ຄຳຖາມແບບສຳຫຼວດມ່ວນໆ: 100+ ຄຳແນະນຳຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບທີມ

ເຄີຍເບິ່ງແບບສໍາຫຼວດເປົ່າຫວ່າງທີ່ສົງໄສວ່າວິທີການກະຕຸ້ນການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ແທ້ຈິງແທນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການຕອບໂຕ້ "ຕໍ່ໄປ, ຕໍ່ໄປ, ສໍາເລັດ" ອັດຕະໂນມັດບໍ?

ໃນ​ປີ 2025, ເມື່ອ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຕໍ່​ໄປ ແລະ ການ​ສຳ​ຫຼວດ​ຄວາມ​ເມື່ອຍ​ລ້າ​ແມ່ນ​ຢູ່​ໃນ​ລະ​ດັບ​ສູງ​ໃນ​ທຸກ​ເວ​ລາ, ການ​ຖາມ​ຄຳ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ທັງ​ສິ​ລະ​ປະ ແລະ ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ.

ຄູ່ມືທີ່ສົມບູນແບບນີ້ສະຫນອງ 100+ ຄໍາ​ຖາມ​ສໍາ​ຫຼວດ​ມ່ວນ​ຊື່ນ​ຈັດ​ປະ​ເພດ​ລະ​ມັດ​ລະ​ວັງ​ ອອກແບບສະເພາະສໍາລັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃນບ່ອນເຮັດວຽກ - ຈາກກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານໄປສູ່ການສໍາຫຼວດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ, ການຝຶກຊ້ອມ icebreakers ກັບການເຊື່ອມຕໍ່ທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ທ່ານຈະຄົ້ນພົບບໍ່ພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ຈະຖາມ, ແຕ່ເປັນຫຍັງຄໍາຖາມບາງຢ່າງຈຶ່ງເຮັດວຽກ, ເວລາໃດທີ່ຈະໃຊ້ພວກມັນ, ແລະວິທີປ່ຽນຄໍາຕອບໃຫ້ກາຍເປັນທີມທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມີສ່ວນພົວພັນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ສາ​ລະ​ບານ

100+ ຄຳຖາມແບບສຳຫຼວດມ່ວນໆສຳລັບການມີສ່ວນຮ່ວມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ

ຄຳຖາມສ້າງທີມສ້າງ Icebreaker

ຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຄົ້ນພົບພື້ນຖານທົ່ວໄປ ແລະຮຽນຮູ້ສິ່ງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດກ່ຽວກັບກັນແລະກັນ—ທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບທີມນອກສະຖານທີ່, ການສ້າງທີມໃຫມ່, ຫຼືເສີມສ້າງຄວາມຜູກພັນຂອງທີມທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.

ຄວາມມັກສ່ວນຕົວ ແລະບຸກຄະລິກກະພາບ:

• ຄົນກາເຟຫຼືຄົນຊາ? (ເປີດ​ເຜີຍ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ໃນ​ຕອນ​ເຊົ້າ​ແລະ​ການ​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ຂອງ​ຊົນ​ເຜົ່າ​ເຄື່ອງ​ດື່ມ​)
• ເຈົ້າເປັນນົກກົກຕອນເຊົ້າຫຼືນົກກົກກາງຄືນ? (ຊ່ວຍຈັດຕາຕະລາງການປະຊຸມໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ)
• ເຈົ້າຢາກເຮັດວຽກຈາກຄາເຟ່ຫາດຊາຍ ຫຼືຫ້ອງໂດຍສານເທິງພູເປັນເວລາໜຶ່ງອາທິດບໍ?
• ຖ້າເຈົ້າສາມາດໃຊ້ເຄື່ອງມືການສື່ສານອັນດຽວຕະຫຼອດໄປ (ອີເມລ໌, Slack, ໂທລະສັບ, ຫຼືວິດີໂອ), ເຈົ້າຈະເລືອກອັນໃດ?
• ປະເພດລາຍການຫຼິ້ນທີ່ມີປະສິດຕິພາບຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ: ຄລາດສິກ, ໂລ-ຟີ, ຣັອກ, ຫຼືຄວາມງຽບທີ່ສົມບູນ?
• ເຈົ້າເປັນຄົນບັນທຶກເຈ້ຍ ຫຼືຄົນບັນທຶກດິຈິຕອນບໍ?
• ເຈົ້າຢາກມີພໍ່ຄົວສ່ວນຕົວ ຫຼືຜູ້ຊ່ວຍສ່ວນຕົວເປັນເວລາໜຶ່ງເດືອນບໍ?
• ຖ້າເຈົ້າສາມາດຊໍານິຊໍານານໄດ້ທັນທີ, ມັນຈະເປັນແນວໃດ?
• ອາຫານທ່ຽງທີ່ເໝາະສົມກັບທີມຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ: ກິນກັບບ້ານແບບສະບາຍໆ, ອອກນອກຮ້ານອາຫານ ຫຼືກິດຈະກຳແຕ່ງກິນຂອງທີມ?
• ເຈົ້າຢາກເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມດ້ວຍຕົນເອງ ຫຼືກອງປະຊຸມສຸດຍອດການຮຽນຮູ້ສະເໝືອນບໍ?

