Det här är hett! Många forskare studerar den huvudsakliga skillnaden mellan normala människor och den översta 1% av världseliten. Det avslöjas att a kontinuerlig lärande kultur är nyckelfaktorn.
Att lära sig handlar inte bara om att ta examen, uppfylla någons önskan eller få ett bra jobb, det handlar om att förbättra sig själv hela livet, att konsekvent lära sig nya saker och anpassa sig till pågående förändringar.
Den här artikeln illustrerar allt du behöver veta om kontinuerlig lärandekultur och tips för att bygga en lärandekultur på arbetsplatsen.
| Varför behöver vi en kontinuerlig lärandekultur? | Att öka tillväxt och innovation bland anställda och i hela organisationen. |
| Vilka organisationer har en kontinuerlig lärandekultur? | Google, Netflix och Pixar. |
Innehållsförteckning
- Vad är en kontinuerlig lärandekultur?
- Vilka är delarna av en kontinuerlig lärandekultur?
- Varför är det viktigt med kontinuerlig lärandekultur?
- Hur bygger man en kontinuerlig lärandekultur i organisationer?
- Key Takeaways
- Vanliga frågor
Tips för bättre engagemang
- Employee Engagement Platform – Ta din utbildning till nästa nivå – Uppdaterad 2024
- Vad är teamengagemang (+ bra tips för att bygga ett mycket engagerat team)
- 15 effektiva incitament exempel som motiverar och väcker medarbetarnas engagemang
- Hur du utbildar din personal Effektivt
Engagera dina elever
Starta meningsfull diskussion, få användbar feedback och utbilda dina anställda. Registrera dig för att ta gratis AhaSlides mall
🚀 Ta gratis frågesport☁️
Vad är en kontinuerlig lärandekultur?
En kultur för kontinuerligt lärande beskriver pågående möjligheter för individer att odla kunskaper och färdigheter och utveckla sina förmågor under hela sin karriär. Denna uppsättning värderingar och metoder är ofta väl utformade genom frekventa utbildningar och återkopplingsprogram av organisationen.
Vilka är delarna av en kontinuerlig lärandekultur?
Hur ser en lärandekultur ut? Enligt Scaled Agile Framework uppnås en lärandefokuserad kultur genom att bli en lärande organisation, engagera sig för obevekliga förbättringar och främja en innovationskultur.
Nyckelelement i en lärandekultur inkluderar en engagemang för lärande på alla nivåer, från botten till högsta nivån i ledningen, oavsett om du är fräschare, senior, teamledare eller chef. Ännu viktigare är att individer bör uppmuntras att ta ansvar för sitt lärande och sin utveckling.
Denna kultur börjar med öppen kommunikation och feedback. Det innebär att medarbetare ska känna sig bekväma med att dela med sig av sina idéer och åsikter och att chefer ska vara mottagliga för återkoppling.
Dessutom har alla lika stor chans att utveckla sig själva, det finns pågående utbildning, mentorskap, coaching och jobbskuggning att hjälpa individer att lära sig i den mest lämpliga takten, vilket leder till bästa resultat. Speciellt är införandet av teknikdrivna inlärningslösningar oundvikligt, och organisationer engagerar eleverna i e-lärande, mobilt lärande och socialt lärande.
Sist men inte minst behövs kontinuerligt lärande i organisationer för att ge näring till en tillväxtinriktning, där anställda uppmuntras att anamma utmaningar, lära av misstag och stå ut inför hinder.
Varför är kontinuerligt lärande kultur viktigt?
Idag står företag inför två akuta problem: en exponentiell takt av teknikinnovation och nya generationers förväntningar.
Takten i den tekniska förändringen är mycket snabbare nu än den har varit tidigare, vilket leder till många innovationer, transformationer och störningar som i vissa fall eliminerar hela marknader. Det tyder på att företag måste vara smidiga och anpassningsbara för att hänga med i förändringstakten.
Den bästa lösningen är en snabbt anpassningsbar och lärande kultur, där företag uppmuntrar anställda att lära sig kontinuerligt, ständigt förbättra sina färdigheter, omskola, ta risker och utmana status quo samtidigt som de säkerställer förutsägbarhet och stabilitet. Decentraliserat beslutsfattande är populärt eftersom ledare koncentrerar sig på vision och strategi tillsammans med att göra det möjligt för organisationsmedlemmar att uppnå sin fulla potential.
Det är värt att nämna den ökande efterfrågan på profesionell tillväxt av nya generationer. Nyligen genomförda undersökningar visar att de unga förväntar sig att deras företag ska ha exklusiva utbildningsprogram, där de kan lära sig och utveckla nya färdigheter. Enligt en global undersökning som genomfördes bland anställda 2021, trodde majoriteten av de tillfrågade att lärande är nyckeln till framgång i deras karriärer. Således kan företag med en kontinuerlig lärandekultur öka behållningen av topptalanger.
Hur bygger man en kontinuerlig lärandekultur i organisationer?
Det finns en enorm bas av anställda som är motståndskraftiga mot att lära sig kontinuerligt. Detta är en svår gåta som många företag står inför. Så hur främjar verksamheten en kultur för kontinuerligt lärande på ett effektivt sätt? De 5 bästa strategierna är:
#1. Implementera Continuous Performance Management (CPM)
Det är ett människocentrerat förhållningssätt som gör att företag kan utvärdera och utvecklas anställdas prestanda på en regelbunden basis. CPM fokuserar inte bara på traditionella årliga granskningar, utan syftar till att hjälpa anställda att göra förbättringar och framsteg då och då, under hela året. Detta tillvägagångssätt kan hjälpa anställda att känna sig mer engagerade och motiverade och kan leda till bättre prestationer och produktivitet.
#2. Lägger till Gamification
Det är dags att förvandla den formella och tråkiga arbetsplatsen till mer spännande aktiviteter. spelifiering är så populärt nu för tiden, och dess funktioner, inklusive märken, poäng, topplistor och incitament kan främja en känsla av konkurrens och en sund race bland anställda. Denna metod kan användas för månatlig ära eller i träning.
#3. Upp- och omkompetens ofta
Det finns inget bättre sätt att anpassa sig till den föränderliga världen än genom kompetensutveckling och omskoling oftare. Det börjar med inre reflektion, där individer förstår sina svagheter och är villiga att lära sig nya saker och nya färdigheter av kamrater. Enligt den amerikanska handelskammaren kan investeringar i befintliga arbetare genom initiativ för uppgradering och omskoling bidra till att utveckla de färdigheter som krävs för att utföra nuvarande och framtida jobb
#4. Använda onlineplattformar
Många onlineplattformar kan hjälpa organisationer att främja en lärandefokuserad kultur. Köp dina anställda certifierade kurser eller ett årsmedlemskap med hjälp av lärplattformar kan vara en bra idé. För intern utbildning kan HR använda presentationsverktyg som AhaSlides för att göra din presentation engagerande och övertygande. Det här verktyget har spelbaserade frågesporter, så din träning kommer att ha mycket roligt.
#5. Främja mentorskap och coaching
Andra utmärkta alternativ, mentoroch coaching är bland de mest effektiva sätten att främja ständiga förbättringar. Det har sagts att coachning för ständiga förbättringar kan leda till bättre professionell praktik och bestående system för förbättring.
Key Takeaways
💡En effektiv lärandekultur kräver insatser från både medarbetare och organisationer. Innovativa affärsresultatgranskningar, omvandling av utbildnings- och utvecklingsprogram och utnyttja e-lärande och presentationsverktyg som AhaSlides kan ge ett brett spektrum av fördelar för företagets upprätthållande tillväxt. Anmäl dig till AhaSlides genast för att inte missa begränsade erbjudanden!
Vanliga frågor?
Hur skapar man en kontinuerlig lärandekultur?
För en effektiv inlärningskultur kan företag använda belöningar och incitament för att hedra individer som kommer med nya innovativa idéer, uppnå nya certifieringar eller investera i kontinuerliga resultatstyrningssystem.
Vilka är fördelarna med en kultur av kontinuerligt lärande?
Några fördelar med kontinuerligt lärande för anställda är ökad arbetstillfredsställelse, framsteg i karriären och personlig tillväxt. Detta betyder mycket för företagen, som att driva innovation, minska omsättningen och högre produktivitet.
Vad är ett exempel på kontinuerligt lärande?
Stora företag som Google, IBM, Amazon, Microsoft och fler lägger en enorm investering i personalutveckling. De har många korta program för att uppmuntra en lärandekultur bland anställda. Till exempel har General Electric ett program som heter "GE Crotonville", som är ett ledarutvecklingscenter som erbjuder kurser och workshops för anställda på alla nivåer.
Vilka är de tre dimensionerna av en kultur för kontinuerligt lärande?
När företag investerar i långsiktigt kontinuerligt lärande finns det tre dimensioner att uppmärksamma: Learning Organization, Relentless Improvement och Innovation Culture.
Ref: forbes | Skalat agilt ramverk
