מהו צוות ההנהלה הבכירה?
צריך יעיל דוגמאות לצוות ההנהלה ותיאורי מקרה?
מנהיגים ומנהלים טובים הם מרכיבי מפתח לניהול ארגון מצליח. תפקידו של צוות ההנהלה אינו מוטל בספק בכל הנוגע לקבלת החלטות אסטרטגיות חשובות, לצד הגברת האפקטיביות והלכידות של העובדים, אז מי הם? מה הם יכולים לעשות? ואיך להפוך ל"צוות ניהול עליון"?
במאמר זה תלמדו את הדוגמה הטובה ביותר לצוות הניהול ותגלו דרך מועילה לתחזק צוות ניהול בכיר לעסק משגשג.
תוכן עניינים
סקירה כללית
| מנהל שמערב את חברי הצוות בהחלטות משתמש באיזה סגנון ניהול? | מנהל משתתף |
| מה לא נכלל בתהליך הניהול האסטרטגי? | ניהול משימות ניהול |
| האם אני מבוגר מדי בשביל להיות מנהל? | אין גיל ספציפי |
| מנהל שמערב את חברי הצוות בהחלטות משתמש באיזה סגנון ניהול? | משתתף או דמוקרטי |
טיפים למעורבות טובה יותר
מחפש כלי לשיתוף הצוות שלך?
אסוף את חברי הצוות שלך באמצעות חידון מהנה ב-AhaSlides. הירשם כדי לקחת חידון בחינם מספריית התבניות של AhaSlides!
🚀 קח חידון חינם☁️
תפקיד צוות ההנהלה
כשזה מגיע לצוות ההנהלה, אנשים חושבים על אוסף המנהיגים המובילים, שהם האנשים החזקים ביותר בחברה. זה נכון, אבל לא כל כך פשוט. הם אחראים על הכוונה, תכנון, ארגון ובקרה על המשאבים והפעילויות של הארגון להשגת מטרותיו ויעדיו בהתאם להגדרה וחיזוק תרבות הארגון.
להלן תיאור של אחריות צוות ההנהלה:
הגדרת יעדים ויעדים
צוות ההנהלה אחראי על קביעת המטרות והיעדים הכוללים של הארגון. יעדים ויעדים אלו צריכים להיות ספציפיים, ניתנים למדידה, ניתנים להשגה, רלוונטיים ומוגבלים בזמן (SMART).
תכנון וארגון
לאחר הגדרת המטרות והיעדים, על צוות ההנהלה לפתח תוכנית להשגתן. זה כולל זיהוי המשאבים הדרושים, קביעת לוחות זמנים ותאריכים, והאצלת משימות לחברי צוות בודדים.
מוביל ומניע
על צוות ההנהלה להוביל ולהניע את העובדים להשגת מטרות הארגון. זה כרוך בתקשורת אפקטיבית, מתן הדרכה ותמיכה, והכרה ותגמול עובדים על מאמציהם.
ניטור ובקרה
על צוות ההנהלה לעקוב אחר התקדמות הארגון לקראת יעדיו ויעדיו ולבצע התאמות נדרשות על מנת להבטיח שהארגון יישאר במסלול. כמו כן, עליהם לוודא שהארגון עומד בדרישות החוק והרגולציה.
קבלת החלטות
צוות ההנהלה אחראי לקבל החלטות חשובות המשפיעות על הארגון. זה כולל החלטה על תקציבים, הקצאת משאבים, גיוס ופיטורים וכיוון אסטרטגי.
מאפייני צוות ההנהלה העליון
הרעיון של צוות ניהול עליון (TMT) אינו חדש, זוהי המטרה העיקרית של כמעט כל העסקים להיות משגשגים בשוק התחרותי כמו היום. יש הרבה מחקרים שחקרו כיצד המאפיינים של מנהלים משפיעים על ביצועי החברות (קור, 2003, המבריק ומייסון, 1984; פאהוס וגלנאקי, 2019).
לצוות הניהול המצוין תכונות ייחודיות המסייעות לו לעבוד באופן עצמאי ובשיתוף פעולה במקביל, במיוחד בזמנים מאתגרים. והנה כמה חובה:
לעולם אל תאשים את הקבוצה
צוות ניהול עליון יעיל לוקח אחריות על הצלחתו וכישלונותיו של הארגון, ולעולם לא מאשים את הצוות בחסרונות.
אינטליגנציה רגשית גבוהה
צוות הנהלה מוביל עם אינטליגנציה רגשית גבוהה יכול ליצור סביבת עבודה חיובית, שיתופית, שבה העובדים מעורבים, בעלי מוטיבציה ומחויבים להשגת מטרות משותפות.
גמישות והסתגלות
צוותי ניהול בכירים מצליחים מסוגלים להסתגל לתנאי השוק ולצורכי הלקוחות המשתנים, לקבל החלטות מהירות ולנקוט בפעולה החלטית בעת הצורך.
