Ultimate Guide To Trained Staff | អត្ថប្រយោជន៍ និងយុទ្ធសាស្ត្រល្អបំផុតក្នុងឆ្នាំ 2024

តើអ្នកកំពុងស្វែងរកយុទ្ធសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលិកមែនទេ? នៅក្នុងទីផ្សារអាជីវកម្មដែលមានការប្រកួតប្រជែងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មាន បុគ្គលិកដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលក្រុមអាចបង្កើតភាពខុសគ្នារវាងជោគជ័យ និងបរាជ័យ។

ក្នុងនាមជានិយោជក មិនថាអ្នកជាម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច ឬជាអ្នកគ្រប់គ្រងនៅសាជីវកម្មធំនោះទេ ការវិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិករបស់អ្នកមិនត្រឹមតែបង្កើនជំនាញរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយបង្កើនសីលធម៌ និងផលិតភាពផងដែរ។ 

ដូច្នេះហើយ នៅក្នុងការប្រកាសថ្ងៃនេះ យើងនឹងស្វែងយល់ពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក និងផ្តល់ការណែនាំអំពីរបៀបឱ្យមានការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ដូច្នេះ​យើង​ចូល​ទៅ​មុជទឹក​! 

​មាតិកា

• តើបុគ្គលិកបណ្តុះបណ្តាលគឺជាអ្វី? 
• អត្ថប្រយោជន៍នៃការមានបុគ្គលិកបណ្តុះបណ្តាល
• ប្រភេទនៃកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលិក
• របៀបអនុវត្តកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់បុគ្គលិក
• ការយកសំខាន់ៗ

គន្លឹះសម្រាប់ការចូលរួមកាន់តែប្រសើរ

• ចុងក្រោយ ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកធនធានមនុស្ស| អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវដឹងនៅឆ្នាំ 2024
• បង្កើត ផែនការអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំដើម្បីជំរុញភាពជោគជ័យ! មគ្គុទ្ទេសក៍ល្អបំផុតនៅឆ្នាំ 2024
• 70 20 10 គំរូសិក្សា៖ តើវាជាអ្វី និងរបៀបអនុវត្តវា?

កំពុងរកមើលវិធីដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលក្រុមរបស់អ្នក?

ប្រមូលផ្តុំសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកដោយកម្រងសំណួររីករាយ AhaSlides. ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃពី AhaSlides បណ្ណាល័យគំរូ!

🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️

តើបុគ្គលិកបណ្តុះបណ្តាលគឺជាអ្វី? 

បុគ្គលិកដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល សំដៅលើបុគ្គលិកដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ ជំនាញ និងចំណេះដឹងនៅក្នុងការងារ ឬឧស្សាហកម្មជាក់លាក់របស់ពួកគេ។ 

និយោជិតទាំងនេះបានឆ្លងកាត់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវជំនាញចាំបាច់ដើម្បីបំពេញមុខងារការងាររបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដែលអាចនាំទៅរកសេវាកម្មអតិថិជនកាន់តែប្រសើរ ផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលសម្រាប់អាជីវកម្ម។ 

កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងផ្ទះ ឬដោយអ្នកផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលភាគីទីបី។ មានសកម្មភាពជាច្រើននៅក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ដូចជាការណែនាំក្នុងថ្នាក់ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលលើការងារ ការសិក្សាតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក សិក្ខាសាលា សិក្ខាសាលា និងសន្និសីទ។

អត្ថប្រយោជន៍នៃការមានបុគ្គលិកបណ្តុះបណ្តាល

អាជីវកម្មអាចទទួលបានផលចំណេញពីការមានបុគ្គលិកដែលបានបណ្តុះបណ្តាលតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា រួមមានៈ

២/ បង្កើនផលិតភាព

នៅពេលដែលនិយោជិតទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលប្រកបដោយគុណភាព ពួកគេកាន់តែមានជំនាញ និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ដែលអាចនាំឱ្យមានការបង្កើនផលិតភាព។ 

លើសពីនេះ បុគ្គលិកដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានបំពាក់ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង ដើម្បីដោះស្រាយទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ ដោយហេតុនេះពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរកាន់តែលឿន កាត់បន្ថយកំហុស និងដំណើរការការងារប្រសើរឡើង។

២/ ពង្រឹងគុណភាពការងារ

បុគ្គលិកដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលអាចផ្តល់នូវការងារដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាងមុន ដែលអាចនាំទៅដល់៖

• ការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនកាន់តែប្រសើរ
• បង្កើនភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន
• កេរ្តិ៍ឈ្មោះកាន់តែប្រសើរសម្រាប់អាជីវកម្ម។

ជាងនេះទៅទៀត បុគ្គលិកដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយល់ពីសារៈសំខាន់នៃគុណភាព និងអាចចាត់វិធានការដើម្បីធានាថាការងាររបស់ពួកគេបំពេញ ឬលើសពីស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម។

៣/ កាត់បន្ថយការចំណាយ

បុគ្គលិកដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលអាចជួយកាត់បន្ថយការចំណាយសម្រាប់អាជីវកម្មតាមវិធីជាច្រើន។ ដោយសារតែនៅពេលដែលនិយោជិតត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ ពួកគេទំនងជាមិនសូវមានកំហុសដែលអាចបណ្តាលឱ្យមានកំហុសចំណាយថ្លៃដើម ឬធ្វើការឡើងវិញ។ 

ជាឧទាហរណ៍ អ្នកបច្ចេកទេសដែលបានទទួលការបណ្ដុះបណ្ដាលអាចទំនងជាមិនសូវខូចខាតឧបករណ៍កំឡុងពេលថែទាំ ដោយកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ការជួសជុលថ្លៃដើម។

ពួកគេក៏អាចជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាព និងណែនាំការកែលម្អដំណើរការដែលអាចនាំទៅដល់ការសន្សំថ្លៃដើម។

៤/ បង្កើនការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក

នៅពេលដែលនិយោជិតត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ និងការវិនិយោគកាន់តែច្រើនដោយនិយោជករបស់ពួកគេ ដែលអាចនាំឱ្យមានការបង្កើនការពេញចិត្តរបស់និយោជិតតាមវិធីជាច្រើន រួមទាំងការពេញចិត្ត និងឱកាសសម្រាប់កំណើន និងអាចជួយកាត់បន្ថយអត្រាចំណូល។

៥/ គោរពតាមបទបញ្ញត្តិ

ឧស្សាហកម្មមួយចំនួនមានបទប្បញ្ញត្តិ និងតម្រូវការដែលអាជីវកម្មត្រូវតែអនុវត្តតាម។ ការមានបុគ្គលិកដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលអាចធានាថាអាជីវកម្មអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះ ដែលអាចជួយជៀសវាងការផាកពិន័យ និងបញ្ហាផ្លូវច្បាប់។

ប្រភេទនៃកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលិក

អាជីវកម្មអាចប្រើប្រាស់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកជាច្រើនប្រភេទដើម្បីបង្កើនជំនាញ និងចំណេះដឹងរបស់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ៖

1/ ការបណ្តុះបណ្តាលលើការងារ

ក្នុងអំឡុងពេលបណ្តុះបណ្តាលលើការងារ និយោជិតធ្វើការជាមួយសហសេវិកដែលមានបទពិសោធន៍ ឬគ្រូបណ្តុះបណ្តាលដែលណែនាំពួកគេតាមរយៈភារកិច្ចការងាររបស់ពួកគេ បង្ហាញពីការអនុវត្តល្អបំផុត និងផ្តល់មតិកែលម្អ និងការគាំទ្រ។ 

២/ វគ្គបណ្តុះបណ្តាល

ការបណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់រៀន គឺជាប្រភេទនៃការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការណែនាំបុគ្គលិកនៅក្នុងថ្នាក់រៀន ទាំងការផ្សាយបន្តផ្ទាល់ ឬនិម្មិត។ ក្នុងអំឡុងពេលបណ្តុះបណ្តាល បុគ្គលិកត្រូវបានបង្រៀនដោយគ្រូដែលបង្ហាញសម្ភារៈតាមរយៈការបង្រៀន ការបង្ហាញ និងការពិភាក្សាជាក្រុម។

ការបណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់រៀនអាចមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់សម្រាប់ការបង្រៀនគោលគំនិតដែលទាមទារការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅ ដូចជាការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ នីតិវិធីសុវត្ថិភាព ឬកម្មវិធី។ 