ຮູບ​ແບບ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ແລະ​ວິ​ທີ​ການ​:

• ເຈົ້າມັກການລະດົມສະໝອງຮ່ວມກັນ ຫຼືເວລາຄິດທີ່ເປັນເອກະລາດກ່ອນການປະຊຸມບໍ?
• ເຈົ້າເປັນນັກວາງແຜນທີ່ກຳນົດເວລາທຸກຢ່າງ ຫຼືຄົນທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕໂດຍທຳມະຊາດບໍ?
• ເຈົ້າຢາກສະເໜີໃຫ້ຜູ້ຊົມໃຫຍ່ ຫຼື ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການສົນທະນາກຸ່ມນ້ອຍບໍ?
• ທ່ານມັກຄໍາແນະນໍາຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນລາຍລະອຽດຫຼືຈຸດປະສົງລະດັບສູງທີ່ມີເອກະລາດບໍ?
• ເຈົ້າໄດ້ຮັບພະລັງຈາກໂຄງການທີ່ເລັ່ງດ່ວນທີ່ມີເສັ້ນຕາຍທີ່ເຄັ່ງຄັດ ຫຼືມີຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການລິເລີ່ມທີ່ຍາວກວ່າ?

ບຸກຄະລິກກະພາບ ແລະ ຄວາມມ່ວນຊື່ນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ:

• ຖ້າວຽກຂອງເຈົ້າມີເພງຫົວເລື່ອງທີ່ຫຼິ້ນທຸກຄັ້ງທີ່ເຈົ້າເຂົ້າສູ່ລະບົບ, ມັນຈະເປັນແນວໃດ?
• ອີໂມຈິອັນໃດທີ່ສະແດງເຖິງອາລົມຕອນເຊົ້າວັນຈັນປົກກະຕິຂອງເຈົ້າ?
• ຖ້າທ່ານສາມາດເພີ່ມຜົນປະໂຫຍດທີ່ຜິດປົກກະຕິຫນຶ່ງໃຫ້ກັບບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ, ມັນຈະເປັນແນວໃດ?
• ພອນສະຫວັນລັບຂອງເຈົ້າທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າອາດຈະບໍ່ຮູ້ແມ່ນຫຍັງ?
• ຖ້າເຈົ້າສາມາດແລກປ່ຽນວຽກກັບເພື່ອນຮ່ວມງານໃນມື້ໜຶ່ງ, ເຈົ້າຈະພະຍາຍາມເຮັດໜ້າທີ່ຂອງໃຜ?

ແທນທີ່ຈະເປັນຄໍາຖາມສໍາລັບການສໍາຫຼວດບ່ອນເຮັດວຽກ

ຄໍາຖາມ "ເຈົ້າດີກວ່າ" ບັງຄັບທາງເລືອກທີ່ເປີດເຜີຍຄວາມສໍາຄັນ, ຄຸນຄ່າ, ແລະຄວາມມັກ - ສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ແທ້ຈິງໃນຂະນະທີ່ຮັກສາສຽງທີ່ສະຫວ່າງແລະມີສ່ວນຮ່ວມ.

ຄວາມດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກ ແລະຄວາມມັກ:

• ເຈົ້າຄວນເຮັດວຽກສີ່ມື້ 10 ຊົ່ວໂມງຫຼືຫ້າມື້ 8 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດບໍ?
• ເຈົ້າຢາກມີວັນພັກພິເສດອາທິດໜຶ່ງ ຫຼືເພີ່ມເງິນເດືອນ 10% ບໍ?
• ເຈົ້າຢາກຈະເລີ່ມວຽກໜຶ່ງຊົ່ວໂມງຕໍ່ມາ ຫຼື ສຳເລັດໜຶ່ງຊົ່ວໂມງກ່ອນບໍ?
• ເຈົ້າຢາກເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການທີ່ເປີດທີ່ແອອັດ ຫຼືບ່ອນເຮັດວຽກສ່ວນຕົວທີ່ງຽບໆບໍ?
• ເຈົ້າຢາກເດີນທາງສອງຊົ່ວໂມງໄປຫາວຽກໃນຝັນຂອງເຈົ້າ ຫຼືຢູ່ສອງນາທີຈາກວຽກປານກາງບໍ?
• ເຈົ້າຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ບໍ່ຈໍາກັດຫຼືຫ້ອງການທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈທີ່ມີສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທັງຫມົດບໍ?
• ທ່ານຈະບໍ່ເຄີຍເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມອື່ນຫຼືບໍ່ເຄີຍຂຽນອີເມວອື່ນບໍ?
• ແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບນາຍຈ້າງ micromanaging ທີ່ໃຫ້ທິດທາງທີ່ຊັດເຈນຫຼືນາຍຈ້າງທີ່ໃຫ້ສິດເສລີພາບຢ່າງສົມບູນບໍ?
• ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທັນທີຫຼັງຈາກທຸກໆວຽກງານຫຼືຄໍາຕິຊົມທີ່ສົມບູນແບບປະຈໍາໄຕມາດບໍ?
• ເຈົ້າຢາກເຮັດວຽກຫຼາຍໂຄງການພ້ອມໆກັນ ຫຼືສຸມໃສ່ໂຄງການຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ໆກັນບໍ?

ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ທີມ​ງານ​ແລະ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​:

• ເຈົ້າຈະຮ່ວມມືກັນດ້ວຍຕົນເອງ ຫຼືເຊື່ອມຕໍ່ແບບສະເໝືອນຈິງບໍ?
• ເຈົ້າຢາກສະເໜີວຽກຂອງເຈົ້າໃຫ້ກັບບໍລິສັດທັງໝົດ ຫຼືພຽງແຕ່ທີມງານຂອງເຈົ້າທັນທີບໍ?
• ແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍາໂຄງການຫຼືເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນທີ່ສໍາຄັນ?
• ແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບທີມງານທີ່ມີໂຄງສ້າງສູງຫຼືທີມງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ປັບຕົວໄດ້ບໍ?
• ເຈົ້າຈະແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງໂດຍຜ່ານການສົນທະນາໂດຍກົງຫຼືການສື່ສານເປັນລາຍລັກອັກສອນບໍ?

