შეხვედრის საუკეთესო სახელმძღვანელო: დღის წესრიგი + უფასო შაბლონი!

დიდი შეტყობინებები გაქრება? ახალი პერსონალი ელოდება წარდგენას? გუნდები ამსხვრევენ მიზნებს, მაგრამ არ იღებენ აღიარებას? ჰგავს ყოვლისმომცველი შეხვედრა დღის წესრიგშია!

ყოვლისმომცველი კომპანია, შესაძლოა, საუკეთესო გზაა თქვენი მთელი გუნდის გაერთიანებისთვის შემთხვევით, მაგრამ ინტენსიურად პროდუქტიულ შეხვედრაში.

აი, როგორ გავაკეთოთ ეს სწორად, დღის წესრიგის მაგალითით და უფასო, ინტერაქტიული შაბლონით!

რა არის ყველა ხელის შეხვედრა?

An ყოვლისმომცველი შეხვედრა ეს არის უბრალოდ შეხვედრა, რომელიც მოიცავს კომპანიის ყველა თანამშრომელი. ეს არის რეგულარული შეხვედრა - შესაძლოა თვეში ერთხელ მოხდეს - და, როგორც წესი, მართავენ კომპანიის ხელმძღვანელები.

ყოვლისმომცველი შეხვედრა ცდილობს შეასრულოს რამდენიმე ძირითადი რამ...

• განაახლოს პერსონალი ნებისმიერი ახალი განცხადებები არ ვარგა ელფოსტისთვის.
• მითითებული კომპანიის მიზნები და თვალყური ადევნეთ პროგრესს არსებულებთან მიმართებაში.
• დაჯილდოება გამორჩეული მიღწევები ინდივიდებიდან და გუნდებიდან.
• to პერსონალის აღიარება ვინც შეუერთდა ასევე წასულებს.
• პასუხის გაცემა თანამშრომლების კითხვები ბიზნესის ყველა კუთხიდან.

მიხედვით 2013 study, ყველა პირის მონაწილეობით გამართულ შეხვედრებს შეუძლია გულწრფელი საუბრების შთაგონება. ლიდერებს აქვთ შესაძლებლობა, პირდაპირ მოისმინონ ორგანიზაციის სხვადასხვა დონის ადამიანებისგან.

ამ ყველაფერთან ერთად, საბოლოო ყველა ხელის შეხვედრის მიზანია ინექცია ერთიანობის გრძნობა კომპანიაში. გასაკვირი არ არის, რომ ამ დღეებში ეს არის რაღაც, რაც უფრო და უფრო მოთხოვნადია და ყოვლისმომცველი შეხვედრები პოპულარობით სარგებლობს კომპანიებს შორის, რომლებიც ცდილობენ შეინარჩუნონ კავშირები თავიანთ რიგებში.

გართობა ფაქტი ⚓ „ყველა ხელის შეხვედრის“ მნიშვნელობა მომდინარეობს ძველი საზღვაო მოწოდებიდან, „ყველა ხელები გემბანზე“, რომელიც გამოიყენება გემის ეკიპაჟის ყველა წევრის ზედა გემბანზე მიყვანისთვის, რათა დაეხმარონ ქარიშხლის ნავიგაციას.

რატომ აწარმოეთ ყოვლისმომცველი შეხვედრა?

მესმის; ყველანი ვცდილობთ, თავი ავარიდოთ „კიდევ ერთი შეხვედრის“ სინდრომს. ყოველკვირეული, ყოველთვიური და წლიური შეხვედრების სიაში კიდევ ერთი შეხვედრის დამატება შეიძლება კარგ საშუალებად მოგეჩვენოთ თქვენი თანამშრომლების თქვენს წინააღმდეგ მოსაქცევად, მაგრამ სინამდვილეში, ამან შეიძლება... შეამცირეთ თქვენს მიერ გამართული შეხვედრების რაოდენობა.

Როგორ? რადგან ყოვლისმომცველი შეხვედრა ყოვლისმომცველია. ის იღებს სხვა მრავალი შეხვედრის მნიშვნელოვან ნაწილს, რომელიც გექნებათ თქვენს სამუშაო თვეში და აკონდენსებს მას მჭიდრო 1 საათიანი დროის მონაკვეთზე.