3/ ការបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិត

ការបណ្ដុះបណ្ដាលតាមអ៊ីនធឺណិតផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវសម្ភារៈបណ្តុះបណ្តាល និងធនធានតាមរយៈវេទិកាអនឡាញ ដូចជាម៉ូឌុលសិក្សាតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក ការសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត ឬថ្នាក់រៀននិម្មិត។

ការបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិតអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតរៀនតាមល្បឿន និងកាលវិភាគរបស់ពួកគេ ហើយជារឿយៗក៏មានតម្លៃថោកជាងការបណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់រៀនផងដែរ ព្រោះវាត្រូវការធនធានតិចជាងមុន។

៤/ កម្មវិធីណែនាំ

កម្មវិធីណែនាំនឹងផ្គូផ្គងបុគ្គលិកថ្មីជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ច្រើនជាង ដែលមានទំនួលខុសត្រូវការងារស្រដៀងគ្នា ឬបទពិសោធន៍ក្នុងវិស័យដូចគ្នា។ បន្ទាប់មក អ្នកណែនាំផ្តល់ការណែនាំ និងធនធានដល់បុគ្គលិកថ្មី ក៏ដូចជាផ្តល់ការគាំទ្រ ដំបូន្មាន និងមតិកែលម្អតាមតម្រូវការ។

5/ ការបណ្តុះបណ្តាលឆ្លងកាត់

ការបណ្តុះបណ្តាលឆ្លងកាត់ គឺជាប្រភេទនៃការបណ្តុះបណ្តាលដែលបង្រៀនបុគ្គលិកឱ្យចេះអនុវត្តការងារ និងទំនួលខុសត្រូវនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន ឬមុខងារផ្សេងទៀតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ឬប្រហែលជាបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកពីរបៀបអនុវត្តទិដ្ឋភាពផ្សេងគ្នានៃតួនាទីការងាររបស់ពួកគេ។

6/ កម្មវិធីបញ្ជាក់ 

កម្មវិធីវិញ្ញាបនប័ត្រគឺជាកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវការបណ្តុះបណ្តាល និងការធ្វើតេស្តជាផ្លូវការ។ នៅចុងបញ្ចប់នៃកម្មវិធី និយោជិតនឹងត្រូវបានទទួលស្គាល់សម្រាប់ជំនាញជាក់លាក់ ឬផ្នែកនៃជំនាញដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ។ កម្មវិធីទាំងនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនជាធម្មតាដោយសមាគមឧស្សាហកម្ម។ 

៧/ សន្និសីទ និងសិក្ខាសាលា 

សន្និសិទ និងសិក្ខាសាលាផ្តល់ឱកាសសម្រាប់និយោជិតដើម្បីរៀនពីអ្នកជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្ម និងមិត្តភ័ក្តិ ហើយបន្តធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាមួយនឹងនិន្នាការ និងការអភិវឌ្ឍន៍ចុងក្រោយបំផុតនៅក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ។ ពួកវាអាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់និយោជិតដែលត្រូវការបន្តការវិវត្តន៍នៃបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងឆាប់រហ័ស ឬការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការបទប្បញ្ញត្តិ។

របៀបអនុវត្តកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់បុគ្គលិក

ដើម្បីឱ្យមានកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់បុគ្គលិក អង្គការអាចអនុវត្តតាមគោលការណ៍ណែនាំទាំងនេះ៖

• កំណត់តម្រូវការបណ្តុះបណ្តាល៖ ជាដំបូង កំណត់ជំនាញ និងចំណេះដឹងជាក់លាក់ដែលនិយោជិតត្រូវការ ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចការងារឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ នេះអាចសម្រេចបានតាមរយៈមតិយោបល់របស់បុគ្គលិក ការពិនិត្យពាក់កណ្តាលឆ្នាំឬការវាយតម្លៃគម្លាតជំនាញកម្លាំងពលកម្ម។

• បង្កើតគោលបំណងសិក្សាច្បាស់លាស់៖នៅពេលដែលតម្រូវការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានកំណត់ បង្កើតគោលបំណងសិក្សាច្បាស់លាស់សម្រាប់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល។ គោលបំណងទាំងនេះគួរតែជាក់លាក់ អាចវាស់វែងបាន និងពាក់ព័ន្ធទៅនឹងភារកិច្ចការងាររបស់និយោជិត។