ການພັດທະນາດ້ານວິຊາຊີບ:

• ເຈົ້າຢາກເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມອຸດສາຫະກໍາຫຼືເຮັດສໍາເລັດການຢັ້ງຢືນອອນໄລນ໌ບໍ?
• ເຈົ້າຈະໃຫ້ຄຳປຶກສາຈາກຫົວໜ້າບໍລິສັດ ຫຼືຜູ້ແນະນຳເພື່ອນຮ່ວມງານຊັ້ນຕ່ຳບໍ?
• ແທນທີ່ຈະພັດທະນາຄວາມຊໍານານທີ່ເລິກເຊິ່ງໃນພາລະບົດບາດໃນປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າຫຼືໄດ້ຮັບປະສົບການທີ່ກວ້າງຂວາງໃນທົ່ວພະແນກບໍ?
• ແທນທີ່ຈະໄດ້ຮັບລາງວັນອັນມີຊື່ສຽງດ້ວຍການຮັບຮູ້ສາທາລະນະຫຼືໂບນັດທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈ່າຍໃຫ້ເອກະຊົນບໍ?
• ແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກໂຄງການປະດິດສ້າງທີ່ມີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ແນ່ນອນຫຼືໂຄງການທີ່ພິສູດດ້ວຍຄວາມສໍາເລັດທີ່ຮັບປະກັນບໍ?

ຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ ແລະວັດທະນະທໍາ

ຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍປະເມີນວັດທະນະທໍາຂອງບ່ອນເຮັດວຽກ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານ, ແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພະນັກງານໃນຂະນະທີ່ຮັກສາສຽງທີ່ໃກ້ຊິດທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄໍາຕອບທີ່ຊື່ສັດ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກ:

• ຖ້າທ່ານສາມາດອະທິບາຍວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໃນຄໍາດຽວ, ມັນຈະເປັນແນວໃດ?
• ຫ້ອງການຂອງພວກເຮົາຄ້າຍກັບບ່ອນເຮັດວຽກໃດ (ຈາກໂທລະພາບ ຫຼືຮູບເງົາ)?
• ຖ້າທີມງານຂອງພວກເຮົາເປັນກິລາ, ພວກເຮົາຈະຫລິ້ນກິລາໃດແລະຍ້ອນຫຍັງ?
• ປະເພນີບ່ອນເຮັດວຽກອັນໃດທີ່ເຈົ້າຢາກເຫັນພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນ?
• ຖ້າເຈົ້າສາມາດເພີ່ມໜຶ່ງລາຍການໃສ່ຫ້ອງພັກຜ່ອນຂອງພວກເຮົາ, ອັນໃດຈະສ້າງຜົນກະທົບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນມື້ຂອງເຈົ້າ?
• ອີໂມຈິອັນໃດທີ່ເປັນຕົວແທນໃຫ້ພະລັງງານຂອງທີມພວກເຮົາດີທີ່ສຸດໃນຕອນນີ້?
• ຖ້າເຈົ້າສາມາດກໍາຈັດສິ່ງຫນຶ່ງອອກຈາກວຽກປະຈໍາວັນຂອງເຈົ້າ, ປະສົບການຂອງເຈົ້າຈະປັບປຸງຫຍັງ?
• ສິ່ງໜຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຍິ້ມຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກສະເໝີ?
• ຖ້າເຈົ້າສາມາດປັບປຸງດ້ານໜຶ່ງຂອງບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາໄດ້ຢ່າງມະຫັດສະຈັນ, ເຈົ້າຈະເລືອກອັນໃດ?
• ເຈົ້າຈະອະທິບາຍທີມງານຂອງພວກເຮົາແນວໃດຕໍ່ກັບຄົນທີ່ສໍາພາດເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຮົາ?

ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ທີມ​ງານ​ແລະ​ສິນ​ລະ​ທໍາ​:

• ຄໍາແນະນໍາດ້ານວິຊາຊີບທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເຈົ້າເຄີຍໄດ້ຮັບແມ່ນຫຍັງ?
• ໃຜແດ່ໃນຊີວິດຂອງເຈົ້າ (ນອກວຽກ) ຈະປະຫລາດໃຈທີ່ສຸດທີ່ຈະຮຽນຮູ້ສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດປະຈໍາວັນ?
• ວິທີທີ່ທ່ານມັກທີ່ສຸດເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງໄຊຊະນະຂອງທີມແມ່ນຫຍັງ?
• ຖ້າເຈົ້າສາມາດຂອບໃຈເພື່ອນຮ່ວມງານຄົນໜຶ່ງໄດ້ຢ່າງເປີດເຜີຍໃນຕອນນີ້, ມັນຈະເປັນໃຜ ແລະເປັນຫຍັງ?
• ສິ່ງໜຶ່ງທີ່ທ່ານຮູ້ສຶກຂອບໃຈໃນບົດບາດປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?

ຄວາມມັກແລະຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ:

• ກ່ຽວກັບຂະຫນາດຂອງ cactus ກັບ houseplant, ຫຼາຍປານໃດທີ່ທ່ານຕ້ອງການການດູແລແລະຄວາມສົນໃຈຈາກຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ?
• ຖ້າບົດບາດຂອງເຈົ້າມີຊື່ຮູບເງົາ, ມັນຈະເປັນແນວໃດ?
• ອັດຕາສ່ວນຂອງພະລັງງານໃນມື້ເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າທຽບກັບການລະບາຍນໍ້າຂອງເຈົ້າ?
• ຖ້າເຈົ້າສາມາດອອກແບບຕາຕະລາງມື້ເຮັດວຽກທີ່ສົມບູນແບບຂອງເຈົ້າໄດ້, ມັນຈະເປັນແນວໃດ?
• ສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນເຈົ້າຫຼາຍທີ່ສຸດ: ການຮັບຮູ້, ໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວ, ການຊົດເຊີຍ, ຄວາມເປັນເອກະລາດ, ຫຼືຜົນກະທົບຕໍ່ທີມງານ?

Virtual Team Meeting Icebreakers

ທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະປະສົມຕ້ອງການຄວາມພະຍາຍາມເພີ່ມເຕີມເພື່ອສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່. ຄຳຖາມເຫຼົ່ານີ້ໃຊ້ໄດ້ຢ່າງດີເລີດໃນຖານະຜູ້ເປີດກອງປະຊຸມ, ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມທີ່ແຈກຢາຍໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ສຶກມີ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມ.

ຕົວເລີ່ມຕົ້ນການເຊື່ອມຕໍ່ດ່ວນ:

• ປະຫວັດປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ - ຫ້ອງທີ່ແທ້ຈິງ ຫຼືການຫລົບຫນີ virtual?
• ສະແດງຈອກທີ່ທ່ານມັກ! ເບື້ອງຫຼັງແມ່ນຫຍັງ?
• ມີອັນໃດອັນໜຶ່ງທີ່ຢູ່ໃນມືທີ່ສະແດງເຖິງເຈົ້າໄດ້ດີ?
• WFH ຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ (ເຮັດວຽກຈາກບ້ານ) ຄວາມຍິນດີທີ່ຜິດ?
• ຕອນນີ້ເຈົ້າເປີດແຖບບຣາວເຊີຫຼາຍປານໃດ? (ບໍ່ມີການຕັດສິນ!)
• ທັດສະນະຈາກບ່ອນເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າເປັນແນວໃດໃນຕອນນີ້?
• ອາຫານຫວ່າງຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມສະເໝືອນຈິງ?
• ມື້ນີ້ເຈົ້າປ່ຽນຊຸດນອນບໍ່? (ຍົກຍ້ອງຄວາມຊື່ສັດ!)
• ສິ່ງທີ່ແປກທີ່ສຸດທີ່ເກີດຂຶ້ນກັບເຈົ້າໃນການໂທດ້ວຍວິດີໂອແມ່ນຫຍັງ?
• ຖ້າເຈົ້າສາມາດ teleport ໄປບ່ອນໃດກໍໄດ້ໃນຕອນນີ້ເພື່ອກິນເຂົ້າທ່ຽງ, ເຈົ້າຈະໄປໃສ?

ຊີ​ວິດ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ​:

• ການຊະນະວຽກຈາກບ້ານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງກັບຄວາມທ້າທາຍວຽກຈາກບ້ານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ?
• ເຈົ້າມັກເປີດກ້ອງ ຫຼືປິດກ້ອງສຳລັບການປະຊຸມແບບປົກກະຕິບໍ?
• ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເຈົ້າຈະໃຫ້ຄົນໃຫມ່ກັບວຽກທາງໄກແມ່ນຫຍັງ?
• ຍຸດທະສາດຂອງທ່ານສໍາລັບການແຍກເວລາເຮັດວຽກອອກຈາກເວລາສ່ວນຕົວໃນເວລາເຮັດວຽກຈາກເຮືອນແມ່ນຫຍັງ?
• ເຄື່ອງ​ມື​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ທາງ​ໄກ​ອັນ​ໃດ​ຫຼື app ທີ່​ທ່ານ​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ຢູ່​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​?

ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ແລະ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຄໍາ​ຖາມ Warmup​

ຄູຝຶກ ແລະ ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຊ້ຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອສ້າງພະລັງໃຫ້ກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ວັດແທກຫ້ອງ, ແລະສ້າງບັນຍາກາດຮ່ວມກັນກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນການຮຽນຮູ້ເນື້ອຫາ.

ການ​ກວດ​ສອບ​ພະ​ລັງ​ງານ​ແລະ​ຄວາມ​ພ້ອມ​:

• ໃນລະດັບ 1-10, ລະດັບພະລັງງານໃນປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
• ຄຳໜຶ່ງທີ່ອະທິບາຍເຖິງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງກອງປະຊຸມມື້ນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
• ການເລືອກຮູບແບບການຮຽນຮູ້ຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ: ກິດຈະກຳມື, ການສາທິດສາຍຕາ, ການສົນທະນາກຸ່ມ, ຫຼືການອ່ານເອກະລາດ?
• ຍຸດທະສາດອັນໃດອັນໜຶ່ງຂອງເຈົ້າເມື່ອຮຽນຮູ້ສິ່ງໃໝ່ໆ: ບັນທຶກລາຍລະອຽດ, ຮຽນຮູ້ໂດຍການເຮັດ, ຖາມຫຼາຍໆຄຳຖາມ ຫຼືສອນໃຫ້ຄົນອື່ນຮູ້?
• ເຈົ້າມັກເຂົ້າຮ່ວມໃນການຕັ້ງຄ່າກຸ່ມແນວໃດ: ແບ່ງປັນຢ່າງເປີດເຜີຍ, ຄິດແລ້ວແບ່ງປັນ, ຖາມຄຳຖາມ ຫຼືຟັງ ແລະສັງເກດ?

ການ​ຕັ້ງ​ຄ່າ​ຄວາມ​ຄາດ​ຫວັງ​:

• ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ເຈົ້າຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບຈາກກອງປະຊຸມມື້ນີ້?
• ຄໍາຖາມຫຼືສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫົວຂໍ້ຂອງມື້ນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
• ຖ້າເຈົ້າສາມາດຊໍານິຊໍານານຫນຶ່ງທັກສະໃນຕອນທ້າຍຂອງການຝຶກອົບຮົມນີ້, ມັນຈະເປັນແນວໃດ?
• ນິທານເລື່ອງໜຶ່ງ ຫຼືຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທີ່ເຈົ້າໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ມື້ນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
• ລະດັບຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງກັບວິຊາມື້ນີ້ໃນລະດັບຈາກ "ໃໝ່ ສຳ ລັບຂ້ອຍ" ໄປເປັນ "ຂ້ອຍສາມາດສອນສິ່ງນີ້ໄດ້"?

ການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະບໍລິບົດ:

• ມື້ນີ້ເຈົ້າເຂົ້າຮ່ວມຢູ່ໃສ?
• ການຝຶກອົບຮົມ ຫຼືປະສົບການການຮຽນຮູ້ຄັ້ງສຸດທ້າຍທີ່ເຈົ້າມັກແທ້ໆແມ່ນຫຍັງ ແລະຍ້ອນຫຍັງ?
• ຖ້າເຈົ້າສາມາດພາຄົນດຽວມາຮ່ວມກອງປະຊຸມນີ້, ໃຜຈະໄດ້ປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ສຸດ?
• ໄຊຊະນະຫຼ້າສຸດອັນໃດ (ເປັນມືອາຊີບ ຫຼືສ່ວນຕົວ) ທີ່ທ່ານຕ້ອງການສະເຫຼີມສະຫຼອງ?
• ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນໂລກຂອງເຈົ້າທີ່ອາດຈະແຂ່ງຂັນສໍາລັບຄວາມສົນໃຈຂອງເຈົ້າໃນມື້ນີ້?

ຄໍາ​ຖາມ​ຕອບ​ໄວ​ຄໍາ​ດຽວ​

ຄໍາ​ຖາມ​ຄໍາ​ດຽວ​ເຮັດ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ສ້າງ​ຮູບ​ພາບ​ຂໍ້​ມູນ​ທີ່​ຫນ້າ​ສົນ​ໃຈ​ໃນ​ຟັງ​ຄໍາ​. ພວກມັນດີເລີດສຳລັບການວັດແທກຄວາມຮູ້ສຶກ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມມັກ, ແລະການເພີ່ມພະລັງກຸ່ມໃຫຍ່.

ບ່ອນເຮັດວຽກ ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງທີມງານ:

• ອະທິບາຍວັດທະນະທໍາທີມງານຂອງພວກເຮົາໃນຄໍາດຽວ.
• ອະທິບາຍອາທິດການເຮັດວຽກປົກກະຕິຂອງທ່ານໃນຄໍາດຽວ.
• ອະທິບາຍຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາຂອງຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານໃນຄໍາດຽວ.
• ອະທິບາຍບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມຂອງທ່ານໃນຄໍາດຽວ.
• ອະທິບາຍໂຄງການປະຈຸບັນຂອງທ່ານໃນຄໍາດຽວ.
• ຄໍາທໍາອິດທີ່ເຂົ້າມາໃນໃຈໃນເວລາທີ່ທ່ານຄິດກ່ຽວກັບຕອນເຊົ້າວັນຈັນແມ່ນຫຍັງ?
• ອະ​ທິ​ບາຍ​ຄວາມ​ສົມ​ດູນ​ຂອງ​ຊີ​ວິດ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ທ່ານ​ໃນ​ຄໍາ​ດຽວ​.
• ຄຳໜຶ່ງທີ່ເຈົ້າຈະໃຊ້ເພື່ອພັນລະນາຄວາມມຸ່ງຫວັງໃນອາຊີບຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
• ອະທິບາຍຮູບແບບການສື່ສານຂອງທ່ານໃນຄໍາດຽວ.
• ອະທິບາຍວິທີການຂອງທ່ານຕໍ່ກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນຄໍາດຽວ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈສ່ວນຕົວ:

• ອະທິບາຍຕົວເອງໃນຄໍາດຽວ.
• ອະທິບາຍທ້າຍອາທິດຂອງທ່ານໃນຄໍາດຽວ.
• ອະທິບາຍສິ່ງທີ່ເຮັດປະຈຳຕອນເຊົ້າຂອງເຈົ້າໃນຄຳດຽວ.
• ອະທິບາຍລະດູການທີ່ທ່ານມັກໃນຄໍາດຽວ.
• ຄຳໜຶ່ງທີ່ກະຕຸ້ນເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?

ຄໍາຖາມບຸກຄະລິກລັກສະນະ ແລະຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍທາງເລືອກ

ຮູບແບບຫຼາຍທາງເລືອກເຮັດໃຫ້ການມີສ່ວນຮ່ວມບໍ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນຂະນະທີ່ສ້າງຂໍ້ມູນທີ່ຊັດເຈນ. ເຫຼົ່ານີ້ເຮັດວຽກໄດ້ດີໃນແບບສຳຫຼວດສົດໆ ເຊິ່ງທີມງານສາມາດເຫັນໄດ້ທັນທີວ່າຄວາມມັກຂອງເຂົາເຈົ້າປຽບທຽບແນວໃດ.

