תוכנית פיתוח מנהיגות מוצלחת | 2025 מגלה

כמעט כל התאגידים משקיעים סכומי עתק ב... אימוני מנהיגות, אשר היה ב $ 403.2B ברחבי העולם בשנת 2025, וצפוי שזה יגדל בהתמדהבעשור הבא. 

השינוי בשוק, חילופי דורות, טכנולוגיה מתקדמת ומודלים עסקיים חדשניים מובילים לשינוי מנהיגות, מה שמניע את הדחיפות בפיתוח דור מנהיגים חדש בקרוב.

כדי להישאר צעד אחד קדימה, כל ארגון צריך להתאים הכשרות מנהיגות חדשות כדי לזהות יותר כישרונות פוטנציאליים ולשמור על שיעורי תחלופת עובדים נמוכים על ידי הבטחה שלכל אחד יש הזדמנות לפתח את כישורי המנהיגות שלו. 

תוכן העניינים

• סקירה כללית
• מהי תוכנית לפיתוח מנהיגות?
• חשיבותן של תוכניות פיתוח מנהיגות
• 5 שלבים ליצירת תוכנית לפיתוח מנהיגות
• 5 דוגמאות להכשרת מנהיגות
• מחשבות סופיות
• שאלות נפוצות

מהי תוכנית לפיתוח מנהיגות?

תוכנית פעולה לשיפור כישורי מנהיגות היא תוכנית מקיפה המתארת ​​את הצעדים והאסטרטגיות שאדם ינקוט כדי לפתח את כישורי ויכולות המנהיגות שלו. זוהי מפת דרכים לצמיחה אישית ומקצועית המסייעת לאנשים לזהות את נקודות החוזק שלהם ואת התחומים לשיפור ולקבוע יעדים להתפתחותם.

אז, מי יכול להשתתף בתוכנית פיתוח מנהיגות?

1. מנהלים: מנהלים יכולים להפיק תועלת מתכניות לפיתוח מנהיגות המסייעות להם לחדד את החשיבה האסטרטגית, קבלת ההחלטות והתקשורת שלהם, ולפתח סגנון מנהיגות המתאים למטרות וערכי הארגון.
2. מנהלים: מנהלים יכולים להפיק תועלת מתכניות לפיתוח מנהיגות שעוזרות להם לשפר את כישורי ניהול האנשים שלהם, להניע ולערב את הצוותים שלהם ולהניע ביצועים.
3. מנהיגים מתעוררים: מנהיגים מתפתחים, כגון עובדים בעלי פוטנציאל גבוה, יכולים להפיק תועלת מתוכניות לפיתוח מנהיגות המסייעות להם לפתח את הכישורים והמיומנויות הנדרשות לתפקידי מנהיגות עתידיים.
4. תורמים בודדים: אפילו תורמים בודדים שאינם בתפקידי מנהיגות רשמיים יכולים להפיק תועלת מתכניות לפיתוח מנהיגות המסייעות להם לפתח את המיומנויות הנדרשות כדי להשפיע ולהוביל אחרים, כגון תקשורת, שיתוף פעולה ופתרון בעיות.
5. עובדים חדשים: עובדים חדשים יכולים להפיק תועלת מתכניות לפיתוח מנהיגות המסייעות להם להשתלב בארגון ולפתח את המיומנויות הנדרשות כדי להצליח בתפקידיהם, כגון ניהול זמן, תעדוף והגדרת יעדים.

חשיבותה של תוכנית לפיתוח מנהיגות

ב-The Conference Board ו-Development Dimensions International, נאמר שהעסקים המנהלים אסטרטגיה מקיפה לפיתוח מנהיגות מתגברים על אלה המגבילים פיתוח מנהיגות פי 4.2. תחזית מנהיגות עולמית לשנת 2018.

• מפתחת מנהיגים יעילים

תוכניות לפיתוח מנהיגות עוזרות לאנשים לפתח את הכישורים והכישורים הנדרשים כדי להיות מנהיגים יעילים. הם לומדים כיצד להוביל צוותים, לתקשר ביעילות, לפתור בעיות ולקבל החלטות המניעות הצלחה ארגונית.

• תכנון ירושה

תוכניות לפיתוח מנהיגות מכינות גם ארגונים לתכנון ירושה. על ידי זיהוי ופיתוח מנהיגים עתידיים, ארגונים יכולים להבטיח מעבר חלק כאשר המנהיגים הנוכחיים פורשים, מתפטרים או עוברים לתפקידים אחרים.

• שימור כישרונות מובילים

תוכניות לפיתוח מנהיגות יכולות לסייע בשמירה על כישרונות מובילים על ידי הפגנת מחויבות לצמיחה ופיתוח עובדים. ארגונים שמשקיעים בצמיחה ובהתפתחות של העובדים שלהם נוטים יותר לשמור על הכישרון הטוב ביותר שלהם.

• ביצועים משופרים

מנהיגות אפקטיבית חיונית להנעת ביצועים ארגוניים. תוכניות לפיתוח מנהיגות עוזרות למנהיגים להבין את התפקידים והאחריות שלהם, להניע את הצוותים שלהם ולהתאים את מאמציהם למטרות הארגון, מה שמוביל לשיפור הביצועים.

• הסתגלות לשינוי

מנהיגים אפקטיביים מסוגלים להסתגל לנסיבות משתנות ולנווט את הארגונים שלהם דרך אי ודאות. תוכניות לפיתוח מנהיגות מסייעות למנהיגים לפתח את החוסן, הגמישות והיצירתיות הנדרשים כדי לנווט בשינוי ובאי ודאות.

• חדשנות

מנהיגות אפקטיבית חיונית להנעת חדשנות. מנהיגים המעודדים ניסויים, לקיחת סיכונים ויצירתיות נוטים יותר להניע חדשנות ולפתח מוצרים ושירותים חדשים העונים על צרכי הלקוחות המתפתחים.

5 שלבים ליצירת תוכנית לפיתוח מנהיגות

שלב 1: נתח את הפער

יצירת תוכנית לפיתוח מנהיגות יכולה להיות דרך מועילה לזהות את הכישרונות הנכונים לעקוב אחר התרבות הארגונית ולתרום לצמיחה עסקית, יחד עם קביעת החוזקות והתחומים שלהם לשיפור, כמו גם לקבוע יעדים ואסטרטגיות להשגתן. 

בשלב הראשון, חשוב לחברות לתפוס מה החברה הכי צריכה אצל המנהיגים הבאים שלהן. בהתבסס על הצורך הנתפס והמצב הנוכחי, חברות יכולות לקבוע את הערכים והיעדים של תוכנית המנהיגות כדי להבטיח שהם מתאימים לתרבות ולחזון החברה.

שלב 2: הערכה וזיהוי כישרון

הערכה וזיהוי כישרונות הם תהליך קריטי עבור ארגונים כדי להבטיח שיש להם את האנשים הנכונים בתפקידים הנכונים, עם הכישורים, היכולות והפוטנציאל לצמיחה הנכונים.

התחל בהגדרת הכישורים, תכונות, מיומנויות וידע הנדרשים לתפקיד. לאחר מכן, זהה מאגר כשרונות של אנשים שיש להם פוטנציאל להצליח בתפקיד. על ידי שימוש בכלי הערכה כגון ראיונות, מבחני מיומנויות, הערכות אישיות והערכות ביצועים, תוכל להעריך טוב יותר את הכישורים והכישורים של המועמדים.

שלב 3: בחר את סגנון המנהיגות

זהה איזה סוג של מנהיג אתה רוצה להיות ומה אתה רוצה להשיג בתפקיד המנהיגותי שלך. החזון שלך צריך להיות מעורר השראה, ריאליסטי ומתאים לערכים שלך. יש הרבה סגנונות מנהיגות, ולוקח זמן לזהות איזה סגנון אתה יכול לאמץ וממה להימנע בנסיבות שונות.

שלב 4: עיצוב תכניות הכשרה למנהיגות

כל תוכנית פיתוח מנהיגות צריכה להיות מתוכננת בקפידה כדי לעמוד ביעדי הכשרת המנהיגות. עליה לשלב קביעת יעדים, זיהוי תחומים לשיפור ועבודה על אסטרטגיות לשיפור יעילות המנהיגות ולקידום הקריירה.

אתה יכול לחפש פרטים על תוכניות לפיתוח מנהיגות המוסברים בחלק הבא "5 דוגמאות להכשרת מנהיגות".

שלב 5: הערכת ומעקב אחר ההתקדמות וההישגים

לאחר הפעלת תוכנית, העריך והתאם באופן רציף את תהליך הערכת הכישרונות וזיהוי הכישרונות שלך כדי להבטיח שהוא אפקטיבי ומתאים למטרות והאסטרטגיות של הארגון שלך. זה כולל בדיקה קבועה של מאגר הכישרונות שלך, הערכה מחדש של הכישורים והכישורים הנדרשים לתפקיד, וזיהוי מקורות חדשים של כישרונות.

5 דוגמאות לאימון מנהיגות

1. כישורי מנהיגות הַדְרָכָה

אתה יכול להשיג אישורים מקצועיים ממוסדות אמינים של מנהיגות וניהול ברחבי העולם, או שהחברה יכולה בהחלט לעצב תוכניות בעצמך. בהתאם לרלוונטיות לתפקיד הנוכחי של המועמד ולמסלול הקריירה המתוכנן, החברה יכולה להציע קורסי השבחה מתאימים. הנה 7 החמים ביותר נושאי הכשרת מנהיגות שהחברה שלך עשויה לשקול כדלקמן:

• חשיבה אסטרטגית
• זריזות וניהול זמן
• פתרון סכסוכים
• מנהיגות מסתגלת
• מעורבות עובדים
• מודיעין תרבותי 
• אינטליגנציה רגשית

2. אימון

אימון מנהיגות יכול להיות יעיל במיוחד עבור אנשים המחפשים להגביר את הקריירה שלהם, לשפר את כישורי המנהיגות שלהם או לנווט באתגרים ארגוניים מורכבים. אתה יכול לרכוש מאמן מנהיגות מוסמך על ידי עבודה עם מאמן מנוסה כדי לעזור לאדם לפתח את הכישורים והביטחון הדרושים כדי להוביל ביעילות.

3. הצללת עבודה

הצללת עבודה יכולה להיות אסטרטגיה יעילה במיוחד עבור אנשים המחפשים לפתח את כישורי המנהיגות שלהם בתוך ארגון או תעשייה ספציפיים. על ידי התבוננות במנהיגים בתוך הארגון שלהם, אנשים יכולים לקבל הבנה טובה יותר של התרבות, הערכים והנורמות התפעוליות של הארגון, מה שיכול להיות קריטי להצלחה כמנהיג.

4. רוטציה בעבודה 

רוטציית תפקידים היא דוגמה טובה להכשרת מנהיגות, הכוללת תהליך של העברת אנשים בין תפקידים ותפקידים שונים בתוך ארגון כדי לפתח את כישורי המנהיגות שלהם. רוטציית תפקידים כרוכה בדרך כלל בסדרה מתוכננת של משימות, שבהן אנשים מועברים בין מחלקות או תחומים פונקציונליים שונים בארגון כדי לקבל הבנה רחבה של פעילות הארגון ולבנות כישורי מנהיגות.

5. למידה בקצב עצמי 

למידה בקצב עצמי היא סוג של למידה הכוללת פעילויות למידה קצרות ומפורטות שהלומדים יכולים להשלים בלוח הזמנים שלהם. בדרך כלל מדובר בפירוק נושאים או מושגים מורכבים לפיסות מידע קטנות יותר וניתנות לניהול, שניתן להבין ולקלוט בקלות.

למידה בקצב עצמי יכולה ללבוש צורות רבות ושונות, כולל סרטונים, חידונים אינטראקטיביים, פודקאסטים, אינפוגרפיקה ועוד. התכונה המרכזית של למידה בקצב עצמי היא שהיא מאפשרת ללומדים להשלים את הפעילויות בקצב שלהם ובלוח הזמנים שלהם, מה שיכול להיות שימושי במיוחד עבור לומדים עסוקים שצריכים להתאים את הלמידה ללוחות הזמנים העמוסים שלהם.

מחשבות סופיות

עבור צוותי משאבי אנוש רבים, יש צורך להתאים אישית תוכניות הכשרה שונות לתקופות ספציפיות כדי לסייע לחברות לשמר כישרונות ולשדרג כישורי מנהיגות של עובדים. כדי לתמוך בהכשרה ופיתוח, ניתן להשתמש בכלי הצגות מקוונים כמו AhaSlides להפוך את האירועים הללו לאינטנסיביים, שובי לב ומרגשים יותר. 

AhaSlides מספקת תכונות מתקדמות רבות המסייעות למשאבי אנוש לאסוף משוב 360 מעלות בזמן אמת, יחד עם סקרים וסקרים חיים, חידונים ופעילויות לבניית צוות כדי לערב עובדים, מנהיגים וארגונים ולארגן ולתכנן תוכניות הכשרה מוצלחות למנהיגות.

שאלות נפוצות