ເຈົ້າເປັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມບໍ?

8 ຂັ້ນຕອນສຳຄັນເພື່ອຂຽນວາລະປະຊຸມດ້ວຍຕົວຢ່າງ ແລະ ແມ່ແບບຟຣີ

8 ຂັ້ນຕອນສຳຄັນເພື່ອຂຽນວາລະປະຊຸມດ້ວຍຕົວຢ່າງ ແລະ ແມ່ແບບຟຣີ

ການເຮັດວຽກ

Jane Ng 01 Dec 2023 6 min ອ່ານ

ສະນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ເປັນ ກອງປະຊຸມກອງປະຊຸມ? ຄວາມຈິງແມ່ນ, ພວກເຮົາທັງຫມົດໄດ້ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກອງປະຊຸມທີ່ພວກເຮົາມີຄວາມຮູ້ສຶກບໍ່ມີຄວາມຫມາຍ, ບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງພວກເຮົາຕ້ອງປະຊຸມເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໂດຍອີເມລ໌. ບາງ​ຄົນ​ອາດ​ຕ້ອງ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ການ​ປະຊຸມ​ທີ່​ຊັກ​ຊ້າ​ຫຼາຍ​ຊົ່ວ​ໂມງ​ໂດຍ​ບໍ່​ໄດ້​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ໃດໆ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ແມ່ນການປະຊຸມທັງຫມົດແມ່ນ unproductive, ແລະຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທີມງານຂອງທ່ານປະສິດທິຜົນ, ກອງປະຊຸມທີ່ມີວາລະຈະຊ່ວຍປະຢັດທ່ານຈາກໄພພິບັດຂ້າງເທິງເຫຼົ່ານີ້.

ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ​ກໍາ​ນົດ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ແລະ​ຄວາມ​ຄາດ​ຫວັງ​ສໍາ​ລັບ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​, ການ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ທຸກ​ຄົນ​ຮູ້​ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ຂອງ​ຕົນ​ແລະ​ສິ່ງ​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ​ທີ່​ຈະ​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ກ່ອນ​, ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​, ແລະ​ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​.

ດັ່ງນັ້ນ, ບົດຄວາມນີ້ຈະແນະນໍາທ່ານກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການມີວາລະການປະຊຸມ, ຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງປະສິດທິຜົນແລະໃຫ້ຕົວຢ່າງ (+ ແມ່ແບບ) ເພື່ອໃຊ້ໃນກອງປະຊຸມຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ.

ຕົວຢ່າງກອງປະຊຸມ
ຮູບພາບ: freepik

ເຄັດລັບການເຮັດວຽກເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides

ເປັນຫຍັງທຸກໆກອງປະຊຸມຕ້ອງການວາລະ

ທຸກໆກອງປະຊຸມຈໍາເປັນຕ້ອງມີວາລະເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນມີຜົນຜະລິດແລະປະສິດທິພາບ. ວາລະກອງປະຊຸມຈະໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ໄປນີ້:

  • ຊີ້ແຈງຈຸດປະສົງ ແລະ ເປົ້າໝາຍຂອງກອງປະຊຸມ, ແລະຊ່ວຍໃຫ້ການສົນທະນາສຸມໃສ່ແລະຕິດຕາມ.
  • ຈັດການເວລາແລະຈັງຫວະການປະຊຸມ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບໍ່ມີການໂຕ້ຖຽງທີ່ບໍ່ມີຈຸດຫມາຍ, ແລະປະຫຍັດເວລາຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.
  • ກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ແລະຮັບປະກັນວ່າຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະລາຍການປະຕິບັດງານທັງຫມົດແມ່ນກວມເອົາ.
  • ສົ່ງເສີມຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະການຈັດຕັ້ງ, ນໍາພາ​ໃຫ້​ກອງ​ປະຊຸມ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ກວ່າ​ເກົ່າ.

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ


ເລີ່ມໃນບໍ່ເທົ່າໃດວິນາທີ.

ຮັບແມ່ແບບວຽກຟຣີ. ລົງທະບຽນຟຣີ ແລະເອົາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈາກຫ້ອງສະໝຸດ AhaSlides Free Template!


🚀ດາວໂຫລດໄດ້ຟຣີ☁️

8 ຂັ້ນຕອນຫຼັກເພື່ອຂຽນວາລະກອງປະຊຸມທີ່ມີປະສິດທິພາບ

ນີ້ແມ່ນບາງຄໍາແນະນໍາທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຂຽນວາລະກອງປະຊຸມທີ່ມີປະສິດທິພາບ:

1/ ກໍານົດປະເພດຂອງກອງປະຊຸມ 

ເນື່ອງຈາກວ່າກອງປະຊຸມປະເພດຕ່າງໆອາດມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ຮູບແບບ, ແລະຈຸດປະສົງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເລືອກທີ່ເຫມາະສົມກັບສະຖານະການ.