ການຕັ້ງຄ່າສະພາບແວດລ້ອມບ່ອນເຮັດວຽກ:

• ການຕັ້ງຄ່າພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ເໝາະສົມຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
  • ຫ້ອງການເປີດທີ່ຄຶກຄື້ນດ້ວຍພະລັງງານຮ່ວມມື
  • ຫ້ອງ​ການ​ສ່ວນ​ຕົວ​ທີ່​ງຽບ​ສະ​ຫງົບ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ສຸມ​ໃສ່​ການ​
  • ໂຕະໂຕະຮ້ອນແບບຍືດຫຍຸ່ນທີ່ມີຄວາມຫລາກຫລາຍ
  • ວຽກທາງໄກຈາກບ້ານ
  • ການປະສົມແບບປະສົມຂອງໃນຫ້ອງການ ແລະທາງໄກ
• ຮູບແບບການປະຊຸມທີ່ທ່ານຕ້ອງການແມ່ນຫຍັງ?
  • ຢືນ​ຂຶ້ນ​ປະ​ຈໍາ​ວັນ​ດ່ວນ (ສູງ​ສຸດ 15 ນາ​ທີ​)
  • ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ທີມ​ງານ​ປະ​ຈໍາ​ອາ​ທິດ​ທີ່​ມີ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ທີ່​ສົມ​ບູນ​ແບບ​
  • ກອງປະຊຸມສະເພາະແຕ່ເມື່ອມີຄວາມຈໍາເປັນ
  • ອັບເດດແບບບໍ່ຊິ້ງໂຄ້ງໂດຍບໍ່ມີການປະຊຸມສົດ
  • ກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດການລົງເລິກປະຈໍາເດືອນ
• ສິດທິປະໂຫຍດບ່ອນເຮັດວຽກໃດສຳຄັນທີ່ສຸດສຳລັບເຈົ້າ?
  • ເວລາເຮັດວຽກແບບຍືດຫຍຸ່ນ
  • ງົບປະມານການພັດທະນາວິຊາຊີບ
  • ເງິນອຸດໜູນວັນພັກເພີ່ມເຕີມ
  • ໂຄງການສຸຂະພາບແລະການເປັນສະມາຊິກ gym
  • ການພັກຜ່ອນຂອງພໍ່ແມ່ທີ່ປັບປຸງ
  • ທາງ​ເລືອກ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ທາງ​ໄກ​

ການຕັ້ງຄ່າການສື່ສານ:

• ທ່ານຕ້ອງການຮັບຂໍ້ມູນດ່ວນແນວໃດ?
  • ໂທ​ຫາ​ໂທລະ​ສັບ (ຕ້ອງ​ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ທັນ​ທີ​ທັນ​ໃດ​)
  • ຂໍ້ຄວາມທັນທີ (Slack, ທີມງານ)
  • ອີເມວ (ເອກະສານຕາມເສັ້ນທາງ)
  • ການໂທວິດີໂອ (ການສົນທະນາແບບເຫັນໜ້າ)
  • ການສົນທະນາດ້ວຍຕົນເອງ (ເມື່ອເປັນໄປໄດ້)
• ເຄື່ອງມືຮ່ວມມືໃນທີມທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
  • ເວທີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ (Asana, ວັນຈັນ)
  • ການຮ່ວມມືດ້ານເອກະສານ (Google Workspace, Microsoft 365)
  • ເວທີການສື່ສານ (Slack, Teams)
  • ການປະຊຸມທາງວິດີໂອ (ຊູມ, ທີມ)
  • ອີເມວແບບດັ້ງເດີມ

ການພັດທະນາດ້ານວິຊາຊີບ:

• ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ທີ່ທ່ານຕ້ອງການແມ່ນຫຍັງ?
  • ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ມື​ກັບ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ພາກ​ປະ​ຕິ​ບັດ​
  • ຫຼັກສູດອອນໄລນ໌ທີ່ມີການຮຽນຮູ້ດ້ວຍຕົນເອງ
  • ການພົວພັນທີ່ປຶກສາຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງ
  • ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ກຸ່ມ​ກັບ​ມິດ​ສະ​ຫາຍ​
  • ອ່ານປຶ້ມ ແລະບົດຄວາມເປັນອິດສະຫຼະ
  • ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມແລະກິດຈະກໍາເຄືອຂ່າຍ
• ໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວໃນອາຊີບໃດທີ່ເຈົ້າຕື່ນເຕັ້ນທີ່ສຸດ?
  • ນຳທີມ ຫຼືໂຄງການໃຫຍ່ກວ່າ
  • ພັດທະນາຄວາມຊໍານານດ້ານວິຊາການຢ່າງເລິກເຊິ່ງ
  • ຂະຫຍາຍໄປສູ່ໂດເມນຫຼືພະແນກໃຫມ່
  • ຮັບຜິດຊອບ​ການ​ວາງ​ແຜນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ
  • ແນະ​ນໍາ​ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຄົນ​ອື່ນ​

ການຕັ້ງຄ່າການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມ:

• ກິດຈະກຳການສ້າງທີມປະເພດໃດທີ່ທ່ານມັກທີ່ສຸດ?
  • ກິດຈະກຳກາງແຈ້ງ (ຍ່າງປ່າ, ກິລາ)
  • ກອງປະຊຸມສ້າງສັນ (ແຕ່ງກິນ, ສິລະປະ, ດົນຕີ)
  • ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ​ທີ່​ທ້າ​ທາຍ (ຫ້ອງ​ຫນີ​, ປິດ​ສະ​)
  • ການ​ພົບ​ປະ​ສັງ​ຄົມ (ອາ​ຫານ​, ຊົ່ວ​ໂມງ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສຸກ​)
  • ປະສົບການການຮຽນຮູ້ (ກອງປະຊຸມ, ລໍາໂພງ)
  • ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່ virtual (ເກມ​ອອນ​ໄລ​ນ​໌​, trivia​)

ຄຳຖາມທີ່ເປີດໃຫ້ເຈາະເລິກ

ໃນຂະນະທີ່ຄຳຖາມຫຼາຍທາງເລືອກໃຫ້ຂໍ້ມູນງ່າຍ, ຄຳຖາມເປີດປິດຈະປົດລ໋ອກຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ. ໃຊ້ຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ມີຄຸນນະພາບ.

ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ດ້ານ​ທີມ​ງານ​ແລະ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​:

• ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ທີມງານຂອງພວກເຮົາເຮັດໄດ້ດີທີ່ພວກເຮົາບໍ່ຄວນປ່ຽນແປງ?
• ຖ້າທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນປະເພນີທີມໃຫມ່, ສິ່ງທີ່ຈະສ້າງຜົນກະທົບທາງບວກທີ່ສຸດ?
• ຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການຮ່ວມມືທີ່ທ່ານໄດ້ເປັນພະຍານໃນທີມງານຂອງພວກເຮົາແມ່ນຫຍັງ?
• ອັນໃດເຮັດໃຫ້ເຈົ້າພູມໃຈທີ່ສຸດທີ່ໄດ້ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງອົງການນີ້?
• ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກທີມໃຫມ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຍິນດີຕ້ອນຮັບຫຼາຍຂຶ້ນ?

ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ເປັນ​ມື​ອາ​ຊີບ​ແລະ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​:

• ໂອກາດການພັດທະນາທັກສະອັນໃດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນບົດບາດຂອງເຈົ້າ?
• ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບບໍ່ດົນມານີ້ແມ່ນຫຍັງ, ແລະມັນຊ່ວຍເຈົ້າແນວໃດ?
• ການຊ່ວຍເຫຼືອ ຫຼືຊັບພະຍາກອນອັນໃດທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະຕິບັດໄດ້ດີທີ່ສຸດ?
• ເປົ້າໝາຍອາຊີບອັນໃດອັນໜຶ່ງທີ່ເຈົ້າກຳລັງເຮັດເພື່ອທີ່ພວກເຮົາສາມາດສະໜັບສະໜູນ?
• ຄວາມສຳເລັດເປັນແນວໃດສຳລັບເຈົ້າໃນຫົກເດືອນຂ້າງໜ້າ?

ນະວັດຕະກໍາ ແລະການປັບປຸງ:

• ຖ້າເຈົ້າມີໄມ້ວິເສດເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມອຸກອັ່ງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ເຈົ້າຈະກໍາຈັດຫຍັງ?
• ຂະບວນການອັນໃດອັນໜຶ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໃຫ້ງ່າຍຂຶ້ນເພື່ອປະຢັດເວລາຂອງທຸກໆຄົນ?
• ທ່ານມີຄວາມຄິດແນວໃດໃນການປັບປຸງວຽກງານຂອງພວກເຮົາທີ່ທ່ານຍັງບໍ່ທັນໄດ້ແບ່ງປັນ?
• ແມ່ນຫຍັງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ເຈົ້າຮູ້ເມື່ອເຈົ້າເຂົ້າທີມທໍາອິດ?
• ຖ້າທ່ານເປັນ CEO ສໍາລັບມື້ຫນຶ່ງ, ສິ່ງທໍາອິດທີ່ທ່ານຈະປ່ຽນແປງແມ່ນຫຍັງ?

ຄຳຖາມໂບນັດສຳລັບສະຖານະການບ່ອນເຮັດວຽກສະເພາະ

ພະນັກງານໃໝ່:

• ສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງສາມາດບອກທ່ານກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ?
• ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າແປກໃຈທີ່ສຸດ (ໃນແງ່ດີຫຼືທາງລົບ) ໃນອາທິດທໍາອິດຂອງເຈົ້າ?
• ຄຳຖາມອັນໜຶ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງຕອບກ່ອນເຈົ້າຈະເລີ່ມແມ່ນຫຍັງ?
• ເຈົ້າຈະອະທິບາຍຄວາມປະທັບໃຈທຳອິດຂອງເຈົ້າແນວໃດຕໍ່ໝູ່ທີ່ພິຈາລະນາສະໝັກຢູ່ນີ້?
• ອັນໃດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມຜູກພັນກັບທີມງານຫຼາຍທີ່ສຸດມາເຖິງຕອນນັ້ນ?

ຄຳຕິຊົມຫຼັງເຫດການ ຫຼືໂຄງການ:

• ຄຳໜຶ່ງທີ່ສະຫຼຸບປະສົບການຂອງເຈົ້າກັບໂຄງການ/ເຫດການນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
• ສິ່ງ​ໃດ​ເຮັດ​ວຽກ​ໄດ້​ດີ​ທີ່​ເຮົາ​ຄວນ​ເຮັດ​ຊໍ້າ​ອີກ?
• ເຈົ້າຈະປ່ຽນອັນໃດຖ້າພວກເຮົາສາມາດເຮັດອັນນີ້ອີກຄັ້ງໃນມື້ອື່ນ?
• ສິ່ງທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດທີ່ທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້ ຫຼືຄົ້ນພົບແມ່ນຫຍັງ?
• ໃຜສົມຄວນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບສໍາລັບການໄປຂ້າງເທິງແລະຫຼາຍກວ່າ?