მიხედვით 2013 study, ყველა პირის მონაწილეობით გამართულ შეხვედრებს შეუძლია გულწრფელი საუბრების შთაგონება. ლიდერებს აქვთ შესაძლებლობა, პირდაპირ მოისმინონ ორგანიზაციის სხვადასხვა დონის ადამიანებისგან.

საბოლოო ჯამში, ამან ნამდვილად შეიძლება გაათავისუფლოს გარკვეული დრო თქვენს გრაფიკში. აქ მოცემულია ყოვლისმომცველი შეხვედრის რამდენიმე სხვა უპირატესობა...

1. იყავით ინკლუზიური - ძნელია იმის გამოხატვა, თუ რამდენს შეიძლება ნიშნავდეს თქვენი გუნდისთვის, რომ თქვენ მზად ხართ დაჯდეთ მათთან ყოველ კვირას ან თვეში. იმის შესაძლებლობა, რომ მათ დაუსვან თავიანთი მწვავე კითხვები კითხვა-პასუხის საშუალებით და რაც შეიძლება ღია და გულწრფელი იყვნენ მათთან, ქმნის მშვენიერ კომპანიის კულტურას.
2. იყავით გუნდი - როგორც დიდია უფროსის მოსმენა, ასევე სასიამოვნოა თანათანამშრომლების სახეების დანახვა. დისტანციურმა მუშაობამ და სეგმენტურმა ოფისებმა ხშირად შეიძლება იზოლირება მოახდინოს იმ ადამიანების მიმართ, რომლებიც ყველაზე მეტად ღელავდნენ. ყოვლისმომცველი შეხვედრა მათ არაფორმალურ შანსს აძლევს, კვლავ ნახონ და ესაუბრონ ერთმანეთს.
3. არ გამოტოვოთ არავინ - ყოვლისმომცველი შეხვედრის მიღმა არის მთელი იდეა, რომ ეს ასეა ყველა ხელი გემბანზე. მიუხედავად იმისა, რომ შეიძლება გქონდეთ რამდენიმე გაცდენა, თქვენ შეგიძლიათ მიაწოდოთ თქვენი შეტყობინებები იმის ცოდნით, რომ ყველას, მათ შორის დისტანციურ მუშაკებს, ესმის ის, რაც მათ უნდა მოისმინონ.

ხელები მაღლა ამისთვის ყველა ხელები!

თუ ყველა იქ იქნება, მოაწყვე შოუ. აიღეთ ეს უფასო, ინტერაქტიული პრეზენტაციის შაბლონი თქვენი შემდეგი სრულფასოვანი შეხვედრისთვის!

ყველა ხელის შეხვედრის დღის წესრიგი

გჭირდება ყოვლისმომცველი შეხვედრის დღის წესრიგის მაგალითი, რომ ნამდვილად გადაიტანო შენი თავი რაზე რეალურად ხდება ყველა ხელით?

აქ არის 6 ტიპიური პუნქტი, რომლებიც შეიძლება იხილოთ დღის წესრიგში, ასევე რეკომენდებული დროის ლიმიტები, რომ ყველაფერი მჭიდროდ შეინარჩუნოთ 1 საათი.

1. Ice Breakers

⏰ 5 წუთი

როგორც კომპანიის მასშტაბით შეხვედრა პოტენციურად ახალ სახეებთან, დიდი შანსია, რომ ზოგიერთ კოლეგას არ ჰქონოდა შანსი, დაჯდნენ და ესაუბრონ ერთმანეთს. გამოიყენეთ 1 ან 2 ყინულის ამომრთველი შესანახად გუნდური სულისკვეთება გააძლიერე და გაათბე ეს მშვენიერი ტვინი შეხვედრის დაწყებამდე.

ისინი აუცილებელია ყველა პირის მონაწილეობით შეხვედრების დასაწყისში, რადგან ისინი არღვევენ ფორმალურ ატმოსფეროს, რამაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს თანამშრომლების ჩართულობაზე და ამავდროულად ეხმარებიან კოლეგებს დეპარტამენტებს შორის მოულოდნელი კავშირების აღმოჩენაში.

