5 היתרונות הטובים ביותר של עבודה מרחוק + עבודה מהבית בשנת 2024

לעבודה מרחוק יש יותר יתרונות מסתם חיסכון בזמן הנסיעה.

החל מ 2023, 12.7% מהעובדים במשרה מלאה עובדים מהבית, בעוד 28.2% עובדים בהיברידיות.

ובשנת 2022, אנחנו ב AhaSlides גייסו גם עובדים מחלקים שונים של היבשת, כלומר הם לעבוד 100% מרחוק.

התוצאות? הצמיחה העסקית כמעט הכפילה את התועלת מגיוס כישרונות מבלי להגביל למיקום גיאוגרפי מסוים.

צלול פנימה כי כל מה שאתה רוצה לדעת על היתרונות של עבודה מרחוק יוסבר בבירור במאמר זה.

תוכן העניינים

• כיצד עבודה מרחוק משמעה למעסיקים ולעובדים
• היתרונות של סטטיסטיקת עבודה מרחוק
• מהם היתרונות של עבודה מרחוק?
• מהם האתגרים בעבודה מרחוק?
• איזה סוג של תעשיות צריך לעבוד מרחוק?
• טיפים לעבודה יעילה מהבית
• בשורה התחתונה

כיצד עבודה מרחוק משמעה למעסיקים ולעובדים

סיוט של Micromanager

... בסדר, אז אני לא מכיר את הבוס שלך.

אבל זה כנראה הוגן לומר שאם הם מסכימים עם עמדתו של אילון מאסק לגבי עבודה מרחוק, הם תומך בניהול מיקרו.

אם אתה מוצא אותם לעתים קרובות עומדים מעבר לכתף שלך, מזכירים לך לשלוח אותם לכל דוא"ל או דורשים דוחות מפורטים עבור משימות שלוקח לך 5 דקות לעשות אבל חצי שעה להעריך, אתה יודע הבוס שלך הוא מאסק.

ואם זה המקרה, אני כמעט יכול להבטיח את זה הבוס שלך נגד עבודה מרחוק.

למה? כי ניהול מיקרו הוא so הרבה יותר קשה עם צוות מרוחק. הם לא יכולים להקיש בהתמדה על הכתף שלך או לספור באגרסיביות את הדקות ביום שאתה מבלה בשירותים.

לא שזה מנע מהם לנסות. כמה מהמקרים הקיצוניים יותר של תסמונת 'הבוס המתנשא' יצאו מהסגר, עם נשמע אפוקליפטיbossware' שיכול לעקוב אחר הצג שלך ואפילו לקרוא את ההודעות שלך כדי לקבוע כמה אתה 'מאושר'.

האירוניה, כמובן, היא שאתה תהיה הרבה, הרבה מאושר יותר אם דבר מכל זה לא היה קורה.

חוסר אמון זה של מנהיגים מתורגם לפחד, תחלופה גבוהה וטיהור יצירתיות מעובדים מרוחקים. לא אחד שמח בסביבת עבודה מנוהלת מיקרו, וכתוצאה מכך, אף אחד לא פרודוקטיבי.

אבל זה לא מה שאתה רוצה להראות לבוס האוטוקרטי שלך, נכון? אתה רוצה להקרין דמות של מישהו שעובד היטב תחת לחץ ומישהו שמסרב להסיט את מבטו מהמחשב שלו אפילו כשהם שומעים רעשים גרוניים מהכלב שלו.

אז מה אתה עושה? אתה הופך לאחד ממיליוני העובדים ברחבי העולם שמבזבזים 67 דקות מדי יום בעבודה מטורפת כדי לעשות זאת נראה כאילו הם עושים משהו.

אם אי פעם מצאתם את עצמכם שולחים הודעות ב-Slack, או מעבירים משימות אקראיות סביב לוח Kanban, רק כדי להראות במפורש להנהלה שלכם שלא חזרתם למיטה עם בקר של נטפליקס, אז אתם בהחלט מנוהלים במיקרו. או שאתה פשוט מאוד לא בטוח לגבי עמדת העבודה שלך.

