เทมเพลตการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในปี 2024 | ดาวน์โหลดฟรี

การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและปัจจัยทางเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอนเป็นสาเหตุหลักที่ทำให้ธุรกิจต้องจบลง ดังนั้น เพื่อให้ประสบความสำเร็จในการแข่งขันของคู่แข่ง ทุกองค์กรจำเป็นต้องมีแผน แผนงาน และกลยุทธ์ที่รอบคอบ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง, การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เป็นหนึ่งในกระบวนการที่สำคัญที่สุดในธุรกิจใดๆ 

ในเวลาเดียวกัน, เทมเพลตการวางแผนเชิงกลยุทธ์ เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับองค์กรในการพัฒนาและนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติ ตรวจสอบสิ่งที่รวมอยู่ในเทมเพลตการวางแผนเชิงกลยุทธ์ และวิธีสร้างเทมเพลตการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ดี รวมถึงเทมเพลตฟรีเพื่อชี้นำธุรกิจให้เติบโต 

สารบัญ

• เทมเพลตการวางแผนเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
• ความสำคัญของแม่แบบการวางแผนกลยุทธ์
• อะไรทำให้แม่แบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ดี?
• ตัวอย่างของเทมเพลตการวางแผนเชิงกลยุทธ์
• บรรทัดด้านล่าง
• คำถามที่พบบ่อย

เคล็ดลับเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น

• กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์
• การกำหนดกลยุทธ์

เทมเพลตการวางแผนเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

จำเป็นต้องมีเทมเพลตการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อร่างขั้นตอนที่แน่นอนในการสร้างแผนสำหรับอนาคตระยะสั้นและระยะยาวของธุรกิจ 

แม่แบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์โดยทั่วไปอาจมีส่วนต่างๆ เกี่ยวกับ:

• บทสรุปผู้บริหาร: บทสรุปโดยย่อของการแนะนำโดยรวมขององค์กร พันธกิจ วิสัยทัศน์ และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
• การวิเคราะห์สถานการณ์: การวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกที่ส่งผลต่อความสามารถขององค์กรในการบรรลุเป้าหมาย ได้แก่ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม
• วิสัยทัศน์และพันธกิจ: วิสัยทัศน์และพันธกิจที่ชัดเจนและน่าสนใจที่กำหนดวัตถุประสงค์ ค่านิยม และเป้าหมายระยะยาวขององค์กร
• เป้าหมายและวัตถุประสงค์: วัตถุประสงค์และเป้าหมายเฉพาะที่สามารถวัดผลได้ซึ่งองค์กรมุ่งบรรลุเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์และพันธกิจ
• กลยุทธ์: ชุดของขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้ซึ่งองค์กรจะดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์
• แผนปฏิบัติการ: แผนรายละเอียดโดยสรุปงาน ความรับผิดชอบ และระยะเวลาเฉพาะที่จำเป็นในการดำเนินการตามกลยุทธ์ขององค์กร
• การติดตามและประเมินผล: ระบบการติดตามความก้าวหน้าและประเมินประสิทธิผลของกลยุทธ์และการดำเนินการขององค์กร

ความสำคัญของแม่แบบการวางแผนกลยุทธ์

กรอบการวางแผนเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญต่อบริษัทที่ต้องการพัฒนาแผนกลยุทธ์ที่ครอบคลุมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ระยะยาว นำเสนอชุดแนวทาง หลักการ และเครื่องมือเพื่อเป็นแนวทางในการวางแผนและตรวจสอบให้แน่ใจว่าครอบคลุมองค์ประกอบที่สำคัญทั้งหมด

เมื่อสร้างเทมเพลตการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ครอบคลุมส่วนสำคัญของกรอบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้บริษัทสามารถเอาชนะสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดได้ 

และนี่คือเหตุผลบางประการที่อธิบายว่าเหตุใดทุกบริษัทจึงควรมีเทมเพลตการวางแผนเชิงกลยุทธ์

