Ini panas! Banyak peneliti mempelajari perbedaan utama antara orang normal dan 1% elit dunia. Terungkap bahwa a budaya belajar terus menerus adalah faktor kuncinya.
Belajar bukan hanya tentang lulus, memenuhi keinginan seseorang, atau mendapatkan pekerjaan yang bagus, namun tentang meningkatkan diri sepanjang hayat, secara konsisten mempelajari hal-hal baru, dan menyesuaikan diri dengan perubahan yang sedang berlangsung.
Artikel ini mengilustrasikan semua yang perlu Anda ketahui tentang budaya belajar berkelanjutan dan tips membangun budaya belajar di tempat kerja.
| Mengapa kita memerlukan budaya belajar yang berkelanjutan? | Untuk meningkatkan pertumbuhan dan inovasi di kalangan karyawan dan seluruh organisasi. |
| Organisasi apa yang memiliki budaya belajar berkelanjutan? | Google, Netflix, dan Pixar. |
Daftar Isi
Kiat untuk Keterlibatan yang Lebih Baik
Libatkan Siswa Anda
Mulailah diskusi yang bermakna, dapatkan umpan balik yang bermanfaat, dan didik karyawan Anda. Daftar untuk mengambil template AhaSlides gratis
🚀 Dapatkan Kuis Gratis☁️
Apa itu Budaya Belajar Berkelanjutan?
Budaya belajar berkelanjutan menggambarkan peluang berkelanjutan bagi individu untuk mengembangkan pengetahuan, dan keterampilan, serta mengembangkan kemampuan mereka sepanjang karier mereka. Rangkaian nilai dan praktik ini sering kali dirancang dengan baik melalui program pelatihan dan umpan balik yang dilakukan secara rutin oleh organisasi.
Apa saja Unsur Budaya Belajar Berkelanjutan?
Seperti apa budaya belajar itu? Menurut Scaled Agile Framework, budaya yang berfokus pada pembelajaran dicapai dengan menjadi organisasi pembelajar, berkomitmen terhadap perbaikan tanpa henti, dan mempromosikan budaya inovasi.
Elemen kunci dari budaya belajar meliputi a komitmen untuk belajar di semua tingkatan, dari manajemen tingkat bawah hingga atas, baik Anda mahasiswa baru, senior, pemimpin tim, atau manajer. Yang lebih penting lagi, individu harus didorong untuk merasa memiliki pembelajaran dan perkembangan mereka.
Budaya ini dimulai dengan komunikasi terbuka dan umpan balik. Ini berarti bahwa karyawan harus merasa nyaman berbagi ide dan pendapat mereka dan manajer harus menerima hal tersebut umpan balik.
Selain itu, setiap orang mempunyai kesempatan yang sama untuk mengembangkan dirinya, ada pelatihan berkelanjutan, pendampingan, pembinaan, dan bayangan pekerjaan untuk membantu individu belajar dengan kecepatan yang paling sesuai, sehingga menghasilkan hasil terbaik. Terutama, penggabungan solusi pembelajaran berbasis teknologi tidak dapat dihindari, dan organisasi melibatkan pelajar di dalamnya e-learning, pembelajaran seluler, dan pembelajaran sosial.
Yang tidak kalah pentingnya, pembelajaran terus menerus diperlukan dalam organisasi untuk memupuk a pola pikir pertumbuhan, dimana karyawan didorong untuk menerima tantangan, belajar dari kesalahan, dan bertahan dalam menghadapi hambatan.
Mengapa Budaya Belajar Berkelanjutan Penting?
Saat ini dunia usaha menghadapi dua masalah mendesak: laju pertumbuhan ekonomi yang eksponensial inovasi teknologi dan harapan generasi baru.
Laju perubahan teknologi saat ini jauh lebih cepat dibandingkan di masa lalu, sehingga mendorong banyak inovasi, transformasi, dan perubahan gangguan yang dalam beberapa kasus menghilangkan seluruh pasar. Hal ini menunjukkan bahwa dunia usaha harus tangkas dan mudah beradaptasi untuk mengikuti laju perubahan.
Solusi terbaiknya adalah budaya beradaptasi dan belajar dengan cepat, yang mana bisnis mendorong karyawan untuk terus belajar, terus meningkatkan keterampilan, meningkatkan keterampilan, mengambil risiko, dan menantang status quo sambil memastikan prediktabilitas dan stabilitas. Pengambilan keputusan yang terdesentralisasi sangat populer karena para pemimpin berkonsentrasi pada visi dan strategi serta memungkinkan anggota organisasi mencapai potensi mereka sepenuhnya.
Perlu disebutkan peningkatan permintaan pertumbuhan profesional generasi baru. Survei terbaru menunjukkan generasi muda mengharapkan perusahaan mereka mempunyai program pelatihan eksklusif, di mana mereka dapat belajar dan mengembangkan keterampilan baru. Berdasarkan survei global yang dilakukan terhadap karyawan pada tahun 2021, mayoritas responden percaya bahwa pembelajaran adalah kunci kesuksesan dalam karier mereka. Dengan demikian, perusahaan dengan budaya belajar berkelanjutan dapat meningkatkan retensi talenta-talenta terbaik.