חשיבה אסטרטגית
צוות ההנהלה העליון חייב להיות מסוגל לחשוב אסטרטגית, לזהות מגמות, הזדמנויות ואיומים להצלחת הארגון ולפתח תוכניות ויעדים ארוכי טווח.
תוצאות מוכווני
צוותי ההנהלה הבכירים הטובים ביותר מתמקדים בהשגת תוצאות, הגדרת יעדים ומדדים ברורים, ומחזיקים באחריות לביצועיהם.
חדשנות ויצירתיות
צוות ניהול חזק שמטפח חדשנות ויצירתיות יש סיכוי גבוה יותר לזהות הזדמנויות חדשות ולפתח פתרונות חדשניים המניעים את הארגון קדימה.
יושרה ואתיקה
צוותי ההנהלה הבכירים הטובים ביותר נותנים עדיפות להתנהגות אתית ויושרה, מהווים דוגמה חיובית לעובדים ומרוויחים את האמון והכבוד של מחזיקי העניין.
5 דוגמאות לצוות ניהול
צוות ניהול הטרוגני דוגמה
אחת הדוגמאות הנפוצות לניהול היא ניהול הטרוגני, המורכב מאנשים בעלי רקע, כישורים ונקודות מבט מגוונות. כדי לבנות צוות ניהול הטרוגני, חשוב לקחת בחשבון את הגיוון על צורותיו הרבות, כולל מגדר, גזע, מוצא אתני, גיל והשכלה. כמו כן, חשוב לוודא שלחברי הצוות יש כישורים משלימים ויכולים לעבוד היטב יחד.
צוות ניהול עצמי דוגמה
ניהול עצמי הוא גם דוגמה ניהולית טובה אם עסק רוצה לעקוב אחר האוטונומיה והאחריות שמטרתה להתמודד עם צוות בניהול עצמי ולהשיג את מטרותיו ללא פיקוח מתמיד או הכוונה מההנהלה העליונה. ניהול עצמי יכול להיות גמיש יותר בגישתו לעבודה, להסתגל לנסיבות משתנות ולמצוא פתרונות חדשים לפי הצורך.
צוות ניהול צולב תפקודי דוגמה
צוות ניהול צולב תפקודי הוא דוגמה לצוות ניהול המערב חברים מתחומים תפקודיים שונים בארגון, כגון שיווק, כספים, תפעול ומשאבי אנוש. מטרת צוות ניהול צולב תפקודי היא לרכז נקודות מבט ומומחיות מגוונות כדי לפתור בעיות מורכבות ולקבל החלטות המיטיבות לארגון בכללותו.
צוות ניהול מטריקס דוגמה
צוות ניהול מטריציוני הוא אחת מכמה דוגמאות ניהול טובות שבהן עובדים מדווחים הן למנהלים פונקציונליים והן למנהלי פרויקטים בו זמנית. במבנה ניהולי מסוג זה, לעובדים יש קווי דיווח כפולים, ותהליך קבלת ההחלטות כולל צוותים תפקודיים וניהול פרויקטים כאחד.
צוות הנהלת החטיבה דוגמה
דוגמה של צוות ניהול למבנה מבוסס חטיבה היא קבוצה של מנהלים ומנהלים שאחראים לפקח על יחידה עסקית או חטיבה מסוימת בתוך חברה. דוגמה זו של צוות ניהול, בדרך כלל, בראשות מנהל חטיבה או בכיר, שאחראי על קביעת הכיוון האסטרטגי והיעדים של החטיבה ולהבטיח שהם מתאימים ליעדים הכוללים של החברה.
כיצד לבנות צוות ניהול מוביל
- הגדירו את התפקידים והאחריות: התחל בהגדרת התפקידים והאחריות של כל אחד מחברי צוות ההנהלה. זה יבטיח שכל חברי צוות ההנהלה ידעו מה מצופה מהם וכיצד הם יכולים לתרום להצלחת הארגון.
- זהה את הכישורים והניסיון הדרושים: קבע את הכישורים והניסיון הדרושים לכל תפקיד. חפשו מועמדים בעלי התמהיל הנכון של כישורים טכניים, מנהיגותיים ובינאישיים.
- ביצוע תהליך גיוס יסודי: פתח תהליך גיוס שכולל סבבים מרובים של ראיונות, בדיקות התייחסות והערכות רלוונטיות אחרות. זה יעזור לך למצוא את המועמדים הטובים ביותר לתפקיד.
- טיפוח תרבות עבודה שיתופית: עודדו תרבות עבודה שיתופית שבה כולם בצוות ההנהלה יכולים לעבוד יחד לקראת מטרות משותפות. זה יעזור לבנות אמון ולשפר את התקשורת בין חברי הצוות.
- לספק הכשרה ופיתוח מתמשכים: השקיעו בהכשרה ופיתוח שוטפים של צוות ההנהלה. זה יעזור לשפר את הכישורים, הידע והיכולות שלהם, ולאפשר להם להתמודד עם אתגרים והזדמנויות חדשות.
