Jak znaleźć punkty przegięcia w biznesie?
Rity McGrath
, ekspertka ds. rozwoju biznesu, w swojej książce
„Widzenie za rogiem: jak rozpoznać punkty przegięcia w biznesie
Zanim się to stanie”
stwierdza, że gdy firma jest
„uzbrojeni w odpowiednie strategie i narzędzia mogą postrzegać punkty przegięcia jako przewagę konkurencyjną”.
Firma nie ma sposobu, aby uniknąć punktów zwrotnych, ale można przewidzieć, kiedy one nadejdą i wykorzystać je jako szansę. W tym artykule omówiono, jak znaleźć punkty przegięcia w biznesie i dlaczego jest to ważne
wzrost firmy.
Spis treści
Jakie są punkty przegięcia w biznesie?
Dlaczego firmy muszą wykrywać punkty infekcji?
Zrozumienie punktów przegięcia na przykładach ze świata rzeczywistego
Jak znaleźć punkty przegięcia?
Na wynos
Najczęściej zadawane pytania
Zaangażuj swoich pracowników
Rozpocznij konstruktywną dyskusję, uzyskaj przydatne opinie i edukuj swoich pracowników. Zarejestruj się, aby otrzymać darmowy szablon AhaSlides
![🚀 Grab Free Quiz☁️](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Jaki jest punkt przegięcia w biznesie?
Punkty przegięcia, zwane także zmianami paradygmatycznymi, odnoszą się do kluczowego wydarzenia, które prowadzi do znaczącej zmiany w rozwoju firmy, branży, sektora, gospodarki lub sytuacji geopolitycznej. Można to postrzegać jako punkt zwrotny w ewolucji firmy”
gdzie rozwój, zmiany, nowe możliwości, nowe wymagania lub inne zmiany wymuszają ponowne przemyślenie i przepracowanie sposobu, w jaki firma musi działać
„. Zmiany te mogą mieć pozytywne lub negatywne skutki.
Zidentyfikowanie punktu zwrotnego w branży jest kluczowym rozpoznaniem, że na horyzoncie pojawiają się znaczące zmiany. Punkt zwrotny służy jako punkt zwrotny, sygnalizując potrzebę adaptacji i transformacji, aby zapewnić ciągłą przydatność i sukces.
Kiedy firma ewoluuje od start-upu do średniego lub dużego przedsiębiorstwa, przechodzi przez kilka etapów, w których stare modele i metody mogą utrudniać innowacje, rozwój i zmiany. Etapy te, zwane punktami przegięcia, wymagają przyjęcia nowych sposobów pracy, aby zapewnić ciągły postęp i sukces.
![Jak znaleźć punkty przegięcia](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2024/01/1ujdg457Iv1JMbi6XihTPVw.png)
![How to find points of inflection - Image: Medium](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Dlaczego firmy muszą wykrywać punkty infekcji?
Punkt przegięcia jest częścią procesu decyzyjnego. Faktem jest "
Punkt przegięcia sam w sobie nie jest punktem decyzyjnym, pomaga decydentom przyjrzeć się zmianom i przewidzieć późniejszy wynik.
„Decydenci muszą je zidentyfikować i dokonać wyboru, które możliwości wykorzystać i
jak ograniczyć potencjalne ryzyko.
Należy pamiętać, że kluczowa jest proaktywność i szybkie dostosowywanie się do zmian w otoczeniu konkurencyjnym. Jeśli przedsiębiorstwa nie rozpoznają punktów zwrotnych i niechęci do zmian, może to doprowadzić do nieodwracalnego upadku przedsiębiorstwa. Z drugiej strony punkty przegięcia często sygnalizują
możliwości innowacji
. Firmy, które wykorzystają te możliwości i wprowadzą innowacje w odpowiedzi na zmieniającą się dynamikę rynku, mogą zyskać przewagę konkurencyjną.
Warto zauważyć, że punkty przegięcia nie są zdarzeniami jednorazowymi; są częścią ciągłego cyklu koniunkturalnego. Decydenci powinni przyjąć podejście polegające na ciągłym uczeniu się, wykorzystując spostrzeżenia zdobyte na podstawie przeszłych punktów zwrotnych w celu opracowania przyszłych strategii. Regularna ponowna ocena dynamiki rynku i zaangażowanie w bycie na bieżąco przyczyniają się do odpornego i proaktywnego sposobu myślenia organizacji.
Zrozumienie punktów przegięcia na przykładach ze świata rzeczywistego
Firmy, podobnie jak ludzie, zaczynają od małych rzeczy i w miarę ewolucji przechodzą przez wiele etapów wzrostu. Punkty przegięcia występują na tych etapach. Mogą być zarówno szansami, jak i wyzwaniami, w zależności od tego, jak dobrze firma sobie z nimi poradzi.
Poniżej znajduje się kilka przykładów punktów zwrotnych w biznesie niektórych firm, które osiągnęły ogromny sukces, wdrażając dobrą strategię po zidentyfikowaniu punktów przegięcia. Skutecznie przewidują
zakłócenie
, buduj odporność organizacji i rozwijaj się, gdy konkurenci zostaną zaskoczeni.
Apple Inc.:
Punkt przegięcia:
Wprowadzenie iPhone'a w 2007 roku.
Natura:
Przejście z firmy skupiającej się na komputerach do potężnej firmy z branży elektroniki użytkowej i usług.
Wynik:
Apple wykorzystał sukces iPhone'a, aby stać się głównym graczem w branży smartfonów, rewolucjonizując komunikację i rozrywkę.
Netflix:
Punkt przegięcia:
Przejście z wypożyczania DVD na streaming w 2007 roku.
Natura:
Dostosowanie się do zmian w zachowaniach konsumentów i technologii.
Wynik:
Netflix przeszedł z usługi przesyłania DVD pocztą na platformę przesyłania strumieniowego, zakłócając tradycyjny przemysł telewizyjny i filmowy i stając się globalnym gigantem przesyłania strumieniowego.
💡 Kultura Netflix: 7 kluczowych aspektów zwycięskiej formuły
Amazonka:
Punkt przegięcia:
Wprowadzenie Amazon Web Services (AWS) w 2006 roku.
Natura:
Dywersyfikacja źródeł przychodów poza e-commerce.
Wynik:
AWS przekształciło Amazon w wiodącego dostawcę usług w chmurze, znacząco przyczyniając się do jego ogólnej rentowności i wartości rynkowej.
Google:
Punkt przegięcia:
Wprowadzenie AdWords w 2000 roku.
Natura:
Monetyzacja wyszukiwania poprzez ukierunkowane reklamy.
Wynik:
Platforma reklamowa Google stała się głównym czynnikiem generującym przychody, umożliwiając firmie oferowanie bezpłatnych usług wyszukiwania i ekspansję na różne inne produkty i usługi.
![Przykłady punktów przegięcia](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2024/01/Screenshot-2024-01-25-at-1.36.34-AM-1024x680.png)
![How to find points of inflection - Image:](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![The Media Lab](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Z pewnością nie wszystkie firmy pomyślnie radzą sobie z punktami zwrotnymi, a niektóre mogą stanąć w obliczu wyzwań lub nawet upadku ze względu na niezdolność do adaptacji. Oto kilka przykładów firm, które borykały się z trudnościami w kluczowych momentach zwrotnych:
Przebój:
Punkt przegięcia:
Powstanie transmisji strumieniowej online.
Wynik:
Blockbuster, gigant w branży wypożyczalni wideo, nie dostosował się do przejścia na streaming online i modele oparte na subskrypcji. Firma ogłosiła upadek wraz ze wzrostem znaczenia konkurentów takich jak Netflix, a w 2010 roku Blockbuster ogłosił upadłość.
Nokia:
Punkt przegięcia:
Pojawienie się smartfonów.
Wynik:
Nokia, niegdyś lider w dziedzinie telefonów komórkowych, miała trudności z konkurencją wraz z pojawieniem się smartfonów. Powolna reakcja firmy na zmieniające się preferencje konsumentów i naleganie na utrzymanie systemu operacyjnego Symbian doprowadziły do upadku firmy i zakończenia działalności w 2014 roku.
Kodak:
Punkt przegięcia:
Pojawienie się fotografii cyfrowej.
Wynik:
Kodak, niegdyś dominujący gracz w branży fotografii filmowej, miał trudności z przystosowaniem się do ery cyfrowej. Pomimo posiadania wczesnych patentów na technologię aparatów cyfrowych, firmie nie udało się w pełni wykorzystać tej zmiany, co doprowadziło do spadku udziału w rynku i bankructwa w 2012 roku.
Jak znaleźć punkty przegięcia?
