Вы когда-нибудь смотрели на пустой шаблон опроса, размышляя, как вызвать подлинное вовлечение, а не вызывать автоматическую реакцию «далее, далее, финиш»?
В 2025 году, когда уровень концентрации внимания продолжает сокращаться, а утомляемость от опросов достигла рекордно высокого уровня, умение задавать правильные вопросы стало одновременно искусством и наукой.
Это полное руководство содержит Более 100 тщательно классифицированных интересных вопросов для опроса Разработано специально для применения на рабочих местах — от мероприятий по построению команды до опросов вовлечённости сотрудников, от обучающих программ для знакомства до удалённого взаимодействия в команде. Вы узнаете не только, что спрашивать, но и почему определённые вопросы работают, когда их использовать и как использовать полученные ответы для укрепления и повышения вовлечённости команд.
Содержание
- Более 100 интересных вопросов для опроса о вовлеченности на рабочем месте
- Вопросы для разминки при построении команды
- Вы бы предпочли вопросы для опросов на рабочем месте
- Вопросы вовлеченности сотрудников и корпоративной культуры
- Виртуальные встречи команд: ледоколы
- Вопросы для разминки перед учебным сеансом и семинаром
- Вопросы с быстрым ответом, состоящие из одного слова
- Вопросы с несколькими вариантами ответов, определяющие личность и предпочтения
- Открытые вопросы для более глубокого понимания
- Дополнительные вопросы для конкретных рабочих ситуаций
- Создание интересных опросов с помощью AhaSlides
- FAQ
Более 100 интересных вопросов для опроса о вовлеченности на рабочем месте
Вопросы для разминки при построении команды
Эти вопросы помогают командам находить точки соприкосновения и узнавать неожиданные вещи друг о друге — идеально подходит для выездных встреч команды, формирования новой команды или укрепления существующих командных связей.
Личные предпочтения и характер:
- Любитель кофе или чая? (Раскрывает утренние привычки и принадлежность к «клану» любителей напитков)
- Вы жаворонок или сова? (Помогает планировать встречи в оптимальное время)
- Где бы вы предпочли работать неделю: в пляжном кафе или в горном домике?
- Если бы вам пришлось всегда использовать только один инструмент общения (электронную почту, Slack, телефон или видеосвязь), какой бы вы выбрали?
- Какой жанр плейлиста вы предпочитаете для повышения продуктивности: классика, лоу-фай биты, рок или полная тишина?
- Вы предпочитаете бумажные блокноты или цифровые заметки?
- Вы бы предпочли личного повара или личного помощника на месяц?
- Если бы вы могли мгновенно освоить один профессиональный навык, что бы это было?
- Какой идеальный обед для вашей команды: простая еда на вынос, поход в ресторан или совместная готовка?
- Вы бы предпочли посетить очную конференцию или виртуальный обучающий саммит?
Стиль и подход к работе:
- Предпочитаете ли вы коллективный мозговой штурм или время для самостоятельного размышления перед встречами?
- Вы человек, который все планирует, или тот, кто ценит спонтанность?
- Вы бы предпочли выступить перед большой аудиторией или организовать обсуждение в небольшой группе?
- Предпочитаете ли вы подробные пошаговые инструкции или высокоуровневые цели с возможностью самостоятельного выполнения?
- Вас вдохновляют динамичные проекты с жесткими сроками или стабильный прогресс в более длительных инициативах?
Индивидуальность и веселье на рабочем месте:
- Если бы у вашей работы была песня, которая звучала бы каждый раз, когда вы заходите в систему, какая бы это была песня?
- Какой смайлик лучше всего отражает ваше типичное настроение в понедельник утром?
- Если бы вы могли добавить одно необычное преимущество на нашем рабочем месте, что бы это было?
- В чем ваш секретный талант, о котором ваши коллеги, вероятно, не знают?
- Если бы вы могли поменяться местами с любым коллегой на один день, чью роль вы бы попробовали?

Вы бы предпочли вопросы для опросов на рабочем месте
Вопросы типа «Что бы вы предпочли?» заставляют делать выбор, выявляющий приоритеты, ценности и предпочтения, предоставляя подлинную информацию, сохраняя при этом непринужденный и увлекательный тон.
Баланс между работой и личной жизнью и предпочтения:
- Вы бы предпочли работать четыре дня по 10 часов или пять дней по 8 часов в неделю?
- Что бы вы предпочли: дополнительную неделю отпуска или прибавку к зарплате на 10%?
