නිත්‍ය පුහුණු වැඩසටහන් සැපයීම යනු ආයතනය සමඟ තිරසාර ලෙස වර්ධනය වීමට අවශ්ය සහ අදාළ නිපුණතාවලින් තම සේවකයන් සන්නද්ධව සිටින බවට ආයතන සහතික කරන ආකාරයයි. මීට අමතරව, උසස් තත්ත්වයේ පුහුණු වැඩසටහන් ද සමාගමේ වැටුප් හෝ ප්‍රතිලාභවලට අමතරව දක්ෂතා ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සහ රඳවා ගැනීමට සාධකයකි.
එබැවින්, ඔබ පුහුණුවක් සමඟ ආරම්භ කරන මානව සම්පත් නිලධාරියෙකු හෝ වෘත්තීය පුහුණුකරුවෙකු වුවද, ඔබට සැමවිටම අවශ්ය වනු ඇත පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුව මාර්ගයේ කිසිදු දෝෂයක් නොමැති බව සහතික කිරීමට.
අද ලිපිය ඔබට පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තු උදාහරණ සහ එය ඵලදායී ලෙස භාවිතා කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ උපදෙස් ලබා දෙනු ඇත!
පටුන
- පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් යනු කුමක්ද?
- 7 පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක සංරචක
- පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තු උදාහරණ
- නිවැරදි මෙවලම තෝරන්න
- යතුරු රැගෙන යාම
- නිතර අසන ප්රශ්න
වඩා හොඳ බැඳීමක් සඳහා ඉඟි
- HRM හි පුහුණුව සහ සංවර්ධනය | 2024 හෙළි කරයි
- අතථ්‍ය පුහුණුව | 2024 මෙවලම් සමඟ ඉඟි 15+ සමඟ මාර්ගෝපදේශය
- A සත්කාරක කරන්නේ කෙසේද? මෘදු නිපුණතා පුහුණුව වැඩ කරන ස්ථානයේ සැසිය: සම්පූර්ණ මාර්ගෝපදේශය
ඔබේ කණ්ඩායම පුහුණු කිරීමට මාර්ග සොයනවාද?
විනෝද ප්‍රශ්නාවලියක් මගින් ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් එක්රැස් කරන්න AhaSlides. නොමිලේ ප්‍රශ්නාවලිය ලබා ගැනීමට ලියාපදිංචි වන්න AhaSlides අච්චු පුස්තකාලය!
🚀 නොමිලේ ප්‍රශ්නාවලිය ලබා ගන්න☁️
පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් යනු කුමක්ද?
පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් පුහුණු සැසියකට පෙර, අතරතුර සහ පසුව සම්පූර්ණ කළ යුතු සියලුම තීරණාත්මක කාර්යයන් ලැයිස්තුවකින් සමන්විත වේ. එය සෑම දෙයක්ම සුමටව සිදුවන බව සහතික කිරීමට සහ පුහුණුවේ සාර්ථකත්වය සහතික කිරීම සඳහා අවශ්ය සියලුම පියවර ක්‍රියාත්මක කිරීමට උපකාරී වේ.
පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තු බොහෝ විට භාවිතා වේ යතුරු පුවරුව සැකසීමේ ක්‍රියාවලිය නව සේවකයින්ගේ, මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව නව සේවකයින් සඳහා පුහුණුව සහ දිශානතිය සමඟ නව ලිපි ලේඛන රාශියක් සැකසීමේ කාර්යබහුල වන විට.