  • ກອງປະຊຸມເປີດໂຄງການ: ກອງປະຊຸມທີ່ສະຫນອງສະພາບລວມຂອງໂຄງການ, ເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນ, ໄລຍະເວລາ, ງົບປະມານ, ແລະຄວາມຄາດຫວັງ.
  • ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ມື​ທັງ​ຫມົດ​: ປະເພດຂອງກອງປະຊຸມທົ່ວບໍລິສັດທີ່ພະນັກງານທຸກຄົນຖືກເຊີນເຂົ້າຮ່ວມ. ເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດ, ເປົ້າຫມາຍ, ແລະແຜນການຂອງບໍລິສັດແລະສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຈຸດປະສົງແລະທິດທາງທົ່ວໄປພາຍໃນອົງການ.
  • ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຫ້ອງ​ການ​ເມືອງ​: ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຫ້ອງ​ການ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ທີ່​ພະ​ນັກ​ງານ​ສາ​ມາດ​ຖາມ​ຄໍາ​ຖາມ​, ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບ​ປຸງ​, ແລະ​ໃຫ້​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ກັບ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ​ອາ​ວຸ​ໂສ​ແລະ​ຜູ້​ນໍາ​ອື່ນໆ​.
  • ກອງປະຊຸມການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດ: ເປັນກອງປະຊຸມທີ່ຜູ້ນໍາຂັ້ນສູງ ຫຼື ຜູ້ບໍລິຫານມາຮ່ວມກັນປຶກສາຫາລື ແລະ ວາງແຜນທິດທາງໃນໄລຍະຍາວ. 
  • ກອງປະຊຸມທີມງານ Virtual: ຮູບແບບຂອງກອງປະຊຸມທີມງານ virtual ອາດຈະປະກອບມີການນໍາສະເຫນີ, ການສົນທະນາ, ແລະກິດຈະກໍາການໂຕ້ຕອບແລະສາມາດດໍາເນີນການໄດ້ໂດຍໃຊ້ຊອບແວກອງປະຊຸມວິດີໂອ, ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມທັນທີ, ຫຼືເຄື່ອງມືການສື່ສານດິຈິຕອນອື່ນໆ. 
  • ກອງປະຊຸມລະດົມສະໝອງ: ເປັນກອງປະຊຸມທີ່ສ້າງສັນ ແລະ ຮ່ວມມືເຊິ່ງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສ້າງ ແລະ ປຶກສາຫາລືແນວຄວາມຄິດໃໝ່.
  • ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຫນຶ່ງ​ຕໍ່​ຫນຶ່ງ​: ການປະຊຸມສ່ວນຕົວລະຫວ່າງສອງຄົນ, ມັກຈະໃຊ້ສໍາລັບການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດ, ຄູຝຶກສອນ, ຫຼືການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ.

2/ ກຳນົດຈຸດປະສົງ ແລະ ເປົ້າໝາຍຂອງກອງປະຊຸມ

ບອກຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າເປັນຫຍັງກອງປະຊຸມຈຶ່ງຖືກຈັດຂຶ້ນ ແລະສິ່ງທີ່ທ່ານ ຫຼືທີມງານຂອງທ່ານຫວັງວ່າຈະບັນລຸໄດ້.

3/ ກໍານົດຫົວຂໍ້ທີ່ສໍາຄັນ 

ບອກຫົວຂໍ້ທີ່ສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ, ລວມທັງການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງເຮັດ.

4/ ກຳນົດເວລາ

ຈັດສັນເວລາໃຫ້ເໝາະສົມສຳລັບແຕ່ລະຫົວຂໍ້ ແລະກອງປະຊຸມທັງໝົດ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ກອງປະຊຸມດຳເນີນໄປຕາມກຳນົດເວລາ.

5/ ກໍານົດຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແລະພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ

ສ້າງລາຍຊື່ຜູ້ທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມແລະກໍານົດພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ.

6/ ກະກຽມເອກະສານ ແລະ ເອກະສານສະໜັບສະໜູນ

ຮວບຮວມຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຫຼືອຸປະກອນທີ່ຈຳເປັນໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມ.

7/ ແຈກຢາຍວາລະລ່ວງໜ້າ

ສົ່ງ​ວາ​ລະ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ໃຫ້​ຜູ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ທຸກ​ຄົນ​ມີ​ຄວາມ​ພ້ອມ​ແລະ​ການ​ກະ​ກຽມ​.