- Вы бы предпочли начать работу на час позже или закончить на час раньше?
- Где бы вы предпочли работать: в оживленном открытом офисе или в тихом уединенном рабочем пространстве?
- Вы бы предпочли два часа добираться до работы своей мечты или прожить две минуты на посредственной работе?
- Что бы вы предпочли: неограниченную гибкость удаленной работы или потрясающий офис со всеми удобствами?
- Вы бы предпочли никогда больше не посещать встречи или никогда не писать электронные письма?
- С кем бы вы предпочли работать: с начальником, который контролирует все на микроуровне и дает четкие указания, или с начальником, который не вмешивается и предоставляет полную автономию?
- Вы бы предпочли получать обратную связь сразу после выполнения каждой задачи или исчерпывающую обратную связь раз в квартал?
- Вы бы предпочли работать над несколькими проектами одновременно или сосредоточиться на одном проекте за раз?
Командная динамика и сотрудничество:
- Вы бы предпочли сотрудничать лично или общаться виртуально?
- Вы бы предпочли представить свою работу всей компании или только своему ближайшему коллективу?
- Вы бы предпочли возглавить проект или стать его ключевым участником?
- Вы бы предпочли работать в четко структурированной команде или в гибкой, адаптивной команде?
- Вы бы предпочли разрешать конфликты путем прямого разговора или письменного общения?
Профессиональное развитие:
- Что бы вы предпочли: посетить отраслевую конференцию или пройти онлайн-сертификацию?
- Вы бы предпочли, чтобы вашим наставником был руководитель компании или младший коллега?
- Что бы вы предпочли: углубить свои знания в текущей должности или получить более широкий опыт работы в разных отделах?
- Что бы вы предпочли: получить престижную награду с общественным признанием или значительную премию, выплаченную в частном порядке?
- Вы бы предпочли работать над инновационным проектом с неопределенными результатами или над проверенным проектом с гарантированным успехом?

Вопросы вовлеченности сотрудников и корпоративной культуры
Эти вопросы помогают оценить корпоративную культуру, динамику команды и настроения сотрудников, сохраняя при этом доброжелательный тон, побуждающий к честным ответам.
Анализ корпоративной культуры:
- Если бы вы могли описать культуру нашей компании одним словом, каким бы словом вы это сделали?
- Какое вымышленное рабочее место (из сериала или фильма) больше всего напоминает наш офис?
- Если бы наша команда была спортивной, каким видом спорта мы бы занимались и почему?
- Какую традицию на рабочем месте вам бы хотелось увидеть в нашей компании?
- Если бы вы могли добавить один предмет в нашу комнату отдыха, что оказало бы наибольшее влияние на ваш день?
- Какой смайлик лучше всего отражает энергию нашей команды прямо сейчас?
- Если бы вы могли исключить что-то одно из своей повседневной рабочей рутины, что сразу же улучшило бы ваш опыт?
- Что всегда заставляет вас улыбаться на работе?
- Если бы вы могли волшебным образом улучшить один аспект нашего рабочего места, что бы вы выбрали?
- Как бы вы описали нашу команду тому, кто приходит на собеседование?
Сплоченность команды и моральный дух:
- Какой самый лучший профессиональный совет вы когда-либо получали?
- Кто в вашей жизни (вне работы) был бы больше всего удивлен, узнав, чем вы занимаетесь изо дня в день?
- Какой ваш любимый способ отпраздновать победу команды?
- Если бы вы могли прямо сейчас публично поблагодарить одного коллегу, кого бы это было и почему?
- За что вы благодарны в своей нынешней роли?
Предпочтения и удовлетворенность работой:
- По шкале от кактуса до комнатного растения, какой объем заботы и внимания вы хотели бы получить от своего менеджера?
- Если бы у вашей роли было название фильма, как бы оно было?
- Какая часть вашего рабочего дня заряжает вас энергией, а какая — истощает?
- Если бы вы могли составить свой идеальный график рабочего дня, как бы он выглядел?
- Что мотивирует вас больше всего: признание, возможности роста, компенсация, самостоятельность или влияние на команду?

Виртуальные встречи команд: ледоколы
Удалённым и гибридным командам требуются дополнительные усилия для налаживания связей. Эти вопросы отлично подходят для начала совещания, помогая членам распределённой команды чувствовать себя вовлечёнными и заинтересованными.
Быстросоединяемые стартеры:
- Какова ваша текущая история — реальная комната или виртуальный побег?
- Покажите нам свою любимую кружку! Какая у неё история?
- Какая вещь в пределах досягаемости хорошо вас представляет?
- Какое ваше тайное удовольствие от работы на дому?
- Сколько вкладок браузера у вас сейчас открыто? (Без осуждения!)
- Какой вид сейчас открывается с вашего рабочего места?
- Какую закуску вы обычно употребляете во время длительных виртуальных встреч?
- Вы сегодня переодевались в пижаму? (Честность приветствуется!)
- Что самое странное случалось с вами во время видеозвонка?
- Если бы вы могли прямо сейчас телепортироваться куда угодно, чтобы пообедать, куда бы вы отправились?
Удаленная работа:
- В чем заключается ваше самое большое преимущество и самое большое препятствие при работе на дому?
- Предпочитаете ли вы включать или выключать камеру во время обычных встреч?
- Какой лучший совет вы бы дали новичку в удаленной работе?
- Какова ваша стратегия разделения рабочего и личного времени при работе из дома?
- Без какого инструмента или приложения для удаленной работы вы не сможете обойтись?
Вопросы для разминки перед учебным сеансом и семинаром
Тренеры и координаторы используют эти вопросы, чтобы заинтересовать участников, оценить обстановку в классе и создать атмосферу сотрудничества перед погружением в учебный материал.
Проверка энергии и готовности:
- По шкале от 1 до 10 оцените ваш текущий уровень энергии?
- Каким одним словом можно описать ваши чувства по поводу сегодняшней сессии?
- Какой стиль обучения вы предпочитаете: практические занятия, наглядные демонстрации, групповые обсуждения или самостоятельное чтение?
- Какую стратегию вы используете, когда изучаете что-то новое: делаете подробные записи, учитесь на практике, задаете много вопросов или обучаете кого-то другого?
- Как вы предпочитаете участвовать в групповых обсуждениях: открыто делиться, думать, а затем делиться, задавать вопросы или слушать и наблюдать?
Установка ожиданий:
- Какую пользу вы надеетесь получить от сегодняшнего занятия?
- Какой у вас самый большой вопрос или проблема, связанная с сегодняшней темой?
- Если бы вы могли освоить один навык к концу этого обучения, что бы это было?
- Какой миф или заблуждение вы слышали относительно сегодняшней темы?
- Каков ваш уровень уверенности в сегодняшнем предмете по шкале от «для меня это совершенно новый» до «я мог бы преподавать это»?
Связь и контекст:
- Откуда вы присоединяетесь сегодня?
- Какой последний опыт обучения или тренинга вам действительно понравился и почему?
- Если бы вы могли привести с собой на это занятие одного человека, кто бы получил наибольшую пользу?
- Какую недавнюю победу (профессиональную или личную) вы хотели бы отпраздновать?
- Что происходит в вашем мире сегодня и может привлечь ваше внимание?

Вопросы с быстрым ответом, состоящие из одного слова
Однословные вопросы позволяют быстро вовлекать участников, создавая увлекательные визуализации данных в виде облаков слов. Они идеально подходят для оценки настроений, понимания предпочтений и мотивации больших групп.
Аналитика рабочего места и команды:
- Опишите культуру нашей команды одним словом.
- Опишите вашу типичную рабочую неделю одним словом.
- Опишите стиль руководства вашего менеджера одним словом.
- Опишите ваше идеальное рабочее место одним словом.
- Опишите ваш текущий проект одним словом.
- Какое первое слово приходит вам на ум, когда вы думаете об утре понедельника?
- Опишите ваш баланс между работой и личной жизнью одним словом.
- Каким словом вы бы описали свои карьерные устремления?
- Опишите свой стиль общения одним словом.
- Опишите свой подход к решению проблем одним словом.
Личная информация:
- Опишите себя одним словом.
- Опишите свои выходные одним словом.
- Опишите свою утреннюю рутину одним словом.
- Опишите ваше любимое время года одним словом.
- Какое одно слово мотивирует вас?
Вопросы с несколькими вариантами ответов, определяющие личность и предпочтения
Форматы с несколькими вариантами ответов упрощают участие и позволяют получать чёткие данные. Они отлично подходят для опросов в режиме реального времени, где команды сразу видят, как сравниваются их предпочтения.
Предпочтения в отношении рабочей среды:
- Каково ваше идеальное рабочее место?
- Оживленный открытый офис с энергией сотрудничества
- Тихий кабинет для сосредоточенной работы
- Гибкая система «хот-деск» с разнообразием
- Удаленная работа из дома
- Гибридное сочетание офисной и удаленной работы
- Какой стиль встреч вам больше нравится?