7 පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක සංරචක
පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවකට සාමාන්‍යයෙන් විස්තීර්ණ, කාර්යක්ෂම සහ ඵලදායී පුහුණු ක්‍රියාවලියක් සහතික කිරීම සඳහා ප්රධාන කොටස් කිහිපයක් ඇතුළත් වේ. පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක පොදු කොටස් 7ක් මෙන්න:
- පුහුණු ඉලක්ක සහ අරමුණු: ඔබේ පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුව පුහුණු වැඩසටහනේ ඉලක්ක සහ අරමුණු පැහැදිලිව දැක්විය යුතුය. මෙම පුහුණු සැසියේ අරමුණ කුමක්ද? එය සේවකයින්ට ප්රයෝජනවත් වන්නේ කෙසේද? එමගින් ආයතනයට ලැබෙන ප්‍රතිලාභ මොනවාද?
- පුහුණු ද්රව්ය සහ සම්පත්: අත්පත්‍රිකා, ඉදිරිපත් කිරීම්, ශ්‍රව්‍ය දෘෂ්‍ය ද්රව්ය සහ ඉගෙනීමට පහසුකම් සැලසීමට භාවිතා කරන වෙනත් මෙවලම් පිළිබඳ තොරතුරු ඇතුළුව, පුහුණුව අතරතුර අවශ්ය සියලුම ද්රව්ය සහ සම්පත් ලැයිස්තුගත කරන්න.
- පුහුණු කාලසටහන: පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවට ආරම්භක සහ අවසන් වේලාවන්, විවේක වේලාවන් සහ කාලසටහන පිළිබඳ වෙනත් වැදගත් තොරතුරු ඇතුළුව එක් එක් පුහුණු සැසියේ කාලසීමාව සැපයිය යුතුය.
- පුහුණුකරු/පුහුණු පහසුකම් සපයන්නා: ඔබ පුහුණු සැසි පවත්වන පහසුකම් සපයන්නන් හෝ පුහුණුකරුවන් ඔවුන්ගේ නම්, මාතෘකා සහ සම්බන්ධතා තොරතුරු සමඟ ලැයිස්තුගත කළ යුතුය.
- පුහුණු ක්රම සහ ශිල්පීය ක්රම: පුහුණු සැසියේදී ඔබට කෙටියෙන් ක්රම සහ ශිල්පීය ක්රම භාවිතා කළ හැකිය. එයට දේශන, ප්‍රායෝගික ක්‍රියාකාරකම්, කණ්ඩායම් සාකච්ඡා, භූමිකාව රඟ දැක්වීම සහ අනෙකුත් අන්තර්ක්‍රියාකාරී ඉගෙනුම් ශිල්පීය ක්රම පිළිබඳ තොරතුරු ඇතුළත් විය හැකිය.
- පුහුණු ඇගයීම් සහ ඇගයීම්: පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවට පුහුණුවේ ඵලදායීතාවය මැනීම සඳහා ඇගයීම් සහ ඇගයීම් ඇතුළත් විය යුතුය. ඔබට ඇගයීමට ප්‍රශ්නාවලිය, පරීක්ෂණ, සමීක්ෂණ සහ ප්‍රතිපෝෂණ ආකෘති භාවිතා කළ හැක.
- පුහුණු පසු විපරම: ඉගෙනීම ශක්තිමත් කිරීම සඳහා පුහුණු වැඩසටහනෙන් පසු පියවර සකස් කිරීම සහ සේවකයින් පුහුණු කිරීමේදී ලබාගත් කුසලතා සහ දැනුම සාර්ථකව භාවිතා කර ඇති බව සහතික කිරීම.
සමස්තයක් වශයෙන්, පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක පුහුණු ක්‍රියාවලිය සඳහා පැහැදිලි මාර්ග සිතියමක් සපයන සංරචක ඇතුළත් විය යුතු අතර, අවශ්ය සියලුම ද්රව්ය සහ සම්පත් පවතින බව සහතික කර පුහුණු වැඩසටහනේ කාර්යක්ෂමතාව මැනිය හැකිය.
පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තු උදාහරණ
සේවකයින් සඳහා පුහුණු සැලසුම් සඳහා උදාහරණ? අපි ඔබට පිරික්සුම් ලැයිස්තු උදාහරණ කිහිපයක් දෙන්නෙමු:
1/ නව කුලියට දිශානතිය පිරික්සුම් ලැයිස්තුව - පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තු උදාහරණ
නව සේවකයින් සඳහා පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සොයනවාද? මෙන්න නව කුලී දිශානති පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සඳහා අච්චුවක්:
| කාලය | කාර්ය | විස්තර | වගකිව යුතු පක්ෂයක් |
| 9: 00 AM - 10: 00 AM | හැඳින්වීම සහ පිළිගැනීම | - සමාගමට නව බඳවා ගැනීම් හඳුන්වා දී ඔවුන් කණ්ඩායමට සාදරයෙන් පිළිගනිමු - දිශානති ක්‍රියාවලිය සහ න්‍යාය පත්‍රය පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් සපයන්න | මානව සම්පත් කළමනාකරු |
| 10: 00 AM - 11: 00 AM | සමාගම දළ විශ්ලේෂණය | - සමාගමේ කෙටි ඉතිහාසයක් ලබා දෙන්න - සමාගමේ මෙහෙවර, දැක්ම සහ වටිනාකම් පැහැදිලි කරන්න - ආයතනික ව්‍යුහය සහ ප්රධාන දෙපාර්තමේන්තු විස්තර කරන්න - සමාගමේ සංස්කෘතිය සහ අපේක්ෂාවන් පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් ලබා දෙන්න | මානව සම්පත් කළමනාකරු |
| 11: 00 AM - 12: 00 අගමැති | ප්රතිපත්ති සහ පරිපාටීන් | - පැමිණීම, නිවාඩු කාලය සහ ප්‍රතිලාභ ඇතුළුව සමාගමේ මානව සම්පත් ප්රතිපත්ති සහ ක්‍රියා පටිපාටි පැහැදිලි කරන්න - සමාගමේ චර්යාධර්ම හා ආචාර ධර්ම පිළිබඳ තොරතුරු සැපයීම - අදාළ කම්කරු නීති සහ රෙගුලාසි සාකච්ඡා කරන්න | මානව සම්පත් කළමනාකරු |
| 12: 00 PM - 1: 00 PM | දිවා ආහාරය | N / A | N / A |
| 1: 00 PM - 2: 00 PM | රැකියා ස්ථානයේ ආරක්ෂාව සහ ආරක්ෂාව | - හදිසි ක්‍රියා පටිපාටි, අනතුරු වාර්තා කිරීම සහ උපද්‍රව හඳුනා ගැනීම ඇතුළුව සමාගමේ ආරක්ෂක ප්රතිපත්ති සහ ක්‍රියා පටිපාටි පැහැදිලි කරන්න - ප්‍රවේශ පාලනය සහ දත්ත ආරක්ෂාව ඇතුළුව සේවා ස්ථාන ආරක්ෂණ ක්‍රියා පටිපාටි සාකච්ඡා කරන්න | ආරක්ෂක කළමනාකරු |
| 2: 00 PM - 3: 00 PM | රැකියා-විශේෂිත පුහුණුව | - ප්රධාන කාර්යයන් සහ වගකීම් පිළිබඳ රැකියා-විශේෂිත පුහුණුවක් ලබා දීම - රැකියාවට අදාළ ඕනෑම මෙවලමක් හෝ මෘදුකාංගයක් නිරූපණය කරන්න - ප්රධාන කාර්ය සාධන දර්ශක සහ අපේක්ෂාවන් පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් සපයන්න | දෙපාර්තමේන්තු කළමනාකරු |
