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8 habilidades de trabalho em equipe para torná-lo 80% mais empregável

8 habilidades de trabalho em equipe para torná-lo 80% mais empregável

Trabalho

Lawrence Haywood . 22 setembro 2022 . 6 min ler

'Habilidades de trabalho em equipe' - é uma daquelas frases de efeito que cada recrutador quer. Na maioria das vezes, eles não sabem quais são as habilidades reais de trabalho em equipe ou mesmo como elas se parecem no ambiente de trabalho.

Sem dúvida, saber trabalhar em equipe é parte integrante de qualquer organização de sucesso, mas como exatamente isso funciona? Quais são as habilidades de trabalho em equipe que você precisa e o que é preciso para fazer uma equipe eficaz? Os recrutadores podem não saber, mas se você puder provar que tem a resposta para essas perguntas, você estará imediatamente mais empregável.

Confira as 8 habilidades de trabalho em equipe que você precisa no artigo abaixo. Confira o exemplos de habilidades de trabalho em equipe e como melhorar as habilidades de trabalho em equipe com qualquer equipe com a qual você trabalha.

Por que as habilidades de trabalho em equipe são importantes?

Não importa onde você planeja trabalhar em uma organização, você precisará trabalhar com pessoas diferentes em momentos diferentes. Você encontrará gerentes, recrutadores, colegas, membros de outras equipes e clientes em potencial com os quais precisará convencer e colaborar. Além disso, mesmo que você esteja trabalhando sozinho, você sempre estará trabalhando para alcançar os objetivos da sua empresa. Nesses casos, é importante que você tenha o conjunto de habilidades certo para liderar e/ou apoiar uma equipe com várias mentalidades diferentes, mesmo que todos estejam tentando alcançar a mesma coisa.

Dominar as habilidades de trabalho em equipe não apenas o ajudará a cumprir seu propósito imediato, mas também poderá ajudá-lo a realizar seus objetivos de carreira e melhorar seu currículo.

8 habilidades de trabalho em equipe para dominar

#1 - Comunicação

Seja em uma sala de reuniões ou em uma sala de aula – uma comunicação eficaz é a chave para o sucesso. Você deve ser capaz de se comunicar e transmitir as informações necessárias, para que não haja dúvidas, seja pessoalmente, por meio de espaços de trabalho de reunião ou e-mails e telefones.

A comunicação inclui tanto verbal e não-verbal pistas. A comunicação verbal inclui seu ponto de vista, suas palavras e a confiança e clareza com que você usa essas palavras, e o tom de voz que você usa para expressar seu ponto de vista.

A comunicação não-verbal é como você reage quando os outros falam. Sua linguagem corporal, expressões faciais (o revirar de olhos, os suspiros profundos), nível de atenção (isso inclui sua capacidade de atenção ou os momentos em que você se afasta) e contato visual (se você está mudando, mantendo contato visual normal ou jogando um olhar fixo). game) são todos exemplos de comunicação não-verbal.

#2 – Colaboração

pessoas debatendo novas ideias em uma reunião de equipe
Habilidades de trabalho em grupo

As habilidades de colaboração permitem que pessoas e equipes trabalhem bem umas com as outras para alcançar um objetivo comum. No cenário atual, isso significa que, além de uma boa capacidade de comunicação, você precisa ser um ouvinte ativo, responsável, entender as tarefas e etapas envolvidas, ter empatia e reconhecer os objetivos pessoais, os desafios e a diversidade de seus colegas.

Por exemplo, para um ambiente colaborativo positivo, permita que os membros de sua equipe apresentem seus pontos de vista. Se você não entender, peça esclarecimentos e resuma para mostrar que você está na mesma página antes de seguir em frente. Fique atento se um membro da equipe não estiver com a aparência normal e estiver irritável ou quieto; talvez eles precisem de alguém para conversar. Com pessoas de diferentes origens, pode haver casos em que um colega é constantemente ignorado ou falado durante as reuniões.

Faça um esforço deliberado para trazer a discussão de volta para essa pessoa e criar um ambiente aberto. Estas são apenas algumas maneiras de como você pode usar suas habilidades de colaboração e fazer uma equipe de sucesso.

#3 – Escuta Ativa

Embora a escuta ativa faça parte da comunicação não verbal, é uma das habilidades mais importantes do trabalho em equipe e merece uma menção especial. Se você for um ouvinte ativo e habilidoso, não apenas prestará atenção ao que o orador está dizendo em voz alta; você também poderá entender a mensagem não dita. Como um ouvinte ativo, você ouve sem julgamento e entende de onde seus colegas de equipe estão vindo enquanto compartilham suas ideias, pontos de vista e sentimentos sobre um tópico específico.

Por exemplo, ao trabalhar em um projeto, a maioria da equipe pode concordar com um determinado número de marcos do projeto. Pode haver algumas vozes dissidentes que têm preocupações válidas, mas elas são desligadas. Você, como líder de equipe, ou mesmo como colega de apoio, pode trazer de volta a conversa em que seus pontos de vista são incentivados e discutidos com uma mentalidade aberta e sem julgamento.

#4 – Consciência

No trabalho em equipe, você precisa estar sempre consciente da dinâmica da equipe. Essa consciência vem de conhecer as personalidades dos membros de sua equipe, o que nem sempre é algo que você obterá imediatamente, mas algo que se constrói com o tempo.