8/ ທົບທວນ ແລະ ປັບປຸງວາລະກອງປະຊຸມຕາມຄວາມຈໍາເປັນ

ທົບທວນວາລະກ່ອນກອງປະຊຸມ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ຄົບຖ້ວນ ແລະ ຖືກຕ້ອງ, ແລະ ປັບປຸງແກ້ໄຂທີ່ຈຳເປັນ.

ຕົວຢ່າງກອງປະຊຸມ ແລະແມ່ແບບຟຣີ 

ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງຂອງວາລະການປະຊຸມທີ່ສາມາດໃຊ້ສໍາລັບການປະຊຸມປະເພດຕ່າງໆ:

1/ ວາລະກອງປະຊຸມທີມ

ວັນທີ່: 

ສະຖານທີ່: 

ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ: 

ຈຸດປະສົງຂອງກອງປະຊຸມ:

  • ເພື່ອປັບປຸງຄວາມຄືບໜ້າການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ
  • ເພື່ອທົບທວນບັນຫາແລະວິທີແກ້ໄຂໃນປະຈຸບັນ

ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ທີມ​ງານ​: 

  • ແນະນຳ ແລະ ຕ້ອນຮັບ (5 ນາທີ) | @WHO
  • ທົບທວນຄືນກອງປະຊຸມທີ່ຜ່ານມາ (10 ນາທີ) | @WHO
  • ການປັບປຸງໂຄງການແລະບົດລາຍງານຄວາມຄືບຫນ້າ (20 ນາທີ) | @WHO
  • ການແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະ ການຕັດສິນໃຈ (20 ນາທີ) | @WHO
  • ເປີດການສົນທະນາ ແລະ ຕໍານິຕິຊົມ (20 ນາທີ) | @WHO
  • ການປະຕິບັດ ແລະຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ (15 ນາທີ) | @WHO
  • ການ​ປິດ​ແລະ​ການ​ຈັດ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຄັ້ງ​ຕໍ່​ໄປ (5 ນາ​ທີ) | @WHO

ແມ່ແບບກອງປະຊຸມລາຍເດືອນຟຣີກັບ AhaSlides

ແມ່ແບບກອງປະຊຸມຟຣີ AhaSlides

2/ ວາລະປະຊຸມຄົບຄະນະ

ວັນທີ່: 

ສະຖານທີ່: 

ກັບendees: 

ຈຸດປະສົງຂອງກອງປະຊຸມ:

  • ປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດແລະແນະນໍາການລິເລີ່ມແລະແຜນການໃຫມ່ສໍາລັບພະນັກງານ.

ວາລະປະຊຸມ: 

  • ຕ້ອນຮັບ ແລະ ແນະນຳ (5 ນາທີ)
  • ອັບເດດປະສິດທິພາບຂອງບໍລິສັດ (20 ນາທີ)
  • ການນຳສະເໜີຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະແຜນການໃໝ່ (20 ນາທີ)
  • ຊ່ວງເວລາຖາມ-ຕອບ (30 ນາທີ)
  • ການ​ຮັບ​ຮູ້​ພະ​ນັກ​ງານ​ແລະ​ລາງ​ວັນ (15 ນາ​ທີ​)
  • ປິດ​ແລະ​ການ​ຈັດ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຄັ້ງ​ຕໍ່​ໄປ (5 ນາ​ທີ​)

ແມ່ແບບກອງປະຊຸມ Hands ທັງຫມົດ

ຕົວຢ່າງກອງປະຊຸມຂອງມືທັງຫມົດ

3/ ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ໂຄງ​ການ Kickoff​

ວັນທີ່: 

ສະຖານທີ່: 

ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ:

ຈຸດປະສົງຂອງກອງປະຊຸມ:

  • ເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນແລະຄວາມຄາດຫວັງສໍາລັບໂຄງການ
  • ເພື່ອແນະນໍາທີມງານໂຄງການ
  • ເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຄວາມສ່ຽງຂອງໂຄງການ

ວາລະປະຊຸມ: 

  • ຕ້ອນຮັບ ແລະແນະນຳ (5 ນາທີ) | @WHO
  • ພາບລວມໂຄງການ ແລະເປົ້າໝາຍ (15 ນາທີ) | @WHO
  • ການແນະນຳສະມາຊິກທີມ (5 ນາທີ) | @WHO
  • ການມອບໝາຍໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ (20 ນາທີ) | @WHO
  • ຕາຕະລາງເວລາ ແລະພາບລວມ (15 ນາທີ) | @WHO
  • ການສົນທະນາກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຄວາມສ່ຽງຂອງໂຄງການ (20 ນາທີ) | @WHO
  • ລາຍການປະຕິບັດງານ ແລະຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ (15 ນາທີ) | @WHO
  • ການ​ປິດ​ແລະ​ການ​ຈັດ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຄັ້ງ​ຕໍ່​ໄປ (5 ນາ​ທີ) | @WHO
ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ໂຄງ​ການ​

ໃຫ້ສັງເກດວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ຕົວຢ່າງ, ແລະລາຍການວາລະແລະຮູບແບບສາມາດຖືກດັດແປງໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການແລະເປົ້າຫມາຍສະເພາະຂອງກອງປະຊຸມ. 