სცადეთ რამდენიმე ეს იდეა:

• რომელი GIF აღწერს თქვენს განწყობას? - ყველას აჩუქეთ რამდენიმე GIF და სთხოვეთ, ხმა მისცენ იმას, რომელიც საუკეთესოდ შეესაბამება მათ გრძნობებს.
• გააზიარეთ უხერხული ამბავი - აი, ერთ-ერთი, რომელიც დადასტურებულად კარგ იდეებს წარმოშობს. სთხოვეთ ყველას, დაწერონ მოკლე, უხერხული ისტორია და ანონიმურად გამოაგზავნონ. ამ მოთხრობების წაკითხვა შეიძლება თქვენი შეხვედრის დღის წესრიგის სახალისო დასაწყისი იყოს.
• პოპ ვიქტორინა! - არ არსებობს სიტუაცია, რომლის გამწვავებაც ცოტა წვრილმანით არ შეიძლება. სწრაფი 5-წუთიანი ვიქტორინა მიმდინარე მოვლენებზე ან კომპანიის პრაქტიკაზე შეიძლება შთააგონოს კრეატიულობა და დაიწყოთ თქვენი ხელები სუფთა გართობით.

💡 შეამოწმეთ 10 ყინულის გამტეხი ნებისმიერი შეხვედრისთვის - ონლაინ თუ სხვაგან!

2. გუნდის განახლებები

⏰ 5 წუთი

არსებობს შანსი, რომ ამ შეხვედრაზე შეხედოთ ახალ სახეებს, ასევე გამოტოვოთ რამდენიმე ბოლო გამგზავრება. უმჯობესია ადრე მიმართეთ ამას დღის წესრიგში ისე, რომ არავინ ზის უხერხულად და ელოდება გაცნობას.

ახლახან წასული პერსონალისთვის დიდი მადლობის გამოხატვა არა მხოლოდ კარგი ლიდერობაა, არამედ თქვენი ხალხის წინაშე გაადამიანებთ. ანალოგიურად, კომპანიისთვის ახალი სახეების ადრეული წარდგენა შესანიშნავი გზაა იმისთვის, რომ დაეხმარონ მათ თავი იგრძნონ ჩართულობაში და შეხვედრის დანარჩენი პერიოდის განმავლობაში ყველა მშვიდად იგრძნონ.

მხოლოდ სწრაფი მადლიერება და მისალმება გამოგადგებათ ამისთვის, მაგრამ შეგიძლიათ დამატებითი მილის გავლა მოკლე პრეზენტაციის გაკეთებით.

აუცილებელია ამის დღის წესრიგში ადრევე (პირველი 10 წუთის განმავლობაში) შეტანა, რათა ყოფილი კოლეგების მიმართ პატივისცემა გამოვხატოთ და ამავდროულად, გუნდის დარჩენილი წევრების საუბარს ბოლო მოეღოს.

ეს ასევე ეხმარება ახალ თანამშრომლებს, თავი გულწრფელად მისასალმებლად იგრძნონ და არა მეორეხარისხოვანი ფიქრებით, საბოლოო ჯამში კი პოზიტიურ ტონს ქმნის, რაც ამცირებს შფოთვას ყველა დამსწრე პირისთვის.

3. კომპანიის სიახლეები

⏰ 5 წუთი

კიდევ ერთი სწრაფი, მაგრამ აუცილებელი საკითხი თქვენი შეხვედრების დღის წესრიგში, არის თქვენი გუნდის ინფორმირება კომპანიის საქმიანობის შესახებ. რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი? ეს ნიშნავს, რომ ყველა ინფორმირებული იყოს კომპანიის უფრო ფართო განვითარების, ღონისძიებებისა და ლოჯისტიკური შენიშვნების შესახებ, რომლებიც ყველას ეხება.

გაითვალისწინეთ, რომ საქმე პროექტებსა და მიზნებს არ ეხება (რაც ერთ წუთში გახდება ცნობილი), არამედ მთელ კომპანიაზე გავლენას ახდენს განცხადებებზე. ეს შეიძლება ეხებოდეს ახალ გარიგებებს, გუნდის შექმნის ახალ გეგმებს და ასევე ყველა იმ მოსაწყენ საკითხს, მაგალითად, რომელ დღეს მოდის სანტექნიკოსი ყავის ფინჯნის ასაღებად, რომელიც ბოლო ჯერზე დატოვა.

ამ აქტივობის მიზანია კომპანიაში მიმდინარე მოვლენების გამჭვირვალობისა და თანმიმდევრულობის უზრუნველყოფა, ამავდროულად, მსუბუქი და ინფორმაციული ტონის შენარჩუნება.

