מה מנהיגות מקבילה? דניאל גולמן בספרו: מנהיגות ראשונית: מימוש כוחה של אינטליגנציה רגשית מזכיר את 6 סגנונות המנהיגות של גולמן, וכל סגנון יוצר השפעות שונות הן על יחידים והן על ארגונים.
הוא גם מציין שאתה יכול ללמוד להפוך למנהיג טוב עם הזמן ועלול להתנסות במגוון סגנונות מנהיגות שאולי מעולם לא שמת לב אליהם קודם לכן.
האם אתה סקרן לגבי סגנון המנהיגות שלך? במאמר זה תלמדו הכל על מנהיגות בקצב, ההגדרה שלה, המאפיינים שלה, היתרונות והחסרונות שלה, ודוגמאות גם כן. אז בוא נראה אם אתה מנהיג קצבי או לא.
תוכן העניינים
- מהי מנהיגות קצבית?
- מהן התכונות של מנהיגות קצבית?
- יתרונות מנהיגות קצבית
- החסרונות של מנהיגות בקצב
- מתי מנהיגות קצבית עובדת הכי טוב?
- דוגמאות למנהיגות מתקדמות (חיוביות ושליליות)
- כיצד להתגבר על מנהיגות בקצב שלילי
- מחשבות סופיות
סקירה כללית
| מיהו דוגמה למנהיג קצבי? | ג'ק וולץ' - מנכ"ל GE (1981 עד 2001) |
| מי המציא את המונח 'מנהיגות קצבית'? | דניאל גולמן |
מחפש כלי לשיתוף הצוות שלך?
אסוף את חברי הצוות שלך באמצעות חידון מהנה AhaSlides. הירשם כדי לקחת חידון חינם מ AhaSlides ספריית תבניות!
🚀 קח חידון חינם☁️
מהי מנהיגות קצבית?
מנהיג עם סגנון מנהיגות קוצב קצב הוא מאוד מכוון תוצאות. אתה מונע מלהיות הטוב ביותר, ולכן אתה מעדיף לעבוד עם צוות עבודה בעל ביצועים גבוהים. לפעמים אתה נקרא קוצב כיוון שאתה האדם היחיד ש"מגדיר את הקצב" שאחרים ילכו בעקבותיו. סביר להניח שתציג גישה שניתן לסכם כ"עשה כמוני, עכשיו".
אין נכון או לא נכון להיות מנהיג קצבי מכיוון שתפקידו של המנהיג לקדם את הרמה הגבוהה ביותר של ביצועים, מהירות ואיכות. כמו כן, אף מנהיג לא רוצה לקחת סיכונים על ידי האצלת משימות לעובדים שאינם יכולים להתמודד איתם. אף על פי שמאמינים שסגנון הקצב עלול להרוס את האקלים, זה גם יכול להיות טכניקה טובה לשכנע אנשים לעבוד לקראת מטרות משותפות.
מידע נוסף:
- כיצד להגדיר מנהיגות עסקה | יתרונות, חסרונות עם 8 הדוגמאות הטובות ביותר בשנת 2023
- מהי מנהיגות מצבית? דוגמאות, יתרונות וחסרונות ב-2023
מהן התכונות של מנהיגות קצבית?
אז, מה הם המאפיינים המדויקים שמפגינים מנהיגי קצב? ישנם חמישה מרכיבים מרכזיים המגדירים מנהיגות קצבית כדלקמן. תסתכל כי זה עשוי לעזור לך להבין בצורה ברורה יותר את סגנון הניהול הספציפי הזה.
הובילו לדוגמא
מנהיגי קצב מובילים באמצעות דוגמאות אישיות. הם מדגמים את ההתנהגות, את מוסר העבודה והביצועים שהם מצפים מהצוות שלהם. הם מבינים שפעולות מדברות חזק יותר ממילים ומזהים את ההשפעה של התנהגותם על הביצועים הכוללים של הצוות. על ידי הפגנת מוסר עבודה חזק והצגת סטנדרטים גבוהים בעצמם, הם מניעים אחרים ללכת בעקבותיהם.
התמקדות באחריות הפרט
מנהיגי קצב שמים דגש על אחריות אינדיבידואלית ומעמידים את חברי הצוות באחריות לביצועיהם. הם מצפים מכל אדם לקחת בעלות על עבודתו ולספק תוצאות. הם עשויים לספק משוב והכוונה, אבל בדרך כלל הם נותנים לחברי הצוות את האוטונומיה לבצע את האחריות שלהם.
צפו לביצועים גבוהים
לקוצבי קצב יש ציפיות גבוהות במיוחד מעצמם ומחברי הצוות שלהם. זה גם אומר שמנהיגים מתקדמים הם בעלי מוטיבציה עצמית לקראת השגת יעדים ודורשים מצוינות. הם מציבים יעדים שאפתניים ומצפים שכולם יעמדו או יעלו עליהם. הדגש הוא על השגת מצוינות וחתירה מתמדת לשיפור.
שמור על קצב מהיר ועוצמה
עובדים תמיד בקצב מהיר, אין ספק שגם מנהיגי קצב מצפים לאותה רמת אינטנסיביות מחברי הצוות שלהם. לעתים קרובות יש להם תחושת דחיפות ודחף לתוצאות מיידיות. זה יכול ליצור סביבה בלחץ גבוה שעלולה להיות תובענית ומלחיצה עבור אנשים מסוימים.
לקחת יוזמה
לקיחת יוזמה יכולה להיחשב תכונה חשובה של מנהיג בסגנון קצבי. הם מעדיפים לקחת יוזמה על ידי זיהוי הזדמנויות באופן יזום, קבלת החלטות ונקיטת פעולה כדי להניע התקדמות ולהשיג יעדים. מנהיגי קצב לא מחכים להוראות או מסתמכים רק על אחרים כדי ליזום משימות או פרויקטים. בנוסף, הם לא מפחדים לקחת סיכונים מחושבים ולדחוף גבולות כדי להשיג תוצאות רצויות.
מידע נוסף:
יתרונות מנהיגות קצבית
סגנון הקצב מביא יתרונות רבים לעובדים ולחברות. ארבעת ההיבטים הברורים שמפיקים את המרב מהסגנון הזה מוסברים להלן:
לקדם עבודה באיכות גבוהה
הסטנדרטים הגבוהים שנקבעו על ידי מנהיגי קצב מובילים לעתים קרובות להגברת הפרודוקטיביות. כאשר חברי הצוות נדחפים לבצע במיטבם, יש סיכוי גבוה יותר שהם ימצאו פתרונות חדשניים, יעבדו ביעילות ויפיקו תוצאות באיכות גבוהה.
לטפל בבעיות באופן מיידי
המילים הטובות ביותר להדגמת מנהיגים קצבי קצב הן החלטיות וברורות. במיוחד, סגנון מנהיגות זה מאפשר קבלת החלטות מהירה ופעולה מהירה, מה שיכול להיות יתרון במצבים מהירים או רגישים לזמן.
להקל על צמיחה מהירה
מנהיגי קצב מאתגרים את חברי הצוות שלהם לפתח מיומנויות ויכולות חדשות. על ידי הצבת סטנדרטים גבוהים, הם מעודדים למידה ושיפור מתמשכים, שיכולים לשפר את מערך המיומנויות של חברי צוות בודדים ולתרום לצמיחתם המקצועית.
דרשו מצוינות
ראוי לציין שמנהיגים קצביים עשויים לעורר את חברי הצוות שלהם לפתח מיומנויות ויכולות חדשות. על ידי הצבת סטנדרטים גבוהים, הם מעודדים למידה ושיפור מתמשכים, שיכולים לשפר את מערך המיומנויות של חברי צוות בודדים ולתרום לצמיחתם המקצועית.
החסרונות של מנהיגות בקצב
בעוד שלמנהיגות קצבית יכולים להיות יתרונות במצבים מסוימים, יש לה גם כמה חסרונות פוטנציאליים. להלן כמה חסרונות של סגנון הקביעות שעל מנהלים לקחת בחשבון:
שחיקה
הסטנדרטים הגבוהים, ולעיתים יעדים לא מציאותיים עשויים לדחוף את חברי הצוות שלהם להיות בלחץ. אם הלחץ אינטנסיבי וקבוע יותר, זה עלול להוביל לעלייה ברמות הלחץ ולסיכון גבוה יותר לשחיקה בקרב חברי הצוות. זה יכול להשפיע לרעה על רווחתם, שביעות הרצון מהעבודה והפרודוקטיביות הכללית שלהם.
אובדן אמון
מנהיגי קצב עשויים לתעדף תוצאות על פני רווחתם של חברי הצוות שלהם. זה יכול לגרום לחוסר אמפתיה והבנה של החששות, האתגרים או הנסיבות האישיות שלהם. כאשר עובדים מרגישים שהמנהיג שלהם לא סימפטי או לא אכפתי, האמון במנהיגות שלהם צפוי לרדת.
