Хајде да истражимо неколико кључних налаза у вези са програми ангажовања запослених, према Галуповим недавним анкетама:
- Процењује 7.8 билиона изгубљене продуктивности, што је 11% глобалног БДП-а 2022.
- Скоро 80% запослених широм света још увек није ангажовано или су активно неангажовани на послу, упркос напорима компанија
- Све је више оних који су одустали и могли би да чине више од 50% радника у САД
- Високо ангажована радна снага повећава профитабилност за 21%.
Ангажовани запослени обећавају веће задржавање, мањи број изостанака и бољи радни учинак. Ниједан успешан посао не може занемарити важност програми ангажовања запослених. Међутим, неке компаније се суочавају са неуспехом програма ангажовања на радном месту, а иза тога постоји много разлога.
Дакле, хајде да погледамо најбоље програме ангажовања запослених за 2024. да бисмо побољшали ангажовање запослених.
преглед
| Колики проценат запослених је у потпуности ангажован на послу? | 36% (Извор: ХР Цлоуд) |
| Шта 79% запослених сматра да је важно имати на радном месту? | Флексибилно радно време |
| Које је златно правило за запослене? | Понашајте се према другима на исти начин на који бисте желели да се према вама понашају. |
Преглед садржаја
- преглед
- Топ 15 најбољих програма за ангажовање запослених
- #1. Изградите културу компаније
- #2. Јавно признајте успехе запослених
- #3. Отвореност Браинсторминг сесија
- #4. Јаки програми за укључивање
- #5. Подесите виртуелне разговоре са хладњаком воде
- #6. Имати најбоље пријатеље на послу
- #7. Домаћини тимских ручкова
- #8.Обука и развој
- #9. Имајте брзу изградњу тима
- #10. Понудите погодности
- #11. Пошаљите поклон захвалности запосленима
- #12. Добродошли у повратне информације запослених
- #13. Нагласите равнотежу између посла и живота
- #14. Промовишите преузимање иницијативе
- #15. Нови изазови
- Često Postavljana Pitanja
- Кључне Такеаваис
Савети за бољи ангажман
Проналажете начин да спречите своје особље да оде?
Побољшајте стопу задржавања, наведите свој тим да боље разговара једни са другима уз укључен забавни квиз AhaSlides. Пријавите се за бесплатни квиз AhaSlides библиотека шаблона!
🚀 Узмите бесплатни квиз☁
Топ 15 најбољих програма за ангажовање запослених
Већ деценију је дошло до померања кључних покретача ка високом ангажовању запослених. Поред плата, склонији су повезивању са циљевима компаније, професионалним развојем, сврхом и значењем на послу, осећањем бриге на послу и још много тога. Разумевање шта заиста значи запосленима може помоћи предузећима да изграде снажне програме ангажовања запослених.
#1. Изградите културу компаније
Изградња јаке културе компаније може бити ефикасан програм ангажовања запослених, јер може помоћи у стварању осећаја заједнице и заједничке сврхе међу запосленима. Дефинишите основне вредности које воде вашу компанију и јасно их пренесите запосленима. На пример, промовисати програме одрживости ангажовања запослених.
#2. Јавно признајте успехе запослених
Препознајте и наградите запослене који показују вредности и понашања која су у складу са културом компаније и истичу се на послу. Учините признање јавним тако што ћете га поделити са широм организацијом или чак јавно на друштвеним медијима. Ово може помоћи да се повећа поверење запослених и створи осећај поноса у организацији.
Поред тога, менаџери могу да користе више канала да побољшају препознавање и ангажовање запослених, као што су личне најаве, е-поруке или билтени компаније. Ово може помоћи да се осигура да сви запослени имају прилику да чују и славе успехе једни других.
#3. Отвореност Браинсторминг сесија
Отвореност у сесијама размишљања може повећати ангажовање тима стварањем безбедног и сарадничког окружења за дељење идеја. Када се запослени осећају слободнима да изразе своје мисли и идеје без страха од критике или осуде, већа је вероватноћа да ће се осећати цењено и укључено у процес размишљања.
Релатед: Виртуал Браинсторминг | Прављење сјајних идеја са онлајн тимом
#4. Јаки програми за укључивање
За новозапослене је неопходан свеобухватан програм уласка у рад или уводни састанци. Процењује се да је већа вероватноћа да ће око 69% радника остати у компанији три године ако доживе добар процес укључивања јер се осећају добродошло и подржано, као и јачи осећај посвећености организацији. од самог почетка.
Релатед: Примери процеса укључивања: 4 корака, најбоље праксе, контролне листе и алатка
#5. Подесите виртуелне разговоре са хладњаком воде
Идеје за виртуелне активности ангажовања запослених? Постављање виртуелних ћаскања са хладњаком воде је одличан начин за промовисање онлајн програма за ангажовање запослених, посебно у удаљеним радним окружењима. Виртуелни Ватерцоолер разговори су неформални, онлајн састанци на којима чланови тима могу да се повежу и друже једни са другима. Ови разговори могу помоћи запосленима да се осећају повезаније са својим колегама, да изграде односе и промовишу осећај заједнице унутар организације.
#6. Имати најбоље пријатеље на послу
Имати најбоље пријатеље на послу моћан је програм ангажовања запослених. Запослени који имају блиске односе са својим колегама вероватније ће се осећати повезаним са организацијом, бити продуктивнији и искусити већи ниво задовољства послом.
Послодавци могу да подстакну ове односе омогућавањем друштвених догађаја и активности изградње тима, промовишући позитивну културу рада и подршку и подстичући отворену комуникацију и сарадњу међу члановима тима.
#7. Домаћини тимских ручкова
Програми ангажовања запослених не морају да буду формални; опуштајући и удобни тимски ручкови могу бити сјајна активност. Пружа прилику члановима тима да се друже и повежу у неформалном окружењу без притиска.