| 3: 00 PM - 4: 00 PM | සේවා ස්ථාන චාරිකාව | - ඕනෑම අදාළ දෙපාර්තමේන්තු හෝ සේවා ප්‍රදේශ ඇතුළුව, සේවා ස්ථානයේ සංචාරයක් සැපයීම - ප්රධාන සගයන් සහ අධීක්ෂකවරුන් වෙත නව කුලිය හඳුන්වා දීම | මානව සම්පත් කළමනාකරු |
| 4: 00 PM - 5: 00 PM | නිගමනය සහ ප්‍රතිපෝෂණය | - දිශානතියේ ආවරණය කර ඇති ප්රධාන කරුණු නැවත සලකා බලන්න - දිශානති ක්‍රියාවලිය සහ ද්රව්ය පිළිබඳ නව කුලියට ගත් අයගෙන් ප්‍රතිපෝෂණ රැස් කරන්න - ඕනෑම අමතර ප්රශ්න හෝ ගැටළු සඳහා සම්බන්ධතා තොරතුරු සපයන්න | මානව සම්පත් කළමනාකරු |
2/ නායකත්ව සංවර්ධන පිරික්සුම් ලැයිස්තුව - පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තු උදාහරණ
නිශ්චිත කාල රාමු සහිත නායකත්ව සංවර්ධන පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක උදාහරණයක් මෙන්න:
| කාලය | කාර්ය | විස්තර | වගකිව යුතු පක්ෂයක් |
| 9: 00 AM - 9: 15 AM | හැඳින්වීම සහ පිළිගැනීම | - පුහුණුකරු හඳුන්වා දීම සහ නායකත්ව සංවර්ධන වැඩසටහනට සහභාගිවන්නන් සාදරයෙන් පිළිගනිමු. - වැඩසටහනේ අරමුණු සහ න්‍යාය පත්‍රය පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් සපයන්න. | පුහුණුකරු |
| 9: 15 AM - 10: 00 AM | නායකත්ව ශෛලීන් සහ ගුණාංග | - විවිධ ආකාරයේ නායකත්ව ශෛලීන් සහ හොඳ නායකයෙකුගේ ගුණාංග පැහැදිලි කරන්න. - මෙම ගුණාංග විදහා දක්වන නායකයින්ගේ උදාහරණ සපයන්න. | පුහුණුකරු |
| 10: 00 AM - 10: 15 AM | විවේකයක් | N / A | N / A |
| 10: 15 AM - 11: 00 AM | ඵලදායී සන්නිවේදනය | - නායකත්වය තුළ ඵලදායී සන්නිවේදනයේ වැදගත්කම පැහැදිලි කරන්න. - සක්‍රීයව සවන්දීම සහ ප්‍රතිපෝෂණ සැපයීම ඇතුළුව, පැහැදිලිව සහ ඵලදායී ලෙස සන්නිවේදනය කරන ආකාරය නිරූපණය කරන්න. | පුහුණුකරු |
| 11: 00 AM - 11: 45 AM | ඉලක්ක සැකසීම සහ සැලසුම් කිරීම | - SMART ඉලක්ක තබා ඒවා සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ක්‍රියාකාරී සැලසුම් සකස් කරන්නේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි කරන්න. - නායකත්වය තුළ ඵලදායී ඉලක්ක තැබීම සහ සැලසුම් කිරීම පිළිබඳ උදාහරණ සපයන්න. | පුහුණුකරු |
| 11: 45 AM - 12: 45 අගමැති | දිවා ආහාරය | N / A | N / A |
| 12: 45 PM - 1: 30 PM | කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම සහ කළමනාකරණය | - නායකත්වයේ ඵලදායී කාල කළමනාකරණයේ වැදගත්කම පැහැදිලි කරන්න. - ප්‍රමුඛත්වය, පැවරීම සහ කාලය අවහිර කිරීම ඇතුළුව කාලය ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කිරීම සඳහා උපාය මාර්ග සැපයීම. | පුහුණුකරු |
| 1: 30 PM - 2: 15 PM | කාල කළමනාකරණය | - නායකත්වයේ ඵලදායී කාල කළමනාකරණයේ වැදගත්කම පැහැදිලි කරන්න. - ප්‍රමුඛත්වය, පැවරීම සහ කාලය අවහිර කිරීම ඇතුළුව කාලය ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කිරීම සඳහා උපාය මාර්ග සැපයීම. | පුහුණුකරු |
| 2: 15 PM - 2: 30 PM | විවේකයක් | N / A | N / A |
| 2: 30 PM - 3: 15 PM | ගැටුම් නිරාකරණය | - රැකියා ස්ථානයේ ගැටුම් ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කර විසඳා ගන්නේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි කරන්න. - ගැටුම් ධනාත්මකව හා ඵලදායී ලෙස හැසිරවීමට උපාය මාර්ග සැපයීම. | පුහුණුකරු |
| 3: 15 PM - 4: 00 PM | ප්‍රශ්නාවලිය සහ සමාලෝචනය | - නායකත්ව සංවර්ධන ද්රව්ය පිළිබඳ සහභාගිවන්නන්ගේ අවබෝධය පරීක්ෂා කිරීම සඳහා කෙටි ප්‍රශ්නාවලියක් පරිපාලනය කරන්න. - වැඩසටහනේ ප්රධාන කරුණු සමාලෝචනය කර ඕනෑම ප්‍රශ්නයකට පිළිතුරු දෙන්න. | පුහුණුකරු |
එක් එක් කාර්යයේ පිහිටීම හෝ අවශ්ය විය හැකි අමතර සම්පත් වැනි අමතර විස්තර ඇතුළත් කිරීමට ඔබට තීරු අභිරුචිකරණය කළ හැක. අපගේ පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තු උදාහරණ වලට මනාප ලබා දීමෙන්, ඔබට පහසුවෙන් ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කළ හැකි අතර විවිධ සාමාජිකයින්ට හෝ දෙපාර්තමේන්තු වෙත වගකීම් පැවරිය හැක.
ඔබ රැකියා පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවේ ව්‍යුහගත සොයන්නේ නම්, මෙම මාර්ගෝපදේශය බලන්න: රැකියා ස්ථානයේ පුහුණු වැඩසටහන් - 2024 දී හොඳම පුහුණුව
ඔබේ පුහුණු ක්‍රියාවලිය සරල කිරීමට නිවැරදි මෙවලම තෝරන්න
සේවක පුහුණුව කාලය ගතවන සහ අභියෝගාත්මක ක්‍රියාවලියක් විය හැකි නමුත්, ඔබ නිවැරදි පුහුණු මෙවලම තෝරා ගන්නේ නම්, මෙම ක්‍රියාවලිය වඩාත් සරල සහ ඵලදායී විය හැක. AhaSlides ඔබට හොඳම තේරීම විය හැකිය.
ඔබගේ පුහුණු සැසියට අපට ගෙන ආ හැකි දේ මෙන්න:
- පරිශීලක-හිතකාමී වේදිකාව: AhaSlides පුහුණුකරුවන්ට සහ සහභාගිවන්නන්ට භාවිතා කිරීමට පහසු කරමින් පරිශීලක-හිතකාමී සහ අවබෝධාත්මක ලෙස නිර්මාණය කර ඇත.
- අභිරුචිකරණය කළ හැකි සැකිලි: අපි විවිධ පුහුණු අරමුණු සඳහා අභිරුචිකරණය කළ හැකි අච්චු පුස්තකාලයක් සපයන අතර, එමඟින් ඔබේ පුහුණු ද්රව්ය සැලසුම් කිරීමේදී කාලය සහ ශ්‍රමය ඉතිරි කර ගත හැක.
- අන්තර්ක්‍රියාකාරී විශේෂාංග: ඔබට ඔබේ පුහුණු සැසි වඩාත් ආකර්ශනීය සහ ඵලදායී කිරීමට ප්‍රශ්නාවලිය, ඡන්ද විමසීම් සහ දඟ පන්දු යවන රෝදයක් වැනි අන්තර්ක්‍රියාකාරී විශේෂාංග භාවිතා කළ හැක.
- තත්‍ය කාලීන සහයෝගීතාව: සමඟ AhaSlides, පුහුණුකරුවන්ට තථ්‍ය කාලීනව සහයෝගයෙන් ක්‍රියා කළ හැකි අතර, අවශ්ය පරිදි පුහුණු ද්රව්ය නිර්මාණය කිරීම සහ යාවත්කාලීන කිරීම පහසු කරමින්, ගමනේ දී පුහුණු ඉදිරිපත් කිරීම්වලට වෙනස්කම් කළ හැකිය.
- ප්‍රවේශ්‍යතාව: සහභාගිවන්නන්ට ඕනෑම තැනක සිට ඕනෑම වේලාවක, සබැඳියක් හෝ QR කේතයක් මඟින් පුහුණු ඉදිරිපත් කිරීම් වෙත ප්‍රවේශ විය හැක.
- දත්ත ලුහුබැඳීම සහ විශ්ලේෂණය: පුහුණුකරුවන්ට ප්‍රශ්නාවලිය සහ ඡන්ද ප්‍රතිචාර වැනි සහභාගිවන්නන්ගේ දත්ත ලුහුබැඳීමට සහ විශ්ලේෂණය කිරීමට හැකිය, එමඟින් පුහුණුකරුවන්ට ශක්තිය ඇති ප්‍රදේශ සහ වැඩිදුර අවධානය අවශ්ය ප්‍රදේශ හඳුනා ගැනීමට උපකාර කළ හැකිය.
යතුරු රැගෙන යාම
අපි ඉහත ලබා දුන් ඉඟි සහ පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තු උදාහරණ සමඟින්, ඉහත පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තු උදාහරණ පරීක්ෂා කිරීමෙන් ඔබට ඔබේම පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් නිර්මාණය කළ හැකිය!
හොඳින් සැලසුම් කරන ලද පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සහ නිවැරදි පුහුණු මෙවලම් භාවිතා කිරීමෙන්, පුහුණු සැසිය ඵලදායී බව සහතික කළ හැකි අතර සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ රැකියා රාජකාරි ඉටු කිරීමට අවශ්ය දැනුම හා කුසලතා ලබා ගත හැකිය.
නිතර අසන ප්රශ්න
සේවකයින් පුහුණු කිරීමේදී පිරික්සුම් ලැයිස්තුවේ අරමුණ කුමක්ද?
පිරිසැලසුම, සංවිධානය, වගවීම, වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා පුහුණු මෙවලම් සැපයීම සහ පුහුණුවේ සාර්ථකත්වය සහතික කිරීම සඳහා ප්රවාහය නිරීක්ෂණය කිරීම.
සේවක පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සාදා ගන්නේ කෙසේද?
නව සේවක පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා මූලික පියවර 5 ක් ඇත:
1. ඔබේ සංස්ථාව සහ නව සේවකයා පුහුණු කළ යුතු දේ පිළිබඳ මූලික තොරතුරු සපයන්න.
2. නව සේවකයාට සුදුසු පුහුණු ඉලක්කය හඳුනා ගන්න.
3. අවශ්ය නම් අදාළ ද්රව්ය සැපයීම, එවිට නව සේවකයින්ට සමාගම සහ ඔවුන්ගේ භූමිකාවන් පිළිබඳව වැඩි විස්තර අවබෝධ කර ගත හැක. පුහුණු ද්රව්ය සඳහා උදාහරණ කිහිපයක් වන්නේ වීඩියෝ, වැඩපොත් සහ ඉදිරිපත් කිරීම් ය.
4. කළමනාකරුගේ හෝ අධීක්ෂකගේ සහ සේවකයාගේ අත්සන්.
5. නව සේවකයින් සඳහා පුහුණු පිරික්සුම් ලැයිස්තුව ගබඩා කිරීම සඳහා PDF, Excel හෝ Word ගොනු ලෙස අපනයනය කරන්න.