ຕັ້ງຄ່າວາລະປະຊຸມຂອງທ່ານດ້ວຍ AhaSlides 

ເພື່ອກໍານົດວາລະກອງປະຊຸມກັບ AhaSlides, ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້:

  • ເລືອກແມ່ແບບຂອງກອງປະຊຸມ: ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ແມ່​ແບບ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ທີ່​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ທີ່​ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ນໍາ​ໃຊ້​ເປັນ​ຈຸດ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ໄດ້​. ພຽງ​ແຕ່​ເລືອກ​ເອົາ​ຫນຶ່ງ​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​ທີ່​ສຸດ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ທ່ານ​ແລະ​ຄລິກ​ໃສ່​ "ເອົາຮູບແບບ".
  • ປັບແຕ່ງແມ່ແບບ: ເມື່ອທ່ານເລືອກແມ່ແບບແລ້ວ, ທ່ານສາມາດປັບແຕ່ງມັນໄດ້ໂດຍການເພີ່ມ ຫຼືເອົາລາຍການອອກ, ປັບຮູບແບບ ແລະປ່ຽນຮູບແບບສີ.
  • ເພີ່ມລາຍການວາລະຂອງທ່ານ: ໃຊ້ຕົວແກ້ໄຂສະໄລ້ເພື່ອເພີ່ມລາຍການວາລະຂອງທ່ານ. ທ່ານສາມາດເພີ່ມຂໍ້ຄວາມ, ລໍ້ spinner, ແບບສຳຫຼວດ, ຮູບພາບ, ຕາຕະລາງ, ຕາຕະລາງ, ແລະອື່ນໆ.
  • ຮ່ວມມືກັບທີມງານຂອງທ່ານ: ຖ້າເຈົ້າເຮັດວຽກກັບທີມງານ, ເຈົ້າສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນວາລະໄດ້. ພຽງ​ແຕ່​ເຊີນ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ທີມ​ງານ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ການ​ນໍາ​ສະ​ເຫນີ​, ແລະ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​, ເພີ່ມ​ຄໍາ​ຄິດ​ເຫັນ​, ແລະ​ແນະ​ນໍາ​ການ​ແກ້​ໄຂ​.
  • ແບ່ງ​ປັນ​ວາ​ລະ​: ເມື່ອທ່ານພ້ອມແລ້ວ, ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນວາລະກັບທີມງານຂອງທ່ານຫຼືກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ. ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນການເຊື່ອມຕໍ່ຫຼືຜ່ານລະຫັດ QR.

ດ້ວຍ AhaSlides, ທ່ານສາມາດສ້າງວາລະການປະຊຸມແບບມືອາຊີບ, ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕິດຕາມແລະບັນລຸຈຸດປະສົງການປະຊຸມຂອງທ່ານໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ.

Key Takeaways 

ໂດຍການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນແລະຕົວຢ່າງທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງແມ່ແບບ AhaSlides, ພວກເຮົາຫວັງວ່າທ່ານຈະສາມາດສ້າງກອງປະຊຸມທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີທີ່ກໍານົດໃຫ້ທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

​ວາລະ​ຂອງ​ກອງ​ປະຊຸມ​ໝາຍ​ເຖິງ​ຫຍັງ?

ວາລະຍັງເອີ້ນວ່າປະຕິທິນກອງປະຊຸມ, ຕາຕະລາງ, ຫຼື docket. ມັນຫມາຍເຖິງໂຄງຮ່າງການວາງແຜນຫຼືຕາຕະລາງທີ່ສ້າງຂຶ້ນເພື່ອໂຄງສ້າງ, ແນະນໍາແລະເອກະສານສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມ.

ກອງປະຊຸມກໍານົດວາລະແມ່ນຫຍັງ?

ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ກໍາ​ນົດ​ວາ​ລະ​ຫມາຍ​ເຖິງ​ປະ​ເພດ​ສະ​ເພາະ​ຂອງ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເພື່ອ​ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ຂອງ​ການ​ວາງ​ແຜນ​ແລະ​ກໍາ​ນົດ​ວາ​ລະ​ສໍາ​ລັບ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ທີ່​ຈະ​ມາ​ເຖິງ​.

ວາລະໃນກອງປະຊຸມໂຄງການແມ່ນຫຍັງ?

ວາລະສໍາລັບກອງປະຊຸມໂຄງການແມ່ນແຜນການວາງແຜນຂອງຫົວຂໍ້, ການສົນທະນາແລະລາຍການປະຕິບັດງານທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການ.