ਜੇਕਰ ਹੈਰੀ ਪੋਟਰ ਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਲਈ "ਛਾਂਟਣ ਵਾਲੀ ਟੋਪੀ" ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸ ਘਰ ਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਨੇਤਾ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਹੈ। ਇਹ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਹਨ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਕੀ ਨੇਤਾ ਸਾਰੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਜਾਂ ਕੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਚੁਣਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?
ਇਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਹੀ ਹਨ। AhaSlide ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗੀ:
ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ
| ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਕਿੰਨੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਹਨ? | 8 |
| 'ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ' ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਖੋਜ ਕਿਸਨੇ ਕੀਤੀ? | ਸੈਮੂਅਲ ਜੌਹਨਸਨ ਦੇ |
| 'ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ' ਦੀ ਖੋਜ ਕਦੋਂ ਹੋਈ? | 1755 |
AhaSlides ਦੇ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਰੁੱਝੋ
ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ?
AhaSlides 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਕਵਿਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ। AhaSlides ਟੈਂਪਲੇਟ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਤੋਂ ਮੁਫਤ ਕਵਿਜ਼ ਲੈਣ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ!
🚀 ਮੁਫ਼ਤ ਕਵਿਜ਼ ਲਵੋ☁️
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਕੀ ਹਨ?
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਜਾਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਇੱਕ ਢੰਗ ਜਾਂ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜੋ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵਜੋਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਉਹ ਸਾਰੇ ਅਧੀਨ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹ, ਸਾਂਝਾਕਰਨ, ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨੇਤਾ ਦੀਆਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਜਾਂ ਅਪ੍ਰਤੱਖ ਕਾਰਵਾਈਆਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ। ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਵੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰਕ ਹਨ ਜੋ ਲੀਡਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹਨ?
ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਨੇਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਵੱਖਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਚੁਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਹੋਣ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਟੀਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਹ ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੰਗਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਚੰਗੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਹੋਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਗ੍ਹਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਘਾਟ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਆਗਿਆਕਾਰੀ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਅਰਾਮ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ (ਪ੍ਰਤਿਭਾ, ਬੁੱਧੀ, ਉਤਸ਼ਾਹ, ਆਦਿ), ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੇ ਲਾਭ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ? ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਹੋ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਲਾਭ ਹਨ:
- ਜ਼ਰੂਰੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੁਨਰ
- ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਵਧਾਓ
- ਟੀਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖੋ
7 ਖਾਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਭਾਗੀਦਾਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨs
ਭਾਗੀਦਾਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੈਂਬਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਲੋਕਤਾਂਤਰਿਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਫੋਕਸ ਸਮੂਹ ਸਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਸੁਤੰਤਰ ਸਾਂਝ 'ਤੇ ਹੈ, ਨੇਤਾ ਅਜੇ ਵੀ ਅੰਤਮ ਰਾਏ ਲਈ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚ, ਭਾਗੀਦਾਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਅਤੇ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਏਕਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।
ਇਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪਹੁੰਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਸਥਾ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਨਿੱਜੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਤੋਂ ਸਕੂਲਾਂ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਤੱਕ।
ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ: ਜਾਰਜ ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ
- ਜਦੋਂ ਅਮਰੀਕੀ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ ਅਸਧਾਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਹੈ।
- ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਜਮਹੂਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਕੇਤ ਦਿਖਾਏ।
- ਤੀਜੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੀ ਸੇਵਾ ਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਉਸਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨੇ ਇੱਕ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਨੇਤਾ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਕਾਇਮ ਕੀਤੀ ਜੋ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਮਸ਼ਾਲ ਨੂੰ ਕਦੋਂ ਲੰਘਣਾ ਹੈ।
ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ
ਇਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ, ਨੇਤਾ ਉਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਅਕਸਰ ਕੰਮ ਸੌਂਪਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣੇ ਬਿਨਾਂ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਉਹ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ ਕਿ ਲਾਜ਼ਮੀ/ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਮ ਲਈ ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਮਾਹੌਲ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਝਿੜਕਣਾ ਜਾਂ ਦੱਸਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਇਹ ਸ਼ੈਲੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਅਸਲ ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ:
- ਐਲੋਨ ਮਸਕ - ਲੋਹੇ ਦੀ ਮੁੱਠੀ ਵਾਲੇ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਖੁੱਲ੍ਹੇਆਮ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਧਮਕੀ ਵੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੀਮਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ - ਐਪਲ ਦੇ ਮੁਖੀ ਨੂੰ ਉੱਚ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਉੱਚ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਰ ਹੈ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਸਦੀ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਸ਼ੈਲੀ ਕਾਰਨ ਉਸਨੂੰ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ
ਲੈਣ-ਦੇਣ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਲਈ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ ਆਗੂ ਆਗੂ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਜਿਹੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮਾਂ, ਸਜ਼ਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੁਆਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
ਜੇ ਮਾਤਹਿਤ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਹੀ ਜਾਂ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਕੰਮ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਜੁਰਮਾਨਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।
ਅਸਲ ਜੀਵਨ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ:
- ਹਾਵਰਡ ਸ਼ੁਲਟਜ਼ - 1986 ਤੋਂ 2000 ਤੱਕ ਅਤੇ ਫਿਰ 2008 ਤੋਂ 2017 ਤੱਕ ਸਟਾਰਬਕਸ ਕੌਫੀ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਸਨ।
- ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਸਥਾਨਕ ਕੌਫੀ ਚੇਨ ਨੂੰ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ।
- ਸ਼ਕਤੀ, ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਇਕਸਾਰਤਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਅਤੇ ਸਾਈਡ ਬੈਨਿਫ਼ਿਟ ਉਹ ਸਾਰੇ ਮੁੱਲ ਹਨ ਜੋ ਸ਼ੁਲਟਜ਼ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਮੰਗਦਾ ਹੈ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਉਦਾਹਰਨ ਦੀ ਲੇਸੇਜ਼-ਫੇਅਰ ਸ਼ੈਲੀ
laissez-faire ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਉਦਾਹਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? Laissez-faire ਸ਼ੈਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉਦਾਰ ਰੂਪ ਹੈ। ਲਾਇਸੇਜ਼-ਫੇਰ ਫ੍ਰੈਂਚ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦਿਓ
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਆਮ ਨਿਯਮ/ਨੀਤੀਆਂ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਲੇਸੇਜ਼-ਫੇਅਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀਆਂ ਵਿਲੱਖਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ:
- ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਦਖਲ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇਣ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਮਰਪਿਤ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
- ਸਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸ਼ੈਲੀ ਜੋ ਅਕਸਰ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਟੀਮ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਅਜੇ ਵੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਫਾਇਦੇ ਹਨ.
ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ: ਰਾਣੀ ਵਿਕਟੋਰੀਆ
- "ਸਵਰਗ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੀ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ," ਅਕਸਰ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਕਿੰਗਡਮ ਵਿੱਚ ਵਿਕਟੋਰੀਅਨ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ।
- ਇਸ ਯੁੱਗ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਵਾਦ ਦਾ ਯੁੱਗ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਅਮੀਰ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਰਾਸ਼ਟਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ ਸੀ।
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ - ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨs
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਾਮ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਨੇਤਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਹਫਤਾਵਾਰੀ/ਮਾਸਿਕ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣਗੇ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਟੀਚੇ ਸਧਾਰਨ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨੇਤਾ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ - ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ।
ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ।
ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਢੁਕਵੀਂ ਕੋਚਿੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਅਸਲ ਜੀਵਨ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ:
- ਬਰਾਕ ਓਬਾਮਾ ਵ੍ਹਾਈਟ ਹਾਊਸ ਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਸ਼ੈਲੀ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹਨ। ਉਹ ਹਰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।
- ਉਹ ਤਬਦੀਲੀ ਤੋਂ ਡਰਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ - ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨs
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਮਿਲੇ ਹੋ ਜੋ ਤੀਬਰ ਕਰਿਸ਼ਮਾ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਂਦਾ ਹੈ? ਇਹ ਬੇਮਿਸਾਲ ਕਰਿਸ਼ਮਾ ਕੁਝ ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ ਨੇਤਾਵਾਂ ਹਨ - ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ ਅਗਵਾਈ ਭਰਪੂਰ.
ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ ਨੇਤਾ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਰ, ਉਤਸ਼ਾਹ ਅਤੇ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਇੱਕ ਖਾਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਯੋਗਤਾ ਨੇਤਾ ਦੀ ਵਾਕਫ਼ੀਅਤ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਦ੍ਰਿੜ੍ਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਜਾਂ ਅਧੀਨਾਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ: ਅਡੌਲਫ ਹਿਟਲਰ
- ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਨਫ਼ਰਤ ਵਾਲੇ ਆਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਡੌਲਫ਼ ਹਿਟਲਰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣੇ ਸਾਹ ਲੈਣ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸੱਤਾ ਵਿੱਚ ਆਇਆ, ਜੋ ਕਿ ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਗੁਣ ਹੈ।
- ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਿਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਰਮਨ ਆਰੀਅਨ, ਅਰਗੋ ਨਸਲ ਦੇ ਸਿੱਧੇ ਵੰਸ਼ਜ ਸਨ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਸਨ।
- ਉਸਨੇ ਯਹੂਦੀਆਂ ਉੱਤੇ ਜਰਮਨਾਂ ਦੇ ਪਤਨ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਸਹੀ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ?
ਸਾਰੀਆਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਕਿ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਕਈ ਕਾਰਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ:
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੋ
ਤੁਸੀਂ ਕੌਣ ਹੋ? ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਰੱਥਾ ਕੀ ਹੈ? ਤੁਹਾਡਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹੈ?
ਇਹ ਸਵਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ, ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੋ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:
- ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਵਿਅਕਤੀ, ਕਿਸੇ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਸੁਣਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ।
- ਦੂਜਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸ਼ੈਲੀ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋਗੇ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ
ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਕਦੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਾ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ 'ਤੇ ਕਾਇਮ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਜੇਕਰ ਨੇਤਾ ਕੋਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਵਰਗੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਚੋਣ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਟਾਊਨ-ਹਾਲ ਮੀਟਿੰਗ.
ਬਦਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ
ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੇਤਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਤੱਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਵੀ ਸਖਤ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੇ ਟੀਚੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਸੰਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਸੁਣੋ ਅਤੇ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ।
AhaSlides ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਚੰਗੇ ਹੁਨਰ
- ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ
- ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
- ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਨੇਤਾ ਦੇ ਗੁਣ - ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਗੁਣ
- ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾ
- ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾ
- ਅਫਸਰਸ਼ਾਹੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
- ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ
- ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
- ਆਸਣ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
- ਪੈਸਸੈਟਿੰਗ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚਣ ਦੇ ਹੁਨਰ
ਕੁੰਜੀਆਂ ਟੇਕਅਵੇਅ
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਅਤੇ ਰੂਪ ਹੈ। ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਤਸਵੀਰ ਲੈਣ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ, ਕੋਈ ਵੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਾਪਰੇਗਾ, ਇਸ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਿਤੀਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਜਾਂ ਕਈ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰ, ਬੁੱਧੀਮਾਨ, ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਪਰ ਭਾਵੇਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਨੇਤਾ ਹੋਵੇ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੋ ਲਾਈਵ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ. ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ!
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਮਿਲਿਆ? ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਜਵਾਬ ਹਨ।
