Latihan dan pembangunan dalam HRM, atau pengurusan sumber manusia, adalah aspek penting bagi mana-mana organisasi. Ia melibatkan menyediakan pekerja dengan kemahiran dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan peranan mereka dengan berkesan dan cekap.
Tujuan utama latihan dan pembangunan dalam HRM adalah untuk meningkatkan prestasi kerja dan meningkatkan produktiviti. Dalam persekitaran perniagaan yang serba pantas hari ini, keperluan untuk pembelajaran dan pembangunan berterusan adalah lebih penting berbanding sebelum ini.
Dalam artikel ini, anda akan mempelajari pelbagai perkara penting yang membantu anda membentuk semula dan membuat perubahan pada perspektif tradisional Latihan dan Pembangunan dalam HRM, serta mencari cara baharu untuk membangunkan strategi bakat dan membina perancangan latihan dan pembangunan yang lebih berjaya dan berkesan .
Pengenalan
| Berapakah jenis latihan dalam HRM yang ada? | 2, Kemahiran Insaniah dan Kemahiran Keras |
| Siapakah yang mencipta istilah 'Pengurusan Sumber Manusia'? | Robert Owen dan Charles Babbage |
| Siapakah pengarang terbaik untuk pengurusan sumber manusia? | Gary Dessler, pengarang bible HR 700 halaman |
Jadual Kandungan
- Pengenalan
- Kepentingan Latihan dan Pembangunan dalam HRM
- Perbezaan antara Latihan dan Pembangunan dalam HRM
- Peranan HR dalam Latihan dan Pembangunan
- 5 proses dalam latihan dan pembangunan
- Contoh Latihan dan Pembangunan dalam HRM
- KPI - Mengukur keberkesanan latihan dan pembangunan dalam HRM
- Line Bawah
- Soalan Lazim
Mencari Cara untuk Melatih Pasukan anda?
Kumpul ahli pasukan anda melalui kuiz yang menyeronokkan AhaSlides. Daftar untuk mengambil kuiz percuma dari AhaSlides perpustakaan templat!
🚀 Dapatkan Kuiz Percuma☁️
Kepentingan Latihan dan Pembangunan dalam HRM
Salah satu faedah latihan dan pembangunan yang paling ketara dalam HRM ialah ia membawa kepada pengekalan pekerja yang lebih baik. Pekerja yang menerima latihan dan peluang pembangunan lebih cenderung untuk merasa dihargai dan dihargai oleh organisasi, yang membawa kepada peningkatan kepuasan kerja dan kesetiaan. Selain itu, latihan dan pembangunan boleh membantu mengurangkan kadar pusing ganti dengan menyediakan pekerja dengan kemahiran yang diperlukan untuk memajukan kerjaya mereka dalam syarikat.
Satu lagi faedah penting latihan dan pembangunan dalam HRM ialah ia boleh membawa kepada peningkatan keuntungan. Dengan menyediakan pekerja dengan kemahiran dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas mereka dengan berkesan, organisasi boleh meningkatkan produktiviti dan mengurangkan kesilapan dan ketidakcekapan. Ini, seterusnya, boleh membawa kepada peningkatan pendapatan dan keuntungan untuk perniagaan.
Di samping itu, latihan dan pembangunan dalam HRM juga boleh membantu meningkatkan keseluruhan budaya organisasi. Apabila pekerja berasa disokong dan dihargai melalui peluang latihan dan pembangunan, mereka lebih cenderung untuk terlibat dan bermotivasi dalam peranan pekerjaan mereka. Ini boleh membawa kepada persekitaran kerja yang positif dan produktif, yang akhirnya boleh memberi manfaat kepada organisasi secara keseluruhan.
Perbezaan antara Latihan dan Pembangunan dalam HRM
Latihan dan Pembangunan adalah kedua-dua komponen kritikal HRM yang memainkan peranan penting dalam pertumbuhan dan pembangunan pekerja. Adalah penting untuk memahami perbezaan asas antara kedua-duanya, supaya HR boleh membangunkan program latihan yang lebih sesuai dan berguna.
Latihan dalam HRM ialah proses jangka pendek yang direka untuk menyampaikan kemahiran dan pengetahuan khusus kepada pekerja. Ia biasanya tertumpu kepada peningkatan prestasi kerja pekerja dalam peranan semasa mereka. Matlamat latihan adalah untuk meningkatkan keupayaan pekerja dan membantu mereka melaksanakan kerja mereka dengan lebih cekap. Ia sering disampaikan melalui bengkel, kuliah, dan latihan semasa bekerja.
Sebaliknya, Pembangunan dalam HRM ialah proses jangka panjang yang direka bentuk untuk membangunkan keupayaan keseluruhan pekerja. Ia adalah satu proses pembelajaran dan pertumbuhan berterusan yang memfokuskan pada membangunkan potensi pekerja untuk peranan masa depan. Matlamat pembangunan adalah untuk menyediakan pekerja untuk peluang masa depan dalam organisasi. Ia sering disampaikan melalui bimbingan, tunjuk ajar, giliran kerja, dan program pembangunan lain.
Peranan HR dalam Latihan dan Pembangunan
Dengan menyokong pembangunan pekerja dan membantu mereka mencapai potensi tertinggi mereka, HR memainkan peranan penting dalam membina tenaga kerja yang kuat dan berkebolehan yang boleh menyumbang kepada kejayaan organisasi.
HR bertanggungjawab untuk mengenal pasti keperluan pembangunan pekerja dengan menganalisis prestasi kerja mereka, menilai kemahiran dan kecekapan mereka, dan mempertimbangkan matlamat kerjaya mereka.
Mereka juga berkomunikasi dengan pekerja tentang peluang yang ada, menyelaraskan sesi latihan, memberi sokongan dan memujuk pekerja untuk mengambil bahagian dalam aktiviti pembangunan.
Di samping itu, HR bertanggungjawab untuk perancangan kerjaya dan program pembangunan untuk pekerja melalui penyediaan sokongan pembangunan kerjaya kepada pekerja dengan membantu mereka mengenal pasti matlamat kerjaya mereka, menyediakan panduan tentang laluan kerjaya, dan menawarkan sumber dan sokongan untuk membantu mereka mencapai aspirasi kerjaya mereka.
Semak: Faedah daripada Kakitangan Terlatih! Panduan Terbaik Untuk Kakitangan Terlatih dengan Strategi Terbaik pada 2024
5 Proses dalam Latihan dan Pembangunan
- Mengenal pasti keperluan latihan, proses ini bertujuan untuk menilai jurang kemahiran dan pengetahuan dalam organisasi dan mengenal pasti keperluan latihan untuk menangani jurang ini.
- Membangunkan program latihan adalah langkah seterusnya untuk memberi tumpuan kepada membangunkan dan menyesuaikan program latihan yang menangani keperluan latihan yang dikenal pasti. Ini melibatkan pemilihan kaedah, bahan dan sumber latihan yang sesuai.
- Menyampaikan program latihan proses merujuk kepada jenis latihan perniagaan terpilih, yang boleh dilakukan melalui pelbagai kaedah seperti bengkel secara peribadi, modul latihan dalam talian, atau latihan sambil bekerja, bimbingan, bimbingan dan seterusnya.
- Menilai keberkesanan latihan: Adalah penting untuk menilai keberkesanan program latihan dari segi peningkatan prestasi pekerja dan kesan ke atas matlamat organisasi. Ini melibatkan penilaian hasil latihan, mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan, dan melaksanakan perubahan mengikut keperluan. Butiran item ukuran diterangkan kemudian.
- Tindakan susulan dan pengukuhan adalah langkah terakhir, yang melibatkan penyediaan sokongan dan pengukuhan berterusan kepada pekerja selepas latihan selesai. Ini boleh termasuk bimbingan, tunjuk ajar dan latihan tambahan mengikut keperluan.
Daftar keluar
- 70 20 10 Model Pembelajaran: Apakah Itu dan Bagaimana Melaksanakannya?
- Latihan Maya: 2024 Panduan dengan 15+ Petua dengan Alat
Contoh Latihan dan Pembangunan dalam HRM
Semak: 10 terbaik Contoh Latihan Korporat untuk Semua Industri pada 2024
Berikut adalah beberapa jenis latihan dalam HRM yang ditawarkan oleh kebanyakan syarikat:
Latihan Onboarding
Latihan jenis ini direka untuk memperkenalkan pekerja baharu kepada budaya, nilai, dasar dan prosedur organisasi. Onboarding latihan mungkin merangkumi topik seperti keselamatan tempat kerja, dasar syarikat dan faedah pekerja.
Latihan Kemahiran
Latihan jenis ini memberi tumpuan kepada membangunkan kemahiran khusus yang diperlukan oleh pekerja untuk melaksanakan tanggungjawab kerja mereka dengan berkesan, ia boleh menjadi kemahiran fungsional, teknikal atau insaniah. Contoh latihan kemahiran termasuk latihan teknikal untuk kakitangan IT, latihan jualan untuk wakil jualan dan latihan perkhidmatan pelanggan untuk pekerja barisan hadapan.
Daftar keluar:
- Cara Menjadi Hos A Latihan Kemahiran Insaniah Sesi Di Tempat Kerja: Panduan Lengkap
- Idea Terbaik untuk Menjadi Hos Dalam Talian Bengkel HR dalam 2024
- Contoh Senarai Semak Latihan: Bagaimana Mendapat Latihan Pekerja yang Berkesan pada 2024
- Memperluaskan Anda Rangkaian Profesional dengan 11 Strategi Terbaik pada 2024
Pembangunan Kepimpinan
Latihan jenis ini direka bentuk untuk berkembang kemahiran kepimpinan dalam pekerja yang berada dalam atau sedang bersedia untuk peranan kepimpinan. Program pembangunan kepimpinan (Atau Program Pembangunan Diri) melibatkan peningkatan wawasan dan kemahiran komunikasi, pembinaan pasukan, dan perancangan strategik.
Mengapakah pembelajaran kendiri adalah penting? Pembelajaran Kendiri Di Tempat Kerja - Contoh dan Amalan Terbaik
Lagi Petua dengan AhaSlide tentang Pembelajaran Penyeliaan
Latihan Pematuhan
Latihan jenis ini tertumpu pada memastikan pekerja memahami dan mematuhi keperluan undang-undang dan peraturan industri. Latihan pematuhan mungkin merangkumi topik seperti pencegahan gangguan, privasi data dan keselamatan tempat kerja.
Latihan Kepelbagaian dan Kemasukan
Matlamat latihan ini direka untuk membantu pekerja memahami dan menghargai perbezaan di kalangan orang dari latar belakang yang berbeza dan untuk menggalakkan keterangkuman di tempat kerja. Latihan kepelbagaian dan inklusi mungkin meliputi pemahaman tentang kepelbagaian budaya, jantina, seksualiti, agama dan seterusnya.
Daftar keluar: Bagaimana untuk Membangunkan Pelan Latihan Peribadi | 2024 Dedahkan
Ukur Keberkesanan Latihan dan Pembangunan
Mengukur keberkesanan Latihan dan Pembangunan dalam HRM adalah langkah penting seperti yang dinyatakan sebelum ini. Berikut ialah beberapa 5 KPI asas untuk menilai sama ada latihan anda bermakna kepada pekerja, sama ada mereka terlibat dengan kandungan dan mempunyai pencapaian tertentu.
Prestasi pekerja
Mengukur peningkatan prestasi pekerja selepas latihan boleh menjadi cara yang berkesan untuk menilai keberkesanan program latihan. Ini boleh diukur dengan menganalisis perubahan dalam petunjuk prestasi utama (KPI) seperti produktiviti, kualiti kerja dan kepuasan pelanggan.
Penglibatan pekerja
Penglibatan pekerja adalah penunjuk penting keberkesanan program latihan dan pembangunan. Ini boleh diukur dengan tinjauan kepuasan pekerja, borang maklum balas atau perbincangan kumpulan fokus. menggunakan alat tinjauan yang inovatif dan kolaboratif seperti AhaSlides boleh membantu meningkatkan kadar tindak balas.
Pengekalan
Mengukur kadar pengekalan pekerja yang telah menjalani program latihan dan pembangunan merupakan satu lagi KPI penting. Ini boleh diukur dengan menganalisis kadar pusing ganti pekerja sebelum dan selepas program latihan.
Oleh itu, program latihan di tempat kerja memainkan peranan yang sangat penting!
Keberkesanan kos
Adalah penting untuk mengukur keberkesanan kos program latihan dan pembangunan kerana ia memastikan organisasi mendapat nilai terbaik untuk pelaburannya. Ini boleh diukur dengan menganalisis kos latihan setiap pekerja dan membandingkannya dengan faedah yang diperoleh daripada latihan.
Pulangan Pelaburan (ROI)
Mengukur ROI program latihan dan pembangunan adalah penting dalam menentukan keberkesanan keseluruhan program. Ini boleh diukur dengan menganalisis faedah kewangan yang diperoleh daripada program latihan dan membandingkannya dengan kos program.
Line Bawah
Tidak kira dalam industri yang anda ceburi, tidak dapat dinafikan untuk mengekalkan dan mempromosikan latihan tetap dengan rancangan pembangunan jangka panjang untuk pekerja baru dan berpengalaman. Dalam persekitaran perniagaan yang sentiasa berubah, untuk meneruskan kelebihan daya saing, tidak ada cara yang lebih baik daripada melabur dalam orang, dengan kata lain, latihan dan pembangunan pekerja.
Ruj: Sungguh benar | Gyrus
Soalan Lazim
Apakah perbezaan antara latihan dan pembangunan?
Latihan dan pembangunan adalah konsep yang berkaitan tetapi berbeza dalam bidang Pengurusan Sumber Manusia (HRM), kerana ia membezakan antara latihan dan pembangunan, termasuk tujuan, rangka masa, skop, fokus, kaedah, hasil, pengukuran dan masa.
Apakah keperluan latihan dan pembangunan dalam HRM?
Latihan dan pembangunan adalah komponen penting dalam Pengurusan Sumber Manusia (HRM) dan penting untuk pertumbuhan pekerja individu dan kejayaan keseluruhan organisasi, kerana ia membantu meningkatkan kemahiran pekerja untuk menyesuaikan kemajuan teknologi, pematuhan dan keperluan kawal selia, untuk meningkatkan prestasi, membuka pembangunan kerjaya dan juga untuk menggalakkan penglibatan pekerja.
Apakah latihan dan pembangunan dalam HRM?
Latihan dan Pembangunan HRM ialah satu proses mendidik dan membangunkan pekerja ke arah laluan kerjaya yang sesuai, yang menggalakkan kesejahteraan peribadi yang lebih baik, kerana ia memberi manfaat kepada pertumbuhan organisasi
