ նրանից, թե դուք ձգտող հավաքագրող եք, թե բիզնեսի առաջնորդ, որը ցանկանում է օպտիմալացնել աշխատանքի ընդունման գործընթացը, պատրաստվեք սուզվել հավաքագրման գերազանցության աշխարհում:
Բովանդակություն
- Ի՞նչ է տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը և դրա նպատակները:
- Ինչու՞ է կարևոր տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը:
- Արդյո՞ք տաղանդների ձեռքբերումը և HR-ը նույնն են:
- Տաղանդների ձեռքբերման մենեջերի աշխատանքի նկարագրությունը
- Տաղանդների ձեռքբերման կառավարման 8 հիմնական ասպեկտներ
- Հաղթող տաղանդների ձեռքբերման ռազմավարության ստեղծում. պարզ ուղեցույց
- Հիմնական տուփեր
Փնտրու՞մ եք ներգրավման գործիք աշխատավայրում:
Հավաքեք ձեր կողակցին զվարճալի վիկտորինայի միջոցով AhaSlides. Գրանցվեք՝ անվճար վիկտորինան մասնակցելու համար AhaSlides կաղապարների գրադարան!
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Ի՞նչ է տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը և դրա նպատակները:
Նախ և առաջ, կարևոր է գիտակցել, որ չնայած տաղանդների ձեռքբերումը և տաղանդների կառավարումը սերտորեն կապված են, դրանք տարբեր գործառույթներ են HR ոլորտում:
«Տաղանդների ձեռքբերման կառավարում» տերմինը առաջացել է որպես համակարգված գործընթաց, որը նախատեսված է կազմակերպության մեջ նոր տաղանդներ ներգրավելու և ներգրավելու համար:
Պատկերացրեք դա որպես ցանց՝ ճիշտ աշխատանքի համար ճիշտ մարդկանց բռնելու համար: Տաղանդների ձեռքբերումը գտնում է պոտենցիալ թեկնածուներին, զրուցում նրանց հետ և առաջնորդում նրանց աշխատանքի ընդունելու գործընթացում: Դրանից հետո դերը փոխվում է, և գործում է տաղանդի կառավարումը: Այս թիմն օգնում է նոր տաղանդներին աճել ներբեռնման գործընթացը, և կատարողականի վերանայում, և ավելի լավն են իրենց աշխատանքում:
Պարզ խոսքերով, Talent Acquisition Management-ի նպատակն է կառուցել ուժեղ թիմ, որը լավ է համապատասխանում ընկերության նպատակներին: Դա ճիշտ մարդկանց գտնելու և նրանց միանալու հրավիրելու մասին է, իսկ հետո օգնել նրանց աճել և կատարելագործվել: Երկու մասերն էլ իսկապես կարևոր են ընկերության հաջողության համար:
Ինչու՞ է կարևոր տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը:
Տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը կարևոր է, քանի որ այն օգնում է ընկերություններին ստեղծել ուժեղ, ընդունակ թիմեր, որոնք կարող են դիմակայել մարտահրավերներին և հասնել մեծության:
Գտնելով բարձր մակարդակի տաղանդներ՝ ընկերությունները ձգտում են աճի և հաջողության: Ստեղծագործ մտածողների, աշխատասերների և հմուտ փորձագետների թիմը բոլորը միասին աշխատում են նույն նպատակին հասնելու համար: Դա տաղանդներ ձեռք բերելու ուժն է:
Արդյո՞ք տաղանդների ձեռքբերումը և HR-ը նույնն են:
Տաղանդների ձեռքբերումը և HR-ը կապված են, բայց տարբեր գործառույթներ կազմակերպության մարդկային ռեսուրսներում:
Տաղանդների ձեռքբերում. Տաղանդների ձեռքբերումը հատուկ դերերի համար նոր աշխատակիցներ գտնելու և վարձելու մասին է: Այն ներառում է այնպիսի առաջադրանքներ, ինչպիսիք են աշխատանքի նկարագրությունները գրելը, թեկնածուների որոնումը, հարցազրույցը և աշխատանքի առաջարկները: Նպատակն է ներգրավել հմուտ մարդկանց, որոնք համապատասխանում են ընկերության կարիքներին:
Մարդկային ռեսուրսներ (HR): HR-ն զբաղվում է աշխատակիցների ճամփորդության տարբեր ասպեկտներով, ոչ միայն աշխատանքի ընդունելով: Սա ներառում է ներբեռնումը, վերապատրաստումը, կատարումը, առավելությունները և դրական աշխատանքային մթնոլորտի ստեղծումը: Այն պատասխանատու է աշխատողների բարեկեցության, իրավական համապատասխանության և աշխատուժի ընդհանուր կառավարման համար:
Տաղանդների ձեռքբերման մենեջերի աշխատանքի նկարագրությունը
Տաղանդների ձեռքբերման մենեջերի դերը ներառում է կազմակերպության համար ճիշտ թեկնածուներ ներգրավելու, գնահատելու և աշխատանքի ընդունելու գործընթացը:
- Նրանք համագործակցում են վարձակալող թիմերի հետ՝ հասկանալու անձնակազմի կարիքները, ստեղծելու աշխատանքի նկարագրություններ, պոտենցիալ թեկնածուներ գտնելու, հարցազրույցներ անցկացնելու և աշխատանքի ընդունելու որոշումներ կայացնելու համար:
- Նրանց պարտականությունները ներառում են նաև գործատուի ապրանքանիշի բարելավումը, թեկնածուի դրական փորձի ապահովումը և բազմազանության և ներառական նախաձեռնություններին նպաստելը:
- Տաղանդների ձեռքբերման մենեջերները առանցքային դեր են խաղում անձնակազմի յուրացման և հմուտ ու բազմազան աշխատուժի ստեղծման գործում, որը համահունչ է կազմակերպության նպատակներին և արժեքներին:
Տաղանդների ձեռքբերման կառավարման 8 հիմնական ասպեկտներ
#1 - Ռեզյումեների գնահատում. ուժեղ և թույլ կողմերի բացահայտում
Talent Acquisition-ը մանրակրկիտ ուսումնասիրում է ռեզյումեները՝ բացահայտելով երկու թեկնածուներին ուժեղ և թույլ կողմերը ռեզյումեում. Այս հատկանիշները բացահայտելով՝ Talent Acquisition-ը երաշխավորում է, որ թեկնածուները համապատասխանեն աշխատանքի պահանջներին:
#2 - Մասնագիտական հմտություններ. Բացառիկ ռեզյումեների ուշադրության կենտրոնում
Վերանայելիս տաղանդների ձեռքբերումը զրոյացնում է թեկնածուների վրա մասնագիտական հմտություններ ռեզյումեի համար. Այս շեշտադրումը ընդգծում է բացառիկ անհատներին, ովքեր տիրապետում են դերի համար անհրաժեշտ ճշգրիտ փորձին: Ցուցադրելով այս հմտությունները՝ Talent Acquisition-ը ապահովում է համապատասխանություն թեկնածուների և ընկերության հատուկ պահանջների միջև:
#3 - Որակավորումներ, որոնք իսկապես կարևոր են ռեզյումեում
Տաղանդների ձեռքբերումը գտնում է թեկնածուներին, ովքեր ունեն ռեզյումեների որակավորում որոնք իսկապես համապատասխանում են կազմակերպության կարիքներին: Բացահայտելով ռեզյումեներում էական հավատարմագրերը՝ Talent Acquisition-ը ապահովում է թեկնածուներին, ովքեր պատրաստված են արդյունավետ ներդրում ունենալու համար: Այս գործընթացը մեծացնում է թեկնածուների ընտրության ճշգրտությունը և զարգացնում է գերազանցության համար պատրաստ աշխատուժ:
#4 - Բիզնես վերլուծաբանի հմտություններ. բացահայտում վերլուծական գերազանցությունը
Տաղանդների ձեռքբերումը կենտրոնանում է ուժեղ թեկնածուների նույնականացման վրա բիզնես վերլուծաբանի հմտություններ. Վերլուծական կարողությունը վճռորոշ է այսօրվա բիզնեսի լանդշաֆտում:
Այս փորձառությամբ թեկնածուներ փնտրելով՝ Talent Acquisition-ը երաշխավորում է, որ կազմակերպությունը կարող է վերլուծել տվյալները, կայացնել տեղեկացված որոշումներ և խթանել ռազմավարական աճը: Այս հմտությունները համահունչ են բիզնեսի վերլուծության դերերի հատուկ պահանջներին և նպաստում են կազմակերպության հաջողությանը:
#5 - Վարչական օգնականի հմտություններ. արդյունավետ գործողությունների նավարկություն
Տաղանդների ձեռքբերումը ուշադրություն է դարձնում այն թեկնածուներին, որոնք ունեն էական նշանակություն վարչական օգնականի հմտություններ. Այս հմտությունները կենսական նշանակություն ունեն սահուն և արդյունավետ գործողությունները պահպանելու համար: Փնտրելով կազմակերպման, հաղորդակցության և բազմաբնույթ առաջադրանքների մեջ հմուտ անհատներ՝ ՏԱ-ն ապահովում է վարչական գործառույթների անխափան իրականացումը:
#6 - Հմտություններ ռեզյումեում թարմացվողների համար. սնուցել վաղ ներուժը
Տաղանդների ձեռքբերումը կենտրոնանում է ճանաչելու վրա թարմ կուրսեցիների ռեզյումեների հմտություններ ովքեր նոր շրջանավարտներ են, ովքեր փնտրում են իրենց առաջին աշխատանքի հնարավորությունները: Կենսական է այնպիսի հմտությունների բացահայտումը, ինչպիսիք են հարմարվողականությունը, սովորելու պատրաստակամությունը և հիմնարար գիտելիքները:
Բացահայտելով այս հմտությունները՝ Talent Acquisition-ը հիմք է ստեղծում վաղ տաղանդները դաստիարակելու և առաջնորդություն տրամադրելու համար՝ օգնելու նորեկներին աճել կազմակերպության ներսում:
#7 - Պատասխանելով աշխատավարձի ակնկալիքներին
Տաղանդների ձեռքբերումը կատարում է նուրբ խնդիրը ստանալուց հետո պատասխանելով աշխատավարձի ակնկալիքներին թեկնածուների։ Այս գործընթացը ներառում է բաց և թափանցիկ հաղորդակցություն՝ թեկնածուների ակնկալիքները համապատասխանեցնելու կազմակերպության փոխհատուցման կառուցվածքին:
Այս ասպեկտին հմուտ կերպով անդրադառնալով՝ Տաղանդների ձեռքբերումը երաշխավորում է, որ երկու կողմերն էլ նույն կողմում են՝ խթանելով թեկնածուի դրական փորձը և հիմք դնելով փոխշահավետ աշխատանքային հարաբերությունների համար:
#8 - Արդյունավետ հաղորդակցություն աշխատավայրում. համագործակցային միջավայրերի ստեղծում
Տաղանդների կառավարումը կենսական դեր է խաղում մշակույթի զարգացման գործում արդյունավետ հաղորդակցություն աշխատավայրում. Այս կենտրոնացումը ներառում է աշխատակիցների, ղեկավարների և ղեկավարության միջև հաղորդակցության հստակ և բաց ուղիների շարունակական խթանում:
Տաղանդների կառավարումն ապահովում է, որ աշխատակիցները ունենան անհրաժեշտ հաղորդակցման հմտություններ՝ անխափան համագործակցելու, գաղափարներով կիսվելու և դրական աշխատանքային միջավայր ստեղծելու համար:
Արդյունավետ հաղորդակցության միջոցով ստեղծելով համագործակցային միջավայրեր՝ Talent Management-ը մեծացնում է աշխատակիցների ներգրավվածությունը, ընկերության նպատակների հետ համահունչությունը և ընդհանուր կազմակերպչական հաջողությունը:
Հաղթող տաղանդների ձեռքբերման ռազմավարության ստեղծում. պարզ ուղեցույց
Տաղանդների ձեռքբերման արդյունավետ ռազմավարության մշակումը կենսական նշանակություն ունի ձեր կազմակերպության լավագույն թեկնածուներին հավաքագրելու և ապահովելու համար: Ահա հաջող ռազմավարություն կառուցելու հակիրճ ճանապարհային քարտեզ.
Գնահատեք ձեր կարիքները. Բացահայտեք ձեր կազմակերպության ներկայիս և ապագա անձնակազմի պահանջները՝ նշելով բիզնեսի աճի համար անհրաժեշտ դերերը, հմտությունները և հատկությունները:
Սահմանեք ձեր գործատուի ապրանքանիշը. Արտահայտեք ձեր ընկերության մշակույթը, արժեքները և եզակի ատրիբուտները՝ ձեր էթոսին համահունչ թեկնածուներ նկարելու համար:
Արհեստի գրավիչ աշխատանքի նկարագրություններ. Ստեղծեք գրավիչ աշխատանքի նկարագրություններ, որոնք կցուցադրեն ոչ միայն պարտականությունները, այլև աճի հնարավորությունները, որոնք հարմարեցված են գրավելու իդեալական թեկնածուներին:
Դիվերսիֆիկացնել աղբյուրների ալիքները. Ընդլայնեք ձեր հասանելիությունը՝ օգտագործելով հավաքագրման տարբեր հարթակներ, սոցիալական մեդիա, աշխատատեղերի վահանակներ և միջոցառումներ՝ օգտվելու տարբեր տաղանդների լողավազաններից:
Նախաձեռնող թեկնածուների որոնում. Սկսեք խոսակցություններ հնարավոր վարձու աշխատողների հետ, ովքեր համապատասխանում են ձեր չափանիշներին, այլ ոչ թե սպասեք, որ նրանք մոտենան ձեզ:
Հեշտացված կիրառման գործընթաց. Նախագծեք օգտագործողի համար հարմար դիմումի գործընթաց՝ դրական թեկնածուի փորձի համար:
Վարքագծային Հարցազրույցներ. Գնահատեք և՛ հմտությունները, և՛ մշակութային համապատասխանությունը իրավիճակային հարցերի միջոցով՝ գնահատելու խնդիրներ լուծելու և թիմային աշխատանքի կարողությունները:
Աշխատավարձի թափանցիկ քննարկումներ. Աշխատավարձի ակնկալիքները բացահայտորեն և վաղաժամ ուղղեք՝ ապահովելով փոխհատուցման համապատասխանությունը ոլորտի չափանիշներին:
Հետադարձ կապ. Պարբերաբար հավաքեք թեկնածուների կարծիքները՝ շարունակաբար բարելավելու ձեր հավաքագրման գործընթացը:
Showcase Employer Brand: Ընդլայնեք ձեր ուժեղ կողմերը կայքի, սոցիալական լրատվամիջոցների և աշխատակիցների վկայությունների միջոցով՝ ձեր հեղինակությունը բարձրացնելու համար:
Տվյալների վրա հիմնված մոտեցում. Օգտագործեք տվյալներ և վերլուծություններ՝ ձեր ռազմավարությունը կատարելագործելու համար՝ հիմնված աղբյուրների ալիքի արդյունավետության վրա:
Համագործակցեք վարձակալության մենեջերների հետ. Սերտորեն աշխատեք վարձու մենեջերների հետ՝ ձեր ռազմավարության հետ ակնկալիքները համապատասխանեցնելու համար:
Առաջնահերթություն տալ բազմազանությանը և ներառմանը. Կենտրոնացեք բազմազանության վրա՝ նպատակ ունենալով ստեղծել տարբեր թեկնածուների խումբ և ներառական պրակտիկա:
Դրական թեկնածուի փորձ. Տրամադրեք հարգալից փորձ բոլոր թեկնածուների համար՝ սնուցելով ձեր հեղինակությունը:
Այս քայլերին հետևելը ձեզ հնարավորություն է տալիս ստեղծել տաղանդների ձեռքբերման հզոր ռազմավարություն, որն արդյունավետորեն գրավում, ներգրավում և ապահովում է լավագույն տաղանդներին՝ ձեր կազմակերպությանը դեպի հաջողություն մղելով:
Հիմնական տուփեր
Ժամանակակից բիզնեսի դինամիկ լանդշաֆտում չի կարելի գերագնահատել լավ կառուցված և ռազմավարական տաղանդների ձեռքբերման կառավարման գործընթացի նշանակությունը: Տաղանդների ձեռքբերման կառավարման համահունչ ռազմավարությունը ծառայում է որպես օղակ, որը կապում է կազմակերպության նպատակները ճիշտ անհատների հետ, ովքեր կարող են խթանել նորարարությունը, աճը և հաջողությունը:
Նորարարական գործիքներ, ինչպիսիք են AhaSlides էլ ավելի բարձրացնել գործընթացը: Ինտերակտիվ և օգտագործողի համար հարմար հարթակով, AhaSlides հեղափոխություն է անում կազմակերպությունների փոխգործակցության պոտենցիալ թեկնածուների հետ: Խաղացված տարրերի ներառում, իրական ժամանակի հարցումներ, եւ ինտերակտիվ հարց ու պատասխան նիստեր, AhaSlides ստեղծում է ընկղմվող փորձ, որը երկարատև տպավորություն է թողնում թեկնածուների վրա՝ ընդգծելով կազմակերպության հավատարմությունը նորարարություններին և հեռանկարային պրակտիկաներին:
Ref: Հավաքագրված | Գործունակ
Հաճախակի տրվող հարցեր:
Որո՞նք են տաղանդների ձեռքբերման 4 սյուները:
Տաղանդների ձեռքբերման մեջ կան 4 կարևոր տարրեր, այդ թվում՝ հավաքագրում, կատարողականի կառավարում, ուսուցում և զարգացում և պահպանում:
Որո՞նք են տաղանդների ձեռքբերման հիմնական գործառույթները:
Տաղանդների ձեռքբերման գործառույթներն են՝ որոշելը, ձեռք բերելը, գնահատելը և վարձել լավագույն տաղանդներին, որոնք ապահովում են ընկերության պահանջարկը: Բացի այդ, նրանք պատասխանատու են գործատուի բրենդինգի բարելավման, թեկնածուի դրական փորձի ապահովման և բազմազանության և ներառման նախաձեռնություններին նպաստելու համար:
Ի՞նչ են անում տաղանդների ձեռքբերման մենեջերները:
Տաղանդների ձեռքբերման մենեջերը պատասխանատու է անձնակազմի կարիքների սահմանման, հավաքագրման ռազմավարությունների նախագծման և զբաղվածության բրենդավորման ռազմավարությունների մշակման համար: Նրանք հմուտ են աշխատանքի ընդունելու գործընթացում և աղբյուրներ ստանալու հմտություններ:
