15+ ប្រភេទនៃគំរូបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មសម្រាប់គ្រប់ឧស្សាហកម្ម | 2024 បង្ហាញ

តើ​អ្នក​កំពុង​ស្វែងរក ប្រភេទនៃឧទាហរណ៍ការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម? តើកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មត្រូវតែមានអ្វីខ្លះសម្រាប់គ្រប់ឧស្សាហកម្ម? សូមពិនិត្យមើលគំរូបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មដ៏សំខាន់បំផុតចំនួន 15 ដែលឧស្សាហកម្មទាំងអស់គួរពិចារណានៅក្នុងផែនការបណ្តុះបណ្តាលយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។

ប្រសិនបើអ្នកឆ្ងល់ថាតើគំរូនៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មមួយណាសមនឹងតម្រូវការក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក អត្ថបទនេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក។ ហើយអ្នកក៏មានការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅលើការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម និងការណែនាំសម្រាប់រៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មឱ្យទទួលបានជោគជ័យ ចាប់ពីកម្រិតតូចរហូតដល់ចំនួនអ្នកចូលរួមយ៉ាងច្រើន។

​មាតិកា

• តើការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មជាអ្វី ហើយហេតុអ្វីត្រូវប្រើវា?
• 20 ឧទាហរណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម 
• បង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
• បន្ទាត់​ខាង​ក្រោម

គន្លឹះសម្រាប់ការចូលរួមកាន់តែប្រសើរ

• ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកធនធានមនុស្ស| អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវដឹងនៅឆ្នាំ 2024
• គំនិតល្អបំផុតដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះលើអ៊ីនធឺណិត សិក្ខាសាលាធនធានមនុស្សក្នុង 2024
• ផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន

កំពុងរកមើលវិធីដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលក្រុមរបស់អ្នក?

ប្រមូលផ្តុំសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកដោយកម្រងសំណួររីករាយ AhaSlides. ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃពី AhaSlides បណ្ណាល័យគំរូ!

🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️

តើការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មជាអ្វី ហើយហេតុអ្វី?

ការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម គឺជាពាក្យដែលសំដៅលើដំណើរការនៃការអប់រំបុគ្គលិក ដើម្បីបង្កើនជំនាញ និងចំណេះដឹងរបស់ពួកគេនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់មួយ។ ប្រភេទនៃការបណ្តុះបណ្តាលនេះជាធម្មតាត្រូវបានផ្តល់ដោយអង្គការដល់និយោជិតរបស់ពួកគេ ដោយមានគោលបំណងលើកកម្ពស់ការអនុវត្ត និងផលិតភាពជារួមរបស់ពួកគេ។ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អង្គការ។

អត្ថប្រយោជន៍នៃការបណ្តុះបណ្តាសាជីវកម្មគឺមានច្រើនយ៉ាង។ វាជួយបុគ្គលិកឱ្យទទួលបាននូវជំនាញ និងចំណេះដឹងថ្មីៗ ដែលពួកគេអាចប្រើប្រាស់ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចការងាររបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មក៏ជួយលើកកម្ពស់សីលធម៌បុគ្គលិកផងដែរព្រោះវាបង្ហាញថាអង្គការត្រូវបានបណ្តាក់ទុនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍និងការរីកចម្រើនរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះទៅទៀត កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មអាចជួយដល់ កាត់បន្ថយអត្រាប្តូរប្រាក់,ដោយសារនិយោជិតដែលទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលទំនងជាមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ និងចូលរួមជាមួយការងាររបស់ពួកគេ។ ការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីដោះស្រាយភាពខុសគ្នានៃតម្រូវការរបស់អង្គការ។  

15+ ការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម ឧទាហរណ៍ដែលគ្រប់ឧស្សាហកម្មត្រូវការ

តើអ្នកកំពុងស្វែងរកប្រភេទផ្សេងៗនៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មមែនទេ? កម្មវិធីបណ្ដុះបណ្ដាលសាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពត្រូវបានសម្រួលទៅតាមតម្រូវការរបស់ស្ថាប័ន និងបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ ពួកគេគួរតែត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីដោះស្រាយគម្លាតជំនាញជាក់លាក់ ហើយគួរតែត្រូវបានចែកចាយក្នុងទម្រង់ដែលអំណោយផលបំផុតសម្រាប់ការរៀន។ ឧទាហរណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មខាងក្រោមជាកម្មសិទ្ធិរបស់ការបែងចែកប្រភេទបណ្តុះបណ្តាលទូទៅចំនួន 7 រួមមាន ជំនាញមុខងារ ជំនាញបច្ចេកទេស ការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញទន់ ការបណ្តុះបណ្តាលជាក្រុម។ ជិះទូកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ ការបណ្តុះបណ្តាលអនុលោមភាព និងច្រើនទៀត។

#1. ការបណ្តុះបណ្តាលលើការចូលរៀន

ប្រភេទនៃការបណ្តុះបណ្តាលនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដល់បុគ្គលិកថ្មី ដើម្បីជួយពួកគេឱ្យស្គាល់ពីវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន គោលការណ៍ នីតិវិធី និងតួនាទីការងារជាក់លាក់របស់ពួកគេ។ ជាធម្មតាវារួមបញ្ចូលវគ្គតម្រង់ទិស និងការណែនាំទៅកាន់សហសេវិក និងអ្នកគ្រប់គ្រង។

#2 ។ការបណ្តុះបណ្តាលអនុលោមភាព និងបទប្បញ្ញត្តិ

អង្គការជាញឹកញាប់ត្រូវធានាថាបុគ្គលិករបស់ពួកគេគោរពតាមតម្រូវការច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ។ ការបណ្តុះបណ្តាលអនុលោមភាពគ្របដណ្តប់លើផ្នែកដូចជា សុវត្ថិភាពនៅកន្លែងធ្វើការ ភាពឯកជននៃទិន្នន័យ ការប្រឆាំងនឹងការរើសអើង និងបទប្បញ្ញត្តិឧស្សាហកម្មជាក់លាក់។

#៣. ការបណ្តុះបណ្តាលអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំ - ឧទាហរណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម

ការបណ្តុះបណ្តាលអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំជាធម្មតាសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ មានបំណងកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំនៃជំនាញ និងសមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ ដែលអាចអនុវត្តបានក្នុងបរិបទ និងស្ថានភាពផ្សេងៗ ដើម្បីបង្កើតក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ និងទទួលបានភាពជោគជ័យក្នុងស្ថាប័ន។ 

តាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំ ក្រុមហ៊ុនរំពឹងថានឹងលើកកម្ពស់ក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីជាមួយនឹងការយល់ដឹងយ៉ាងមុតមាំអំពីជួរនៃ របៀបនៃការដឹកនាំនិងរបៀបសម្របខ្លួនទៅនឹងស្ថានភាព និងមនុស្សផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីលើកទឹកចិត្ត និងជំរុញសមាជិកក្រុមឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អង្គការ រួមជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រនិងជំនាញប្រតិបត្តិ។

#៤. ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកលក់ - ឧទាហរណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម

វគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលផ្នែកលក់ គឺជាកម្មវិធីដែលបង្កើតឡើងក្នុងគោលបំណងពង្រឹងជំនាញ និងចំណេះដឹងរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗក្នុងតួនាទីលក់ ដោយមានគោលដៅពង្រឹងសមត្ថភាពលក់ផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់ពួកគេឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។

ចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលផ្នែកលក់ និយោជិតអាចបង្កើតចំណេះដឹងអំពីផលិតផល និងសមត្ថភាពក្នុងការបង្ហាញពីតម្លៃនៃសំណើ ក៏ដូចជាពង្រឹងជំនាញចរចា និងបិទ និងរបៀបដោះស្រាយការជំទាស់របស់អ្នកទិញ ដោយមិននិយាយពីឱកាសដើម្បីអនុវត្តវិធីប្រើប្រាស់ឧបករណ៍លក់ និងបច្ចេកវិទ្យាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ដូចជាប្រព័ន្ធ CRM និងកម្មវិធីស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការលក់។

#៥. ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកសេវាកម្មអតិថិជន - ឧទាហរណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម

ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកបម្រើអតិថិជន គឺជាដំណើរការអប់រំបុគ្គលិកអំពីរបៀបផ្តល់សេវាកម្មពិសេសដល់អតិថិជន។ ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញមុខងារប្រភេទនេះ ជាធម្មតាពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្រៀនជំនាញទំនាក់ទំនង បច្ចេកទេសដោះស្រាយបញ្ហា យុទ្ធសាស្ត្រដោះស្រាយជម្លោះ និងចំណេះដឹងអំពីផលិតផល។ 

គោលដៅនៃការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកសេវាកម្មអតិថិជនគឺដើម្បីបំពាក់ឱ្យបុគ្គលិកនូវឧបករណ៍ដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីបំពេញតម្រូវការ និងលើសពីការរំពឹងទុករបស់អតិថិជន បង្កើតទំនាក់ទំនងវិជ្ជមានជាមួយអតិថិជន និងចុងក្រោយធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវភាពពេញចិត្ត និងភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន។ 

#៦. ការវិភាគទិន្នន័យ និងការបណ្តុះបណ្តាលរបាយការណ៍ - ឧទាហរណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម

ការវិភាគទិន្នន័យ និងការបណ្តុះបណ្តាលរាយការណ៍ គឺជាប្រភេទនៃការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេសដែលផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់បុគ្គលិកក្នុងការវិភាគ និងបកស្រាយទិន្នន័យដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មប្រកបដោយការយល់ដឹង។

វគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាធម្មតាគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទដូចជា ការប្រមូលទិន្នន័យ ការសម្អាតទិន្នន័យ ការវិភាគស្ថិតិ ការមើលឃើញទិន្នន័យ និងការសរសេររបាយការណ៍។ គោលបំណងនៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះគឺផ្តល់ជូនបុគ្គលិកនូវសមត្ថភាពក្នុងការទាញយកការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃពីទិន្នន័យ និងទំនាក់ទំនងការយល់ដឹងទាំងនោះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទៅកាន់ភាគីពាក់ព័ន្ធតាមរយៈការរាយការណ៍ច្បាស់លាស់ និងសង្ខេប។

#៧. ការបណ្តុះបណ្តាលការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាពអ៊ីនធឺណិត - ឧទាហរណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម

ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៃការរីកចម្រើនផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា វាជាការសំខាន់ក្នុងការផ្តល់ជូននូវការបណ្តុះបណ្តាលការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាពអ៊ីនធឺណិតដែលគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទដូចជា គោលគំនិតសុវត្ថិភាពអ៊ីនធឺណិត ការគំរាមកំហែងទូទៅ និងភាពងាយរងគ្រោះ ការអនុវត្តល្អបំផុតនៃពាក្យសម្ងាត់ ការវាយប្រហារផ្នែកវិស្វកម្មសង្គម ការយល់ដឹងពីការបន្លំ និងទម្លាប់នៃការស្វែងរកសុវត្ថិភាព។

តាមរយៈការកែលម្អការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាពតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់ពួកគេ និយោជិតអាចជួយការពារទិន្នន័យ និងប្រព័ន្ធរសើបរបស់ស្ថាប័នរបស់ពួកគេ កាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការបំពានទិន្នន័យ និងការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិត និងធានាសុវត្ថិភាពទាំងមូលរបស់ស្ថាប័ន។

#៨. ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស - ឧទាហរណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនចង់ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍មនុស្ស វាអាចពិចារណាធ្វើ ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សដែលគ្របដណ្តប់លើការជ្រើសរើស និងការជ្រើសរើស ការគ្រប់គ្រងការអនុវត្ត ទំនាក់ទំនងបុគ្គលិក សំណង និងអត្ថប្រយោជន៍ និងការអនុលោមតាមច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិការងារ។

និយោជិតនឹងត្រូវបានបំពាក់ដោយវិធីសាស្រ្តជាច្រើន ការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅ និងជំនាញដែលត្រូវការដើម្បីគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវទិដ្ឋភាពធនធានមនុស្សនៃទំនួលខុសត្រូវការងាររបស់ពួកគេ មិនថាពួកគេស្ថិតក្នុងតួនាទីធនធានមនុស្ស ឬអត់នោះទេ។

#៩. ការបណ្តុះបណ្តាលការគ្រប់គ្រងគម្រោង - ឧទាហរណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម

ដើម្បីរៀបចំសម្រាប់គម្រោងរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង ក្រុមហ៊ុនអាចពិចារណារៀបចំបុគ្គលិករបស់ពួកគេជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលការគ្រប់គ្រងគម្រោង ដើម្បីធានាបាននូវភាពជោគជ័យក្នុងការបញ្ចប់គម្រោងក្នុងវិសាលភាព ពេលវេលា និងកម្រិតថវិកា។

ការបណ្តុះបណ្តាលពាក់ព័ន្ធនឹងការកែលម្អចំណេះដឹង និងជំនាញគ្រប់គ្រងរបស់និយោជិតក្នុងការរៀបចំគម្រោង ការរៀបចំកាលវិភាគ ថវិកា ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ ការគ្រប់គ្រង​ពេលវេលាទំនាក់ទំនង ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុម និង ការ​ធ្វើ​សេចក្តី​សម្រេច. 

#១០. ការបណ្តុះបណ្តាលដោះស្រាយជម្លោះ - ឧទាហរណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម

ការបណ្តុះបណ្តាលការដោះស្រាយជម្លោះគឺជាប្រភេទនៃការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញទន់ដែលផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់បុគ្គលិកក្នុងការដោះស្រាយជម្លោះនៅកន្លែងធ្វើការ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះជាធម្មតាគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទដូចជា ការកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រភពនៃជម្លោះ ការស្តាប់សកម្ម ការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការចរចា និងការសម្របសម្រួល។ 

វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីផ្តល់ឱ្យនិយោជិតនូវការយល់ដឹង និងជំនាញជាក់លាក់ដែលត្រូវការដើម្បីដោះស្រាយជម្លោះក្នុងន័យស្ថាបនា កាត់បន្ថយភាពតានតឹង និងភាពតានតឹង និងរក្សាទំនាក់ទំនងវិជ្ជមានជាមួយមិត្តរួមការងារ។

#១១. ការបណ្តុះបណ្តាលសុខភាព និងសុវត្ថិភាព - ឧទាហរណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម

វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះជាធម្មតាមានវគ្គដែលទាក់ទងនឹងគ្រោះថ្នាក់ និងហានិភ័យនៅកន្លែងធ្វើការ បទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាព និងការអនុលោមតាម ការត្រៀមខ្លួន និងការឆ្លើយតបក្នុងគ្រាអាសន្ន ការការពាររបួស និងការលើកកម្ពស់សុខភាព និងសុខភាព។ 

គោលបំណងនៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះគឺដើម្បីផ្តល់ឱ្យនិយោជិតនូវចំណេះដឹង និងជំនាញដែលត្រូវការដើម្បីកំណត់ និងកាត់បន្ថយគ្រោះថ្នាក់ដែលអាចកើតមាននៅកន្លែងធ្វើការ ការពារគ្រោះថ្នាក់ និងរបួស ព្រមទាំងលើកកម្ពស់សុខភាព និងសុខុមាលភាពទូទៅ។

#១២. ក្រមសីលធម៌នៅកន្លែងធ្វើការ - ឧទាហរណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម

វគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការអនុលោមភាពមានគោលបំណងផ្តល់ជូននិយោជិតនូវចំណេះដឹង និងជំនាញដែលត្រូវការ ដើម្បីរក្សាបាននូវស្តង់ដារសីលធម៌ក្នុងការងាររបស់ពួកគេ និងដើម្បីបង្កើតវប្បធម៌នៃសុច្ចរិតភាព និងគណនេយ្យភាពនៅកន្លែងធ្វើការ ជាមួយនឹងការថយចុះនៃ បរិស្ថានការងារពុល។

វាពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រព្រឹត្តប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ការរក្សាការសម្ងាត់ ទំនាស់ផលប្រយោជន៍ ការរើសអើង និងការបៀតបៀននៅកន្លែងធ្វើការ និងការអនុលោមតាមច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ។

ពិនិត្យ​មុន​ពេល​ចេញ: តើភាពចម្រុះ និងការរួមបញ្ចូលនៅកន្លែងធ្វើការគឺជាអ្វី?