![How to Find Points of Inflection? Inflection points come in many different shapes and sizes which are affected by both internal and external factors. Identifying points of inflection in a business context involves recognizing critical moments or changes in the](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![company's trajectory](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![. Here are some tips to spot points of inflection before they happen.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Jak znaleźć punkty przegięcia?](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2024/01/Screenshot-2024-01-25-at-1.39.03-AM-1024x580.png)
![How to Find Points of Inflection?](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Zrozum kontekst biznesowy
Jak znaleźć punkty przegięcia w pierwszym kroku - to znalezienie punktów przegięcia to głębokie zrozumienie kontekstu biznesowego. Obejmuje to świadomość dynamiki branży, otoczenia regulacyjnego i czynników wewnętrznych, które mogą mieć wpływ na trajektorię firmy. Chodzi także o dobry wgląd w konkurentów, którzy tak naprawdę są konkurentami firmy i jakie czynniki wpływają na zmianę. Na przykład nowi uczestnicy rynku lub zmiany w udziale w rynku mogą sygnalizować punkty zwrotne wymagające strategicznych reakcji.
Kompetencje w zakresie analizy danych
W dzisiejszej epoce cyfrowej firmy muszą wykorzystywać wiedzę opartą na danych przy podejmowaniu decyzji. Analiza kluczowych wskaźników wydajności, zachowań klientów i innych istotnych danych pomaga w identyfikacji wzorców i potencjalnych punktów zwrotnych. Na przykład, jeśli firma wykorzystuje KPI do pomiaru wydajności i przewidywania zmian, nagłe zmiany w kosztach pozyskania klientów lub współczynnikach konwersji mogą sygnalizować zmiany w dynamice rynku.
Bądź świadomy trendów rynkowych
Liderzy powinni śledzić trendy rynkowe, monitorując rozwój branży, pojawiające się technologie i zmiany w zachowaniach konsumentów. Świadomość trendów rynkowych pozwala przedsiębiorstwom przewidywać zmiany i zajmować strategiczną pozycję w odpowiedzi na zmieniającą się dynamikę rynku. Mogą wykorzystać możliwości wynikające z pojawiających się trendów i wyprzedzić konkurencję. Na przykład zrównoważony rozwój jest obecnie trendem, a firma może zająć pozycję pioniera wdrażającego praktyki przyjazne dla środowiska, aby przyciągnąć więcej klientów.
Zbuduj silny zespół
Jeśli chcesz dokładnie przewidzieć zmianę, nie ma lepszego sposobu niż posiadanie silnych i kompetentnych pracowników oraz ekspertów. Ta różnorodność zwiększa zdolność do analizowania złożonych sytuacji z wielu punktów widzenia. Ponadto w okresach przejściowych dobrze funkcjonujący zespół może wspólnie analizować sytuacje, generować innowacyjne rozwiązania i skutecznie wdrażać zmiany strategiczne.
Na wynos
![It is crucial for company to know how to find points of inflection. Understanding when your company is closing an inflection point and equipping your team necessary skills and knowledge to be ready to face changes is vital for continued growth.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
💡 Wyposaż swoich pracowników w
ważne umiejętności
i spostrzeżeń poprzez zachęcanie ich do udziału w szkoleniach i warsztatach to świetne rozwiązanie. Jeśli szukasz wciągającego sposobu na wirtualizację swojego
szkolenie firmowe,
AhaSlajdy
dzięki zaawansowanym interaktywnym narzędziom może pomóc Ci osiągnąć Twoje cele w opłacalny sposób.
Najczęściej zadawane pytania
Jaki jest przykład punktu przegięcia?
Przykład stacjonarnego punktu przegięcia można zaobserwować w punkcie (0, 0) na wykresie y = x^3. W tym momencie styczna jest osią x przecinającą wykres. Z drugiej strony przykładem niestacjonarnego punktu przegięcia jest punkt (0, 0) na wykresie y = x^3 + ax, gdzie a jest dowolną liczbą różną od zera.
Jak znaleźć punkt przegięcia w ekonomii?
Punkt przegięcia funkcji można znaleźć, biorąc jej drugą pochodną [f''(x)]. Punkt przegięcia ma miejsce, gdy druga pochodna jest równa zeru [f''(x) = 0], a tangens zmienia znak.
Ref:
HBR |
Investopedia |
kreoinc |
W rzeczy samej