Depois de descobrir quem é quem na equipe, é mais fácil navegar como e quando você vai se expressar ou ajudar os outros a se expressarem.

Por exemplo, se você sabe que um membro da equipe é tímido e já teve ideias descartadas antes, provavelmente se deparará com situações em que ele se sentirá desconfortável em apresentar suas ideias publicamente. Não os esqueça. Você pode pedir que eles enviem suas ideias em particular com você, o que você pode prometer que acontecerá sem julgamento.

Uma outra maneira é usar software de engajamento interativo. Plataformas gratuitas como AhaSlides pode permitir que todos enviem suas ideias anonimamente de qualquer lugar, o que significa que eles se sentem mais encorajados a compartilhar seus pensamentos.

uma sessão de brainstorming usando o slide de brainstorming do AhaSlides para melhorar as habilidades de trabalho em equipe
Habilidades de trabalho em grupo

#5 - Gestão de Conflitos

Vamos aceitar, os conflitos dentro das equipes são comuns e inevitáveis. Mas o que acontece a seguir pode fazer ou quebrar uma equipe e, por extensão, a organização. É por isso que as habilidades especializadas em gerenciamento de conflitos são sempre em demanda.

Uma equipe é composta por diversas pessoas. Pessoas com diferentes origens, comportamentos, experiências de vida, personalidades, ethos e objetivos profissionais e pessoais. Como tal, é bastante comum que as pessoas não compartilhem um ponto de vista semelhante em todas as etapas de uma campanha ou projeto.

É responsabilidade do líder mergulhar profundamente em seu conjunto de habilidades de gerenciamento de conflitos e construir um consenso entre todos. Você deve assumir o papel de negociador, fornecer feedback construtivo e resolver as diferenças entre seus colegas de equipe. E no final de tudo, eles devem aceitar a decisão da equipe com o coração feliz.

#6 - Responsabilidade

Seja você um líder de equipe ou um membro de equipe, você deve ser responsável por suas ações e decisões. Você deve ser confiável e responsável para que seus colegas podem confiar em você – seja com suas informações pessoais ou qualquer informação sensível relacionada à empresa.

Pode haver casos em que você precise tomar decisões rápidas para resolver problemas complexos, como obstáculos imprevistos que podem atrasar seu projeto ou lidar com um colega de trabalho para derrubar sua equipe. Essas são situações indesejadas em que você, como equipe, precisa encontrar a origem desses problemas, entender o 'porquê' e 'como' desses atrasos e agir de acordo. Seu senso de responsabilidade e prestação de contas encorajaria sua equipe a fazer um esforço e trabalhar em conjunto para um alto padrão de qualidade e ética no trabalho.

#7 – Convicção

Não é certo esperar que uma equipe ou uma organização sempre tenha dias bons. Haverá contratempos, rejeições, obstáculos inesperados, atrasos em projetos e até perdas pessoais que podem dificultar o crescimento de uma empresa. Durante esses momentos, você precisa reunir um senso de convicção e abordar os tempos difíceis com uma mentalidade de crescimento. Simplificando, você precisa reforçar a crença de que 'você pode fazer isso' dentro de sua equipe e seguir em frente com muito trabalho e persistência.

Entenda que você tem a opção de deixar esse revés definir você ou se concentrar em aprender e descobrir novas maneiras de resolver desafios. Por exemplo, se o seu novo site não recebeu os aplausos que você esperava, analise suas falhas. Descubra o que há de errado com ele, aprenda com ele e construa uma nova versão melhorada dele. Ou, se você percebeu que a estratégia de contratação não está funcionando para a satisfação da sua empresa, não deixe que essa estratégia o influencie ainda mais enquanto você constrói outra estratégia do zero.

#8 – Compaixão

Foto recortada de um empresário e empresária compassivamente de mãos dadas em uma mesa
Habilidades de trabalho em grupo

A compaixão é provavelmente o conjunto de habilidades mais subestimado de um membro da equipe. E ainda assim, no atual cenário econômico, é o adição de maior valor a uma organização. A compaixão permite que você olhe além da superfície. Ele abre você para uma melhor compreensão dos motivos e sentimentos de seus colegas e motiva você a agir com propósito.

A compaixão é, de fato, um passo além da empatia, onde você não apenas sente o que a outra pessoa está sentindo, mas também toma medidas para diminuir essa força negativa das emoções. Você os ouve, entende de onde eles vêm, se coloca no lugar deles e cria uma resposta apropriada para a situação. Você pode precisar ser compassivo em qualquer lugar – em uma sessão de equipe, entrevistas individuais, sessões virtuais ou até mesmo em e-mails. Uma vez que você seja capaz de transferir essa habilidade para cada membro de sua equipe, isso pode fazer maravilhas para a confiança deles e como eles reagem a situações semelhantes mais tarde na vida.

As habilidades de trabalho em equipe mencionadas acima não se destinam apenas ao local de trabalho. Você pode usá-los em sala de aula, durante brainstorms em grupo, e até no teatro. A chave é continuar praticando. Veja como eles fazem a diferença na próxima vez que você os incorporar em suas sessões diárias.

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