- Короткие ежедневные стендапы (максимум 15 минут)
- Еженедельные встречи команды с подробными обновлениями
- Специальные встречи только при необходимости
- Асинхронные обновления без живых встреч
- Ежемесячные сессии глубокого стратегического анализа
- Какая привилегия на рабочем месте для вас наиболее важна?
- Гибкий график работы
- Бюджет профессионального развития
- Дополнительные отпускные
- Оздоровительные программы и абонемент в спортзал
- Расширенный отпуск по уходу за ребенком
- Варианты удаленной работы
Предпочтения в общении:
- Как вы предпочитаете получать срочную информацию?
- Телефонный звонок (необходим немедленный ответ)
- Мгновенные сообщения (Slack, Teams)
- Электронная почта (документированный след)
- Видеозвонок (личное обсуждение)
- Личная беседа (по возможности)
- Какой инструмент для совместной работы в команде вам кажется идеальным?
- Платформы управления проектами (Asana, понедельник)
- Совместная работа с документами (Google Workspace, Microsoft 365)
- Коммуникационные платформы (Slack, Teams)
- Видеоконференции (Zoom, Teams)
- Традиционная электронная почта
Профессиональное развитие:
- Какой формат обучения вам больше нравится?
- Практические семинары с практическим применением
- Онлайн-курсы с возможностью самостоятельного обучения
- Индивидуальные наставнические отношения
- Групповые занятия со сверстниками
- Самостоятельное чтение книг и статей
- Посещение конференций и сетевых мероприятий
- Какая возможность карьерного роста вас больше всего воодушевляет?
- Руководство крупными командами или проектами
- Развитие более глубоких технических знаний
- Расширение на новые домены или отделы
- Взятие на себя обязанностей по стратегическому планированию
- Наставничество и развитие других
Предпочтения по командной деятельности:
- Какой вид деятельности по командообразованию вам больше всего нравится?
- Активные мероприятия на свежем воздухе (походы, спорт)
- Творческие мастер-классы (кулинария, искусство, музыка)
- Задачи по решению проблем (квесты, головоломки)
- Социальные встречи (ужины, счастливые часы)
- Опыт обучения (семинары, выступления)
- Виртуальные мероприятия (онлайн-игры, викторины)

Открытые вопросы для более глубокого понимания
В то время как вопросы с несколькими вариантами ответа предоставляют простые данные, открытые вопросы открывают более глубокое понимание и неожиданные идеи. Используйте их стратегически, когда вам нужна содержательная и качественная обратная связь.
Динамика и культура команды:
- Что наша команда делает так хорошо, что нам никогда не следует менять?
- Если бы вы могли основать одну новую командную традицию, какая из них оказала бы наибольшее положительное влияние?
- Какой лучший пример сотрудничества вы наблюдали в нашей команде?
- Что больше всего заставляет вас гордиться тем, что вы являетесь частью этой организации?
- Что мы можем сделать, чтобы новые члены команды чувствовали себя более желанными гостями?
Профессиональный рост и поддержка:
- Какая возможность развития навыков будет иметь наибольшее значение в вашей роли?
- Какой самый ценный отзыв вы получили в последнее время и как он вам помог?
- Какая поддержка или ресурсы помогут вам добиться наилучших результатов?
- Какую профессиональную цель вы преследуете и которую мы могли бы поддержать?
- Каким вы видите успех в ближайшие шесть месяцев?
Инновации и улучшения:
- Если бы у вас была волшебная палочка, с помощью которой можно было бы устранить одну проблему на рабочем месте, какую бы проблему вы устранили?
- Какой процесс мы могли бы упростить, чтобы сэкономить всем время?
- Какая у вас возникла идея по улучшению нашей работы, которой вы еще не поделились?
- Что бы вам хотелось знать, когда вы впервые присоединились к команде?
- Если бы вы стали генеральным директором на один день, что бы вы изменили в первую очередь?
Дополнительные вопросы для конкретных рабочих ситуаций
Адаптация нового сотрудника:
- Что самое полезное вы могли бы рассказать о культуре нашей компании?
- Что вас больше всего удивило (положительно или отрицательно) в первую неделю?
- На какой вопрос вы хотели бы получить ответ до того, как вы начнете?
- Как бы вы описали другу свои первые впечатления, когда он рассматривал возможность подачи заявления сюда?
- Что помогает вам чувствовать наибольшую связь с командой?