ຄຳຖາມກວດກຳມະຈອນ:

• ຊ່ວງເວລາທາງບວກທີ່ຜ່ານມາໃນການເຮັດວຽກມີຄ່າຄວນສະເຫຼີມສະຫຼອງແນວໃດ?
• ເຈົ້າຮູ້ສຶກແນວໃດກັບວຽກໃນອາທິດນີ້: ມີພະລັງ, ໝັ້ນທ່ຽງ, ໜັກໃຈ, ຫຼື ເຊົາເຮັດວຽກ?
• ແມ່ນຫຍັງກຳລັງໃຊ້ພະລັງງານທາງຈິດສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເຈົ້າໃນຕອນນີ້?
• ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ໃນອາທິດນີ້ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທ່ານທີ່ດີກວ່າ?
• ຄວາມສາມາດໃນປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງສໍາລັບການເຮັດວຽກໃຫມ່: ຫ້ອງຫຼາຍ, ສາມາດຈັດການໄດ້, ຍືດຍາວ, ຫຼືສູງສຸດ?

ການສ້າງແບບສໍາຫຼວດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບ AhaSlides

ຕະຫຼອດຄູ່ມືນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ເນັ້ນຫນັກວ່າເຕັກໂນໂລຢີການສໍາຫຼວດປ່ຽນແບບສອບຖາມແບບຄົງທີ່ໄປສູ່ໂອກາດການມີສ່ວນພົວພັນແບບເຄື່ອນໄຫວ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ AhaSlides ກາຍເປັນປະໂຫຍດທາງຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຄູຝຶກ, ແລະຜູ້ນໍາທີມໃຊ້ AhaSlides ເພື່ອນໍາເອົາຄໍາຖາມການສໍາຫຼວດທີ່ມ່ວນໆໄປສູ່ຊີວິດໃນວິທີທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງທີມງານໃນຂະນະທີ່ເກັບກໍາຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າ. ແທນທີ່ຈະສົ່ງແບບຟອມທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບການເຮັດວຽກບ້ານ, ທ່ານສ້າງປະສົບການການໂຕ້ຕອບທີ່ທີມງານເຂົ້າຮ່ວມຮ່ວມກັນ.

ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ແທ້ຈິງໃນໂລກ:

• ການສໍາຫຼວດການສ້າງທີມງານກ່ອນເຫດການ — ສົ່ງ​ຄໍາ​ຖາມ​ກ່ອນ​ທີ່​ຈະ offsite ຫຼື​ການ​ເຕົ້າ​ໂຮມ​ທີມ​ງານ​. ເມື່ອທຸກຄົນມາຮອດ, ສະແດງຜົນໄດ້ຮັບລວມໂດຍໃຊ້ຄໍາແລະຕາຕະລາງຂອງ AhaSlides, ທັນທີໃຫ້ທີມງານເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາແລະພື້ນຖານທົ່ວໄປ.
• ເຄື່ອງຕັດນ້ຳກ້ອນທີ່ປະຊຸມສະເໝືອນ — ເລີ່ມ​ການ​ປະ​ຊຸມ​ທີມ​ງານ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ​ທີ່​ມີ​ການ​ສໍາ​ຫຼວດ​ໄວ​ສະ​ແດງ​ຢູ່​ໃນ​ຫນ້າ​ຈໍ​. ສະມາຊິກໃນທີມຕອບສະໜອງຈາກອຸປະກອນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບແບບສົດໆ, ສ້າງປະສົບການຮ່ວມກັນເຖິງວ່າຈະມີໄລຍະຫ່າງທາງກາຍ.
• ການ​ອົບ​ອຸ່ນ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ — ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກນໍາໃຊ້ແບບສໍາຫຼວດສົດເພື່ອວັດແທກພະລັງງານຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ຄວາມຮູ້ກ່ອນຫນ້າ, ແລະຄວາມມັກໃນການຮຽນຮູ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນປັບການຈັດສົ່ງການຝຶກອົບຮົມຕາມຄວາມເຫມາະສົມໃນຂະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີຄວາມຮູ້ສຶກໄດ້ຍິນຈາກເບື້ອງຕົ້ນ.
• ການສໍາຫຼວດກໍາມະຈອນຂອງພະນັກງານ — ທີມງານ HR ນໍາໃຊ້ການກວດສອບກໍາມະຈອນປະຈໍາອາທິດຫຼືປະຈໍາເດືອນຢ່າງໄວວາດ້ວຍການຫມຸນຄໍາຖາມທີ່ມ່ວນພ້ອມກັບຄໍາຮ້ອງຂໍຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ສໍາຄັນ, ຮັກສາການມີສ່ວນຮ່ວມສູງໂດຍຜ່ານຄວາມຫລາກຫລາຍແລະການມີສ່ວນຮ່ວມ.
• ກິດຈະກໍາເລີ່ມຕົ້ນ — ກຸ່ມຜູ້ຈ້າງຄົນໃໝ່ຕອບຄຳຖາມທີ່ມ່ວນໆເພື່ອຮູ້ຈັກກັບເຈົ້າຮ່ວມກັນ, ດ້ວຍຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນພາບໃນໜ້າຈໍ, ເລັ່ງການສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ໃນລະຫວ່າງອາທິດທຳອິດທີ່ສຳຄັນ.

ຄຸນສົມບັດການຖາມ-ຕອບແບບບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ຂອງເວທີ, ຄວາມສາມາດໃນການລົງຄະແນນສຽງແບບສົດໆ, ແລະການສະແດງພາບໃນເມຄຄຳສັບປ່ຽນການບໍລິຫານແບບສຳຫຼວດຈາກວຽກບໍລິຫານໄປສູ່ເຄື່ອງມືການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທີມ—ກົງກັບສິ່ງທີ່ກຸ່ມຄູຝຶກຫຼັກຂອງ AhaSlides, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ແລະຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກຕ້ອງການເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບ "ຄວາມເອົາໃຈໃສ່" ແລະຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງແທ້ຈິງ.

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