במזכר לעובדיו אמר מאסק "ככל שאתה בכיר יותר, נוכחותך חייבת להיות גלויה יותר". זה בגלל שבטסלה, 'נוכחות' של בוס היא הסמכות שלהם. ככל שהם נוכחים יותר, כך יש יותר לחץ לאלו שמתחתיהם להיות נוכחים גם הם.

אבל גם, אותם חברים בכירים שנוכחים יותר מקל עליהם שֶׁלָהֶם קשישים, כולל מאסק, לפקוח עליהם עין אוֹתָם. זו לולאה רודנית למדי.

מה שברור הוא שסוג כזה של עריצות כן קשה לאכוף עם כולם כל כך מפוזרים.

אז, עשה לבוס המיקרו-ניהול שלך טובה. גשו למשרד, הדביקו את העיניים למסך, ואל תחשבו אפילו על ללכת לשירותים, כבר מילאתם את המכסה של היום.

סיוט של בונה צוות

קבוצות שמשחקות ביחד הורגות ביחד.

למרות שהרגע עשיתי את הציטוט הזה במקום, יש בו לא מעט אמת. הבוסים רוצים שחברי הצוות שלהם יגללו כי זה מוביל לפרודוקטיביות גבוהה יותר בצורה מאוד טבעית, לא תאגידי דרך.

לעתים קרובות יותר מאשר לא, הם מעודדים זאת באמצעות משחקי גיבוש צוותים, פעילויות, לילות בחוץ וריטריטים. מעט מאוד כאלה אפשריים בסביבת עבודה מרוחקת.

כתוצאה מכך, ההנהלה שלך יכולה לתפוס את הצוות שלך כפחות מגובש ופחות משתף פעולה. זה, למען האמת, מוצדק לחלוטין, ויכול להוביל להרבה בעיות כמו זרימות עבודה לא מנוהלות, מורל צוות נמוך ותחלופה גבוהה.

אבל הגרוע מכולם הוא בדידות. בדידות הוא השורש של אינספור בעיות במרחב העבודה המרוחק והוא התורם הגדול ביותר לאומללות בזמן עבודה מהבית.

הפתרון? בניית צוות וירטואלית.

למרות שאפשרויות הפעילות מוגבלות יותר באינטרנט, הן רחוקות מלהיות בלתי אפשריות. יש לנו 14 משחקי בניית צוות מרחוק סופר קלים לנסות כאן.

אבל יש יותר בבניית צוות מאשר משחקים. כל דבר שמשפר את התקשורת ושיתוף הפעולה בינך לבין הצוות שלך יכול להיחשב לבניית צוות, ויש הרבה שהבוסים יכולים לעשות כדי להקל על זה באינטרנט:

• שיעורי בישול
• מועדוני ספרים
• מראה ומספר
• תחרויות כישרונות
• מעקב אחר זמני ריצה בטבלאות הישגים
• ימי תרבות בהנחיית חברי צוות ממקומות שונים בעולם 👇

עמדת ברירת המחדל של רוב הבוסים היא לראות רשימה של בוני צוות וירטואליים ולא לרדוף אחרי אף אחד מהם.

בטח, קשה לארגן אותם, במיוחד לגבי העלות והצורך למצוא את הזמן המתאים לכולם על פני מספר אזורי זמן. אבל כל צעד שננקט לקראת מיגור הבדידות בעבודה הם צעדים חשובים מאוד לכל חברה.

??? החיבור שלך מנותק - 15 דרכים להילחם בבדידות מרחוק

חלום גמישות

אז האיש העשיר בעולם לא אוהב עבודה מרחוק, אבל מה עם האיש הכי מוזר בעולם?

מארק צוקרברג נמצא במשימה לקחת את החברה שלו, Meta, ל- קיצוניות של עבודה מרחוק.

כעת, טסלה ומטה הן שתי חברות שונות מאוד, אז זה לא מפתיע שלשני המנכ"לים שלהן יש דעות מנוגדות על עבודה מרחוק.