4. მიზნის პროგრესი

⏰ 20 წუთი

ახლა ჩვენ თქვენი ხელების ნამდვილი ხორცი ვართ. აქ თქვენ აჩვენებთ მიზნებს და ამაყად (ან იტირებთ საჯაროდ) თქვენი გუნდის წინსვლის შესახებ მათკენ.

ეს სეგმენტი, როგორც წესი, ზოგადი განცხადებების შემდეგ მოდის და ხშირად მას დეპარტამენტის ხელმძღვანელები ან გუნდების ლიდერები უძღვებიან, წამყვანი ან მოდერატორი კი პროცესს წარმართავს.

ეს არის თქვენი შეხვედრის ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაწილი, ასე რომ გადახედეთ ამ სწრაფ რჩევებს...

• გამოიყენეთ ვიზუალური მონაცემები - ეს შეიძლება გასაკვირი არ იყოს, მაგრამ გრაფიკები და დიაგრამები აკეთებენ ამას გაცილებით უკეთესია მონაცემების გარკვევა, ვიდრე ტექსტი. აჩვენეთ თითოეული დეპარტამენტის პროგრესი, როგორც წერტილი გრაფიკზე, რათა მათ უფრო მკაფიოდ მიუთითოთ, საიდან მოდიან და სად მიდიან (იმედია).
• მიულოცეთ და აწიეთ - თქვენი გუნდისთვის ეს შეიძლება იყოს ყველაზე ნერვების მომშლელი ნაწილი მთელი ყოვლისმომცველი შეხვედრის დღის წესრიგში. გააუქმეთ შიშები გუნდებს კარგი მუშაობისთვის მილოცვით და ნაზად აიძულებთ გუნდებს, რომლებიც არასაკმარისად მუშაობენ, კითხვით რა სჭირდებოდათ მიზნების მისაღწევად უკეთესი შანსი.
• გახადეთ ის ინტერაქტიული - როგორც თქვენი ყოვლისმომცველი შეხვედრის ყველაზე გრძელი ნაწილი და ბევრი ასპექტი პირდაპირ არ ეხება ყველას, შეიძლება გინდოდეთ ოთახში ფოკუსის შენარჩუნება გარკვეული ინტერაქტიულობით. სცადეთ გამოკითხვა, მასშტაბის რეიტინგი, სიტყვების ღრუბელი ან თუნდაც ვიქტორინა, რომ ნახოთ როგორ გზაზე თქვენი გუნდი ფიქრობს, რომ ისინი არიან.

მას შემდეგ, რაც მოხსენების ამ ნაწილს წარმოაჩენთ, კარგი იდეაა, რომ გუნდები მოათავსოთ გამყოფ ოთახებში, რათა მათ შეძლონ სამმხრივი პასუხის გააზრება...

1. რა მოეწონათ მათ პროგრესის განახლებაში.
2. რა არ მოეწონათ მათი პროგრესის განახლებაში.
3. ბლოკატორი, რომელიც ხელს უშლის უკეთეს პროგრესს.

ეს აქტივობა მიზნად ისახავს გამჭვირვალობისა და ანგარიშვალდებულების ხელშეწყობას, ამავდროულად, გუნდების მოტივაციას აღიარებით ან კონსტრუქციული წახალისებით.

5. პერსონალის აღიარება

⏰ 10 წუთი

აღიარება ძლიერი მოტივატორია და თქვენი ერთობლივი შეხვედრა იდეალური მომენტია თქვენი ორგანიზაციის უცნობ გმირებს შორის წარმოსაჩენად.

თქვენ არ გჭირდებათ მთელი სიმღერის და ცეკვის დადგმა (თქვენი თანამშრომლების უმეტესობამ შეიძლება თავი არაკომფორტულად იგრძნოს ამით მაინც), მაგრამ გარკვეულმა აღიარებამ და შესაძლოა მცირე პრიზმა შეიძლება ბევრი რამ გააკეთოს, არა მხოლოდ ინდივიდისთვის, არამედ თქვენი შეხვედრისთვის. მთელი.

ზოგადად რომ ვთქვათ, ამის გაკეთების ორი გზა არსებობს:

1. შეხვედრის წინ, გუნდის ყველა ლიდერი წარუდგენს ვინმეს სახელს თავიანთ გუნდში, რომელიც მაღლა დგას თავის როლზე. გამოიყენეთ შეხვედრა თითოეული გუნდიდან ყველაზე მეტი გამოგზავნილი სახელის დასადასტურებლად.
2. შეხვედრის დროს - შექმენით ცოცხალი სიტყვების ღრუბელი ყველას „ჩუმი გმირისთვის“. თქვენი აუდიტორიის მიერ ყველაზე ხშირად წარდგენილი სახელი სიტყვათა ღრუბლის ცენტრში დიდად იქნება გამოსახული, რაც მოგცემთ შესაძლებლობას, საჯაროდ აღნიშნოთ ის, ვინც არ უნდა იყოს.

პერსონალის აღიარების რიტუალს შეუძლია აამაღლოს მორალი, განავითაროს გუნდს შორის პატივისცემა და დადებით ემოციურ ტონს შესძინოს თქვენს შეხვედრას, რომელშიც ყველას მონაწილეობით ტარდება შეხვედრები.

Tip 💡 მბრუნავი ბორბალი პრიზების გათამაშების იდეალური საშუალებაა. აუდიტორიის ჩართულობის თვალსაზრისით, მას ვერაფერი შეედრება!

6. გახსენით კითხვა-პასუხი

⏰ 15 წუთი

დაასრულეთ ის, რასაც ბევრი ყველა პირის მონაწილეობით გამართულ შეხვედრაში უმაღლეს პრიორიტეტად მიიჩნევს: კითხვა-პასუხი პირდაპირ ეთერში.

ეს არის შანსი ნებისმიერი განყოფილების ნებისმიერმა ადამიანმა, დაუსვან კითხვები ყველაზე მაღალ დონეზე. ელოდეთ ყველაფერს და ყველაფერს ამ სეგმენტიდან და ასევე მიესალმეთ მას, რადგან თქვენს გუნდს შეუძლია იგრძნოს, რომ ეს ერთადერთი დროა, როდესაც მათ შეუძლიათ მიიღონ პირდაპირი პასუხი მართებულ შეშფოთებაზე.

თუ თქვენ გყავთ დიდი გუნდი, კითხვა-პასუხის ეფექტურად გამკლავების ერთ-ერთი გზა არის კითხვების დასმა რამდენიმე დღით ადრე თქვენი ყოვლისმომცველი შეხვედრამდე, შემდეგ გაფილტრეთ ისინი, რომ იპოვოთ ის, რაც ღირს პასუხის გაცემა ხალხის წინაშე.

ამ სეგმენტის მიზანი მხოლოდ პასუხების გაცემა არ არის - ეს თქვენს გუნდს ხმის მიცემის საშუალებას აძლევს, აჩვენოს, რომ ხელმძღვანელობა უსმენს და შეხვედრა დაასრულოს ტონით. გახსნილობა და პატივისცემა.

თუმცა, თუ გსურთ, რომ მთელი პროცესი უფრო გამჭვირვალე იყოს, უბრალოდ მიეცით თქვენს გუნდს საშუალება, დაგისვათ კითხვები პირდაპირ კითხვა-პასუხის პლატფორმის საშუალებით. ამ გზით, თქვენ შეგიძლიათ ყველაფერი შეინარჩუნოთ ორგანიზებული, მოდერატორი და 100% მეგობრული დისტანციური მუშაკებისთვის.

როგორ ჩავატაროთ შეხვედრა AhaSlides-ის გამოყენებით

1. მოამზადეთ თქვენი პრეზენტაცია

• შექმენით ახალი პრეზენტაცია AhaSlides– ზე.
• სლაიდები ჩამოაყალიბეთ ძირითადი თემების მიხედვით, რომელთა განხილვაც გსურთ: კომპანიის სიახლეები, გუნდის მიღწევები, განცხადებები, კითხვა-პასუხი და ა.შ.
• გამოიყენეთ ნაზავი ინფორმაციული სლაიდები (ტექსტი, სურათები, დიაგრამები) და ინტერაქტიული სლაიდები (გამოკითხვები, ვიქტორინები, სიტყვების ღრუბელი, კითხვა-პასუხი).

2. ინტერაქტიული ელემენტების დამატება

• გამოკითხვები: შეაგროვეთ მოსაზრებები ან სწრაფი გამოხმაურება ახალ ინიციატივებზე.
• კითხვა-პასუხის სლაიდები: მიეცით თანამშრომლებს საშუალება, პირდაპირ ეთერში წარადგინონ კითხვები, რომლებზეც პასუხის გაცემა შეგიძლიათ პრეზენტაციის დროს ან მის შემდეგ.
• სიტყვების ღრუბლები: აღბეჭდეთ გუნდის განწყობები ან გამოყავით ძირითადი თემები.
• ტესტები: ჩართეთ გუნდი სახალისო ცოდნის შემოწმებით ან კომპანიის ვიქტორინებით.

