ផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួននាំមកនូវការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកកាន់តែច្រើន ដែលនាំឱ្យដំណើរការការងារកាន់តែប្រសើរ និងចំណូលទាប។ ប៉ុន្តែនិយោជកគួរតែប្រុងប្រយ័ត្ន។ ការហ្វឹកហ្វឺនដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាពអាចលេបពេលវេលា និងថវិការបស់ក្រុមហ៊ុនបានយ៉ាងច្រើន។
ដូច្នេះ តើអ្នកជោគជ័យជាមួយផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនដោយរបៀបណា? អត្ថបទនេះណែនាំពីគន្លឹះដ៏ល្អបំផុតក្នុងការបង្កើតក ផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនធ្វើការល្អបំផុតសម្រាប់ស្ថាប័នរបស់អ្នក។
មាតិកា
- តើផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនគឺជាអ្វី?
- តើអ្វីជាឧទាហរណ៍នៃផែនការសិក្សាផ្ទាល់ខ្លួន?
- តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើតការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនតាមអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់បុគ្គលិកដោយឥតគិតថ្លៃ?
- សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន
គន្លឹះសម្រាប់ការចូលរួមកាន់តែប្រសើរ
ធ្វើឱ្យអ្នកសិក្សារបស់អ្នកចូលរួម
ចាប់ផ្តើមការពិភាក្សាប្រកបដោយអត្ថន័យ ទទួលបានមតិកែលម្អដែលមានប្រយោជន៍ និងអប់រំបុគ្គលិករបស់អ្នក។ ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលយកដោយឥតគិតថ្លៃ AhaSlides ពុម្ព
🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️តើផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនគឺជាអ្វី?
ការបណ្ដុះបណ្ដាលផ្ទាល់ខ្លួនមានគោលបំណងនាំយកខ្លឹមសារដែលសម្រិតសម្រាំងឱ្យសមនឹងចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ តម្រូវការ និងចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកសិក្សា។ វាមានគោលបំណងធ្វើឱ្យសិស្សមានសំឡេង និងជម្រើសក្នុងអ្វីដែល របៀបដែល ពេលណា និងកន្លែងដែលពួកគេធ្វើជាម្ចាស់នៃចំណេះដឹង និងជំនាញរបស់ពួកគេ—ដើម្បីផ្តល់នូវភាពបត់បែន និងការគាំទ្រដើម្បីធានាបាននូវភាពជាម្ចាស់តាមស្តង់ដារខ្ពស់បំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។
យោងតាម Education Elements ស្នូលទាំងបួននៃការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនរួមមាន:
គោលការណ៍ស្នូលទាំងបួននៃការរៀន និងការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន- មាតិកានិងឧបករណ៍ដែលអាចបត់បែនបាន។៖ វាគឺជាដំណើរការនៃការប្រើប្រាស់ខ្លឹមសារជាមូលដ្ឋាន សម្របខ្លួន និងអាចប្ដូរតាមបំណងបានយ៉ាងខ្ពស់ ដើម្បីជួយសិស្សកែលម្អការរៀនសូត្ររបស់ពួកគេនៅក្នុងផ្លូវ ល្បឿន និងភារកិច្ចអនុវត្តខុសៗគ្នា។
- ការណែនាំគោលដៅ៖ គ្រូប្រើវិធីសាស្រ្តបង្រៀន និងរៀនដែលមានលក្ខណៈពិសេស ដើម្បីបំពេញតម្រូវការ និងគោលដៅសិក្សាជាក់លាក់របស់សិស្ស ឧទាហរណ៍ ក្រុមតូច 1-1 និងក្រុមយុទ្ធសាស្ត្រ។
- ការឆ្លុះបញ្ចាំងរបស់សិស្ស និងភាពជាម្ចាស់៖ វាចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការឆ្លុះបញ្ចាំងជាបន្តបន្ទាប់ ហើយសិក្ខាកាមរៀនដើម្បីកំណត់គោលដៅរបស់ពួកគេ និងមានជម្រើសពិតប្រាកដដើម្បីកែលម្អខ្លួនឯងសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ពួកគេ។
- ការសម្រេចចិត្តលើទិន្នន័យ៖ អ្នកសិក្សាត្រូវបានផ្តល់ឱកាសដើម្បីពិនិត្យមើលពួកគេ។ ទិន្នន័យ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តសិក្សាដោយផ្អែកលើទិន្នន័យនោះ។
💡ស្តាប់សំលេងបុគ្គលិករបស់អ្នកពីការស្ទង់មតិដ៏ល្អបំផុតផងដែរ, AhaSlides. ពិនិត្យមើល៖ ការស្ទង់មតិការពេញចិត្តរបស់និយោជិត - វិធីល្អបំផុតដើម្បីបង្កើតមួយនៅឆ្នាំ 2023
តើអ្វីជាឧទាហរណ៍នៃផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន?
តើការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច? ឧទាហរណ៍ទាំងនេះគឺជាការពន្យល់ដ៏ល្អបំផុតដើម្បីជួយអ្នកឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់អំពីផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន៖
ការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន 1-on-1៖ វាគឺជាទម្រង់ទូទៅនៃការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន។ ជារឿយៗវាកើតឡើងនៅក្នុងមណ្ឌលសម្បទា ដែលគ្រូបណ្តុះបណ្តាលជំនាញណែនាំអ្នកសិក្សាតែម្នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ គាត់មានទំនួលខុសត្រូវចំពោះដំណើរការទាំងមូលនៃការកែលម្អអ្នកសិក្សា និងកែសម្រួលផែនការបណ្តុះបណ្តាលតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ ដោយគ្មានការសង្ស័យ អត្ថប្រយោជន៍ដ៏ធំបំផុតគឺរាល់ការហាត់ប្រាណដែលអ្នកធ្វើក្នុងការកំណត់មួយទល់មួយជាមួយគ្រូបង្ហាត់ជំនាញនឹងកាត់បន្ថយចម្ងាយរបស់អ្នកយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅកាន់គោលដៅសម្បទាដែលចង់បាន។
ការបង្រៀន 1-on-1៖ សព្វថ្ងៃនេះ មជ្ឈមណ្ឌលអប់រំជាច្រើនផ្តល់ការបង្រៀន 1 ទល់នឹង 1 ដូចជាការរៀនភាសាបរទេសជាដើម។ មនុស្សជាច្រើនដែលមានកាលវិភាគមមាញឹកចូលចិត្តទម្រង់នៃការរៀននេះព្រោះវាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឱ្យសមនឹងកាលវិភាគរបស់ពួកគេ ដោយមានអន្តរកម្មកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងការរំខានតិចជាងមុន ជំរុញឱ្យទទួលបានលទ្ធផលកាន់តែប្រសើរ។
ការណែនាំ៖ វាគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អនៃផែនការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។ វាគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការបណ្តុះបណ្តាល និងអន្តរកម្មសង្គម។ នៅកន្លែងធ្វើការ ក្រុមហ៊ុនតែងតែរៀបចំឱ្យបុគ្គលិកដែលគ្មានបទពិសោធន៍ ជាពិសេសអ្នកចំណូលថ្មី ដើម្បីស្វែងរកដំបូន្មាន ការសិក្សា និងការគាំទ្រពីមនុស្សចាស់ដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើន។ នេះអាចបង្រួបបង្រួមគម្លាតជំនាញ និងចំណេះដឹងបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលបុគ្គលិកដែលគ្មានបទពិសោធន៍កំពុងបាត់ខ្លួន។
ឧទាហរណ៍នៃផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនតើអង្គការនានាជុំវិញពិភពលោកកំពុងធ្វើអ្វីឥឡូវនេះ?
មិនថាក្រុមហ៊ុនតូច ឬធំទេ ការវិនិយោគលើទេពកោសល្យគឺជាការចាំបាច់ជានិច្ច។ ឌូសបានអនុវត្តបណ្ណាល័យវីដេអូ ដែលជាវេទិកាស្រដៀងនឹង Youtube ដើម្បីជួយបុគ្គលិកឱ្យស្ទាត់ជំនាញរបស់ពួកគេតាមរបៀបដែលងាយស្រួល និងមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន។ វាដំណើរការក្រោមគោលការណ៍សិក្សារបស់ម៉ាស៊ីន និងបម្រើការណែនាំតាមកាលកំណត់ ដោយផ្អែកលើគោលដៅរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ឬឱកាសរីកចម្រើនសក្តានុពល។
លើសពីនេះទៀត, ក្រុមហ៊ុន McDonaldថ្មីៗនេះបានបើកដំណើរការកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលតាមតម្រូវការតាមតម្រូវការដែលហៅថា Fred ដែលជាឧប្បត្តិហេតុរបស់កម្មករដែលគ្មានឌីស ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកគ្រប់ជាន់ថ្នាក់អាចចូលប្រើប្រាស់សម្ភារៈបណ្តុះបណ្តាលចុងក្រោយបង្អស់តាមរយៈកុំព្យូទ័រ ថេប្លេត និងទូរស័ព្ទ។
ក្នុងពេលនេះ, ឡាលឡាលធ្វើឱ្យវាកាន់តែត្រង់។ តាមរយៈការសួរបុគ្គលិករបស់ពួកគេជាញឹកញាប់អំពីចំណុចខ្សោយដែលពួកគេចង់ពង្រឹង និងជំនាញអ្វីដែលពួកគេចង់ទទួលបាន ពួកគេត្រូវប្រាកដថាសំឡេងទាំងអស់ត្រូវបានឮ ហើយអ្នកណែនាំ និងក្រុមគ្រូឧទ្ទេសខិតខំបំពេញវា។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើតការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនតាមអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់បុគ្គលិកដោយឥតគិតថ្លៃ?
នៅពេលរចនាការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់បុគ្គលិក ភាពងាយស្រួល ការចំណាយ និងប្រសិទ្ធភាព គឺជាអ្វីដែលស្ថាប័នស្ទើរតែទាំងអស់មានការព្រួយបារម្ភ។ ដូច្នេះ និន្នាការនៃការវិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនតាមអ៊ីនធឺណិតគឺអិចស្ប៉ូណង់ស្យែល។ នេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រកំពូលទាំង 4 ដើម្បីគាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួននៅកន្លែងធ្វើការ៖
#1. យល់ពីអ្នកសិក្សា
ទីមួយ កម្មវិធីសាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនដែលទទួលបានជោគជ័យ ចាប់ផ្តើមដោយការយល់ដឹងអំពីអ្នកសិក្សា រចនាប័ទ្មសិក្សារបស់ពួកគេ និងអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ។ តោះសួរសំណួរទាំងនេះ នៅពេលអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នក៖
- តើបុគ្គលិកនេះរៀនយ៉ាងណា? ខណៈពេលដែលបុគ្គលិកខ្លះអាចរៀនបានល្អបំផុតជាមួយនឹងរូបភាព និងសំឡេង ប៉ុន្តែអ្នកផ្សេងទៀតចូលចិត្តរៀនជាមួយនឹងសកម្មភាពដោយដៃ។
- តើល្បឿនរៀនរបស់គាត់គឺជាអ្វី?មិនមែនគ្រប់គ្នារៀនក្នុងល្បឿនតែមួយនោះទេ។ សូម្បីតែមនុស្សដូចគ្នារៀនជំនាញផ្សេងគ្នាក្នុងល្បឿនខុសគ្នា។
- តើនាងឬគាត់ចង់រៀនអ្វី?ផ្តោតលើចំណុចឈឺចាប់។ បុគ្គលិកខ្លះប្រហែលជាចង់រៀនជំនាញថ្មីដើម្បីជំរុញអាជីពរបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតប្រហែលជាចង់រៀនជំនាញថ្មីសម្រាប់ការលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួន។
- តើអ្នកផ្សេងទៀតបានឆ្លើយតបយ៉ាងណា?វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមើលទិន្នន័យរបស់អ្នកសិក្សាពីមុន ឬមើលអ្វីដែលអ្នកសិក្សាធ្លាប់ចូលចិត្តកាលពីអតីតកាល ហើយធ្វើការណែនាំដោយផ្អែកលើនោះ។
#២. បង្កើតសារពើភ័ណ្ឌជំនាញ
សារពើភ័ណ្ឌជំនាញគឺជាបញ្ជីទូលំទូលាយនៃបទពិសោធន៍ទាំងអស់, ជំនាញវិជ្ជាជីវៈនិងលក្ខណៈសម្បត្តិអប់រំរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ។ វាគឺជាឧបករណ៍យុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មដែលជួយឱ្យអង្គការយល់ថាតើជំនាញបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញគោលដៅរបស់ពួកគេ និងកន្លែងណាដែលមានគម្លាតជំនាញ។ វាក៏ជួយអ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្សណែនាំអង្គភាពក្នុងផ្នែកផ្តោតសំខាន់នៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការគ្រប់គ្រងទេពកោសល្យ ការសិក្សា និងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការរៀបចំផែនការកម្លាំងពលកម្មជាយុទ្ធសាស្ត្រ។
#៣. ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការរៀនតាមអេឡិចត្រូនិក
ផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនអាចចំណាយប្រាក់ច្រើន ខណៈពេលដែលការណែនាំផ្ទៃក្នុង និងការបង្វឹកមានប្រសិទ្ធភាព វាមិនអាចធានាថាមនុស្សចាស់ និងសិស្សថ្មីទាំងអស់អាចផ្គូផ្គងគ្នាទៅវិញទៅមកជាលើកដំបូងបានទេ។ វាគឺជាការចំណាយយ៉ាងមានប្រសិទ្ធិភាពក្នុងការប្រើ វេទិកាសិក្សាតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិចដើម្បីរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល។ បង្កើតផ្លូវបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនផ្សេងៗគ្នា ហើយផ្តល់ជូនពួកគេនូវជម្រើស និងជម្រើសនៅក្នុងវគ្គសិក្សាតាមអេឡិចត្រូនិករបស់ពួកគេ។
កម្មវិធី E-Learning សម្រាប់ការរចនាការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម#៣. បង្កើតម៉ូឌុលបណ្តុះបណ្តាលអន្តរកម្ម
មិនមានវិធីល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីធ្វើឱ្យការបណ្តុះបណ្តាលកាន់តែមានការចូលរួមដោយការប្រើប្រាស់ម៉ូឌុលបណ្តុះបណ្តាលអន្តរកម្ម ម្យ៉ាងវិញទៀត ការលើកទឹកចិត្តអ្នកសិក្សាឱ្យធ្វើអន្តរកម្មយ៉ាងសកម្មជាមួយខ្លឹមសារ។ ម៉ូឌុលទាំងនេះអាចរួមបញ្ចូលនូវធាតុអន្តរកម្មជាច្រើនដូចជា កម្រងសំណួរ ការក្លែងធ្វើ ការនិទានរឿងបែបឌីជីថល និងសេណារីយ៉ូដែលបែងចែកជាផ្នែក។ ឧទាហរណ៍ អ្នកអាចបង្កើតតារាងពិន្ទុដើម្បីតាមដានវឌ្ឍនភាពរបស់បុគ្គលិក ផ្តល់ផ្លាកសញ្ញាសម្រាប់ការបំពេញម៉ូឌុល ឬបង្កើត ប្រមាញ់ប្រមាញ់ ដែលតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកស្វែងរកព័ត៌មាននៅក្នុងវគ្គសិក្សា។
រចនាកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនជាមួយ AhaSlides💡ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការជំនួយជាមួយផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនអន្តរកម្មAhaSlides ប្រហែលជាឧបករណ៍បង្ហាញដ៏ល្អបំផុតជាមួយនឹងគំរូទាក់ទាញដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ការប្ដូរការស្ទង់មតិផ្ទាល់ កម្រងសំណួរ និងច្រើនទៀតជាមួយ ធាតុផ្សំនៃល្បែង.
ការផ្តល់ និងទទួលមតិកែលម្អ គឺជាដំណើរការដ៏សំខាន់មួយក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល។ ប្រមូលមតិ និងគំនិតរបស់មិត្តរួមការងាររបស់អ្នកជាមួយនឹងគន្លឹះ 'មតិប្រតិកម្មអនាមិក' ពី AhaSlides.សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន
តើខ្ញុំបង្កើតផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនដោយរបៀបណា?
ដើម្បីរៀបចំផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក អ្នកអាចចាប់ផ្តើមកំណត់អត្តសញ្ញាណគោលដៅរបស់អ្នកដោយប្រើក្របខ័ណ្ឌ SMART ហើយបន្ទាប់មកជ្រើសរើសវេទិកាសិក្សាតាមអេឡិចត្រូនិកដែលសមរម្យដូចជា Udemy ឬ Coursera ។ បង្កើតកាលវិភាគសិក្សា ហើយនៅជាប់វា។ ព័ត៌មានជំនួយគឺដើម្បីកំណត់ការរំលឹក និងការជូនដំណឹងដើម្បីជួយអ្នកឱ្យបន្តដំណើរទៅមុខទៀត។ បង្កើតទម្លាប់រៀន មានតែអ្នកតស៊ូទេ ទើបឈ្នះហ្គេម។
តើខ្ញុំសរសេរកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដោយខ្លួនឯងដោយរបៀបណា?
តើខ្ញុំសរសេរកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដោយខ្លួនឯងដោយរបៀបណា?- វាជាការប្រសើរក្នុងការកំណត់គោលដៅ ទាំងរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង គឺជារឿងចាំបាច់។ គោលដៅទាំងអស់គួរតែអនុវត្តតាមក្របខ័ណ្ឌ SMART ហើយអាចសម្រេចបាន ជាក់លាក់ និងអាចវាស់វែងបាន។- កំណត់ភារកិច្ចដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចគោលដៅ។- កាលវិភាគលម្អិតមានសារៈសំខាន់ ពេលណាត្រូវធ្វើវា រយៈពេលប៉ុន្មានសម្រាប់កិច្ចការនីមួយៗ និងថាតើវាញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា ដើម្បីធ្វើឱ្យការបណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នកមានប្រសិទ្ធភាព។- ចំណាយពេលដើម្បីទទួលបានមតិកែលម្អ ពិនិត្យមើលវឌ្ឍនភាព ហើយផ្តល់ជម្រើសមួយចំនួន ប្រសិនបើព័ត៌មានបឋមមិនដំណើរការល្អ។