• ความมั่นคง: เป็นกรอบโครงสร้างสำหรับการพัฒนาและการจัดทำแผนกลยุทธ์ สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าองค์ประกอบหลักทั้งหมดของแผนได้รับการกล่าวถึงในลักษณะที่สอดคล้องกันและเป็นระเบียบ
• ประหยัดเวลา: การพัฒนาแผนกลยุทธ์ตั้งแต่เริ่มต้นอาจเป็นกระบวนการที่ใช้เวลานาน ด้วยการใช้เทมเพลต องค์กรสามารถประหยัดเวลาและมุ่งเน้นไปที่การปรับแต่งแผนให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะของตน แทนที่จะเริ่มต้นใหม่ตั้งแต่ต้น
• ปฏิบัติที่ดีที่สุด: เทมเพลตมักจะรวมแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและมาตรฐานอุตสาหกรรม ซึ่งสามารถช่วยองค์กรพัฒนาแผนกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
• การร่วมมือ: การใช้แม่แบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์สามารถอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันและการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีมที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการวางแผน ให้ภาษาและโครงสร้างทั่วไปสำหรับสมาชิกในทีมในการทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
• ความยืดหยุ่น: แม้ว่าเทมเพลตการวางแผนเชิงกลยุทธ์จะมีกรอบโครงสร้าง แต่ก็มีความยืดหยุ่นและสามารถปรับให้เข้ากับความต้องการเฉพาะและเป้าหมายขององค์กรได้ เทมเพลตสามารถปรับเปลี่ยนและปรับแต่งเพื่อรวมกลยุทธ์ เมตริก และลำดับความสำคัญเฉพาะได้

อะไรทำให้แม่แบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ดี?

แม่แบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ดีควรได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนาแผนเชิงกลยุทธ์ที่ครอบคลุมและมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะนำทางไปสู่การบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในระยะยาว ต่อไปนี้คือคุณสมบัติหลักบางประการของเทมเพลตการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ดี:

• ชัดเจนและรัดกุม: เทมเพลตควรเข้าใจง่าย มีคำแนะนำ คำถาม และคำแนะนำที่ชัดเจนและรัดกุมซึ่งเป็นแนวทางในการวางแผน
• ครอบคลุม: ควรครอบคลุมองค์ประกอบหลักทั้งหมดของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ รวมถึงการวิเคราะห์สถานการณ์ วิสัยทัศน์และพันธกิจ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ กลยุทธ์ การจัดสรรทรัพยากร การนำไปใช้ และการติดตามและประเมินผล
• ที่ปรับแต่งได้: เพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะขององค์กร เทมเพลตควรนำเสนอการปรับแต่งและความยืดหยุ่นในการเพิ่มหรือลบส่วนต่างๆ ตามความจำเป็น
• ที่ใช้งานง่าย: เทมเพลตควรใช้งานง่าย มีรูปแบบที่เป็นมิตรกับผู้ใช้ซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันและการสื่อสารระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
• การดำเนินการ: จำเป็นอย่างยิ่งที่เทมเพลตจะต้องนำเสนอเป้าหมายและกลยุทธ์ที่เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ และดำเนินการได้ ซึ่งสามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• มุ่งเน้นผลงาน: เทมเพลตควรช่วยองค์กรระบุตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักและพัฒนาระบบสำหรับติดตามความคืบหน้าและประเมินประสิทธิผลของแผนกลยุทธ์
• ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: จำเป็นต้องมีการตรวจสอบและอัปเดตเป็นระยะเพื่อให้แน่ใจว่ายังคงมีความเกี่ยวข้องและมีประสิทธิภาพในแง่ของปัจจัยภายในและภายนอกที่เปลี่ยนแปลง

ตัวอย่างของเทมเพลตการวางแผนเชิงกลยุทธ์

การวางแผนกลยุทธ์มีหลายระดับ แต่ละประเภทจะมีกรอบและแม่แบบเฉพาะ เพื่อให้คุณเข้าใจมากขึ้นว่าเทมเพลตประเภทนี้ทำงานอย่างไร เราได้เตรียมตัวอย่างเทมเพลตไว้ให้คุณดู