- הגדר מדדי ביצועים: דוגמאות לניהול טוב כוללות קביעת מדדי ביצוע ברורים עבור צוות הניהול והטלת אחריות על השגתם. זה יעזור להבטיח שכולם יהיו ממוקדים ביעדי הארגון ויעדיו.
5 כלי פרויקט לתמיכה בצוות הניהול
ניהול פרויקטים של אסאנה
Asana הוא כלי רב עוצמה לניהול פרויקטים שיכול לעזור לצוותים להישאר מאורגנים, לשתף פעולה ביעילות ולעקוב אחר התקדמות לקראת יעדי הפרויקט. זה מאפשר לצוותים ליצור משימות, להקצות אותן לחברי הצוות, לקבוע תאריכי יעד ולעקוב אחר התקדמות לקראת סיום. הממשק האינטואיטיבי שלו ומגוון רחב של תכונות הופכים אותו לבחירה פופולרית עבור צוותים מכל הגדלים והענפים.
ניהול מוצר זריז
היתרונות של ניהול מוצר זריז כוללים זמן מהיר יותר לשוק, שיפור שיתוף הפעולה והתקשורת, הגמישות מוגברת והיענות רבה יותר לשינויים. זה יכול להיות יעיל במיוחד בסביבות מהירות ומשתנות במהירות שבהן היכולת להסתגל במהירות חיונית להצלחה.
ניהול פרויקטים רפוי
בעוד ש-Slack תוכנן בעיקר בתור א כלי תקשורת, זה יכול להיות פלטפורמה שימושית לניהול פרויקטים, במיוחד עבור פרויקטים קטנים עד בינוניים. עם זאת, ייתכן שהוא אינו חזק כמו כלי ניהול פרויקטים ייעודיים עבור פרויקטים גדולים או מורכבים יותר, וייתכן שצוותים יצטרכו להשלים את Slack עם כלים או תהליכים נוספים כדי לנהל פרויקטים ביעילות.
ניהול פרויקטים של צוותי מיקרוסופט
Microsoft Teams מספקת פלטפורמה מרכזית לתקשורת צוות, המאפשרת לחברי צוות לשתף בקלות הודעות, קבצים ועדכונים. Microsoft Teams מאפשר לצוותים ליצור ערוצים עבור פרויקטים או נושאים ספציפיים, מה שמקל על ארגון שיחות וקבצים. זה יכול לעזור להפחית את העומס ולשפר את הארגון, מה שהופך אותו לכלי רב תכליתי ושימושי לניהול פרויקטים בכל הגדלים ורמות המורכבות.
תרשים גנט
תרשימי גנט הם כלי פופולרי לניהול פרויקטים המציגים חזותית את לוח הזמנים וההתקדמות של פרויקט. הם פותחו לראשונה על ידי הנרי גאנט בתחילת שנות ה-1900 ומאז הפכו לשיטה בשימוש נרחב לתכנון, תזמון ומעקב אחר פרויקטים.
תרשים גנט טיפוסי מורכב מתרשים עמודות אופקי המציג את לוח הזמנים של הפרויקט לאורך זמן. התרשים כולל גם אבני דרך, שהם אירועים או הישגים משמעותיים בפרויקט המסומנים בקו אנכי.
המנות העיקריות
אפילו צוות ההנהלה העליון מתמודד עם נקודות החוזק והחולשה של כל חבר, קונפליקטים ושילוב נכון של מיומנויות. לוקח זמן לבנות צוות ניהול חזק.
מלבד קבלת החלטות אסטרטגיות ומומחיות, בהתחשב בצוות הנהלה מעולה, יש צורך גם לדאוג לעובדים שלך בנוגע לבריאות הנפשית שלהם ולאיזון בין עבודה לחיים.
אל תשכח לארח פעילויות מהנות לשיפור ביצועי הצוות שלך AhaSlides בדבר בניית צוות, פגישות מקוונות כדי להחליף את המוות ב-PowerPoint כדי להעסיק את העובדים שלך באירועים שונים.
Ref: פורבס | Harvard Business Review
שאלות נפוצות
הדוגמאות הטובות ביותר לצוות הניהול?
Apple Inc, Google (Alphabet Inc.), Amazon, Telsa Inc. ו-Microsoft הן דוגמה מושלמת לצוות ניהול בצורה יעילה.
מהו צוות ומאפייניו?
צוות הוא קבוצה של אנשים שמתכנסים כדי לשתף פעולה ולעבוד לקראת מטרה או מטרה משותפת. ניתן למצוא צוותים במסגרות שונות, כולל מקומות עבודה, ספורט, מוסדות חינוך וארגונים קהילתיים. מאפייני המפתח של הצוות יכולים לכלול: הם מתאחדים על ידי מטרות משותפות עם תפקידים ואחריות ברורים. הם עובדים ומשתפים פעולה ביחד היטב, עם אמון וכבוד הדדי, כדי להשיג תוצאה סופית אחת.
