Co to jest sukces Plan rozwoju przywództwa?
Niemal wszystkie korporacje inwestują w nie ogromne sumy pieniędzy Szkolenie liderów, który oszacowano na ok 357.7 miliarda dolarów na całym świecie w 2020 roku i przewiduje się, że w następnej dekadzie będzie stale wzrastać.
Zmiana rynkowa, zmiany pokoleniowe, zaawansowana technologia i innowacyjne modele biznesowe prowadzą do zmiany przywództwa, co napędza pilną potrzebę szybkiego opracowania nowej generacji liderów.
Aby wyprzedzić konkurencję, każda organizacja musi dostosować nowe szkolenie w zakresie przywództwa, aby zidentyfikować więcej potencjalnych talentów i utrzymać je wysokie wskaźniki rotacji pracowników poprzez zapewnienie każdemu szansy na rozwój umiejętności przywódczych.
Spis treści
Przegląd
| Jakie są 3 C modelu przywództwa? | Kompetencja, zaangażowanie i charakter |
| Jak długo trwają programy rozwoju przywództwa? | 2-5 Dni |
| Jakie są 3 etapy rozwoju przywództwa? | Wschodzące, rozwijające się i strategiczne |
Więcej wskazówek z AhaSlides
Szukasz narzędzia, które poprawi wydajność Twojego zespołu?
Zbierz członków swojego zespołu, rozwiązując zabawny quiz na AhaSlides. Zarejestruj się, aby wziąć udział w darmowym quizie z biblioteki szablonów AhaSlides!
🚀 Weź darmowy quiz☁️
Co to jest plan rozwoju przywództwa?
Plan działania na rzecz poprawy umiejętności przywódczych to kompleksowy program, który określa kroki i strategie, które jednostka podejmie, aby rozwinąć swoje umiejętności i zdolności przywódcze. Jest to mapa drogowa rozwoju osobistego i zawodowego, która pomaga jednostkom zidentyfikować ich mocne strony i obszary do poprawy oraz wyznaczyć cele dla ich rozwoju.
Więc, Kto może uczestniczyć w planie rozwoju przywództwa?
- Kierownictwo: Kierownictwo może skorzystać z planów rozwoju przywództwa, które pomogą im doskonalić myślenie strategiczne, podejmowanie decyzji i umiejętności komunikacyjne oraz rozwijać styl przywództwa zgodny z celami i wartościami organizacji.
- Zarządzający: Menedżerowie mogą korzystać z planów rozwoju przywództwa, które pomagają im doskonalić umiejętności zarządzania ludźmi, motywować i angażować zespoły oraz zwiększać wydajność.
- Wschodzący liderzy: Wschodzący liderzy, tacy jak pracownicy o wysokim potencjale, mogą skorzystać z planów rozwoju przywództwa, które pomogą im rozwinąć umiejętności i kompetencje wymagane do pełnienia przyszłych ról przywódczych.
- Kontrybutorzy indywidualni: Nawet indywidualni współpracownicy, którzy nie pełnią formalnych ról przywódczych, mogą skorzystać z planów rozwoju przywództwa, które pomogą im rozwinąć umiejętności wymagane do wpływania na innych i kierowania nimi, takie jak komunikacja, współpraca i rozwiązywanie problemów.
- Nowe miejsca pracy: Nowo zatrudnieni mogą skorzystać z planów rozwoju przywództwa, które pomogą im zintegrować się z organizacją i rozwinąć umiejętności wymagane do odniesienia sukcesu w ich rolach, takie jak zarządzanie czasem, ustalanie priorytetów i wyznaczanie celów.
Znaczenie planu rozwoju przywództwa
Według The Conference Board i Development Dimensions International firmy, które realizują kompleksową strategię rozwoju przywództwa, osiągają 4.2 razy lepsze wyniki niż te, które ograniczają rozwój przywództwa. Prognoza światowego przywództwa na rok 2018.
- Rozwija skutecznych liderów
Programy rozwoju przywództwa pomagają jednostkom rozwijać umiejętności i kompetencje wymagane do bycia skutecznymi liderami. Uczą się, jak kierować zespołami, skutecznie komunikować się, rozwiązywać problemy i podejmować decyzje, które napędzają sukces organizacji.
- Planowanie sukcesji
Programy rozwoju przywództwa przygotowują również organizacje do planowania sukcesji. Identyfikując i rozwijając przyszłych liderów, organizacje mogą zapewnić płynne przejście, gdy obecni liderzy przejdą na emeryturę, zrezygnują lub przejdą na inne stanowiska.
- Zatrzymanie najlepszych talentów
Programy rozwoju przywództwa mogą pomóc w zatrzymaniu największych talentów poprzez wykazanie zaangażowania w rozwój pracowników. Organizacje, które inwestują w rozwój swoich pracowników, mają większe szanse na zatrzymanie ich największych talentów.
- Zwiększona wydajność
Skuteczne przywództwo jest niezbędne do napędzania wydajności organizacji. Programy rozwoju przywództwa pomagają liderom zrozumieć ich role i obowiązki, motywować ich zespoły i dostosować ich wysiłki do celów organizacji, co prowadzi do poprawy wydajności.
- Adaptacja do zmian
Skuteczni liderzy są w stanie dostosować się do zmieniających się okoliczności i kierować swoimi organizacjami przez niepewność. Programy rozwoju przywództwa pomagają liderom rozwijać odporność, elastyczność i kreatywność wymagane do radzenia sobie ze zmianami i niepewnością.
- Innowacja
Skuteczne przywództwo jest niezbędne do napędzania innowacji. Liderzy, którzy zachęcają do eksperymentowania, podejmowania ryzyka i kreatywności, częściej wprowadzają innowacje i opracowują nowe produkty i usługi spełniające zmieniające się potrzeby klientów.
5 kroków do stworzenia planu rozwoju przywództwa
Krok 1: Przeanalizuj lukę
Tworzenie planu rozwoju przywództwa może być pomocnym sposobem identyfikacji odpowiednich talentów, aby podążać za kulturą organizacyjną i przyczyniać się do rozwoju biznesu, wraz z określaniem ich mocnych stron i obszarów do doskonalenia, a także ustalaniem celów i strategii ich osiągania.
W pierwszym etapie ważne jest, aby firmy dostrzegły, czego firma najbardziej potrzebuje w przyszłych liderach. Na podstawie postrzeganej potrzeby i obecnego stanu firmy mogą określić wartości i cele programu przywództwa, aby upewnić się, że pasują one do kultury i wizji firmy.
Krok 2: Oceń i zidentyfikuj talent
Ocena i identyfikacja talentów to krytyczny proces dla organizacji, który ma zapewnić, że dysponują odpowiednimi ludźmi na właściwych rolach, z odpowiednimi umiejętnościami, zdolnościami i potencjałem wzrostu.
Zacznij od zdefiniowania kompetencji, cechy, umiejętności i wiedzy wymaganej do pełnienia tej roli. Następnie zidentyfikuj pulę talentów osób, które mają potencjał, aby odnieść sukces w tej roli. Korzystając z narzędzi oceny, takich jak rozmowy kwalifikacyjne, testy umiejętności, oceny osobowości i oceny wydajności, możesz lepiej ocenić kompetencje i umiejętności kandydatów.
Krok 3: Wybierz styl przywództwa
Określ, jakiego rodzaju liderem chcesz być i co chcesz osiągnąć w swojej roli przywódczej. Twoja wizja powinna być inspirująca, realistyczna i zgodna z Twoimi wartościami. Jest wiele Style przywództwa, a rozpoznanie, jaki styl możesz przyjąć, a czego unikać w różnych okolicznościach, wymaga czasu.
| Przywództwo demokratyczne | Przywództwo strategiczne |
| Przywództwo autokratyczne | Przywództwo biurokratyczne |
| Przywództwo transformacyjne | Przywództwo transakcyjne |
| Charyzmatyczne przywództwo | Przywództwo laissez-faire |
Krok 4: Zaprojektuj programy szkoleniowe dla przywódców
Każdy plan rozwoju przywództwa powinien być starannie zaprojektowany, aby spełnić cele szkolenia przywódców. Powinien łączyć wyznaczanie celów, identyfikowanie obszarów wymagających poprawy i pracę nad strategiami poprawić efektywność przywództwa i rozwijać swoje kariery.
Możesz poszukać szczegółów programów rozwoju przywództwa wyjaśnionych w następnej części „5 przykładów szkoleń z przywództwa”.
Krok 5: Oceniaj i monitoruj postępy i osiągnięcia
Po wprowadzeniu planu w życie stale oceniaj i dostosowuj proces oceny i identyfikacji talentów, aby upewnić się, że jest on skuteczny i zgodny z celami i strategiami Twojej organizacji. Obejmuje to regularne przeglądanie puli talentów, ponowną ocenę kompetencji i umiejętności wymaganych na danym stanowisku oraz identyfikowanie nowych źródeł talentów.
5 przykładów szkoleń przywódczych
1. Umiejętności przywódczych trening
Możesz uzyskać certyfikaty zawodowe od wiarygodnych instytucji przywództwa i zarządzania na całym świecie, lub firma może całkowicie samodzielnie zaprojektować programy. W zależności od adekwatności do aktualnej roli kandydata i planowanej ścieżki kariery, firma może zaoferować odpowiednie kursy podnoszące kwalifikacje. Oto 7 najgorętszych Tematy szkoleń przywódczych które Twoja firma może rozważyć w następujący sposób:
- Strategiczne myślenie
- Zwinność i zarządzanie czasem
- Rozwiązanie konfliktu
- Przywództwo adaptacyjne
- Zaangażowanie pracowników
- Inteligencja kulturowa
- Inteligencja emocjonalna
2. Coaching
Coaching przywódczy może być szczególnie skuteczny dla osób, które chcą przyspieszyć swoją karierę, poprawić umiejętności przywódcze lub poradzić sobie ze złożonymi wyzwaniami organizacyjnymi. Możesz zdobyć certyfikowanego trenera przywództwa, współpracując z doświadczonym trenerem, aby pomóc osobie rozwinąć umiejętności i pewność siebie potrzebne do skutecznego przywództwa.
3. Śledzenie pracy
Job shadowing może być szczególnie skuteczną strategią dla osób, które chcą rozwijać swoje umiejętności przywódcze w określonej organizacji lub branży. Obserwując liderów we własnej organizacji, poszczególne osoby mogą lepiej zrozumieć kulturę, wartości i normy operacyjne organizacji, co może mieć kluczowe znaczenie dla odniesienia sukcesu jako lidera.
4. Rotacja pracy
Dobrym przykładem szkolenia przywódczego jest rotacja pracy, która obejmuje proces przechodzenia osób przez różne role i funkcje w organizacji w celu rozwijania ich umiejętności przywódczych. Rotacja stanowisk zwykle obejmuje zaplanowaną serię zadań, podczas których poszczególne osoby przechodzą przez różne działy lub obszary funkcjonalne organizacji, aby uzyskać szerokie zrozumienie działań organizacji i budować umiejętności przywódcze.
5. Nauka we własnym tempie
Nauka we własnym tempie to rodzaj nauki, który obejmuje krótkie, krótkie zajęcia edukacyjne, które uczniowie mogą ukończyć według własnego harmonogramu. Zwykle polega na podziale złożonych tematów lub koncepcji na mniejsze, łatwiejsze w zarządzaniu fragmenty informacji, które można łatwo zrozumieć i przyswoić.
Nauka we własnym tempie może przybierać różne formy, w tym filmy, interaktywne quizy, podcasty, infografiki i inne. Kluczową cechą uczenia się we własnym tempie jest to, że umożliwia ono uczniom wykonywanie zadań we własnym tempie i według własnego harmonogramu, co może być szczególnie przydatne dla zapracowanych uczniów, którzy muszą dopasować naukę do swoich już wypełnionych harmonogramów.
Final Thoughts
Dla wielu działów HR jest to konieczne dostosować różne programy treningowe w określonych okresach, aby pomóc firmom zatrzymać talenty i podnieść umiejętności przywódcze pracowników. Aby wesprzeć szkolenia i rozwój, możesz zastosować narzędzia do prezentacji online, takie jak AhaSlajdy aby wydarzenia te były bardziej intensywne, wciągające i ekscytujące.
AhaSlides zapewnia wiele zaawansowanych funkcji, które pomagają HR zbierać 360-stopniowe opinie w czasie rzeczywistym, wraz z ankietami i ankietami na żywo, quizami i działaniami związanymi z budowaniem zespołu, aby angażować pracowników, liderów i organizacje oraz organizować i planować skuteczne programy szkoleniowe w zakresie przywództwa.
Często Zadawane Pytania
Co to jest plan rozwoju przywództwa?
Plan rozwoju przywództwa to ustrukturyzowane podejście do doskonalenia umiejętności i możliwości przywódczych danej osoby. Jest to spersonalizowany plan działania, który określa konkretne cele, strategie i działania mające na celu wzmocnienie kompetencji przywódczych i osiągnięcie rozwoju zawodowego.
Jak napisać plan rozwoju przywództwa?
Pisanie planu rozwoju przywództwa obejmuje systematyczne artykułowanie celów, strategii i działań w celu zwiększenia umiejętności przywódczych. Po pierwsze, musisz najpierw zbadać, zdefiniować cele rozwoju przywództwa, określić strategie i działania, stworzyć harmonogram, szukać zasobów i wsparcia u innych, ustanowić mechanizmy oceny i informacji zwrotnej, monitorować i dostosowywać, aby plan rozwoju zawierał zaangażowanie i odpowiedzialność.
Gdzie mogę znaleźć szablony planów rozwoju przywództwa?
Możesz wyszukiwać w Internecie za pomocą słów kluczowych, takich jak „szablon planu rozwoju przywództwa” lub „przykład planu rozwoju przywództwa”. Dzięki temu będziesz mieć do dyspozycji różne szablony dostępne na stronach internetowych, blogach i platformach rozwoju zawodowego. Szablony te można dostosować do własnych potrzeb. Można również znaleźć organizacje rozwoju zawodowego, które udostępniają wiele bezpłatnych i płatnych szablonów jako punkt wyjścia do stworzenia planu. Istnieją również książki, przewodniki i różne grupy, z którymi możesz nawiązać współpracę, aby uzyskać najlepsze szablony odpowiednie do Twoich potrzeb.