• ជ្រើសរើសវិធីសាស្ត្របណ្តុះបណ្តាលសមស្រប៖ជ្រើសរើសប្រភេទនៃការបណ្តុះបណ្តាលដែលសមស្របទៅនឹងគោលបំណងសិក្សា និងតម្រូវការរបស់បុគ្គលិក។

• ផ្តល់សម្ភារៈបណ្តុះបណ្តាលដែលពាក់ព័ន្ធ៖ បង្កើតឯកសារបណ្តុះបណ្តាលដែលមានការចូលរួម និងអន្តរកម្ម ដូចជាវីដេអូ ករណីសិក្សា និងកម្រងសំណួរ។ សម្ភារៈទាំងនេះអាចជួយរក្សាបុគ្គលិកឱ្យផ្តោតអារម្មណ៍ ចូលរួម និងលើកទឹកចិត្តពេញមួយកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលទាំងមូល។

• ប្រើគ្រូបង្វឹកដែលមានបទពិសោធន៍៖គ្រូបណ្តុះបណ្តាលគួរតែមានចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍សមស្រប។ ពិចារណាប្រើគ្រូបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុងដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងតួនាទីការងារ ឬជួលគ្រូបណ្តុះបណ្តាលខាងក្រៅដែលមានជំនាញលើប្រធានបទ។

• ផ្តល់មតិកែលម្អ និងការពង្រឹង៖ផ្តល់មតិកែលម្អពេញមួយកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីធានាថាបុគ្គលិកកំពុងសិក្សា និងរក្សាព័ត៌មាន។ ពិចារណាប្រើកម្រងសំណួរ ការវាយតម្លៃ ឬការវាយតម្លៃ ដើម្បីវាស់វែងវឌ្ឍនភាពរបស់បុគ្គលិក។

• វាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល៖ បន្ទាប់ពីកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានបញ្ចប់ វាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។ នេះអាចត្រូវបានធ្វើតាមរយៈមតិយោបល់របស់បុគ្គលិក ការវាយតម្លៃការអនុវត្ត ឬដោយការវាស់វែងភាពប្រសើរឡើងនៃការអនុវត្តការងារ។

តាមរយៈការអនុវត្តតាមគោលការណ៍ណែនាំទាំងនេះ អាជីវកម្មអាចរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដែលបង្កើនជំនាញ និងចំណេះដឹងរបស់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ។

ការយកសំខាន់ៗ

ការ​មាន​បុគ្គលិក​ដែល​ទទួល​បាន​ការ​បណ្តុះ​បណ្តាល​គឺ​មាន​សារៈ​សំខាន់​សម្រាប់​ភាព​ជោគជ័យ​របស់​ស្ថាប័ន​ណាមួយ។ វាអាចជួយបង្កើនផលិតភាព បង្កើនការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក កាត់បន្ថយការចំណាយ និងបទពិសោធន៍អតិថិជនកាន់តែប្រសើរ។ ការបណ្ដុះបណ្ដាលបុគ្គលិកមានច្រើនប្រភេទ រួមទាំងការបណ្ដុះបណ្ដាលលើការងារ ការបណ្ដុះបណ្ដាលថ្នាក់រៀន ការបណ្ដុះបណ្ដាលតាមអ៊ីនធឺណិត កម្មវិធីណែនាំជាដើម។ វិធីសាស្ត្រនីមួយៗអាចមានប្រសិទ្ធភាព អាស្រ័យលើតម្រូវការ និងគោលដៅរបស់ស្ថាប័ន និងបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។

ដោយមានជំនួយពីបច្ចេកវិជ្ជាទំនើប កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលអាចត្រូវបានធ្វើឱ្យកាន់តែមានការចូលរួម និងអន្តរកម្ម ដែលធ្វើឱ្យការសិក្សាកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ វេទិកាមួយដែលអាចជួយអង្គការបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជោគជ័យគឺ AhaSlides។ យើងផ្តល់ជូន គំរូដែលអាចប្ដូរតាមបំណងបាន។ជាមួយ លក្ខណៈពិសេសដើម្បីបង្កើតសម្ភារៈបណ្តុះបណ្តាលអន្តរកម្ម ដែលមានភាពរីករាយ និងអាចចូលប្រើបានដោយបុគ្គលិកពីគ្រប់ទិសទី។ តោះ​សាក​ល្បង​មើល!

ស្លាក​: ការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម

ចែករំលែក