בעיני מאסק, המוצר הפיזי של טסלה דורש נוכחות פיזית, בעוד שזה יהיה הלם אם במשימתו לבנות את האינטרנט של המציאות המדומה, צוקרברג ידרוש מכל המעורבים להיות במקום אחד לעשות זאת.

ללא קשר למוצר או לשירות שהחברה שלך דוחפת החוצה, מחקרים חוזרים ונשנים לצדו של זאק בנושא הזה:

אתה יותר פרודוקטיבי כשאתה גמיש.

מחקר אחד מאותן שנים אבודות לפני המגיפה מצא את זה 77% מהאנשים פרודוקטיביים יותר כאשר עובדים מרחוק, עם 30% מצליחים לעשות יותר עבודה בפחות זמן (ConnectSolutions).

אם אתה עדיין תוהה איך זה יכול להיות, שקול כמה זמן אתה מבלה לעשות דברים שאינם קשורים לעבודה במשרד.

אולי לא תוכל לומר, אבל הנתונים מעמידים אותך ואת עובדי המשרד האחרים בהוצאות 8 שעות שבועיות לעשות דברים שאינם קשורים לעבודה, כולל גלילה ברשתות חברתיות, קניות מקוונות ועיסוק במשימות אישיות.

בוסים כמו אילון מאסק מאשימים בעקביות עובדים מרוחקים בחוסר מאמץ, אבל בכל סביבה משרדית טיפוסית, אותו חוסר פעולה די מובנה ביסודות, וזה קורה ממש מתחת לאף שלהם. אנשים לא יכולים לעבוד באופן עקבי במשך שני בלוקים של 4 או 5 שעות, וזה לא ריאלי לצפות מהם לעשות זאת.

כל מה שהבוס שלך יכול לעשות הוא להיות גמיש. ללא סיבה, הם צריכים לאפשר לעובדים לבחור את המיקום שלהם, לבחור את השעות שלהם, לבחור את ההפסקות שלהם ולבחור להיתקע בבור ארנב ביוטיוב על גחליליות בזמן שהם חוקרים את המאמר הזה (סליחה לבוס שלי, דייב).

נקודת הסיום של כל החופש בעבודה היא פשוט הרבה יותר אושר. כשאתה מאושר, יש לך פחות מתח, יותר התלהבות מהעבודה, ויותר כוח עמידה במשימות ובחברה שלך.

הבוסים הטובים ביותר הם אלה שמרכזים את מאמציהם סביב האושר של העובדים שלהם. ברגע שזה יושג, כל השאר יבוא על מקומו.

חלום של מגייס

הקשר הראשון שהיה לך עם עבודה מרחוק (או 'עבודה טלפונית') היה ככל הנראה עם פיטר, הבחור ההודי החביב שיתקשר אליך ממוקד טלפוני בבנגלור וישאל אם אתה צריך אחריות מורחבת על קרש החיתוך שלך.

בשנות ה-80 ותחילת שנות ה-90, מיקור חוץ כזה היה הסוג היחיד של 'עבודה מרחוק' שהיה. בהתחשב בעובדה שקרש החיתוך שלך נמחק מזמן, היעילות של מיקור חוץ עומדת לדיון, אבל זה בהחלט סלל את הדרך עבור גיוס חובק עולם שחברות מודרניות רבות עוסקות בו כיום.

המטה של ​​צוקרברג היא אחת הדוגמאות הטובות ביותר לגיוס ללא מגבלות גיאוגרפיות. לפחות לספור (יוני 2022) היו להם כ-83,500 עובדים שעבדו ב-80 ערים שונות.

וזה לא רק הם. כל כלב גדול שאתה יכול לחשוב עליו, מאמזון ועד זפייר, ניגש למאגר כשרונות עולמי ובחר ביד את העובדים המרוחקים הטובים ביותר לתפקיד.