#១៣. កម្មវិធីសុខភាព និងសុខភាពបុគ្គលិក

អង្គការមួយចំនួនផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលទាក់ទងនឹងសុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិក រួមទាំងការគ្រប់គ្រងភាពតានតឹង អាហារូបត្ថម្ភ កាយសម្បទា និងការយល់ដឹងអំពីសុខភាពផ្លូវចិត្ត។

#១៤. ការបណ្តុះបណ្តាលពហុមុខងារ

ការបណ្តុះបណ្តាលឆ្លងកាត់មុខងារអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតទទួលបានចំណេះដឹង និងជំនាញលើសពីតួនាទីចម្បងរបស់ពួកគេ ដែលអាចបង្កើនកិច្ចសហការ និងការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងអង្គភាព។

#១៥. ការកសាងក្រុម និងការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក

កម្មវិធីទាំងនេះមានគោលបំណងពង្រឹងសក្ដានុពលក្រុម បង្កើនសីលធម៌ និងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។ សកម្មភាពអាចរួមបញ្ចូលការធ្វើលំហាត់ប្រាណបង្កើតក្រុម សិក្ខាសាលា និងការដកថយ។

បង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

ការបណ្តុះបណ្តាលអាចធ្វើឡើងក្នុងទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា អាជីវកម្មបណ្តុះបណ្តាលមាន 4 ប្រភេទ រួមមាន វគ្គថ្នាក់រៀន ម៉ូឌុលអនឡាញ លំហាត់សម្តែងតួនាទី និងការបង្វឹកនៅកន្លែងធ្វើការ។ ហើយនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សក៏សម្រេចចិត្តថាតើពួកគេគួរតែផ្តល់អាទិភាពដល់ជំនាញមុខងារ ឬជំនាញបច្ចេកទេសជាមុន ហើយត្រូវប្រាកដថាមានតុល្យភាពរវាងប្រភេទលំហាត់/សកម្មភាពទាំងនេះដូចជា ការស៊ូទ្រាំកម្លាំងតុល្យភាពនិងភាពបត់បែន.

សំណួរត្រូវបានលើកឡើងអំពីថាតើសិក្ខាកាមប្រហែលជាស្ទាក់ស្ទើរ ឬយល់ឃើញថាកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលមិនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ មានប្រយោជន៍ ឬមានប្រយោជន៍។ ដោយគិតអំពីវា អ្នកប្រហែលជាចង់ស្វែងរកវិធីល្អប្រសើរជាងមុន ដើម្បីរក្សាអ្នកសិក្សាឱ្យមានការលើកទឹកចិត្ត ចូលរួម និងរីករាយ។ នេះ​ជា​គន្លឹះ​មួយ​ចំនួន​ដើម្បី​ផ្តល់​ជូន​នូវ​កម្មវិធី​បណ្តុះបណ្តាល​ដ៏​អស្ចារ្យ។

• រួមបញ្ចូលជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីផ្តល់វិញ្ញាបនប័ត្រគ្រូបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ។
• ធ្វើការស្ទង់មតិ និង ការវាយតម្លៃ/ការអនុវត្តការងាររបស់បុគ្គលិក ស្វែងយល់ពីតម្រូវការ ចំណុចខ្លាំង និងផ្នែកសម្រាប់កែលម្អ ដើម្បីផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលសមស្របបន្ថែមទៀត។
• ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ធ្វើបទបង្ហាញប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីផ្តល់នូវខ្លឹមសារដែលទាក់ទាញ និងអន្តរកម្ម។ AhaSlidesអាចជាការចាប់ផ្តើមដ៏ល្អសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងស្វែងរកវិធីថ្មីនៃការបង្ហាញគំនិត និងការពាក់ព័ន្ធ ល្បែងនិងកម្រងសំណួរនៅក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលទាំងឥតគិតថ្លៃ និង ផែនការថវិកា.
• ប្រើម៉ូឌុលសិក្សាតាមអ៊ីនធឺណិតដែលអាចបត់បែនបាន ប្រសិនបើមានក្រុមពីចម្ងាយ ឬសម្រាប់អ្នកដែលចូលចិត្ត តុល្យភាពការងារ - ជីវិត.
• បន្សំ សកម្មភាពកសាងក្រុមនៅក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលផ្លូវការ។

បន្ទាត់​ខាង​ក្រោម

សរុបមក ការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម គឺជាធាតុផ្សំដ៏សំខាន់នៃយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មណាមួយ។ វាធានាថានិយោជិតមានជំនាញ និងចំណេះដឹងចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ហើយវាជួយកែលម្អដំណើរការទាំងមូលរបស់អង្គភាព។ ជាមួយនឹងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវ អង្គការនានាអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ និងបន្តនាំមុខការប្រកួតប្រជែង។

យោង: HBR បាន | ទស្សនាវដ្តី Forbes

ស្លាក​: ការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម

ចែករំលែក