Релатед: Померање квиза из паба на мрежи: Како је Петер Бодор стекао 4,000+ играча са AhaSlides
#8. Понудите високо персонализовану обуку и развој запослених
До 87% миленијалаца на радном месту сматра да је развој важан. Нудење прилика за обуку и развој, као што су програми за развој лидерства или радионице за изградњу вештина, може помоћи запосленима да осете да имају прилике за раст и напредовање у каријери унутар организације.
Релатед: 10 најбољих примера корпоративне обуке за све индустрије
#9. Забавите се више уз брзу изградњу тима
33% тих смењивих послова сматра да је досада њихов главни узрок одласка. Додавање више забаве у рад, као што су активности изградње тима, може да им одржи енергију. Подстичући запослене да се забављају и граде односе, послодавци могу промовисати осећај заједнице и тимског рада, што доводи до бољег морала и учинка запослених.
Релатед: 11+ Активности повезивања тима Никада не нервирају своје сараднике
#10. Понудите погодности
Понуђене погодности могу бити један од сјајних програма ангажовања запослених, јер могу укључивати широк спектар погодности као што су флексибилни радни аранжмани, добровољно ангажовање запослених, попусти за запослене и могућности професионалног развоја. Нудећи ове додатне погодности, послодавци могу показати својим запосленима да су цењени и уложени у њихово благостање и професионални развој.
#11. Пошаљите поклон захвалности запосленима
Један од ефикасних програма ангажовања запослених који компаније могу да користе је слање опипљивих поклона како би уважили запослене. Поклони захвалности запосленима могу се кретати од малих знакова захвалности, као што су руком писане белешке, поклон картице или роба са брендом компаније, до значајнијих награда, као што су подстицаји. Може помоћи у изградњи позитивне културе компаније и промовисању лојалности и задржавања међу запосленима.
Релатед:
- 9 најбољих идеја за поклоне запосленима
- 20+ најбољих идеја за поклоне за запослене са ограниченим буџетом
#12. Добродошли у повратне информације запослених
Питати запосленог за повратну информацију је такође добар пример програма ангажовања запослених. Када запослени осете да се њихова мишљења и идеје вреднују и чују, већа је вероватноћа да ће се осећати уложено у свој рад и посвећено организацији.
Прављење занимљиве анкете неће вам одузети превише времена и труда ако покушате AhaSlides' прилагодљиви шаблони анкете.
#13. Нагласите равнотежу између посла и живота
Омогућавање флексибилног радног времена и унапређење хибридни радни модели могу бити ефикасни програми ангажовања запослених. Запослени могу да прилагоде своје радне распореде тако да одговарају својим личним потребама и преференцијама и комбинују се на даљину и у канцеларији – што им може понудити већу флексибилност и слободу да управљају својим послом и личним животом.
#14. Дајте људима прилику да поставе сопствене циљеве
Да би програми ангажовања запослених били успешнији, понудимо запосленима могућности да поставе сопствене циљеве и циљеве. Када запослени имају реч о циљевима према којима раде, већа је вероватноћа да ће се осећати уложеним у свој рад и посвећеним постизању тих циљева. Послодавци могу олакшати овај процес охрабрујући запослене да поставе циљеве током прегледа учинка или кроз редовне провере код менаџера.
Релатед: 7 корака за креирање ефикасног плана личног развоја (в шаблон)
#15. Поставите нове изазове
Могу ли се програми за ангажовање запослених осмислити као изазови? Запослени који се сусрећу са новим и узбудљивим изазовима имају већу вероватноћу да се осећају мотивисаним и пуним енергије за свој посао. Послодавци могу да уведу нове изазове нудећи продужене задатке, пружајући могућности за међуфункционалну сарадњу или охрабрујући запослене да се баве новим вештинама или областима стручности.
Релатед: Добре лидерске вештине – Топ 5 важних квалитета и примера
Često Postavljana Pitanja
Шта је ангажовање запослених?
Ангажованост запослених се односи на емоционалну везу и ниво посвећености запосленика свом послу, тиму и организацији.
Шта су активности ангажовања запослених?
Активности ангажовања запослених су иницијативе или програми дизајнирани да промовишу укљученост, мотивацију и повезаност запослених са радним местом. Ове активности могу бити формалне или неформалне и могу бити организоване од стране послодавца или запослених.
Који су програми ангажовања запослених у ХР?
Програм ангажовања запослених у ХР има за циљ да створи културу ангажовања у којој су запослени посвећени организацији и мотивисани да допринесу свом најбољем раду. Побољшањем ангажовања запослених, организације могу побољшати продуктивност, повећати стопу задржавања и подстаћи позитивније и продуктивније окружење на радном месту.
Који су 5 Ц програма ангажовања запослених?
5 Ц-а ангажовања запослених су оквир који описује кључне факторе који доприносе стварању културе ангажовања на радном месту. Они укључују везу, допринос, комуникацију, културу и каријеру.
Која су четири елемента ангажовања запослених?
Четири елемента ангажовања запослених састоје се од посла, позитивних односа, могућности раста и радног места подршке.
Шта је пример ангажовања са запосленима?
Пример ангажовања са запосленима може бити организовање активности изградње тима, као што је лов на сметларе или групно волонтирање, како би се запослени подстакли да се повежу ван радних задатака.
Кључне Такеаваис
Ово је само неколико примера програма ангажовања запослених које организације могу искористити за промовисање позитивног и ангажованог радног окружења. Међутим, успешни програми ангажовања запослених могу такође захтевати снажну посвећеност менаџмента и спремност да улажу у развој и добробит запослених.
Реф: Тимска фаза | Галуп