Bagaimana Membangun Budaya Belajar Berkelanjutan dalam Organisasi?
Ada banyak sekali karyawan yang menolak untuk terus belajar. Ini adalah teka-teki sulit yang dihadapi banyak perusahaan. Jadi bagaimana bisnis menumbuhkan budaya belajar berkelanjutan secara efektif? 5 strategi terbaik adalah:
#1. Menerapkan Manajemen Kinerja Berkelanjutan (CPM)
Pendekatan yang berpusat pada manusialah yang memungkinkan perusahaan untuk mengevaluasi dan mengembangkan kinerja karyawan secara berkelanjutan. Tidak hanya berfokus pada tinjauan tahunan tradisional, CPM bertujuan untuk membantu karyawan melakukan perbaikan dan kemajuan dari waktu ke waktu, sepanjang tahun. Pendekatan ini dapat membantu karyawan merasa lebih terlibat dan termotivasi serta dapat menghasilkan kinerja dan produktivitas yang lebih baik.
#2. Menambahkan Gamifikasi
Inilah saatnya mengubah tempat kerja yang formal dan membosankan menjadi aktivitas yang lebih mendebarkan. gamification sangat populer saat ini, dan fitur-fiturnya termasuk lencana, poin, papan peringkat, dan insentif dapat menumbuhkan rasa persaingan dan perlombaan yang sehat di antara karyawan. Cara ini bisa digunakan untuk honor bulanan atau dalam latihan.
#3. Tingkatkan Keterampilan dan Keterampilan Ulang Secara Sering
Tidak ada cara yang lebih baik untuk beradaptasi dengan perubahan dunia selain dengan melakukan meningkatkan keterampilan dan melakukan pelatihan ulang lebih sering. Diawali dengan refleksi batin, dimana individu memahami kelemahan dirinya dan bersedia mempelajari hal baru serta keterampilan baru dari teman sebaya. Menurut Kamar Dagang AS, berinvestasi pada pekerja yang ada melalui inisiatif peningkatan keterampilan dan keterampilan ulang dapat membantu mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan saat ini dan masa depan.
#4. Menggunakan Platform Online
Banyak platform online yang dapat membantu organisasi mempromosikan budaya yang berfokus pada pembelajaran. Beli kursus bersertifikat karyawan Anda atau penggunaan keanggotaan satu tahun platform pembelajaran bisa menjadi ide bagus. Untuk pelatihan internal, HR dapat menggunakan alat presentasi seperti AhaSlides untuk membuat presentasi Anda menarik dan memikat. Alat ini memiliki kuis berbasis gamified, sehingga pelatihan Anda akan sangat menyenangkan.
#5. Mempromosikan Pendampingan dan Pembinaan
Pilihan bagus lainnya, mentoring, dan pembinaan adalah salah satu cara paling efektif untuk mendorong perbaikan berkelanjutan. Dikatakan bahwa pembinaan untuk perbaikan berkelanjutan dapat menghasilkan praktik profesional yang lebih baik dan sistem perbaikan yang bertahan lama.
Pengambilan Kunci
💡Budaya pembelajaran yang efektif memerlukan upaya baik dari karyawan maupun organisasi. Menginovasi tinjauan kinerja bisnis, mengubah program pelatihan dan pengembangan, serta memanfaatkan alat e-learning dan presentasi seperti AhaSlides dapat memberikan banyak manfaat bagi keberlanjutan pertumbuhan perusahaan. Daftar ke AhaSlides segera untuk tidak melewatkan penawaran terbatas!
Pertanyaan yang Sering Diajukan?
Bagaimana cara menciptakan budaya belajar berkelanjutan?
Untuk budaya pembelajaran yang efektif, perusahaan dapat menggunakan penghargaan dan insentif untuk menghormati individu yang mengemukakan ide-ide inovatif baru, memperoleh sertifikasi baru, atau berinvestasi dalam sistem manajemen kinerja berkelanjutan.
Apa manfaat dari budaya belajar berkelanjutan?
Beberapa manfaat pembelajaran berkelanjutan bagi karyawan adalah peningkatan kepuasan kerja, kemajuan karier, dan pertumbuhan pribadi. Hal ini sangat berarti bagi perusahaan, seperti mendorong inovasi, mengurangi pergantian karyawan, dan produktivitas yang lebih tinggi.
Apa contoh pembelajaran berkelanjutan?
Perusahaan besar seperti Google, IBM, Amazon, Microsoft, dan lainnya memberikan investasi besar dalam pengembangan karyawan. Mereka memiliki banyak program singkat untuk mendorong budaya belajar di kalangan karyawan. Misalnya, General Electric mempunyai program yang disebut “GE Crotonville,” yang merupakan pusat pengembangan kepemimpinan yang menawarkan kursus dan lokakarya bagi karyawan di semua tingkatan.
Apa tiga dimensi budaya belajar berkelanjutan?
Ketika perusahaan berinvestasi dalam pembelajaran berkelanjutan jangka panjang, ada tiga dimensi yang perlu diperhatikan: Organisasi Pembelajaran, Peningkatan Tanpa Henti, dan Budaya Inovasi.