אולי תתפתו לחשוב שעם כל התחרות הגוברת הזו, העבודה שלכם נמצאת כעת בסכנה כל הזמן לעבור לפיטר אחר מהודו, שיכול לעשות את אותה עבודה בעלות נמוכה בהרבה.

ובכן, הנה שני דברים להרגיע אותך:

1. זה הרבה יותר יקר לגייס מגייס חדש מאשר להשאיר אותך.
2. הזדמנות זו לעבודה גלובלית מועילה גם לך.

הראשון ידוע למדי, אך לעתים קרובות נראה שאנו מסונוורים מפחד מהשני.

יותר ויותר חברות מגייסות עובדים מרחוק הן חדשות טובות עבור הלקוחות הפוטנציאליים שלך בעתיד. יש לך גישה לכל כך הרבה יותר משרות מאלה ישירות במדינה, בעיר ובמחוז שלך. כל עוד אתה יכול לנהל את הפרש הזמן, אתה יכול לעבוד עבור כל חברה מרוחקת בעולם.

וגם אם אתה לא יכול לנהל את הפרשי הזמן, אתה תמיד יכול לעבוד עצמאי. בארה"ב, 'כלכלת ההופעות' היא גדל פי 3 מהר יותר מכוח העבודה בפועל, כלומר, אם העבודה האידיאלית שלך אינה עומדת בפני פרילנסר כעת, ייתכן שהיא תהיה בעתיד.

עבודה עצמאית הייתה הצלת חיים עבור חברות עם כמה עבודה לעשות אבל לא מספיק כדי להעסיק איש צוות במשרה מלאה.

זה גם מציל חיים לאנשים שלא אכפת להם לוותר על כמה הטבות של החברה עבור גמישות עבודה מהסוג הקיצוני ביותר.

אז לא משנה באיזו דרך מסתכלים על זה, עבודה מרחוק הייתה מהפכה בגיוס עובדים. אם לא אתה ולא החברה שלך הרגשת עדיין את היתרונות, אל תדאג; בקרוב.

מה שכן, יש עכשיו כל כך הרבה כלים דיגיטליים חדשים, כולל מתכנן עצמאי, שיהפוך עובדים מרוחקים ליותר פרודוקטיביים ויעילים אף יותר. לכן באמת כדאי לבדוק.

היתרונות של סטטיסטיקת עבודה מרחוק

האם אתה יותר פרודוקטיבי בעבודה מהבית? נתונים סטטיסטיים אלה שליקטנו ממקורות שונים מראים שעובדים מרוחקים משגשגים הרחק מהמשרד.

• 77% מהעובדים המרוחקים לדווח על תחושת ריכוז רבה יותר כשהם עזבו את הנסיעה לעבודה בבית. עם פחות הסחות דעת ולוח זמנים גמיש יותר, עובדים מרוחקים יכולים להיכנס לאזורים היפר-פרודוקטיביים בלי צ'אט-צ'אט של קריר מים או משרדים פתוחים רועשים שימשכו אותם מהמשימה.

• עובדים מרוחקים מבלים 10 דקות שלמות פחות ביום במשימות לא פרודוקטיביות בהשוואה לעמיתים במשרד. זה מוסיף ליותר מ-50 שעות של פרודוקטיביות נוספת בכל שנה רק מביטול הסחות הדעת.

• אבל העלאת הפרודוקטיביות לא נעצרת שם. מחקר של אוניברסיטת סטנפורד מצא עובדים מרוחקים הם פרודוקטיביים יותר ב-47%. מאלה המוגבלים למשרד המסורתי. כמעט חצי מכמות העבודה נעשית מחוץ לכותלי המשרד.

• עבודה מרחוק היא מאסטר חיסכון בכסף. חברות יכולות לחסוך בממוצע 11,000 דולר בשנה עבור כל עובד שעזב את מערך המשרד המסורתי.

• גם חיסכון של העובדים בכיס עם עבודה מרחוק. בממוצע, הנסיעות היומיות גוזלות 4,000 דולר לשנה בהוצאות דלק ותחבורה. עבור אלה באזורי מטרו גדולים עם הוצאות מחיה גבוהות לשמצה, זה כסף אמיתי בחזרה לכיסם בכל חודש.

עם שיפור מסוג זה, אין זה פלא שחברות מבינות שהן יכולות לעשות באותה מידה עם פחות עובדים הודות לעלייה של הסדרים מרוחקים וגמישים. עובדים המתמקדים בתפוקות ולא בזמן שהייה ליד שולחנותיהם פירושו חיסכון גדול בעלויות ויתרונות תחרותיים עבור ארגונים שעושים את המעבר.

מהם היתרונות של עבודה מרחוק?

להלן 5 היתרונות הגדולים ביותר של עבודה מרחוק שתוכל לגלות בקלות כאשר אתה מנהל צוות עבודה מרחוק בטווח הקצר והארוך כאחד.

#1 - גמישות

עבודה מרחוק עדיפה במונחים של מתן גמישות לעובדים. העובדים יכולים לבחור מתי, איפה ואיך לעבוד. בפרט, משרות מרוחקות רבות מגיעות גם עם לוחות זמנים מתכווננים, מה שמרמז שעובדים יכולים להתחיל ולסיים את היום שלהם כפי שהם מעדיפים, כל עוד הם יכולים להשיג ולהניב תוצאות חזקות. זה גם מאפשר להם לשמור על עומס העבודה שלהם בקצב מועיל, ומאפשר להם לבחור כיצד לבצע משימות עבודה.

#2 - חיסכון בזמן ובעלויות

אחד היתרונות הגדולים ביותר של עבודה מרחוק הוא חיסכון בזמן ובעלויות הן למעסיקים והן לעובדים. מבחינה עסקית, החברה יכולה לחסוך תקציב למשרדים המרווחים באתר, לצד חשבונות יקרים נוספים. והעובדים יכולים לחסוך כסף וזמן להסעות אם הם גרים במיקום מרוחק. אם מישהו מעדיף לגור באזור הכפרי כדי ליהנות ממצב אוויר טוב יותר ופחות זיהום רעש, הוא יכול להרשות לעצמו דמי שכירות חסכוניים עם שטח ונוחות בית טובים יותר.

#3 - איזון בין בית לעבודה

כאשר הזדמנויות עבודה אינן מוגבלות על ידי גורמים גיאוגרפיים, העובדים יכולים למצוא עבודה טובה יותר ולעבוד עבור חברה טובה יותר בעיר אחרת, שבעבר הייתה הדאגה שלהם לזמן שהוקדש למשפחה ולילדים. יש להם פחות סיכוי לשחיקה כפי שנאמר כך הפחתת מתח בעבודה על ידי בערך 20% ועלייה בשביעות הרצון מהעבודה משתפרת ב-62%. בנוסף, הם יוכלו לאכול בריא יותר ולעשות יותר תרגילים גופניים. הם יכולים להימנע מהתמודדות עם מערכות יחסים רעילות במשרד עם עמיתים רעים אחרים לעבודה וההתנהגויות הבלתי הולמות שלהם.

#4 - פריון

מעסיקים רבים שואלים האם עבודה מרחוק באמת הופכת אותנו ליותר פרודוקטיביים, והתשובה היא פשוטה. אין דבר שמבטיח ב-100% שעבודה מרחוק משפרת את הפרודוקטיביות אם הצוות שלך הוא צוות בעל ביצועים נמוכים עם חברים חסרי אחריות. עם זאת, עם ניהול טוב, הם יכולים לשפר את הפרודוקטיביות לפחות 4.8%, על פי מחקר עדכני של יותר מ-30,000 עובדים בארה"ב שעובדים בבית.

יתרה מכך, עובדים יכולים להתמקד בחובתם מאשר לבזבז זמן בשיחות חולין. הם מקבלים מספיק אנרגיה וריכוז כדי לשפר את ביצועי העבודה מכיוון שהם לא צריכים לקום מוקדם ולהתרוצץ באוטובוס או צריכים לנמנם אם המוח שלהם מוצף או בחסימה יצירתית.

#5 - כישרונות עולמיים - היתרונות של עבודה מרחוק

עם התקדמות האינטרנט והדיגיטל, אנשים יכולים לעבוד כמעט בכל מקום בעולם, מה שמאפשר לחברה להעסיק אנשי מקצוע ברחבי העולם עם טווחי שכר ותנאים שונים. הצוותים המגוונים מעודדים עובדים לראות דברים ממספר נקודות מבט ולחשוב מחוץ לקופסה, מה שמוביל לרעיונות חדשניים ויצירתיים יותר ולפתרונות יעילים יותר.

מהם האתגרים בעבודה מרחוק?

אין להכחיש את היתרונות של עבודה מרחוק, אך ישנם אתגרים בניהול עבודת העובדים מהבית ונושאים אחרים. זה אסון אם מעסיקים ועובדים לא עומדים בסטנדרטים בעבודה ובמשמעת עצמית. ישנה גם אזהרה על בעיות נפשיות לאנשים שמבלים יותר מדי זמן בבית עם חוסר אינטראקציה ותקשורת אנושית.

# 1. בדידות

מדוע חשובה הבדידות? בדידות עשויה להיות מצב אחד שמרגיש קל מדי לטאטא מתחת לשטיח. אבל זה לא כיב קיבה (ברצינות, אתה צריך לבדוק את זה) וזה לא עניין של 'לא מהעין, מחוץ למוח'.

הבדידות חיה כולה בתוך אכפת לי.

זה אוכל את המחשבות והמעשים שלך עד שאתה קליפה של בן אדם, עושה את המינימום עבור העבודה המקוונת שלך לפני שאתה מבלה את כל הערב בניסיון לחלץ את עצמך מהפאנק השלילי שלך בזמן לעבודה למחרת בבוקר.

• אם אתה בודד, יש לך סיכוי נמוך פי 7 להיות מעורב בעבודה. (יזם)
• יש לך סיכוי גבוה פי שניים לחשוב על לעזוב את העבודה שלך כשאתה בודד. (Cigna)
• תחושת בדידות בעבודה מגבילה את הביצועים האישיים והצוותיים, מפחיתה את היצירתיות ופוגעת בהיגיון ובקבלת החלטות. (האגודה פסיכיאטרית האמריקנית)

אז, בדידות היא אסון עבור העבודה המרוחקת שלך, אבל זה גם חורג הרבה מעבר לתפוקת העבודה שלך.

זה קרב בשבילך בריאות נפשית ופיזית:

• בדידות גרועה יותר לבריאות שלך מהתמכרות לאלכוהול, השמנת יתר או עישון של 15 סיגריות ביום. (אוניברסיטת ניו המפשייר)
• בדידות קשורה לסיכון גבוה יותר למחלות לב, ירידה קוגניטיבית ואלצהיימר. (המכון הלאומי לבריאות)
• בדידות מגבירה את הסיכון שלך למוות ב-60 עד 84%. (כתב העת האמריקנית לאפידמיולוגיה)

וואו. לא פלא שהבדידות הוכרזה כמגפת בריאות.

זה אפילו מדבק. ברצינות; כמו וירוס אמיתי. מחקר אחד של ה אוניברסיטת שיקגו גילה שאנשים לא בודדים שמסתובבים אנשים בודדים יכולים לתפוס תחושת הבדידות. אז למען הקריירה שלך, הבריאות שלך ואחרים סביבך, הגיע הזמן לעשות כמה שינויים.

# 2. הסחות דעת

עבודה מרחוק עלולה לגרום להסחות דעת בקרב העובדים בזמן העבודה מהבית. מעסיקים רבים מסרבים להמשיך לעבוד מרחוק מכיוון שהם מאמינים בשתי סיבות עיקריות, ראשית, חוסר המשמעת העצמית של העובדים שלהם, ושנית, קל להסיח את דעתם על ידי ה"מקרר" וה"מיטה". אבל זה לא כל כך פשוט.

במונחים של מצב נפשי, סביר להניח שדעתם של אנשים באופן טבעי מוסחת כל הזמן וזה מחמיר אם אין מי שישלוט ויזכיר להם כמו עמיתיהם לעבודה והמנהלים שלהם במשרד. עם כישורי ניהול זמן נמוכים, עובדים רבים אינם יודעים כיצד לשמור על לוח זמנים מתאים להשלמת המשימה.

הסחת דעת מתרחשת גם במקומות עבודה לא הולמים ועניים. הבית אינו זהה לחברה. עבור עובדים רבים, בתיהם יכולים להיות קטנים מדי, לא מאורגנים או עמוסים בבני משפחה מכדי לעבוד מרוכזת.

פורסם על ידי מחלקת המחקר של סטטיסטה, הדו"ח מציג את הנתונים העצומים של הסיבות המשפיעות על ריכוז העובדים בעבודתם במהלך התפרצות נגיף הקורונה בארצות הברית החל מיוני 2020.

# 3. בעיות עבודת צוות וניהול

קשה להימנע מכשל בעבודת צוות וניהול עקב עבודה מרחוק.

ניהול צוותים מרוחקים הוא קשה יותר ממה שאתה חושב. זהו מכלול אתגרים מחוסר פיקוח פנים אל פנים, חוסר הדרכה וציפיות ברורות לדעת איך להשיג את המטרה, מעקב אחר השלמת והתקדמות המשימה ותפוקה נמוכה.

כשמדובר בעבודת צוות, מנהיגים מתמודדים לעתים קרובות עם קשיים בהתמודדות עם השפה וההבדלים התרבותיים של חברי הצוות. היעדר אינטראקציה ותקשורת פנים אל פנים תכופים עלול להוביל לאי הבנות, שיפוטים מוטים וקונפליקטים שלא נפתרים במשך זמן רב. נושאים אלו נפוצים במיוחד בצוותים בעלי רקע מגוון.

#4. מעבר חזרה למשרד

בתקופה שלאחר המגפה, אנשים חוזרים בהדרגה לחיים נורמליים ללא הסגר ביתי וריחוק חברתי. המשמעות היא שגם חברות עוברות לאט לאט ממשרד ביתי למשרד באתר. הבעיה הגדולה היא שעובדים רבים נרתעים ממעבר חזרה למשרד.

המגיפה שינתה את תרבות העבודה לנצח ונראה שאנשים שרגילים לגמישות בעבודה מתנגדים לחזור לשעות עבודה נוקשות. עובדים רבים מראים חרדה קיצונית לגבי החזרה לעבודה מכיוון שהיא עלולה להשפיע על הרגלים בריאים ואיזון בין עבודה לחיים.

איזה סוג של תעשיות צריך לעבוד מרחוק?

על פי סקר מקינזי על 90% מהארגונים שנסקרו עוברים לעבודה היברידית, השילוב של עבודה מרחוק וקצת עבודה משרדית באתר. בנוסף, FlexJob מזכירה גם בדוח האחרון שלה ש-7 תעשיות יכולות למנף עבודה מרחוק בשנים 2023-2024. חלקן צפויות לקבל את היתרונות של עבודה מרחוק בעוד שחלקן גוברת בביקוש להקמת צוותים וירטואליים נוספים עבור מודל עבודה היברידי, כולל:

1. מחשבים ו- IT
2. רפואי ובריאות
3. שיווק
4. ניהול פרויקטים
5. משאבי אנוש וגיוס
6. חשבונאות ופיננסים
7. שירות לקוחות

טיפים לעבודה יעילה מהבית

מס' 1 - צא מהבית

אתה 3 פעמים סביר יותר להרגיש סיפוק חברתי תוך כדי עבודה בחלל עבודה משותף.

אנחנו נוטים לחשוב על עבודה מהבית כמו רק מהבית, אבל לשבת לבד על אותו כיסא עם אותם ארבע קירות כל היום היא דרך בטוחה לאמלל את עצמך כמה שאפשר.