3. გაზიარებული წვდომა

• შეხვედრის დაწყებამდე, გაუზიარეთ უნიკალური შეერთების ბმული ან კოდი ყველა დამსწრესთან, რათა მათ შეძლონ მონაწილეობა მიიღონ თავიანთი სმარტფონების ან მოწყობილობების გამოყენებით.
• მოუწოდეთ ყველას, შემოგვიერთდნენ რამდენიმე წუთით ადრე, რათა თავიდან აიცილონ შეფერხებები.

4. შეხვედრის დროს

• წარმოადგინეთ თქვენი სლაიდები, გადაერთეთ ინფორმაციულ შინაარსსა და ინტერაქტიულ აქტივობებს შორის.
• დისკუსიების სტიმულირებისთვის გამოიყენეთ პირდაპირი გამოკითხვის შედეგები და კითხვა-პასუხის პასუხები.
• შეინარჩუნეთ სესია დინამიური ყველას ჩართვით და არა მხოლოდ ცალმხრივი კომუნიკაციით.

5. ჩართულობა და შემდგომი ქმედებები

• გამოიყენეთ გამოკითხვებიდან და კითხვა-პასუხიდან მიღებული ინფორმაცია შეშფოთების მოსაგვარებლად და მიღწევების აღსანიშნავად.
• შეინახეთ პასუხები და შედეგები მომავალი მითითებისთვის ან უფრო ფართო გუნდთან გასაზიარებლად.
• სურვილისამებრ, შეხვედრის შემდეგ გააზიარეთ სრული პრეზენტაცია ან შეჯამება.

დამატებითი დახმარება ყოვლისმომცველი შეხვედრისთვის

თუ თქვენ ცდილობთ მთელი ძალით გადაიტანოთ ის, რაც 1 საათზე მეტხანს გრძელდება, სცადეთ ეს დამატებითი აქტივობები...

1. მომხმარებელთა ისტორიები

დრო, როდესაც თქვენი კომპანია შეეხო მომხმარებელს, შეიძლება იყოს ძალიან ძლიერი მოტივაცია თქვენი გუნდისთვის.

შეხვედრის დაწყებამდე ან შეხვედრის დროს, თქვენს გუნდს გამოგიგზავნოთ ნებისმიერი ნათელი მიმოხილვა მომხმარებლებისგან. წაიკითხეთ ეს მთელი გუნდისთვის, ან თუნდაც ჩაატარეთ ვიქტორინა, რათა ყველამ გამოიცნოს რომელმა მომხმარებელმა რომელი მიმოხილვა მისცა.

2. გუნდური საუბარი

მოდით ვიყოთ გულწრფელები, გუნდის წევრები ხშირად უფრო ახლოს არიან თავიანთი გუნდის ლიდერებთან, ვიდრე აღმასრულებელ დირექტორთან.

ყველამ მოისმინოს ნაცნობი ხმისგან, მოიწვიოს თითოეული გუნდის ლიდერები სცენაზე და წარმოადგინონ თავიანთი ვერსია. მიზნის პროგრესი ნაბიჯი. ეს უფრო შესატყვისი და ზუსტი იქნება და სხვებსაც აშორებს თქვენს ხმას!

3. ვიქტორინის დრო!

გაახარეთ თქვენი ხელი კონკურენტული ვიქტორინით. თქვენ შეგიძლიათ დააყენოთ თითოეული გუნდი... გუნდებში, შემდეგ კი მათ გამოწვევა მოაწყოთ ლიდერბორდისთვის სამუშაოსთან დაკავშირებული კითხვების მეშვეობით.

რა არის ჩვენი პროგნოზირებული შინაარსის გამომავალი წელს? როგორი იყო ჩვენი ყველაზე დიდი მახასიათებლის მიღების მაჩვენებელი გასულ წელს? ამგვარი კითხვები არა მხოლოდ კომპანიის მნიშვნელოვან მეტრიკას გვასწავლის, არამედ შეხვედრებსაც ასტიმულირებს და სასურველი გუნდების შექმნაში გვეხმარება.