การวางแผนกลยุทธ์การทำงาน

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ตามสายงานคือกระบวนการในการพัฒนากลยุทธ์และยุทธวิธีเฉพาะสำหรับส่วนงานเฉพาะด้านภายในบริษัท

วิธีการนี้ช่วยให้แต่ละแผนกหรือหน่วยงานสามารถกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์โดยรวมของบริษัท

การวางแผนกลยุทธ์องค์กร

การวางแผนกลยุทธ์องค์กรเป็นกระบวนการกำหนดพันธกิจ วิสัยทัศน์ เป้าหมาย และกลยุทธ์ขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ซึ่งเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามของบริษัท และพัฒนาแผนการที่สอดคล้องกับทรัพยากร ความสามารถ และกิจกรรมของบริษัทที่มีวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์

รูปแบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ

วัตถุประสงค์หลักของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจคือการมุ่งเน้นไปที่ด้านการแข่งขันขององค์กร

ด้วยการจัดสรรทรัพยากรและความสามารถขององค์กร พร้อมด้วยพันธกิจ วิสัยทัศน์ และค่านิยมโดยรวม ทำให้บริษัทสามารถก้าวนำหน้าในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีการแข่งขันสูง

การวางแผนทางยุทธวิธี

เน้นการพัฒนาแผนปฏิบัติการเฉพาะเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ระยะสั้น นอกจากนี้ยังสามารถรวมเข้ากับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจได้อีกด้วย

ในแม่แบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ นอกจากวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนปฏิบัติการแล้ว ยังมีองค์ประกอบสำคัญบางประการที่ต้องพิจารณา:

• ปฏิบัติการ: กำหนดระยะเวลาสำหรับการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการ รวมถึงเหตุการณ์สำคัญและกำหนดเวลา

• การบริหารความเสี่ยง: ประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและพัฒนาแผนฉุกเฉินเพื่อบรรเทาความเสี่ยงเหล่านั้น

• ตัวชี้วัด: กำหนดตัวชี้วัดเพื่อวัดความก้าวหน้าในการบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย

• แผนการสื่อสาร: สรุปกลยุทธ์และกลยุทธ์การสื่อสารเพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรับทราบความคืบหน้าและการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในแผน

การวางแผนกลยุทธ์ระดับปฏิบัติการ

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ประเภทนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนากลยุทธ์สำหรับการดำเนินงานในแต่ละวัน รวมถึงการผลิต ลอจิสติกส์ และการบริการลูกค้า ทั้งการวางแผนเชิงกลยุทธ์ตามสายงานและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจสามารถเพิ่มกลยุทธ์ประเภทนี้เป็นส่วนที่สำคัญในการวางแผนได้

เมื่อวางแผนกลยุทธ์ระดับปฏิบัติการ บริษัทของคุณควรพิจารณาปัจจัยเพิ่มเติมดังต่อไปนี้:

• วิเคราะห์ SWOT: การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามขององค์กร (SWOT)
• ปัจจัยแห่งความสำเร็จที่สำคัญ (CSFs): ปัจจัยที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของการดำเนินงานขององค์กรมากที่สุด
• ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPIs): เมตริกที่จะใช้วัดความสำเร็จของกลยุทธ์

บรรทัดด้านล่าง

หลังจากเสร็จสิ้นการวางแผนเชิงกลยุทธ์แล้ว คุณอาจต้องนำเสนอต่อหน้าคณะกรรมการบริษัท Ahaสไลด์ สามารถเป็นเครื่องมืออันทรงพลังที่จะช่วยให้คุณมีความเป็นมืออาชีพและมีส่วนร่วม การนำเสนอธุรกิจ. คุณสามารถเพิ่มแบบสำรวจสดและคำติชมไปยังงานนำเสนอของคุณเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

Ref: เทมเพลตแล็บ

คำถามที่พบบ่อย