זה עולם גדול בחוץ והוא מלא באנשים כמוך. צאו לבית קפה, ספרייה או חלל עבודה משותף; תמצא נחמה וחברות בנוכחות עובדים מרוחקים אחרים ו תהיה לך סביבה שונה שמציעה יותר גירוי מאשר המשרד הביתי שלך.

אה, וזה כולל גם ארוחת צהריים! לכו למסעדה או אכלו ארוחת צהריים משלכם בפארק, מוקף בטבע.

#2 - ארגן אימון קטן

תישאר איתי בעניין הזה…

זה לא סוד שפעילות גופנית מגבירה את כמות הדופמין במוח ובאופן כללי מעלה את מצב הרוח. הדבר היחיד שטוב יותר מאשר לעשות את זה לבד הוא לעשות את זה עם אנשים אחרים.

הגדר 5 או 10 דקות מהירות בכל יום להתאמן ביחד. כל שעליך לעשות הוא להתקשר למישהו במשרד ולסדר את המצלמות כך שהם מצלמים אותך ואת הצוות עושים כמה דקות של קרשים, כמה כפיפות בטן, כפיפות בטן וכל דבר אחר.

אם תעשה את זה לזמן מה, הם יקשרו אותך עם מכת הדופמין שהם מקבלים בכל יום. בקרוב, הם יקפצו על ההזדמנות לדבר איתך.

#3 - תכנן תוכניות מחוץ לעבודה 

הדבר היחיד שבאמת יכול להילחם בבדידות הוא לבלות עם אנשים שאתה אוהב.

אולי תגיע לסוף יום עבודה שבו לא דיברת עם אף אחד. אם זה לא נבדק, התחושה השלילית הזו יכולה באמת להימשך לאורך הערב שלך ואפילו אל הבוקר שלמחרת, כאשר היא מתבטאת באימה ביום עבודה אחר.

דייט קפה פשוט של 20 דקות עם חבר יכול לעשות את ההבדל. פגישות מהירות עם הקרובים אליך יכולות לפעול כלחצן איפוס ולעזור לך להתמודד עם יום נוסף במשרד המרוחק.

#4 - השתמש בכלי עבודה מרחוק

להצלחה מגיעה דרך ארוכה עם משמעת עצמית טובה. אבל עבור עבודה מרחוק, קשה לומר שכל עובד יכול להישאר ממושמע בעצמו. גם למנהלים וגם לעובדים, למה שלא תקל על עצמך? אתה יכול להתייחס ל 14 כלי עבודה מרחוק המובילים (100% בחינם) כדי למצוא דרך מתאימה לשפר את האפקטיביות ועבודת הצוות של הצוות המרוחק שלך.

אתה יכול לגלות את הרשימה המלאה של טיפים כדי להפוך את הצוות המרוחק שלך למאושר יותר ולעבוד קשה יותר עם שלנו 15 דרכים להילחם בעבודה מרחוק.

בשורה התחתונה

חברות רבות, במיוחד תעשיות היי-טק, צפויות לצמוח באופטימיות לקראת יתרונות עבודה וירטואליים. הם מאמינים שהם יכולים לשלוט באיכות העבודה מרחוק במקום להיות מוגבלים על ידי האתגרים שלהם. כי אתגרים מגיעים עם יתרונות. יותר ויותר חברות מאמינות ביתרונות של עבודה מרחוק ומאפשרות עבודה מרחוק או עבודה היברידית.

ציינת יתרונות וחסרונות רבים בעבודה מרחוק, יחד עם עצות שימושיות רבות לניהול יעיל של צוות מרחוק. נראה שהזמן הנכון עבור החברה שלך להתחיל לחשוב על בניית צוות עבודה מרחוק. אל תשכח למנף AhaSlides כדי לעזור לך לקיים אינטראקציה ותקשורת וירטואלית טובה יותר עם הצוות שלך.