Обратная связь после мероприятия или проекта:
- Каким словом можно охарактеризовать ваши впечатления от этого проекта/мероприятия?
- Что сработало так блестяще, что нам обязательно стоит повторить?
- Что бы вы изменили, если бы мы могли сделать это снова завтра?
- Что самое ценное вы узнали или открыли?
- Кто заслуживает признания за то, что превзошел все ожидания?
Вопросы для проверки пульса:
- Какой недавний позитивный момент на работе стоит отметить?
- Какие у вас ощущения от работы на этой неделе: энергичность, уравновешенность, перегруженность или отстраненность?
- Что сейчас отнимает большую часть вашей умственной энергии?
- Что мы могли бы сделать на этой неделе, чтобы оказать вам лучшую поддержку?
- Каковы ваши текущие возможности по выполнению новой работы: много свободного времени, легко выполнимо, с большим запасом или на пределе возможностей?
Создание интересных опросов с помощью AhaSlides
В этом руководстве мы подчёркивали, что технология опросов превращает статичные анкеты в динамичные возможности для взаимодействия. Именно здесь AhaSlides становится вашим стратегическим преимуществом.
Специалисты по кадрам, тренеры и руководители групп используют AhaSlides, чтобы оживить увлекательные вопросы анкет, укрепляя командные связи и собирая ценную информацию. Вместо того, чтобы рассылать формы, которые воспринимаются как домашнее задание, вы создаёте интерактивные среды, где команды взаимодействуют друг с другом.

Реальные приложения:
- Опросы по построению команды перед мероприятием — Задавайте вопросы перед выездными мероприятиями или собраниями команды. Когда все соберутся, покажите агрегированные результаты с помощью облаков слов и диаграмм AhaSlides, чтобы сразу же дать командам темы для разговора и найти точки соприкосновения.
- Виртуальные встречи ледоколов — Запускайте удалённые совещания команды с помощью быстрого опроса на экране. Участники команды отвечают со своих устройств, наблюдая за появлением результатов в режиме реального времени, создавая общий опыт, несмотря на физическое расстояние.
- Разминка перед тренировкой — Организаторы используют опросы в режиме реального времени для оценки активности участников, их предыдущих знаний и предпочтений в обучении, а затем соответствующим образом адаптируют методику обучения, давая участникам почувствовать, что их услышали с самого начала.
- Опросы сотрудников — Отделы кадров проводят быстрые еженедельные или ежемесячные проверки активности сотрудников с чередованием интересных вопросов и содержательных запросов на обратную связь, поддерживая высокий уровень участия за счет разнообразия и вовлеченности.
- Адаптационные мероприятия — Новые сотрудники вместе отвечают на интересные вопросы для знакомства, а результаты визуализируются на экране, что ускоряет формирование связей в критически важные первые недели.
Функция анонимных вопросов и ответов, возможности опросов в реальном времени и визуализация облака слов на платформе превращают администрирование опросов из административной задачи в инструмент взаимодействия с командой — именно то, что нужно основной аудитории AhaSlides: тренерам, специалистам по кадрам и организаторам для борьбы с «гремлином внимания» и стимулирования подлинного участия.
FAQ
Сколько интересных вопросов следует включить в опрос о вовлеченности сотрудников?
Следуйте правилу 80/20: примерно 20% вашего опроса должны быть заполнены интересными вопросами, а 80% — содержательными. В опросе сотрудников из 20 вопросов включите 3-4 интересных вопроса, распределив их стратегически: один в начале, один или два при переходе между разделами и, возможно, один в конце. Точное соотношение может меняться в зависимости от контекста; в опросах по тимбилдингу перед мероприятием можно использовать 50/50 или даже отдавать предпочтение интересным вопросам, в то время как ежегодные оценки эффективности должны быть более сосредоточены на содержательной обратной связи.
Когда лучше всего использовать забавные вопросы для опроса на рабочем месте?
Забавные вопросы отлично работают в разных контекстах: как лёд-стоп перед совещаниями или тренингами, в опросах сотрудников для поддержания вовлечённости во время частых проверок, во время адаптации новых сотрудников, чтобы помочь им почувствовать себя желанными гостями, перед мероприятиями по тимбилдингу, чтобы завязать разговор, и стратегически вставлены в более длинные опросы для борьбы с усталостью от ответов. Ключ к успеху — соответствие типа вопроса контексту: лёгкие вопросы для рутинных проверок, продуманные вопросы для знакомства с коллективом, быстрая проверка энергии для разминки перед встречей.