פחות שביעות רצון בעבודה
סגנון ניהול קצבי אגרסיבי יכול לגרום להשקעה מוגבלת בפיתוח ארוך טווח של חברי הצוות. ללא תשומת לב מספקת לבניית מיומנויות ולצמיחה מקצועית, העובדים עלולים להרגיש קיפאון ולא מוערכים. חלקם עשויים להרגיש מוצפים, לא מוערכים ולא מרוצים, מה שיוביל אותם לחפש הזדמנויות במקומות אחרים.
ניהול מיקרו פוטנציאלי
ניהול מיקרו מתרחש ככל הנראה כאשר מנהיגי קצב עוקבים ושולטים מקרוב בכל היבט של עבודת הצוות שלהם כדי להבטיח שהוא עומד בסטנדרטים הגבוהים שלהם. מעשה זה עלול להוביל להפחתת מוטיבציה ולחוסר העצמה של חברי הצוות. בנוסף, ניהול מיקרו מגביל את האוטונומיה ויכול להפריע ליצירתיות וליכולות פתרון בעיות.
מידע נוסף:
דוגמאות למנהיגות קצבית
עם הכלים הנכונים והאדם הנכון, סגנון קצב יכול להביא לתוצאות חיוביות ויעילות. עם זאת, כאשר נעשה שימוש מוגזם בסגנון זה, בדרך כלל מלווה בהתנהגות לא אתית וחוסר יושרה, זה יכול להביא לתוצאות שליליות. ישנן ארבע דוגמאות למנהיגות קצבית, ושתיים מהן הן דוגמאות רעות.
דוגמאות יוצאות דופן של מנהיגות קצבית
אילון מאסק (טסלה, SpaceX, Neuralink)
אילון מאסק, מנכ"ל טסלה, SpaceX ו- Neuralink, הוא דוגמה בולטת למנהיגות קצבית. מאסק ידוע במטרותיו השאפתניות ובנחישותו לחולל מהפכה בתעשיות כמו כלי רכב חשמליים, חקר חלל ונוירוטכנולוגיה. הוא מציב סטנדרטים תובעניים ומצפה מהצוותים שלו לספק התקדמות פורצת דרך, למתוח את הגבולות של מה שנחשב אפשרי.
סטיב ג'ובס (אפל בע"מ)
סטיב ג'ובס, המייסד והמנכ"ל לשעבר של אפל בע"מ, זוכה להכרה נרחבת כמוביל קצב איקוני. החתירה הבלתי מעורערת שלו למצוינות, חשיבה חדשנית וסטנדרטים בלתי מתפשרים מציבים אמות מידה חדשות בתעשיית הטכנולוגיה. המנהיגות בעלת החזון של ג'ובס הפכה את אפל לאחת החברות בעלות הערך והמשפיעות ביותר בעולם.
מידע נוסף: 5 דוגמאות למנהיגות טרנספורמטיבית מוצלחת
דוגמאות שליליות למנהיגות בקצב
אליזבת הולמס (תרנוס)
אליזבת הולמס, המייסדת והמנכ"לית לשעבר של Theranos, מדגימה דוגמה שלילית למנהיגות קצבית. הולמס יצא לחולל מהפכה בתעשיית הבריאות על ידי פיתוח טכנולוגיה לבדיקת דם. היא יצרה תרבות של סודיות עזה וציפיות גבוהות, תוך הצבת יעדים שאפתניים לחברה. עם זאת, מאוחר יותר התברר כי הטכנולוגיה לא פעלה כפי שנטען, מה שהוביל להאשמות הונאה נגד הולמס. הרדיפה הבלתי פוסקת שלה אחר הצלחה וכישלון בעמידה בהבטחות הביאו בסופו של דבר לנפילתו של ת'רנוס.
טראוויס קלניק (אובר)
טראוויס קלניק, המנכ"ל לשעבר של אובר, הפגין צורה שלילית של מנהיגות קצבית. קלניק טיפח תרבות של תחרות אינטנסיבית וצמיחה אגרסיבית, והציב יעדים שאפתניים להתרחבות של אובר. עם זאת, סגנון קצב זה הוביל לשורה של מחלוקות, כולל האשמות על הטרדה ואפליה בתוך החברה, כמו גם סוגיות רגולטוריות ומשפטיות. המרדף הבלתי פוסק אחר צמיחה ללא תשומת לב מספקת לשיקולים אתיים הכתים בסופו של דבר את המוניטין של אובר.
מידע נוסף: סימנים של סביבת עבודה רעילה והטיפים הטובים ביותר שיש להימנע מהם
מתי מנהיגות קצבית עובדת הכי טוב?
סגנון ניהול ניהול קצבי של מנהיגות לא עובד בכל המקרים. כדי להפיק את המרב מביצועי הצוות שלך ומהתוצאות הטובות ביותר, כמנהיג, עליך לשקול את המצבים הבאים:
פרויקטים או יעדים לטווח קצר
מנהיגות קביעת קצב יכולה להיות יעילה כאשר עובדים על פרויקטים או יעדים קצרי טווח הדורשים מאמץ מהיר וממוקד להשגת תוצאות ספציפיות. המנהיג מגדיר ציפיות ברורות, עוקב מקרוב אחר ההתקדמות ומבטיח שהצוות מספק תוצאות בתוך מסגרת זמן צפופה.
מצבים רגישים לזמן או משבר
כאשר מנהיגים נתקלים במצבים רגישים לזמן או במצבי משבר שבהם נחוצות החלטות ופעולות מהירות, הם יכולים לנצל את המנהיגות הקובעת. המנהיג מציב ציפיות גבוהות ומניע את הצוות שלו להשיג תוצאות מיידיות, מגייס את כולם לעבודה יעילה ואפקטיבית תחת לחץ.
צוותים מיומנים ובעלי מוטיבציה עצמית גבוהה
מנהיגות קצבית לא תעבוד אלא אם צוותים מורכבים מאנשים מיומנים ובעלי מוטיבציה גבוהה. הסיבה היא שחברי צוות בעלי ביצועים גבוהים הם מוכשרים, מקצועיים ותחרותיים על המוטיבציה הפנימית שלהם. מה שעל המנהיג הקובע לעשות הוא להגדיר יעדים מאתגרים ולדחוף אותם להצטיין עוד יותר, תוך מינוף היכולות הקיימות שלהם.
כיצד להתגבר על מנהיגות בקצב שלילי
התגברות על מנהיגות קצבית שלילית דורשת מאמץ מרוכז הן מצד המנהיגים והן מהארגון כולו. חשוב גם להקשיב לדעות הכפופים שכן הם אלו שנמצאים בניהולם.
- עודד תקשורת פתוחה ושקופה בתוך הארגון. צור ערוצים לעובדים להביע את דאגותיהם, לשתף משוב ולספק הצעות לשיפור.
- התמקדו בקידום הבנה רחבה יותר של סגנונות מנהיגות שונים, ומוכנים להסתגל
- עודדו עובדים להיות מעורבים בדיונים על קביעת יעדים כדי להבטיח שהיעדים מאתגרים אך ניתנים להשגה, ומתיישרים עם היכולות והמשאבים הזמינים.
- ערכו הערכה של סגנון המנהיגות והשפעתו על אנשים ועל סביבת העבודה הכוללת על ידי איסוף קבוע של סקרים או משוב מכל בעל עניין אפשרי.
- משאבי אנוש יכולים להציע הדרכת מנהיגות מתמשכת כדי להבטיח שמנהיגים ומנהלים מסוגלים לנהל ולהעניק השראה לעובדים שלהם.
טיפים: שימוש AhaSlides לאסוף ולנתח משוב בצורה הרבה יותר יעילה ותמורה לכסף.
מידע נוסף:
- עד כמה חשובה מעורבות עובדים? כל מה שאתה צריך לדעת
- מדוע חשובה הערכת ביצועי עובדים: יתרונות, סוגים ודוגמאות
- סקר שביעות רצון עובדים - הדרך הטובה ביותר ליצור
מחשבות סופיות
מנהיגות קצבית היא בחירה לא רעה בניהול צוות אבל לא המושלמת בכל מקרה. אבל, קשה גם לומר איזה סגנון מנהיגות הוא היעיל ביותר, שכן לכל סגנון ניהול יש יתרונות וחסרונות, והוא עובד בנסיבות מסוימות. זו הבחירה של המנהיג לאמץ סגנון מנהיגות מסוים ולעבור לאחר כאשר הוא נמצא במצבים שונים. ביצוע תצפיות נוספות, קבלת משוב ועריכת סקירות ביצועים שיטות שימושיות במידה מסוימת כדי להפוך למנהיג גדול ולצוות נהדר.
שאלות נפוצות
מהי מנהיגות מקבילה?
מנהיגות קצבית התמקדה בתוצר הסופי. זוהי מנהיגות רגשית ממוקדת מטרה כדי להניע חברי צוות בעלי הישגים גבוהים להגיע לתוצאה הכי גבוהה שאפשר!
מהם היתרונות של מנהיגות קצבית?
מנהיגות קצבית היא סגנון מנהיגות המאופיין במנהיג שקובע סטנדרטים גבוהים של ביצועים לחברי הצוות שלו ומוביל בדוגמה. היתרונות של מנהיגות קצבית מועילים, כולל (1) ציפיות ביצועים גבוהות (2) קבלת החלטות מהירה (3) פיתוח מיומנויות ו-(4) הגברת האחריות.
